Tuyn tp Bo co Hi ngh Sinh vin Nghin cu Khoa hc ln th 8 i hc Nng nm 2012

XY DNG CHNG TRNH O TO PHT TRIN NGUN NHN LC CHO M HNH DOANH NGHIP NH V VA
ESTABLISH PROGRAM OF TRAINING AND DEVELOPMENT OF HUMAN RESOURCE FOR SMALL BUSINESS AND MEDIUM MODEL SVTH: L Nguyn Minh Th
Lp 10A1,Khoa H thng Thng tin Kinh t, Trng C Cng ngh Thng tin, HN

GVHD: L H Nh Tho
Khoa H thng Thng tin Kinh t, Trng C Cng ngh Thng tin, i hc Nng
TM TT Qu trnh pht trin ca x hi v s hi nhp ca nn kinh t hin nay t ra yu cu cho cc doanh nghip lun i mi, nng cao cht lng sn phm c th cnh tranh v m rng th trng tiu th sn phm trong v ngoi nc. c th tn ti v pht trin sn xut th doanh nghip cn c mt i ng lao ng c trnh chuyn mn k thut cao c th gip pht trin. Mc ch ca bi bo co ny l h thng ha v mt l lun cng tc o to v pht trin Ngun nhn lc trn c s l thuyt, nh gi li ton b cng tc o to v pht trin Ngun nhn lc ca mt Doanh nghip nh v va, t xut bin php nhm hon thin cng tc o to v pht trin Ngun nhn lc ca m hnh Doanh nghip nh v va. T kha: doanh nghip nh v va, l thuyt, pht trin, o to, ngun nhn lc. ABSTRACT During the developement of society and intergration of current economy, there are requirement of innovation to improve product quality for competition and expansion of international and domestic market. Therefore many companies have to pay attention to the quality of human resource. For sustainable and productivity development, a high-tech labour force is essential to promote company development.The purpose of this document is systematizing on philosophy of human resource training and development basing on theory, assessment the whole human resource training and developement of a small and medium company. Hence, approach to complete HR training and development in small and medium bussiness is proposed. Key words: small and medium business, theory, development, training, human resource.

1. t vn Trong mi trng cnh tranh cao v phc tp nh hin nay, khng t doanh nghip quan tm hn n lnh vc o to v pht trin ngun nhn lc. V ngun nhn lc l c s cho s tn ti v pht trin ca mt doanh nghip; thng qua vic o to c th cung cp cho doanh nghip mt i ng nhn vin c y kin thc thc hin cng vic, lm cho nng sut cng vic cao hn. Cng vi s tin b ca khoa hc k thut, i hi doanh nghip phi o to mt i ng nhn vin c k thut, tay ngh cao, m bo cc k nng chuyn mn phc tp trong vic x l s c v gii quyt vn hn nhng g lc trc m h lm. Bn cnh , trong nn kinh t th trng hin nay, cc doanh nghip hn nhau ngun nhn lc c hiu bit, c tri thc khoa hc k thut cao v c tnh sng to trong sn xut. iu lm cho o to v pht trin ngun nhn lc cc doanh nghip tng nhanh nh hin nay. 2. Cc khi nim c bn - Khi nim Ngun nhn lc: Ngun nhn lc l yu t u vo khng th thiu ca qu trnh sn xut v l nhn t ch yu to ra li nhun cho doanh nghip. V vy, ngun nhn lc c ngh to ln i
1

Tuyn tp Bo co Hi ngh Sinh vin Nghin cu Khoa hc ln th 8 i hc Nng nm 2012

vi ton b i sng, kinh t, x hi v c kh nng gip cho doanh nghip t c mc ch ca mnh. ` - Khi nim o to Ngun nhn lc: L hot ng lm cho con ngi tr thnh ngi c nng lc theo nhng tiu chun nht nh. L qu trnh hc tp lm cho ngi lao ng c th thc hin chc nng, nhim v c hiu qu hn trong cng tc ca h - Khi nim pht trin Ngun nhn lc: L qu trnh bin i, hoc lm cho bin i t t n nhiu, t hp n rng, t thp n cao. L qu trnh hc tp nhm m ra cho c nhn nhng cng vic mi da trn c s nhng nh hng tng lai cho t chc. - Khi nim Doanh nghip nh v va: Doanh nghip va v nh trn Th gii: Doanh nghip nh v va l nhng doanh nghip c quy m nh b v mt vn, lao ng hay doanh thu. Doanh nghip nh v va c th chia thnh ba loi cng cn c v quy m, l: doanh nghip siu nh, doanh nghip nh v doanh nghip va. Theo tiu ch ca Nhm Ngn Hng Th gii Doanh nghip siu nh l doanh nghip c s lng lao ng di 10 ngi, doanh nghip c t 50 n 300 lao ng. mi nc ngi ta c tiu ch ring xc nh doanh nghip nh v va nc mnh. Doanh nghip va v nh Vit Nam: `Theo ngh nh s 56/2009/N-CP ngy 30 thng 06 nm 2009 ca Chnh Ph v vic Tr gip pht trin doanh nghip nh v va a ra nh ngha: Doanh nghip nh v va l c s kinh doanh ng k kinh doanh theo quy nh ca php lut, c chia thnh ba cp: siu nh, nh v va theo quy m tng ngun vn (tng ngun vn tng ng tng ti sn c xc nh trong bng cn i k ton ca doanh nghip) hoc s lao ng bnh qun nm (tng ngun vn l tiu ch u tin), c th nh sau:
Bng 1. Quy nh ca php lut v cc loi hnh Doanh nghip nh v va.

Quy m Khu vc

Doanh nghip siu nh S lao ng 10 ngi tr xung

Doanh nghip nh Tng ngun vn 20 t ng tr xung S lao ng t trn 10 ngi n 200 ngi t trn 10 ngi n 200 ngi t trn 10 ngi n 50 ngi

Doanh nghip va Tng ngun vn S lao ng

I. Nng, lm nghip v thy sn

t trn t trn 20 200 ngi t ng n n 300 100 t ng ngi t trn t trn 20 200 ngi t ng n n 300 100 t ng ngi t trn 10 t trn 50 t ng n ngi n 50 t ng 100 ngi

II. Cng nghip v xy dng III. Thng mi v dch v

10 ngi tr xung 10 ngi tr xung

20 t ng tr xung 10 t ng tr xung

- Ngun nhn lc trong Doanh nghip nh v va:

2

Tuyn tp Bo co Hi ngh Sinh vin Nghin cu Khoa hc ln th 8 i hc Nng nm 2012

Ngun nhn lc ca doanh nghip nh v va bao gm tt c nhng ngi lao ng lm vic trong t chc , c sc khe v trnh khc nhau, nhng u thc hin tt cng vic c giao v mt mc tiu ca t chc nu c ng vin, khuyn khch ph hp. 3. Mc ch ca vic o to v pht trin Ngun nhn lc m hnh Doanh nghip nh v va V ngun nhn lc l c s tn ti v pht trin ca mt doanh nghip nn doanh nghip phi bit rng s pht trin ca doanh nghip ph thuc vo nhng nhn vin c y kinh nghim cn thit cho hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty mnh. V o to ngun nhn lc s em li cho doanh nghip nhng li ch c bn nh: - Nhn vin s hiu v mc tiu v vn ha doanh nghip. - o to cho nhn vin k nng theo yu cu ca cng vic. Nng cao trnh k thut trong cng vic t c hiu sut cao hn v gim c nhng ri ro c th xy ra trong qu trnh lm vic hai bn cng c li. - Khi nhn vin c kh nng chuyn mn cao th b phn qun l s tit kim thi gian cho nhng cng vic sa cha li v b sung thiu st. - Qua kha o to, nhn vin s cm thy mnh c cng ty coi trng, iu c tc dng ng vin, khch l h v t h s ch ng nm bt v ng dng nhng k nng m h c o to. 4. M hnh h thng chng trnh o to v pht trin Ngun nhn lc ca Doanh nghip nh v va Mc tiu ca pht trin ngun nhn lc l ng gp vo mc tiu chung ca t chc. t chc chng trnh o to cn c xy dng mt cch h thng v xem xt nhu cu thc s cn t chc. Tuy nhin, khng phi nh qun tr no cng nhn thc c nhu cu o to ca doanh nghip mnh nn chng trnh o to khng c nh gi nghim tc dn n sai lch trong cng tc o to. Vy nn, mt doanh nghip nn xy dng chng trnh o to theo cch tip cn h thng c minh ha hnh sau. M hnh ny gm 3 giai on: Giai on nh gi nhu cu. Giai on o to. Giai on nh gi.

Tuyn tp Bo co Hi ngh Sinh vin Nghin cu Khoa hc ln th 8 i hc Nng nm 2012

GIAI ON NH GI NHU CU nh gi nhu cu o to: Phn tch t chc Phn tch cng vic Phn tch c nhn

GIAI ON O TO

GIAI ON NH GI

Xc nh mc tiu

o to

La chn cc phng php o to v cc nguyn tc hc

Xy dng cc tiu chun

Tin hnh o to

o lng v so snh kt qu o to v cc tiu chun

Hnh 1. M hnh h thng chng trnh o to v pht trin Ngun nhn lc.

5. Thc trng cng ty TNHH Nht Hong Anh B my t chc:

GIM C

VN PHNG CNG NHN

XUT NHP KHU

K TON

PHIN DCH

HNH CHNH

Hnh 2. M hnh b my t chc ca cng ty TNHH Nht Hong Anh

- Tnh hnh ti chnh: Vn iu l: 1 t ng. Doanh s thu nhp: 4 t 369 triu ng. 6. Xy dng chng trnh o to v pht trin ngun nhn lc ti cng ty TNHH Nht Hong Anh

Tuyn tp Bo co Hi ngh Sinh vin Nghin cu Khoa hc ln th 8 i hc Nng nm 2012

M hnh o to pht trin

Mc tiu

Phng thc

nh gi

o to i ng nhn cng c tay ngh cao trong vic may o Kimono

Ngay ti ni lm vic

Nhng vn ch

Chng trnh o to

Mc lng cng nhn

Cc khon ph cp

Cng vic sau o to

Hnh 3. M hnh o to v pht trin ti cng ty TNHH Nht Hong Anh

7. Kt lun Trong mt nn kinh t chuyn i nh Vit nam, ni trnh cng ngh, k thut cn thp, kinh t cha n nh v nh nc ch trng qu trnh pht trin phi thc hin bng con ngi v v con ngi, th cng tc o to v pht trin ngun nhn lc l bc i khng th thiu trong qu trnh sn xut kinh doanh cng vi s tip cn m rng th trng ca Cng ty nhm tm kim li nhun v nng cao v tr cnh tranh. TI LIU THAM KHO [1] TS. Nguyn Quc Tun (2006), Gio trnh Qun tr Ngun nhn lc, NXB Thng K [2] L Th M Linh, Lun n tin s kinh t Pht trin ngun nhn lc trong Doanh nghip nh v va Vit Nam trong qu trnh hi nhp kinh t, Trng i hc Kinh T Quc Dn. [3] Ngh nh s 56/2009/N-CP ngy 30/06/2009 ca Chnh ph v tr gip pht trin doanh nghip nh v va.