Denominacin del DESCRIPCIN RESUMIDA 1.

Finalidad Cul es la razn del proyecto, hacia qu objetivo sectorial ms amplio se dirigen los esfuerzos del proyecto o del programa? Por qu se emprende el proyecto? Quines son los beneficiarios buscados? Cul es el impacto que se pretende?

proyecto: INDICADORES OBJETIVAMENTE COMPROBABLES 2. Indicadores del impacto del proyecto. Cules son los medios para verificar la realizacin del objetivo ltimo o finalidad? Cmo sabr la direccin del proyecto, o cualquier otra persona, que el proyecto est aportando la contribucin prevista para la realizacin del objetivo a ese nivel? 4. Indicadores de la realizacin del objetivo y las metas (Finalizacin del proyecto) Qu pruebas, mediciones o indicaciones confirmarn que el objetivo inmediato se ha realizado? Qu condiciones o situaciones objetivamente verificables se prevn si el proyecto alcanza su objetivo y su meta?

Duracin: FACTORES INTERNOS IMPORTANTES 2.2 Del objetivo inmediato a la finalidad. Cules son los acontecimientos, condiciones o decisiones fuera del control de proyecto que deben darse para que la realizacin del objetivo inmediato pueda contribuir a alcanzar la finalidad? 3.1 De los productos al objetivo y las metas. Cules son los acontecimientos, condiciones o decisiones fuera del control de la direccin del proyecto que, junto con los productos de ste, son necesarios para lograr el objetivo inmediato?

Fuente: procedimientos para el diseo y evaluacin de los proyectos de la OIT.

3. Objetivo y metas. Qu efecto especfico debe alcanzar el proyecto mientras est en curso, es decir, si el proyecto se termina con xito, qu mejoras o cambios pueden esperarse en el grupo, organizacin o zona a que se dirige el proyecto?

3. Productos: Qu productos (tipo y nmero) deben generarse (con los insumos aportados y las actividades realizadas) para lograra el objetivo inmediato? 4. Actividades: Qu actividades debe realizar el equipo del

4.1 De las actividades a los productos: Cules son los acontecimientos, condiciones o decisiones fueras del

proyecto para generar los productos deseados?

5. Insumos: Qu bienes y servicios (personal, equipo, capacitacin, etc.) deben aportar las partes implicadas en el proyecto, para emprender las actividades necesarias con las que se generarn los productos programados?

control de la direccin del proyectos que, junto con las actividades de ste, son necesarios para lograr los productos? 5.1 De los insumos a las actividades: Cules son los acontecimientos, condiciones o decisiones fuera del control de la direccin del proyecto, que deben darse para iniciar las actividades, una vez que los insumos estn disponibles?