Monografa Sueldos y salarios

DEDICATORIA
La presente Monografa la dedico con mucho

cario al Lic. Oscar A. Jacinto Sanchez por transmitirnos sus conocimientos, y a todas las personas que hacen posible por salir adelante en la vida.

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PRESENTACIN

La

presente

Monografa

trata

sobre

Las

REMUNERACIONES el cual nos dara a conocer todo lo necesario que debemos de saber y hacerlo respetar. Con esto decimos que el empleado lucha por la obtencin de un salario justo que le permita cubrir sus necesidades ms elementales.

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INTRODUCCION
Los factores principales en la formacin de trabajadores altamente productivos y satisfechos son las recompensas y el reconocimiento por desempeo efectivo. La recompensa debe ser significativa para un trabajador, tanto de tipo econmico como psicolgico, o de ambos tipos. nicamente cerca del 25% de los trabajadores de fbricas o plantas industriales se encuentran ahora dentro de un plan de incentivos. En general, todos los planes con pago de incentivos que incrementan el rendimiento de los trabajadores pueden denominarse planes de remuneracin variable o flexible. Cuatro de estos brevemente tipos de planes se describirn

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REMUNERACION
1. SOCIAL Definiremos el contrato individual de trabajo, como una convencin por el cual una persona pone su actividad profesional a disposicin de otro persona, en forma continuada a cambio de una remuneracin. Decimos entonces con esto que la remuneracin es la contraprestacin que efecta el empleador a cambio de un trabajo realizado en relacin de dependencia. Desde el punto de vista poltico-social, la remuneracin es la obligacin alimentaria puesta a cargo del empleador por el contrato de trabajo; entonces el empleador asume el deber de atender las necesidades vitales del trabajador, sin tener en cuenta otro elemento que no est constituido por sus mismas necesidades. Con esto decimos que el empleado lucha por la obtencin de un salario justo que le permita cubrir sus necesidades ms elementales. CONCEPTO JURDICO Y POLTICO

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Segn sus modalidades, los salarios pueden clasificarse en valor nominal y valor real. 2. VALOR

VALOR NOMINA: est constituido por la cantidad de moneda de curso legal en que se paga. VALOR REAL: se mide en funcin de la capacidad de compra de ese dinero, entonces est en relacin directa con el costo de vida. Los aumentos de salario nominal tienden a conservar el valor real que se mide en razn del precio de los bienes y servicios que requiere el trabajador para s y su familia. Claro est que el que ms interesa no es el primero sino el segundo. Para mantener dicho ingreso se suele recurrir a diversos procedimientos: renovacin peridica de las tarifas salariales, ya por acuerdo privado, por convenio colectivo o por ajustes automticos que adecuen el monto del salario nominal al costo de vida (indexacin). 2.3. FORMAS DE FIJACIN Los mtodos de abonar el salario, que tiene en empleador hacia el trabajador que est prestando sus servicios, pueden ser fijados por mutuo acuerdo entre las partes,

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esta se da cuando la persona empleada realiza una tarea especial profesional no comn, o bien cuando se contrat el servicio por un tiempo determinado; otro mtodo es por convenio colectivo de trabajo, estas fijan montos mnimos a la cual deben someterse tanto patrones como trabajadores; no obstante estas escalas pueden ser modificadas siempre que se superen; otra de las formas de fijacin que pueden actuar es una disposicin gubernamental, que le impone el gobierno cuando observa que los salarios deben modificarse y ajustarse al aumento del costo de vida. El Salario Mnimo Vital y Mvil es la menor remuneracin que debe percibir en efectivo un trabajador, sin cargas de familia, en su jornada de trabajo. Este derecho lo tiene todo trabajador mayor de 18 aos. Este salario mnimo debe ser ajustado en la medida que vara el costo de vida. El fin de ser vital y mvil es de acuerdo a la realidad econmica. 2.4. CLASIFICACION DE LA REMUNERACION DIRECTO E INDIRECTO El directo est constituido por la suma que percibe el trabajador en concepto de salario, (bsico y plus).

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El indirecto es el costo real de la prestacin laboral para el empleador.

EN DINERO Est constituido por el valor en numerario que percibe el trabajador. El salario que se fija en el convenio colectivo de trabajo debe fijarse, todo l, en esa unidad. La obligacin de pago en dinero evita la utilizacin del sistema de trueque, esto era muy frecuente en pocas anteriores, claro que en algunas regiones hoy se usa, le abonan el trabajador en cosas o en valores para comprar en ciertos locales. La ley no prohibe al empleador que venda al empleado productos que le fabrica o comercializa, siempre y cuando la operacin se atenga a determinadas circunstancias y condiciones. EN ESPECIE O NO MONETARIO Consiste en prestaciones en bienes, servicios o en la oportunidad de obtener beneficios o ganancias. La ley establece, respecto de la prestacin en especie de alimentos y vivienda cuando ella hubiera sido concentrada o se impongan por disposicin legal, que deben ser

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sanas, suficientes y adecuadas a las necesidades del trabajador y su familia. La ley del contrato de trabajo dice que el salario puede ser satisfecho en dinero, especie, habitacin, alimentos o mediante la oportunidad de obtener beneficios o ganancias; sin embargo la parte en dinero de la remuneracin no podr ser inferior al 80% del total de la misma. 2.5. FORMAS DE PAGO 1. Remuneracin por tiempo: Se incluyen en esta clase de remuneraciones aquellas que se computan por horas, das o meses; se denomina sueldo a la retribucin que se calcula por mes y jornal a la que se cuenta por hora o da. 2. Remuneracin por rendimiento del trabajo o por piezas: El valor se mide por el nmero de piezas producidas por el trabajador; de ah que se diga que el salario se mide por el resultado del trabajo efectuado. 2.6. TIPOS DE REMUNERACION Sueldo: est constituido por la suma que percibe el trabajador en concepto de salario.

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Alimentos y habitacin: la ley establece respecto de la prestacin en especie de alimentos y vivienda cuando ellas hubieren sido concentradas o se impongan por disposicin legal, que deben ser sanas, suficientes y adecuadas a las necesidades del trabajador y su familia. El empleador no puede imputar los pagos por alimentos y vivienda a ms del 20% del total de la remuneracin. Por ejemplo: servicio domstico o encargado de casa de renta. Participacin en las ganancias: esta participacin configura una retribucin complementaria del trabajo. Comisiones: en esta remuneracin la unidad de medida consiste en un porcentaje que generalmente se aplica sobre las ventas efectuadas por el trabajador (individual) o por el conjunto de trabajadores afectadas a dicha funcin (colectiva). Gratificaciones: el trmino gratificacin equivale a la demostracin de agradecimiento o reconocimiento, lo cual alude a un acto no obligatorio sino espontneo. El empleador abona al trabajador un suplemento o algo ms

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que los que esta obligado a abonar en virtud del contrato de trabajo y lo realiza espontneamente. Viticos: es el gasto que causa al empleado el desempeo de sus tareas fuera del lugar de la sede del empleador o establecimiento al que est vinculado. La movilizacin, el transporte y el hospedaje tienen que ser solventados por el empleador. Si el pago del vitico se hace se hace mediante rendicin de cuentas "acreditadas por medio de comprobantes" constituye un reintegro de los gastos; de lo contrario, integra el salario. Aguinaldo corresponde o a Sueldo una Anual Complementario: "de la mayor

doceava

parte

remuneracin mensual devengada por todo concepto durante el semestre calendario". Se abona el 30 de junio y el 31 de diciembre de cada ao o en el momento en que se produce la extensin del contrato. Constituye un salario diferido en su pago; no se lo hace por semana, quincena o mes, sino cada seis meses. Honorarios: es la remuneracin que se le efecta a una persona en concepto de un trabajo realizado, esta remuneracin no es peridica.

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3. SALARIO FAMILIAR 3.1. ASIGNACIONES UNICAS: las que se otorgan por determinados acontecimientos que puedan desnivelar el presupuesto familiar, los montos de dichas asignaciones son fijados peridicamente en funcin del costo de vida.

Por matrimonio. Por maternidad. Los subsidios se duplican a partir Por adopcin. Los subsidios se duplican a partir del Ayuda anual escolar primaria. Se hace efectivo en

del tercer hijo inclusive.

tercer hijo inclusive.

el mes que comienza el ciclo lectivo, a todo trabajador que tenga derecho a percibir esta asignacin. MENSUALES: el sistema pretende apoyar al trabajador en cuanto a los mayores gastos que le supone el mantenimiento de la familia y la educacin de sus hijos.

Por cnyuge. Por hijo. Por hijo incapacitado. Asignacin prenatal. A partir del da en que se

declare el estado de embarazo de la madre y por un

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lapso de 9 meses que precede a la fecha calculada del parto.

Por familia numerosa. Cuando el trabajador tenga

a su cargo 3 o ms hijos, reconocindose por cada uno de ellos y a partir del tercer hijo inclusive.

Por escolaridad primaria. Se otorga por cada hijo

que concurra a un establecimiento de enseanza primaria y se aumenta el subsidio por cada hijo posterior al segundo, es decir del tercero en adelante.

Por escolaridad media y superior. Se otorga por

cada hijo que concurra a un establecimiento de enseanza media o superior y se eleva si el hijo que motiva este beneficio es el tercero o posterior inclusive. 3.2. FORMAS DE PAGO Las remuneraciones en dinero debern ser pagadas en efectivo, cheque a la orden del trabajador o mediante acreditacin en cuenta bancaria a su nombre y orden en institucin de ahorro oficial. 3.3. LUGAR DE PAGO El pago de las remuneraciones deber hacerse en das hbiles, en el sitio de trabajo y durante las horas de

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prestacin del servicio, quedando prohibido realizarlo en lugares donde se vendan mercaderas o bebidas alcohlicas, como negocio principal o accesorio, con excepcin de los casos en que el plago debe efectuarse a personas ocupadas en esos lugares. Los das y horas de pago debern ser previamente fijados por el empleador, y comunicarse antes del da 10 de enero de cada ao a la autoridad que corresponda. 3.4. PERIODOS DE PAGO

Por mes, cuando se hubiera estipulado sueldo fijo. Por semana o por quincena, cuando fuese a jornal Por semana o por quincena, cuando la retribucin en dichos perodos; y una suma

o por hora.

se calcule por pieza o medida respecto de los trabajos concluidos proporcional al valor del resto del trabajo realizado, pudindose retener como garanta tan slo una cantidad no mayor de la tercera parte de dicha suma. El pago se efectuar una vez vencido el perodo que corresponda, dentro de los siguientes plazos mximos:

4 das hbiles para la remuneracin mensual y 3 das hbiles para la remuneracin semanal.

quincenal.

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3.5. RECIBOS Todo pago en concepto de remuneracin deber instrumentarse mediante un recibo firmado por el trabajador beneficiario, ajustando su contenido y forma. El recibo ser confeccionado por el empleador en doble ejemplar, a. b. c. quedando el duplicado en poder del dependiente, y deber contener los siguientes datos: Nombre integro o razn social del empleador Nombre y apellido del trabajador y su Todo tipo de remuneracin que percibo, con y su domicilio. calificacin profesional. indicacin sustancial de su determinacin. Si se tratase de porcentajes o comisiones de rentas, se indicarn los importes totales de estas ltimas y el porcentaje o comisin asignado al trabajador. d. e. Los requisitos del art. 12 del decreto ley Total bruto de la remuneracin bsica o fija y 17.250/67. porcentual devengado y tiempo que corresponda. En los trabajos remunerados o jornal o por hora, el nmero de jornadas u horas trabajadas y si se tratase de remuneracin por pieza o medida,

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nmero de stas, importe por unidad adoptada y monto global correspondiente al lapso liquidado. f. Importe de las deducciones que se efectan por aportes jubilatorios u otros autorizados por la ley; embargos y dems descuentos que legalmente correspondan. g. h. i. Importe neto percibido. Constancia de la recepcin del duplicado por Lugar y fecha que debern corresponde al

el trabajador. pago real y efectivo de la remuneracin del trabajador. j. del Firma y sello de los funcionarios o agentes control y supervisin cuando profesional del pago hayan de la sido dependientes de la autoridad de aplicacin a cargo remuneracin asociacin k. aquellas de

solicitadas a pedido del trabajador o de la trabajadores representativo en los casos fijados por la ley. Fecha de ingreso y tarea cumplida o categora en que efectivamente se desempeo durante el perodo de pago.

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Cuando se abonen otros tipos de remuneraciones (vacaciones, licencias, pagos de asignaciones familiares y las que correspondan o indemnizaciones debidas al trabajador con motivo de la relacin de trabajo o su extincin) recibos que no correspondan de las que a remuneraciones correspondan a ordinarias, aquellas debern ser hechas constar en separados remuneraciones ordinarias, los que deben reunir los mismos requisitos, en cuanto a forma y contenido, que los previstos para stos, salvo que medie una autorizacin administrativa facultando al empleador a usar un recibo nico. El recibo no debe contener renuncias especiales, ni puede ser utilizado para instrumentar la extincin de la relacin laboral o la alteracin de la calificacin profesional en perjuicio del trabajador, bajo pena de nulidad.

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CONCLUSIONES
Ya han pasado los das en que el trabajador era considerado y tratado en las empresas como una simple mquina. Se han superado, inclusive, los tiempos en que el trabajo del hombre era objeto de estudios, nicamente con el fin de aumentar su productividad mecnica. Hoy el hombre se impone y domina a la empresa. El trabajo ha vuelto a humanizarse. Hoy se reconoce al hombre como centro medular de la empresa, alrededor del cual giran todas las dems funciones y se convierte en su principal y constante preocupacin. Al adelanto actual que han tenido los Recursos Humanos, han contribuidos socilogos, psiclogos, economistas y administradores. Las investigaciones y aportaciones de estos profesionales han conformado las tcnicas y los sistemas modernos que, en la actualidad, se aplican en las empresas ms eficientes y progresistas. Obreros, supervisores, tcnicos y ejecutivos, contribuyen a la supervivencia y al progreso del mismo organismo

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social. El trabajo de unos repercute en el bienestar de los dems. Si las mquinas se detienen, el organismo peligra; si las ventas decaen, la empresa sufre; si la direccin tropieza, se resiente toda la organizacin: todo ello depende, al fin y al cabo, del trabajo del hombre. Cualquier organizacin que posea las mejores

maquinarias, los mercados ms abiertos y fciles, los ms amplios abastecimientos, pero cuyo personal trabaje descontento, sin motivacin, o, lo que es peor, tratando intencionalmente de utilizar slo en parte las facilidades de la empresa, y otra donde los elementos de capital, equipo, mercados, sean menos

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BIBLIOGRAFA

ANZOLA

ROJAS,

Srvulo,

Administracin

de

Pequeas Empresas. Mxico. Ed. Mc.Graw-Hill. CHIAVENATO, Idalberto, Administracin de Recursos Humanos. Colombia. Ed Mac. Graw Hill MORALES, Juan. VELANDIA, Nstor. Salarios Estrategia y sistema salarial o de compensaciones ORUETA, Lucas, Valuacin de Tareas y Estructuras de Salarios. Mxico. Ed. Limusa. REYES PONCE, Agustn, Administracin de Personal: Relaciones Humanas. Mxico. Ed. Limusa. WILLIAM M., Mercer, Taller de Compensacin. Mxico.

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INDICE
Presentacin Introduccin Definicin Clases de salarios o o o o En dinero o en espacio Ordinario o extraordinario Fijo o variable Nominal y real

SUELDOS Y SALARIOS

Determinacin del salario Estipulacin del salario Salario integral Irrenunciabilidad del salario A trabajo igual salario igual Salario bsico Pago del salario Deduccin, retencin y compensacin de salarios Embargo de salarios El salario mnimo Clases de salarios y sueldos Conclusiones Bibliografa

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Cronograma

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CRONOGRAMA DE TRABAJO ACTIVIDAD TAREAS L 9 TEMA: Elaboracin Recojo de informacin Estudio bibliogrfico Anlisis Elaboracin final Presentacin Exposicin Evaluacin X X X X X X M 10 M 11 J 12 V 13 Julio S D 14 15 L 16 M 17 M 18 J 19 V 20