Maestra

Nombre: Esmeralda Ortega Castaeda Nombre del curso: TI09502

Matrcula: 2656647-4 Nombre del profesor:

Administracin de Telecomunicaciones Nidia Guadalupe Cant Bazaldua Caso 1: Emprendedores de internet, evaluando la idea de negocio. Fecha: 20 de Mayo 2011 Bibliografa: Hellriegel, D., Jackson, S. y Slocum, J. (2005). Administracin. Un Enfoque basado en Competencias (10. Edicin). Mxico: Thompson. FODA. (s.t.). En Caja de Herramientas infomipyme.com. Recuperado el 10 de Mayo de 2011 de http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/Empresarios/foda.htm Robbins, S. y Coulter, M. (2005). Administracin (8va. Ed.). Mxico: Editorial Pearson. Bounds, G. y Woods, J. Supervisin (1999), Mxico: International Thomson Editores. Fundamentos de Administracin. Recuperado el 18 de Mayo de 2011 de http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/master/fa/fa09501/c omunes/apoyos.htm Ttulo: Definicin del tema del reporte final para casos en un mximo de 10 palabras,
englobando las ideas principales

Introduccin:
Establece la situacin presentada en el caso, englobando la idea principal que se desarrolla en el reporte.

La presente investigacin hace un anlisis del caso estimacin de la demanda de gasolina: el caso de la frontera norte de Mxico. Se reviso la informacin contenida en el reporte comprendido entre los periodos de 1991 y 2001. Para la obtencin de esta informacin se utilizaron temas

econmicos comprendidos en los mdulos 1 y 2 que hacen referencia a las teoras de oferta, demanda y elasticidad.

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Desarrollo:
Es la presentacin de la secuencia de anlisis organizada y argumentada que permite conocer los criterios y conceptos tericos y prcticos que se toman en cuenta para estudiar y lograr proveer de solucin al caso. Est compuesto por prrafos integrados de ideas principales y las secundarias apoyan, explican o proveen de mayor informacin a la idea principal. Este desarrollo est conformado de un conjunto de prrafos debidamente integrados de tal forma que todo lector puede lograr una comprensin clara del anlisis y planteamiento de solucin del caso.

Breve resea del caso Analicemos primero un poco el caso. Los protagonistas, dos extranjeros, en el caso de Paul con estudios y formacin en geografa, planeacin urbana y ambos con un acercamiento en su pas de origen (Holanda) en manejo de tecnologa con el fin de ubicar vivienda. Dados los problemas y su busqueda frustante en Guadalajara de residencia les surge la idea: una Pgina de Internet con ambiente sencillo e interactivo. Marco contextual.

Marco terico.
De hecho el caso no est enfocado a lo tcnico, lo que puedes hacer aqu es expresar los conceptos que pueden dar una plataforma al sitio Web que desean implementar y relacionarlo con los protocolos, tecnologas revisadas, conectividad sugerida, etc.

Tecnologas

Desarrando nuevos negocios

Propuesta de Solucin de caso:

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Esta seccin expresa en forma breve los aspectos, factores, elementos y/o caractersticas que se plantean para dar solucin al caso. Deben dar respuesta estricta a las preguntas planteadas en el caso. Es importante que se planteen aprendizajes obtenidos en el foro plenario.

A continuacin presento las respuestas a las preguntas que el caso esta requiriendo:

Anlisis de competencia o Benchmarking o FODA

debo decir que como comunicloga y mercadologa lo primero que hara es corroborar si el negocio es viable, lejos de las percepciones que las experiencias personales pudieran influenciarme a considerar un negocio como el propuesto. As pues mi primer paso es realizar un anlisis FODA, que no es ms que una herramienta estratgica que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos (Online, infomipyme) Fortalezas: Conocimiento de pginas en Holanda de fcil manejo para tomar como base. Conocimiento de geografa y urbanizacin como parte de los antecedentes de los protagonistas. Oportunidades: Falta de servicios especializados de fcil acceso en el mercado inmobiliario en Guadalajara. Debilidades: Desconocimiento del mercado inmobiliario y las necesidades de los clientes. Porcentaje bajo de penetracin del Internet para bsqueda de informacin. Amenazas: Cambios en el mercado inmobiliario, negocios emergentes con las mismas caractersticas por el mismo medio o por otros. Diseo estructura organizacional 1. Planeacin estratgica. Que incluyan planes operativos especficos con tiempos determinados de revisin de resultados. En ellos se

incluirn las directrices de accin operativa, los objetivos numricos que se quieren conseguir y los tiempos de revisin. 2. Designacin de recursos. Se definirn los gastos operativos, los

gastos de inversin pero tambin la rentabilidad de la empresa en trminos de productividad por puestos.

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3. Evaluacin de capacidades internas. En pocas palabras, conocer los aciertos y deficiencias del personal con el que contamos. Incluiremos evaluaciones por competencias para determinar si los puestos estn siendo liderados por las personas adecuadas y estn respondiendo a las demandas de produccin, clientes y del mercado. 4. Descripcin de puestos con enfoque a resultados. Enumerar las

tareas y responsabilidades de cada puesto de acuerdo a: 1. Que hace el que ocupa el puesto 2. Cada cuando lo hace o su periodicidad 3. Cmo lleva a cabo la tarea, es decir, los mtodos de ejecucin 4. Para qu, el objetivo del puesto Para quien, es necesario que sepamos quienes son los clientes internos y externos

mis sugerencias son las siguientes Planeacin: todo negocio debe tener una gua para aperturar, se puede ir dando bandadazos de ciego pero es ms probable que nos lleguemos a topar con dificultades para evitarlo no hay mejor seguro que un plan estratgico. (Robbins y Coulter, 2005) Creacin de Estructura organizacional: La dividira en dos, administracin y operacin, de ellos es necesario determinar cuantas personas son necesarias, se trabajara en la creacin de perfiles de puestos de acuerdo con las necesidades de las actividades en cada rea. Presupuesto: conocer la inversin necesaria, medios para adquirir los fondos y planeacin para el retorno de la inversin Tecnologa: En dos vas, se coincide en que la sociedad mexicana est preparada y cada da ms dispuesta a e-commerce y se buscara la tecnologa ms necesaria para operar el negocio lo que no significa que se la ms actualizada sino la que se adecu a las necesidades del negocio. Todos estos puntos son parte necesaria de la administracin de un negocio y no se exentan los que son a travs de Internet Reflexin:

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Despus de haber analizado la retroalimentacin recibida por parte de los dems equipos y el trabajo hecho por su propio equipo, debern desarrollar una reflexin del aprendizaje del caso en su rea de estudio.

El anlisis econmico nos permite observar, conocer y explicar las tendencias del mercado. A travs de el podemos crear estrategias

adecuadas tanto en polticas pblicas como en el mbito empresarial. As pues, es interesante y necesario conocer los mecanismos que de ella se desprende.

Este ejercicio me permiti darme cuenta de la importancia de analizar los factores econmicos y la convergencia que ellos tienen en la vida diaria de las personas. Descubr que hay mltiples variables y aunque, siendo

sincera, no todas las comprendo a cabalidad, es importante estudiarlas ya que nos involucran a todos. Durante los dos periodos de foro, tanto el grupal como e plenario, aprend nuevos conceptos, como el de elasticidades y el de maximizacin de beneficios que considero son base fundamental para las reacciones de los negocios y los gobiernos antes los cambios en el mercado.