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15 de septiembre de 2012
DESARROLLO DE CARRERA
personas de confianza de los directivos y los propios ejecutivos, comenta Tamargo.Cualquierposicinseniortiene que tener mucho cuidado al llegar, pues deben tener en cuenta que muchosdeloscolaboradoressevanaplantear por qu se est contratando a una persona nueva cuando hay gente dentro de la empresa a la que se podra haber promocionado, explica De Lucas.
Los directivos
Carlos Monserrate, socio de Odgers Berndtson, considera que cuando es el directivo quien llega es esencial que atienda a sus pblicos objetivos: su equipo, el jefe y las unidades colaterales con las que tendr que trabajar. Adems de los resultados que deber conseguir en un breve periodo de tiempo. Y en este sentido las palabras clave son humildad y sinceridad. El equipo casi nunca se espera un hroe que les salve, sino una persona que les ayude a alcanzar sus objetivos. Por eso es necesario conocer qu es lo que esperan del nuevo directivo. Cuando un ejecutivo entra para transformar una organizacin,