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UNIVERSIDAD DE LOS ANGELES

MATERIA: ADMINISTRACION INTERNACIONAL.

TRABAJO: FRANQUICIAS.

PROFESORA: LIC. JACQUELINE BAUTISTA FRANQUIZ.

NOMBRE DEL ALUMNO: PALETA XICOTENCATL MARCO ANTONIO

GRADO: 6 CUATRIMESTRE

CARRERA: ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

PLANTEL: REFORMA

PUEBLA, PUE. A 23 DE JUNIO DEL 2012.

Portada .................................................................................................1

ndice ...................................................................................................2

Introduccin ..........................................................................................3, 4, 5

Tipos de Franquicia ..............................................................................6, 7

Nombre de Franquicia ..........................................................................8, 9

Desarrollo ........................................................... 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16

Anexos ....................................................................... 17, 18, 19, 20, 21, 22

Conclusin............................................................................................23

Bibliografa ...........................................................................................24
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Es importante tener en cuenta que la evolucin de las Franquicias en Mxico viene desde la Edad Media y a travs del paso de los aos esta forma de hacer negocios se ha modificado y evolucionado hasta nuestros das en que el otorgamiento de las Franquicias ya no son solo un otorgamiento de privilegios, sino una forma de expansin y transmisin de conocimientos o asistencia tcnica entre empresas y que actualmente se ha adoptado como una forma de generar ingresos con xito en las nuevas economas globales. Los antecedentes ms notables que influyeron en la implantacin y desarrollo de las Franquicias en Mxico fueron los siguientes: El primer antecedente se encuentra en la Edad media en que las personas autorizadas a recolectar impuestos contaban con el privilegio real de apropiarse de un porcentaje de lo cobrado, esta forma no es sino un privilegio y una forma de pago por sus servicios. La primer empresa que implanta las Franquicias fue la fbrica de mquinas de coser Singer que para evitar su inminente quiebra los mismos vendedores de las mquinas propusieron a la empresa pagar a Singer por el privilegio de ser Vendedores de las maquinas de coser y sobre todo el precio para que los vendedores quienes eran intermediarios pudiesen ganar sobre la venta. Otras empresas que influyeron en la evolucin de las Franquicias fueron Coca Cola y Standard Oil Company, entre otros.

La fecha de introduccin de las Franquicias en Mxico no es conocida debido a que durante la dcada de los ochentas la Ley de Inversiones Extranjeras restringa a los extranjeros de participar en diversas actividades que se consideraban que eran slo para mexicanos, por ello la forma de introducir sus productos y servicios era mediante el otorgamiento de Licencias de Uso de Marca y en algunos casos las empresas extranjeras lograban que el Estado les reconociera la Tecnologa con que contaban para poder deducir los impuestos que de ello se generaban, de no lograr dicho registro podan transmitir la tecnologa, con la sancin de no poder deducir dichos impuestos.
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La Ley sobre Control y Registro de la Transferencia de Tecnologa y el Uso de Explotacin de Patentes y Marcas de 1985 fue abrogada, suplindola en 1994 por la Ley de Propiedad Industrial la cual en su artculo 142 define a la Franquicia como las conocemos hoy en da.

El primer caso que se conoce de una Franquicia en Mxico es de la famosa hamburguesera Mc Donalds la cual se ubicaba en Pedregal y tal fue el xito de esta primer franquicia que super cualquier expectativa de los analistas, las calles de perifrico se vieron con trfico extremo tanto en la parte que iba de sur a norte como de norte a sur, esta fue la gran bienvenida no solo a Mc Donalds sino a las Franquicias que siguieron como Kentucky Fried Chicken y los hoteles Howard Johnson, los cuales tambin su primera incursin fue de gran xito. Las primeras Franquicias mexicanas fueron Hawaiian Paradise proveniente de Durango en 1993 y Michel Domit en 1980 MakFreeze en 1991. Hoy en da aproximadamente el 58% de las Franquicias actuales son cien por ciento mexicanas y algunas como Taco Inn estn incursionando en el mercado Chino introduciendo comida rpida tpica mexicana.

Una franquicia es una licencia, derecho o concesin que otorga una persona (o empresa) a otra, para que pueda explotar un producto, servicio o marca comercial que posee, a cambio del pago de una suma de dinero. La franquicia se otorga a travs de un contrato, en donde quien concede la franquicia (franquiciante) generalmente se compromete a: ceder la licencia de la explotacin de un producto, servicio o marca comercial. brindar conocimiento productivo y comercial propio del negocio. brindar capacitacin y asistencia tcnica.

Y en donde quien adquiere la franquicia (franquiciado), generalmente se compromete a: pagar un monto inicial. pagar peridicamente un porcentaje de las ventas. respetar los manuales (procedimientos y sistemas) establecidos por la empresa que otorga la franquicia. respetar los diseos y logotipos. comprar los equipos, maquinarias y suministros a la empresa concesionaria o a quien sta seale. preservar la buena reputacin o imagen de la marca. someterse al control permanente de la empresa concesionaria. ejercer la franquicia slo en una determina regin. no ceder o vender la franquicia a un tercero. Un ejemplo clsico de franquicia es el de los restaurantes de comida rpida, de los cuales uno de los ms conocidos es McDonals, en donde una persona adquiere los derechos (la licencia) para abrir un nuevo McDonals a cambio pagar un monto inicial y un pago peridico de un porcentaje de las ventas. La idea principal de este modelo de negocio, es que el nuevo negocio sea lo ms parecido a los dems negocios que estn bajo la misma franquicia y, de ese modo, lograr que un consumidor decida visitar, por ejemplo, un Mcdonals, por que sabe que encontrar lo mismo que encontr en el ltimo Mcdonals que visit. Por el lado del franquiciante, la idea de otorgarla una franquicia, es la de abrir nuevas sucursales sin necesidad de tener que invertir grandes sumas de dinero y tiempo en administrarlas, y, de ese modo, poder rpidamente expandir y hacer crecer su negocio, no slo a nivel local, sino tambin internacional. Mientras que por el lado del franquiciado, la idea de adquirir una franquicia es la de adquirir el derecho para explotar un negocio que ha demostrado tener xito, y que cuenta con una marca que ya es reconocida por el pblico. Adems de la posibilidad de no tener que iniciar un negocio desde cero, contar con un manual con todos los procedimientos listos para desarrollar uno, y contar con la capacitacin y asistencia tcnica necesaria para hacerlo crecer

Existen varios tipos de franquicias tales como:

Franquicia Comercial: Es aquella en la cual el franquiciador cede a sus franquiciados, todos los elementos necesarios que le permitan la venta de productos o servicios al consumidor final, por ejemplo las franquicias de telfonos celulares, tiendas de regalos, restaurants, cafs, agencias de viajes.

Franquicia Industrial : Es cuando el franquiciador cede al franquiciado el derecho de fabricacin, la tecnologa, la comercializacin de los productos, la marca, los procedimientos administrativos y de gestin y las tcnicas de venta, por ejemplo, las franquicias de comida.

Franquicia de distribucin o de producto : Es aquella franquicia que tiene como objeto la distribucin de producto o productos tanto para cuando el franquiciador es el fabricante como para cuando este acta como central de compras. Por ejemplo franquicias de ropa, de muebles, etc.

Franquicia de servicio: Se le denomina a aquella que tiene como objeto el prestar un servicio al cliente final, como franquicias de escuela de idiomas o alguna otra capacitacin, franquicias dedicadas al mantenimiento de autos, franquicias que ofrecen el servicio de traducciones, etc. Franquicia de Corner: Es una franquicia en la cual la actividad se desarrolla en un espacio especifico y aparte; y al mismo tiempo dentro de una superficie mayor, como puede ser dentro de unos almacenes, como ejemplo podemos citar una franquicia de venta de relojes. Shop in shop : Es una franquicia de corner en la que se recrea la decoracin y el ambiente de cualquier otro establecimiento integrado en la cadena. Las franquicias tambin se dividen de acuerdo a su estructura y su mercado: Franquicia individual: Se le da a una persona con un contrato especfico. Franquicia Mltiple: Se le da a una persona en un determinado territorio para que abra una cantidad de unidades en cierto tiempo. Franquicia Regional: Se le otorga a una persona en toda una regin y si funcionan se le dan ms.

Franquicia Maestra Internacional: Se refiere cuando un corporativo traslada una franquicia de un pas a otro para que pueda ser explotada y utilizada en todo un territorio.

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The Italian Coffee Company ha trazado un historia de xito, pues basta con preguntarse qu hay detrs de la taza de caf?, qu implica su preparacin? Por un lado: La seleccin del grano, la mezcla, la tecnologa y mtodos de tostado y empaque; la logstica de entrega, el capital y los servicios involucrados. Y en el rengln de los puntos de venta: la imagen y ambiente apropiado, la maquinaria, la preparacin, el manejo del personal y su motivacin, la calidad del servicio. Todos estos pasos se requieren para lograr la preparacin y presentacin de un excelente Expresso. The Italian Coffee Company logr unir todos estos pasos en esta historia de xito; desarroll todos los productos y servicios relacionados con el caf, que rpidamente fueron acogidos por los clientes. The Italian Coffee Company es una Franquicia que ofrece el mejor caf gourmet del mercado a travs de la calidad del expresso, preparado con la Mezcla de la Casa de The Italian Coffee Company. Complementa la calidad del producto con un servicio de excelencia enfocndose en la satisfaccin del cliente, hacindolo sentir como en su casa en una atmsfera juvenil a travs del trato personalizado. The Italian Coffee Company nace en la ciudad de Puebla en el ao de 1996, cuenta con 400 Franquicias que se extienden a lo largo y ancho del pas y las posibilidades de crecimiento aumentan. Es una de las Franquicias poblanas ms importantes que existen en la actualidad. A travs de su equipo de Colaboradores ha logrado desarrollar un negocio exitoso y serio de Caf Gourmet en Mxico, adems se ha colocado como lder indiscutible en este giro. Gracias a The Italian Coffee Company se ha incrementado la cultura del caf al punto que los clientes reconocen fcilmente la marca. The Italian Coffee Company ha creado una comunidad de clientes leales que difunden el prestigio de la Marca todos los das.

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The Italian Coffee Company fomenta la Cultura a travs de Colaboradores apasionados por el producto y el servicio de modo que represente un estilo de vida para el cliente y una forma de crecimiento personal y profesional para los propios Colaboradores. Adems inyecta optimismo al ramo empresarial para seguir invirtiendo y apoya a muchos productores y distribuidores mexicanos en la comercializacin de sus productos.

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Antecedentes La Ley de Propiedad Industrial incluy por primera vez en el ao 1991 la palabra Franquicia nicamente para definirla, sin embargo esto no significa que las Franquicias no hubiesen estado reguladas antes de esta reforma, pues en aquel entonces era un Contrato atpico que poda o no ser consensual y como cualquier Contrato atpico las partes se sometan a lo que estipulaban en el Contrato siempre y cuando estas estipulaciones no fuesen contrarias a las Leyes, pero que leyes aplicaban si la Ley especial solo para defina a la figura de la Franquicia pero no estableca nada en relacin a lo que deba contener un Contrato de Franquicia? La respuesta antes como ahora es grande y compleja pues diversas Leyes aplicaban. En estas fechas no ha cambiado en mucho pues adems de que aplican varias leyes como Cdigo Civil, Cdigo de Comercio, por supuesto la Ley de Propiedad Industrial, Ley de Competencia Econmica, etc. Aplican tambin los nuevos requisitos de las reformas publicadas el 25 de enero de 2006. En que consisten los requisitos? Es un mito que los requisitos consistan en una certificacin por parte de alguna Asociacin, de hecho estas certificaciones por lo general y sin intencin de crtica en perjuicio de alguna de ellas generalmente lo que solicitan es el pago de una cuota, por lo que es necesario desmentir este mito, La Franquicia no por ser miembro de alguna Asociacin es Franquicia. La Franquicia es un sistema conformado por varias partes, de hecho los requisitos no son solo legales sino administrativos. Los elementos para su estudio y cumplimiento los podemos dividir en tres: 1) Existenciales; 2) de Validez y 3) Accesorios.

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Los requisitos existenciales son aquellos sin los cuales no habra Franquicia, el artculo 1794 del Cdigo Civil Federal seala que los requisitos existenciales son: objeto y consentimiento. El objeto de la Franquicia es: 1) El otorgamiento de la Licencia de Uso de una Marca por parte del Franquiciante al Franquiciatario; En sentido contrario si el Franquiciante no cuenta con una marca registrada que distinga a sus productos y/o servicios podr celebrar un Contrato de Licencia de Uso de Marca y hasta un Contrato de Franquicia, sin embargo si la marca no esta registrada no tendr exclusividad, por lo que faltar objeto y por consiguiente no habr Franquicia. 2) La transmisin de conocimientos tcnicos o la proporcin de conocimientos tcnicos del Franquiciante al Franquiciatario; y es que en efecto si el Franquiciante no proporciona la asistencia tcnica, es decir aquello que hace exitosa a la Franquicia entonces no existe Contrato de Franquicia. El consentimiento es la firma en el Contrato, el artculo 142 de la Ley de Propiedad Industrial seala que el Contrato debe ser por escrito, por lo que si no hay Contrato firmado no hay Franquicia. Los elementos de invalidez son los siguientes: I. Incapacidad legal de las partes o de una de ellas; II. Vicios del consentimiento; III. Por su objeto, o su motivo o fin sea ilcito; IV. Porque el consentimiento no se haya manifestado en la forma que la ley establece. Los elementos accesorios son aquellos que dependiendo de la naturaleza de la Franquicia el Franquiciante deba de cubrir por ejemplo si es una Franquicia de abastecimiento de gasolina al pblico en general el Franquiciante debe contar con la concesin del abastecimiento de gasolina, en ocasiones la falta de estos elementos puede ser un elemento de inexistencia del Contrato. Ms requisitos La Ley de Propiedad Industrial vigente seala los siguientes requisitos adicionales: 1) Quien conceda una franquicia deber proporcionar a quien se la pretenda conceder, por lo menos con treinta das previos a la celebracin del contrato respectivo, la informacin relativa sobre el estado que guarda su empresa, en los trminos que establece el reglamento de la Ley de Propiedad Industrial; El Contrato de Franquicia deber de establecer entre otras estipulaciones las siguientes:
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2) La zona geogrfica en la que el Franquiciatario ejercer las actividades objeto del contrato; 3) La ubicacin, dimensin mnima y caractersticas de las inversiones en infraestructura, respecto del establecimiento en el cual el Franquiciatario ejercer las actividades derivadas de la materia del contrato; 4) Las polticas de inventarios, mercadotecnia y publicidad, as como las disposiciones relativas al suministro de mercancas y contratacin con proveedores, en el caso de que sean aplicables; 5) Las polticas, procedimientos y plazos relativos a los reembolsos, financiamientos y dems contraprestaciones a cargo de las partes en los trminos convenidos en el contrato; 6) Los criterios y mtodos aplicables a la determinacin de los mrgenes de utilidad y/o comisiones de los Franquiciatarios; 7) Las caractersticas de la capacitacin tcnica y operativa del personal del Franquiciatario, as como el mtodo o la forma en que el Franquiciante otorgar asistencia tcnica; 8) Los criterios, mtodos y procedimientos de supervisin, informacin, evaluacin y calificacin del desempeo, as como la calidad de los servicios a cargo del Franquiciante y del Franquiciatario; 9) Establecer los trminos y condiciones para subfranquiciar, en caso de que las partes as lo convengan; 10) Las causales para la terminacin del contrato de franquicia; 11) Los supuestos bajo los cuales podrn revisarse y, en su caso, modificarse de comn acuerdo los trminos o condiciones relativos al contrato de franquicia; 12) No existir obligacin del Franquiciatario de enajenar sus activos al Franquiciante o a quien ste designe al trmino del contrato, salvo pacto en contrario, y 13) No existir obligacin del Franquiciatario de enajenar o transmitir al Franquiciante en ningn momento, las acciones de su sociedad o hacerlo socio de la misma, salvo pacto en contrario.

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Conclusin En conclusin podemos sealar que una Franquicia no la hace una certificacin, tampoco un Contrato, tampoco el cumplimiento de los requisitos legales, la Franquicia es un sistema que se compone de diversos elementos como Contrato de Franquicia, Marca Registrada, Circular de Oferta de Franquicia, Manuales de operacin, claro todos estos elementos a su vez tienen un sin numero de requisitos legales y administrativos que cumplir para que la franquicia sea exitosamente administrada y no resulte inoperante, no por nada los Contratos de Franquicias en Mxico se componen de mas de 30 hojas, es imprescindible contar con un buen consultor de Franquicias que de preferencia sea abogado, ya que como puede ver se compone de diversas leyes y no deja de ser un acto jurdico.

"THE ITALIAN COFFEE COMPANY" TAMAO DEL LOCAL, PUEDE SER: 1 EN CENTRO COMERCIAL: - FOOD COURT CON MESAS EN AREA COMUN SE REQUIERE ENTRE 40 Y 60 M2 2 LOCAL A LA CALLE: - ENTRE 80 Y 150 M2 - CON UN FRENTE MINIMO DE 6 METROS INVERSION DE FRANQUICIA: *PARA UN LOCAL DE 100 M2: SON $75,000 USD APROXIMADAMENTE QUE INCLUYEN: DERECHO DE USO DE MARCA POR 5 AOS, MAQUINARIA Y SISTEMA DE CMPUTO. MS $850,000.00 PESOS QUE INCLUYEN: MOBILIARIO, EQUIPO, Y UN INVENTARIO INICIAL. ADECUACION DEL LOCAL: *POR CUENTA DEL FRANQUICIATARIO CON UN COSTO APROXIMADO ENTRE $250,000.00 Y $350,000.00 PESOS, DEPENDIENDO DEL ESTADO DEL
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LOCAL Y DE LAS MEJORAS O REMODELACION QUE PROCEDA EFECTUAR. LOS PLANOS ARQUITECTNICOS PARA REALIZAR LA REMODELACIN SON ELABORADOS POR LA FRANQUICIA MAESTRA. EL TOTAL DE LA INVERSION SER LA SUMA DE LA CANTIDAD EN DOLARES Y EN PESOS DE LA INVERSION DE FRANQUICIA MS LA CANTIDAD EN PESOS DE LA ADECUACIN DEL LOCAL. FORMA DE PAGO: * 80% UNA VEZ QUE SE APRUEBA LA UBICACION Y EL 20% RESTANTE, UNA SEMANA ANTES DEL EMBARQUE DE EQUIPOS. TIEMPO DE ENTREGA: * DE 60 A 90 DIAS DESPUES DE APROBADO EL LOCAL Y RECIBIDO EL ANTICIPO. RECUPERACION DE LA INVERSION: * DEPENDIENDO DEL NIVEL DE VENTAS, DEL MANEJO DEL NEGOCIO Y DE LA RENTA QUE SE PAGUE POR EL LOCAL, LA RECUPERACION DE LA INVERSION SE DA EN 36 MESES APROXIMADAMENTE. (ESTE DATO ES SOLO INDICATIVO Y BASADO EN EXPERIENCIAS CON OTRAS FRANQUICIAS NUESTRAS, MAS NO REPRESENTA UN COMPROMISO POR NUESTRA PARTE). CAPACITACION: * DURANTE UNA SEMANA EN LA CIUDAD DE PUEBLA, PARA EL PROPIETARIO Y UNA PERSONA MAS (GASTOS DE TRASLADO, COMIDAS Y HOSPEDAJE POR CUENTA DEL FRANQUICIATARIO). * COMO APOYO EN LA APERTURA DEL LOCAL, PERSONAL DE ITALIAN COFFEE PARTICIPA COMO INSTRUCTOR DEL RESTO DEL PERSONAL Y APOYO EN LA PROPIA APERTURA. (GASTOS DE TRASLADO, COMIDAS Y HOSPEDAJE POR CUENTA DEL FRANQUICIATARIO). REGALIAS Y PUBLICIDAD: *SEGUN TABULADOR (ENTRE EL 5% Y EL 8% DE LAS VENTAS BRUTAS), PAGADERO MENSUALMENTE. PAGO DE PUBLICIDAD DEL 2% SOBRE VENTAS BRUTAS MENSUALES.

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El procedimiento que seguimos para otorgar una franquicia de Caf Punta del Cielo es el siguiente: 1) Que usted evalu nuestra informacin, y determine si est dispuesto a invertir aproximadamente 150,000 dlares americanos lquidos en un lapso de tres meses (tiempo que tarda la negociacin y la instalacin de la cafetera) en una negocio de venta de caf. Contestar, firmar y hacer enviar va mail a la direccin miasesor@interfranquicias.mx la presente "Solicitud Confidencial de Franquicia", cuidando que la firma sea legible. 2) Una vez recibida dicha "Solicitud Confidencial de Franquicia", se proceder a su evaluacin de acuerdo al perfil de franquiciatario pre establecido por la compaa y se revisar la viabilidad de la solicitud de acuerdo a nuestro plan de expansin. 3) En caso de considerar al solicitante como un candidato a Franquiciatario, ser invitado a una reunin en nuestras oficinas de la Ciudad de Mxico, donde tendr una entrevista con nuestros expertos en diferentes reas y participar en una presentacin ms amplia de nuestro concepto. Debido a que en esta entrevista se proporciona informacin que muestra parte del "Know How" de la franquicia, se le requerir al solicitante que firme una carta de confidencialidad a favor de la empresa. 4) Una vez que el candidato a Franquiciatario haya decidido respecto de la adquisicin de nuestra Franquicia (independientemente del lugar en donde se establezca la unidad), se presentar al solicitante una carta de intencin. En este momento el solicitante deber realizar un depsito en calidad de reserva de 250,000.00 (doscientos cincuenta mil pesos 00/100 M.N.); y se le entregar la Circular de Oferta de Franquicia (COF), documento que describe las caractersticas de nuestro sistema de franquicia. 5) Es necesario que se evale y apruebe la plaza y el local para el cual se solicita la franquicia, por lo que una vez determinado el punto geogrfico, nuestro personal realizar una visita. Una vez aprobada la plaza y el local sugerido, se elaborar el
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proyecto ejecutivo y se determinar el monto de la inversin requerida para el mismo para su aprobacin por ambas partes. 6) Por ltimo, y una vez aprobado el proyecto, el candidato a Franquiciatario ser invitado a firmar el contrato de franquicia, con lo cual se convertir formalmente en un Franquiciatario del sistema Punta del Cielo, y en parte de la familia Caf Punta del Cielo. En este acto se deber cubrir la cuota de franquicia en su totalidad.

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Starbucks siempre ha sido un lugar donde poder encontrar los mejores cafs arbigos del mundo. En el ao 1971, comenz la historia en la primera y nica tienda en Seattle en el histrico mercado de Pike Place.

En los aos 70
Abre el primer Starbucks. El nombre deriva de la mtica novela de Mobby Dick de Henri Melville, que evocaba el aspecto romntico del mar y la tradicin marinera. El nombre era perfecto para una tienda que, como los primeros comerciantes de cafs, importaba los ms refinados cafs del mundo para la gente de Seattle.

En los aos 80
Howard Schultz se incorpora a Starbucks en el ao1982. Durante un viaje a Italia, se queda fascinado de los famosos Espresso Bars al estilo Italiano, de la cultura del espresso y de su popularidad y percibe su potencial en Seattle. Tiene razn despus de probar los Lattes y Moccas, Seattle se enamora del caf.

En los aos 90
Starbucks comienza su crecimiento en otras ciudades; primero por Estados Unidos y luego por el resto del mundo. Cuando Starbucks sale a Bolsa, se caracteriza, por ser una de las primeras compaas en dar stock options a sus partners (empleados) tanto con contrato indefinidos como a tiempo parcial.

En el 2000
El fenmeno Starbucks contina. Actualmente, Starbucks cuenta con ms de 9200 establecimientos en ms de 36 pases. Adems de nuestros excelentes cafs y bebidas espresso, nuestros clientes disfrutan de los Tazo teas y de los ya famosos Frappuccino.

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Caf Bunte ANTECEDENTES Mxico ha producido el mejor caf arbica del mundo desde la primera mitad del siglo XIX, pero internacionalmente, hoy, poca gente esta enterada de su magnfica calidad. Con ello en mente, Caf Bunte fue creado en 1995, mezclando los mejores granos de las mejores regiones cafetaleras de Mxico. En 1997 Caf Bunte, S.A. de C.V. fue fundada para producir y administrar Caf Bunte, y las ventas en Mxico han crecido continuamente desde entonces. Caf Bunte S.A. de C.V. es una compaa familiar que tiene la misin de producir el mejor caf de Mxico y restituir el prestigio que el caf mexicano una vez tuvo hace apenas unas cuantas dcadas. Desde su fundacin, Caf Bunte, S.A. de C.V. ha abastecido de Caf Bunte diferentes tipos de consumidores en Mxico: hoteles, restaurantes, oficinas; y han vendido directamente al pblico a travs de las mejores cadenas como son: Walmart, Superama y Chedraui.

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De cierta manera una franquicia es buena ya que llegas a un mercado con la seguridad de que tus productos se vendern y permanecers el tiempo que hayas convenido por usar la marca Por otra parte la inversin a iniciar con este tipo de franquicias es un tanto elevada que van desde los $300,000.00 hasta el $1, 000,000.00 pero creo tambin que es acorde a establecimiento que se quiere poner. Hay estudios que indican que en un lapso de 5 aos aproximadamente se recupera el capital invertido Si yo tuviera la oportunidad econmica de poder adquirir alguna franquicia de cualquier tipo la comprara ya que a mi aparecer es un negocio redondo adems de que me empapara de conocimientos acordes a la licenciatura que actualmente estoy estudiando

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