FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PROMUSAG ANEXOB

1. Datos generales del proyecto productivo.

Nombre del proyecto Estado QUERETARO TALLER DE COSTURA LAS AMIGAS Municipio EZEQUIEL MONTES

Ncleo agrario Giro del proyecto Nombre del grupo

EZEQUIEL MONTES SERVICIOS

Producto Final

PRENDAS DE VESTIR

LAS AMIGAS 6 Programa PROMUSA Monto solicitado CUHA 180000

Nmero integrantes

Nombre del Tcnico ANDIRA ADRIANA MENDOZA MONTES

T-QRO-130110-0171

2. Justificacin, Objetivos y Metas. (1 cuartilla mximo)

a. Justificacin. I. Por qu realizar este proyecto productivo, y no otro.(beneficios) El proyecto pretende alcanzar como meta, que cada mujer del grupo mediante los conocimientos adquiridos en estas reas pueda desarrollar su trabajo en la elaboracin y comercializacin de varios productos textiles sosteniendo el estmulo de incursionar en una fuente de trabajo productivo que contribuya a obtener ingresos para el sostenimiento de sus hogares mediante la autoformacin y desarrollo de sus propias facultades, permitiendo as, la realizacin personal de cada una de ellas y logrando una mejor calidad de vida para sus familias.

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa.

b. Sealar 3 objetivos del proyecto productivo (Cualitativos). 1. Beneficiar a los habitantes ofrecindoles un servicio de taller de ropa en general 2. Establecer un negocio que les permita a las mujeres obtener un ingreso mayor para mejorar su vida. 3. Mejorar la calidad de vida de las familias de estas mujeres aprovechando los conocimientos que estas tienen c. Sealar 3 Metas del proyecto productivo (Cuantitativas) Que cada mujer se supere mediante el establecimiento de su propio negocio y poder desarrollar planes encaminados a la elaboracin y comercializacin de productos textiles y con el tiempo y la buena administracin de su negocio poder ampliar su negocio en un taller de maquila a gran escala.

d. Especificar cmo participaron las mujeres en el diseo de los objetivos del proyecto productivo tomando en consideracin la experiencia, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas. Este grupo de mujeres tienen el conocimiento de la costura de prendas y al platicar sus necesidades econmicas llegaron a la conclusin de que si se organizaban y unan esfuerzos podan bien tener una pequea empresa apoyndose mutuamente en la instalacin, administracin y desarrollo de la misma

a. Descripcin y anlisis de los productos y/o servicios. Cul es el producto servicio final a ofrecer? Cules son las caractersticas fsicas de dicho producto(s) y/o servicio(s)? En que presentacin (empaque y embalaje) ser ofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado indicar la calidad en la que se cataloga del producto y/o servicio? La idea del negocio consiste en la creacin de un taller propiedad de 6 socias, destinada a la actividad de confeccin textil, satisfaciendo las necesidades que puedan surgir en los segmentos del mercado formados por particulares, empresas o agrupaciones de diferente ndole. Concretamente a los particulares se les ofrecer arreglos y composturas de toda clase de prendas para vestir y elaboracin de prendas para el hogar, a las empresas pedidos en serie de manteleras, cortinas, uniformes, prendas de vestir y a las diferentes agrupaciones como folklores, uniformes, vestidos tradicionales, disfraces y trajes tpicos. Como el taller se pretende que sea un taller de alta calidad higiene y presentacin, los trajes, vestidos y otro fabricado en este taller llevaran etiqueta con el nombre del grupo y empaquetados en cajas de cartn corrugado con el sello del taller. Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa.

3. Anlisis del mercado. (4 cuartillas).

b. Caractersticas del mercado local: Plaza o Mercado: En que comunidad(es) y/o municipio(s) se va a comercializar el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa comunidad(es) o municipio(s) cual ser el punto de venta y a quienes se les ofertar el producto(s) y/o servicio(s)? Cuntos habitantes tiene la comunidad(es) y/o municipio(s) donde se comercializara el producto(s) y/o servicio(s)? El tamao de la plaza es grande ya que en el municipio de Ezequiel Montes se encuentran 30 escuelas pre-escolares con 1328 alumnos, 37 primarias con 4,487 alumnos, 5 secundarias con 2144 alumnos y 2 escuelas medio superior con 1067 alumnos. Todas ellas con riguroso uniforme escolar y deportivo. El tamao de la poblacin objetivo es de ms de 28,000 personas. Contando adems con empresas grandes que portan uniformes u overoles como las empresas forrajeras nutri-sow, ferreteras Trejo, Santa Elena y otras de servicios de banquetes, adems de los productos de trajes tpicos y disfraces para fiestas especiales como el 16 de sept. (Independencia) 20 de nov. (Revolucin mexicana) navidad (trajes tpicos) primavera (disfraces). c. Anlisis de la oferta y demanda: Cuntos son los clientes potenciales del producto(s) y/o servicio(s) y cul es su poder adquisitivo en promedio? Cuntos competidores ofertan el mismo producto en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? Con que frecuencia se consume el producto o servicio?

Descripcin del Servicio Clientes potenciales Arreglos de prendas de vestir (botones, Particulares, dobladillos, mangas, acortar, estrechar, Empresas cremalleras etc. Confeccin en serie de prendas tales como Empresas, uniformes y prendas de vestir Escuelas Confeccin en serie de prendas tales como Escuelas, disfraces y trajes tpicos Agrupaciones Confeccin de prendas para el hogar tales como Particulares, cortinas, mantelera, ropa de cama y bao Empresas Los clientes potenciales son las escuelas y los particulares de este servicio ya que los uniformes forman parte de un mercado muy amplio, existen 5 principales competidores pero los mismos no se dan abasto pues el mercado es muy amplio tomando tambin en cuenta la tasa de crecimiento anual en el municipio que es de 2.8%, adems talleres de costura para ropa en general son aproximadamente unos 20 en todo el municipio, ni siquiera logran abarcar uno por colonia o comunidad ya que el municipio cuenta con ms de 18 comunidades, 2 delegaciones y la cabecera municipal con ms de 15 colonias.

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d. Anlisis y fijacin de precios: A que precio en promedio oferta la competencia? Cul es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? Existen estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? Cmo, Cundo y Porqu se presentan? En la siguiente tabla se muestra una estimacin de los precios para los diferentes servicios que ofrece la empresa. El precio de los diferentes tipos de prendas y trabajos variara en funcin de la calidad de los materiales empleados, de la complejidad de la prenda, del tipo de cliente y por supuesto del volumen del pedido. Los precios se igualan al precio real del mercadeo. servicios Precio Arreglos de prendas de vestir Entre 20 y 30 pesos por unidad Por ejemplo, recoger dobladillos, modificar una prenda, etc. Confeccin en serie de prendas Entre 100 y 250 pesos por unidad. para agrupaciones Por ejemplo un pedido de 50 disfraces 200 por unidad. Confeccin de prendas para el Entre 75 y 250 pesos por unidad hogar Vestidos de graduacin, I Desde 300 hasta 1000 pesos por comunin y bodas unidad

e. Estrategia de comercializacin: I. El producto se vender de contado o a crdito? De que manera se dar a conocer el producto(s) y/o servicio(s)? (promocin y difusin). El sistema de formalizacin, entrega y recogida de pedidos el tratamiento ser diferente segn el tipo de cliente. As como el caso de agrupaciones la empresa establecer un calendario semanal para visitar a los diferentes clientes y realizar la recogida y entrega de pedidos. En el caso de clientes particulares la recogida y entrega de prendas se realizara en el local de la empresa, si bien no se descarta que en el futuro la empresa pueda ofrecer como servicio adicional la recogida y entrega a domicilio. Se considera adecuado que el plan de comunicacin de la empresa incluya las siguientes actividades: Publicidad en medios de comunicacin locales realizando buzoneo en la zona de influencia, promociones de ventas, como ofertas en arreglos, bonos especiales, fuerza de ventas realizando visitas a particulares y clientes potenciales y relaciones pblicas: la inauguracin de la empresa invitando a clientes potenciales. Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa.

II. Cul es la cadena de distribucin en la que se encontrar el producto(s) y /o servicio(s)? desde la produccin hasta el consumidor final (identificar el eslabn en que se ubica el proyecto)

Taller de maquila "las amigas"

Escuelas, empresas

Particularesl

publico en general

f.

Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con el recurso solicitado al programa. Para proyectos pecuarios, estas debern ser de proveedores que cumplan con el certificado de que el ganado est libre de enfermedades (Firmadas, Escaneadas e insertadas en el archivo de Excel incluyendo la razn social, del proveedor, direccin y telfonos). Mximo 2.

4-. Ingeniera del Proyecto. (10 cuartillas mximo)

a. Localizacin I. Macro localizacin (Estado, Municipio, Ncleo Agrario, Comunidad) y Micro localizacin (rutas, vas de acceso, croquis y descripcin de colindancias, referencias y distancias).

SE ANEXA

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b. Descripcin tcnica del proyecto. I. Condiciones climticas y servicios: Cules son las temperaturas Mximas y mnimas y en que meses se presentan?Cul es la poca de lluvia y cual es la precipitacin promedio? Cual es la humedad relativa en promedio y el tipo de suelo que existe donde se establecer el proyecto? Y Cules son los servicios con los que se cuenta? El clima templado semiseco con una temperatura promedio anual de 16.7 C. Durante los meses de abril a mayo se registra la temperatura media ms alta, 22.5 C. Las temperaturas bajo cero se registran en promedio durante los meses de diciembre a enero con 0 a -2 C. La precipitacin pluvial media anual es de 287 mm. Las lluvias son ms abundantes durante los meses de mayo a octubre. Hay fuertes sequas de noviembre a abril que desequilibran la produccin agropecuaria. Tiene zonas semiplanas en un 75% de la superficie, en tanto que el 25% corresponde a zonas accidentadas al sur. Cuenta con todos los servicios pblicos que son: alumbrado de calles, drenaje, agua potable, electricidad en las casas, telfono almbrico y telefona celular.

II. Diagrama de distribucin de reas (indicar superficie del terreno, superficie de infraestructura, dimensiones y distribucin de mobiliario y equipo)

SE ANEXA DIBUJO DE DISTRIBUCION DE AREAS EN ANEXOS DEL PROYECTO.

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III. Componentes requeridos para la ejecucin del proyecto (infraestructura, superficie de terreno, mano de obra, materiales, descripcin de equipos, variedades, razas y otros. Incluir y describir lo solicitado al programa y la aportacin de los socios.)?

Resumen de Inversiones y Cronograma GRUPO LAS AMIGAS ORIGEN PROMUSAG PROMUSAG PROMUSAG PROMUSAG PROMUSAG PROMUSAG PROMUSAG PROMUSAG PROMUSAG PROMUSAG PROMUSAG PROMUSAG PROMUSAG SOCIOS CONCEPTO INVERSION FIJA LOCKER UNIVERSAL RACK SENSILLO BANCOS ALTOS SILLAS PLEGABLES ANAQUEL 5 ENTREPAOS ESCRITORIO MAQUINA DE COSER RECTA MAQUINA DE COLLARETE MAQUINA OVER PLANCHA DE VAPOR BURROS DE PLANCHAR MESAS DE TRABAJO lote inicial INVERSION DIFERIDA Permisos y licencias 0 180,000.00 7,590.00 1,035.00 2,280.00 2,660.00 1,000.00 4,000.00 75,376.00 36,736.00 24,300.00 7,400.00 9,200.00 4,000.00 4,423.00 8,000.00 8,000.00

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c. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercializacin. I. Cmo se llevara a cabo el proceso productivo o de comercializacin desde la adquisicin de los insumos hasta la venta del producto final? NOTA: La informacin consultada en Internet para el proceso productivo, es valida, siempre y cuando se tomen nicamente parmetros tcnicos que se adapten a las caractersticas del lugar y del proyecto. Y se citen las pginas consultadas en la bibliografa.

1.- ENCARGO DEL CLIENTE. Esto se lleva a cabo ya sea en el mismo local de los clientes que lleguen a hacer un pedido o bien durante las visitas programadas a los diferentes sectores de la poblacin y agrupaciones, all se hace el pedido en cuanto a tipo de prenda y cantidad de cada una. 2.- PROPUESTAS DE MODELOS Y PRESUPUESTOS. Segn el modelo y la cantidad se cotizara en mayoreo o menudeo, si es solo la hechura o si es con todo el material. Se tendr un catalogo de modelos de diferentes prendas y se selecciona segn el gusto del cliente. 3.-CONCRECION DEL PEDIDO/ENCARGO. Se concreta el acuerdo haciendo un contrato de servicio en el que el cliente aportara el 50% del monto del pedido. 4.- TOMA DE MEDIDAS DEL CLIENTE O PRODUCTO. Es el momento en el que se toman las medidas ya sea al cliente o al modelo que la persona requiera en el local o fuera de este. por ejemplo si es un cubre sala o cortinas se tendr que ir a domicilio a la toma de medidas. 5.- COMPRA DE MATERIALES. se hace un aproximado para la compra de tela despus de la medicin en metros y se le da al cliente (si el desea comprar el material) o se compra en los lugares de venta de telas y merceras. 6.- ELABORACION DE TRAZO DE PATRONES. Es muy importante que todo modelo sea de ropa, prendas para el hogar y todo tipo de hechura se elabore primeramente los trazos. Esto se lleva a cabo de dos maneras: ya sea sobre medida o sobre talla. Es muy importante que en ropa fina y entallada se hagan los trazos en papel y despus en tela de manta, para citar al cliente que se haga pruebas del modelo en este tipo de tela. (antes de cortar la tela fina) 7.- ACOMODO DE PATRONES A LA TELA Y MARCAJE. Cuando tengamos el trazo elaborado y bien definido en todos sus detalles y que sea de agrado del cliente solo es entonces cuando se lleva a la mesa de corte, para el acomodo de los trazos en la tela, de esta manera acomodando bien se puede ahorrar mucho material. 8.-CORTE DE TELA. Cuando estn acomodados todos los trazos en la tela y asegurados con alfileres, sealadas las muescas y las pinzas, es entonces cuando se procede al corte. Es muy importante utilizar tijeras bien afiladas y usarlas con sumo cuidado para evitar cortes innecesarios de tela, y cuidando que no haya tampoco accidentes. Tambin se deben cortar las vistas, los forros y las entretelas.

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9.- COSIDO DE LA PRENDA. Cuando ya se tengan todos los cortes necesarios para la elaboracin de la prenda, se procede a pegar las entretelas donde la pieza lleve entretela, se cosen las vistas y se procede a pasarle la puntada overlock a las piezas sueltas. Una vez orleadas se procede a pegar las prendas derecho con derecho y ajustando al hilo. Se cosen pinzas, mangas, cuellos, etc. 10.- TERMINADO DE LA PRENDA Y DETALLES. El terminado se refiere a colocar en la pieza de la prenda ya elaborada los forros, hombreras, ojales, botones, bastillas y puntadas invisibles donde se amerite. Despus de terminar todos los detalles de la prenda. Se procede al planchado, (es muy importante que el planchado siempre sea con lienzo, esto para evitar quemar la tela por cualquier accidente) es vital planchar bien las orillas y abriendo las costuras para que no se vea jalada la prenda. 11.- CONTROL DE CALIDAD. La ltima parte de la elaboracin de una prenda es el control de calidad. Este se lleva a cabo, revisando la prenda que no se vea ningn defecto ni de costura ni de planchado, que los botones cierren bien en su lugar, que las bastillas vallan bien parejas, que los cuellos estn bien centrados, que las bolsas vallan bien pegadas y con costura de remate. Y sobre todo que no halla ningn hilo jalado. Se deben cortar los excesos de hilo. y se debe doblar la prenda y fijar con alfileres muy cuidadosamente. Se acomoda en la caja, se pone etiqueta. y se entrega al cliente.

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d. Programa de trabajo para la instalacin, puesta en marcha y operacin del proyecto (Ejemplo: Desde la habilitacin del lugar donde se llevara a cabo el proyecto y servicios {agua, energa elctrica}, compra de insumos e infraestructura para inicio de operacin del proyecto hasta el final de la proyeccin).

La inversin inicial se concretara principalmente en inmovilizado (maquinaria, herramientas, mobiliario y vehculo de transporte) necesario para la actividad. El local es propio, as que esto no afecta el pago de renta, pero por otra parte es necesario disponer de una tesorera mnima para el pago de al menos tres meses de salario para las 4 socias trabajadoras. CONCEPTO 1. 2. 3. 4. 5. quincena quincena quincena quincena quincena Habilitacin x de las instalaciones Habilitacin x de servicios, agua, luz, tel. Instalacin x de permisos, licencias Compra de x maquinaria y equipo Compra de x insumos Puesta en x marcha

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e. Identificacin de proveedores de materia prima e insumos. CONCEPTO Estanteras, UBICACION FRECUENCIA Ave. Constitucin 1 vez 181, Ezequiel Montes Productos de mercera Telas Parisina Calle corregidora, 1vez al mes centro, Quertaro. Mantenimiento y Maquinas de Mxico, D.F. 1 vez por ao reparacin del equipo coser Micsew PROVEEDOR Estanteras Guadalajara

g. De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar: I. Programa de administracin de recursos humanos. ENCARGADO Alejandra Hernndez Serrano Ma. Guadalupe Hernndez Serrano Mara Consuelo Ugalde Olvera Ma. Rosa Serrano Rodrguez Patricia Arteaga Arellano JORNALES REQUERIDOS Compra de 6/semana insumos, y clientela detalles, terminado y control de calidad Elaboracin de 6/semana Patrones, administracin Corte de telas, de 6/semana vistas de forros. Armado de piezas y 6/semana detalles. Ayudante en Elab. 6/semana de patrones y corte. Ayudante en 6/semana armado de piezas y terminado ACTIVIDAD SALARIO JORNAL 70 POR

70 70 70 70 70

II. Programa de capacitacin y asistencia tcnica. TEMAS Administracin una empresa OBJETIVOS DURACIN NOMBRE DE RESPONSABLE Tec. Agrop. Andira Adriana Mendoza Montes Tec. Agrop. Andira Adriana Mendoza Montes

de Que este grupo de mujeres 2 horas sepa la importancia de tener una buena administracin Tallas industriales Un taller sobre elaboracin de 2 horas prendas por serie

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Mantenimiento de maquinaria y equipo de trabajo Control de calidad Servicio al Cliente Trabajo en equipo

Darle al equipo un buen 2 horas mantenimiento para que den un mejor servicio y por mas tiempo Que el grupo conozca que es 2 horas mejor calidad que cantidad Que el grupo aprenda que el 2 horas cliente es lo mas importante de cuidar en una empresa Que el grupo sepa trabajar 2 horas armoniosamente y por una meta y fin establecido.

Tec. Agrop. Andira Adriana Mendoza Montes Tec. Agrop. Andira Adriana Mendoza Montes Tec. Agrop. Andira Adriana Mendoza Montes Tec. Agrop. Andira Adriana Mendoza Montes

h. Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y acciones para solventarlos (Identificar los factores climticos, condiciones del suelo, financieros, econmicos, etc. Cmo pudiesen afectar al proyecto? Qu acciones se tomaran para mitigar el dao latente cada riesgo identificado). Los riesgos que pudieran afectar este negocio son: un bajo nivel de formacin en grupos emprendedores, que es la falta de conocimientos empresariales, econmicos y financieros. Para esto se puede solventar si la empresa tiene un seguimiento de parte de tcnicos que estn de su lado para orientarles en estos aspectos. Otro riesgo que pudiesen tener en lo reducido de su local, para el impacto que estas pretenden tener a futuro. Siendo as que sta empresa genere buenas utilidades. Se dispondr de llevar a cabo una buena capitalizacin para despus ampliar la empresa sin necesidad de pedir otro subsidio federal. Otro riesgo que como en toda empresa suele suceder es el de tener accidentes por cortaduras u otros, como se manejan maquinas e instrumentos punzocortantes es muy necesario que para solventar este riesgo se cuente con un reglamento de seguridad dentro de la empresa.

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i.

Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y rea de influencia del proyecto (Normas Sanitarias, Fitosanitarias, Zoosanitarias, Ambientales, comerciales, fiscales, etc.). De las normas citadas que procesos o acciones aplican al proyecto productivo? Qu acciones se tomaran para el seguimiento de esta norma?
NOM001STPS1999 NOM002STPS2000

13/12/1999

Edificios, locales, instalaciones y reas en los centros de trabajoCondiciones de seguridad e higiene.

08/09/2000

Condiciones de seguridad, prevencin, proteccin y combate de incendios en los centros de trabajo.

NOM004STPS1999

Sistemas de proteccin y dispositivos de seguridad en la maquinaria y equipo que se utilice en los centros de trabajo. (Con la entrada en vigor de la presente Norma se cancelan las siguientes Normas Oficiales 31/05/1999 Mexicanas: NOM-107-STPS-1994,NOM-108-STPS-1994, NOM-109STPS-1994, NOM-110-STPS-1994, NOM-111-STPS-1994, NOM-112STPS-1994

4. Impacto al Medio Ambiente. (2 cuartillas mximo) (En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar Justificar el por qu no genera un impacto negativo?)
a. Valoracin de los posibles impactos al medio ambiente. Realmente no afecta este proyecto al medio ambiente, pues en este tipo de empresas los residuos de telas e hilos que generan se convierten en cojines y almohadas que se pueden vender al pblico y de esta manera se reciclan los residuos de telas. Detallar las prcticas a implementar para contribuir a la conservacin o mejora del medio ambiente en: I. El manejo de desechos orgnicos e inorgnicos. Cules son los desechos orgnicos e inorgnicos que genera el proyecto o la actividad y que manejo se les dar? El manejo de estos desechos lleva algn proceso? Describir el proceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.) Se pondrn unos cestos de plstico en cada una de las maquinas y de las mesas de corte para depositar en ellos los sobrantes de telas e hilos, estos cuando se llenen se dispondrn en bolsas de polietileno negro. Estas se pueden vender al pblico en bolsas de medida de 10 kilos para relleno de cojines y almohadas. En pedazos de tela mas grandes se pueden vender los retazos a un precio muy mdico para lo que lo necesite el cliente. Todo el dinero generado por la venta de residuos se donara a instituciones del DIF municipal, ya sea en efectivo o en especie en forma de almohadas, y ropa para los nios de los asilos en la comunidad. Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa.

II. La fuente de abastecimiento de agua, De dnde se abastecer el proyecto de agua? Este abastecimiento tiene algn costo? Proponer medidas o tecnologas que el proyecto pudiese aplicar para el ahorro de este recurso. El agua ser provista por la Comisin Estatal de Aguas, para la limpieza del local y para el bao. Para ahorrar este vital lquido el grupo tiene pensado en comprar un bao de ahorro de agua. III. La conservacin y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algn impacto negativo sobre el suelo, Qu acciones se realizarn para mitigar el impacto negativo? No aplica al tipo de proyecto

IV. La prevencin y control de fauna nociva y plagas. Cules son las plagas o fauna nociva de la regin que pudiesen afectar al proyecto? Qu medidas preventivas y correctivas se llevaran a cabo para evitar las plagas o fauna nociva? La fauna nociva que puede afectar el proyecto es el ratn, pues es conocido que a estos les encanta hacer sus nidos en lugares cmodos y calientitos como colchones y telas. Para Evitar este peligro se dispondrn de trampas para ratones y se adquirir un animal domestico para ahuyentarlos como lo es un gatito.En el caso de las moscas que son muy habituales en esta regin, se dispondrn de mosquiteros en las puertas y ventanas del local.

b. El aprovechamiento eficiente de Flora, Fauna u otros recursos: En la actividad a realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y fauna local? Por qu? En caso de que afecte qu medidas se tomaran para mitigar el impacto negativo? No afecta al tipo de proyecto.

5. Anlisis Financiero (Archivo de Excel).

a. Presupuesto de inversin: diferenciar y desglosar la aportacin del programa y de los socios/as. b. Clculos tcnicos. I. Memorias de clculo de las necesidades de insumos y/o materias primas acordes a los volmenes de produccin (Indicar concepto, frecuencia, volmenes y precio de compra, volmenes de produccin) Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa.

II. Proyeccin de costos (de produccin, de distribucin y ventas, administrativos, de mantenimiento). c. Proyeccin financiera mnima a cinco aos: I. Proyeccin de ingresos. (Determinando volmenes y precios) II. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales. III. Estado de resultados. IV. Flujo de efectivo. d. Anlisis de rentabilidad. I. Clculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas. II. Calcular la VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno). y Relacin Beneficio / Costo utilizando la tasa de actualizacin mnima del 10%. III. Esquema de Capitalizacin (ECA) para proyectos que seleccionaron la opcin. e. Cotizaciones 6. Bibliografa consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas ms importantes). 7. NOTA: EL PROYECTO PRODUCTIVO DEBER TENER UN MINIMO DE 10 Y UN MAXIMO DE 17 HOJAS; DEBERAN PRESENTARSE EN TEXTO EN WORD SIN INDICE (CON LETRA ARIAL NMERO 11 INTERLINEADO SENCILLO). DEBER RESPETAR EL NMERO DE HOJAS PROPUESTAS PARA DESARROLLAR EL PROYECTO DADO QUE SER CONSIDERADO DENTRO DE LA EVALUACIN. LOS ESTADOS FINANCIEROS SE DEBERAN PRESENTAR EN EXCEL (CLCULOS MATEMTICOS VINCULADOS).

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