1.

LA IDEA Y LA OPORTUNIDAD

Industria audio visual de entretenimiento

1.1 Oportunidad Auto cinema dirigido a un segmento de mercado melanclico teniendo como principal oportunidad la diferenciacin. No existe un servicio de entretenimiento de este tipo como el que se ofrece, en el departamento de Retalhuleu. Existe demanda que degustan de las proyecciones de pelculas cinematogrficas, fuera de sus hogares.

1.2 Nombre de la Empresa Auto-Cinema STAR

1.3 Producto/Servicio Servicio de entretenimiento a travs de una experiencia sensorial audio visual.

Un autocine es el lugar en donde se brinda un servicio de diversin y esparcimiento enfocado a la exhibicin de pelculas cinematogrficas de diferente gnero y clasificacin, que permite a los asistentes observar las mismas desde la privacidad y comodidad de sus coches.

Los usuarios acuden con su vehculo de acuerdo a las caractersticas permitidas a un espacio de parqueo frente a una pantalla gigante al aire libre.

La pantalla puede ser tan simple como un muro pintado de blanco o puede ser una compleja estructura de acero de complicado acabado, en el cual mediante un proyector especial se reproducir la imagen de la pelcula.

El conductor luego de parquear y apagar el automotor proceder a acomodarse para poder apreciar y disfrutar la proyeccin de la pelcula cinematogrfica.

1.4 Misin y Visin MISION: Somos una empresa que brinda entretenimiento audio-visual, contando con un sistema tecnolgico avanzado, personal calificado en un ambiente diferente donde su libertad y satisfaccin son nuestra preocupacin, estando al servicio de la poblacin del sur occidente.

 VISIN: Ser una cadena de auto cinemas proyectando imgenes de alta calidad con envolvente sonido acaparando la atencin del pblico en general del pas de Guatemala.

1.5 Objetivos y Metas de la Empresa GENERAL: Posicionarnos en la mente del mercado del sur occidente del pas de Guatemala, como la mejor alternativa de entretenimiento audio-visual. OBJETIVOS: Promover la cultura organizacional entre los clientes internos de la organizacin, reflejando los resultados en un aumento en servicios en un 5% mensualmente. Implementar sistemas de evaluacin continua a fin de aumentar el nivel de satisfaccin en un 20%. Contar con un crecimiento paulatino en zonas estratgicas del mercado guatemalteco, incorporando un auto-cinema a razn de un 40% de participacin de la poblacin total. Metas: o Brindar a nuestros clientes un precio accesible que satisfaga sus necesidades. o Ofrecerles una gama de servicios adicionales que llenen sus expectativas o Adaptar al mercado la pasin cinematogrfica o Establecer alianzas estratgicas con proveedores.

1.6 Tipo de Negocio Negocio: Comercial 1.7 Razn Social Servicios de entretenimiento Monzn y asociados LTDA. 1.8 Ventajas Competitivas Servicio diferenciado de entretenimiento Ambiente natural Privacidad

Servicio personalizado al cliente Ubicacin fsica estratgica

1.9 Direccin Fsica Lotificacin Santa Rita II zona 2 Retalhuleu.

1.10 Apoyos INGUAT, esta institucin es un apoyo dentro de lo que es promover el desarrollo cultural de la cabecera departamental. NUESTRO CANAL, Canal local que promueve el desarrollo empresarial a travs de cmodos paquetes publicitarios, adicional forma alianzas estratgicas de promocin masiva.

1.11 Anlisis de la Industria o sector Poder consumidor: Este es bajo sin embargo consideramos amenazas futuras las innovaciones tecnolgicas que pueden influenciar un crecimiento paulatino dentro de la industria del entretenimiento. Poder proveedores El nmero de entidades encargadas de distribuir material audio-visual de entretenimiento es bajo, adems si consideramos que estos tienen un costo alto de adquisicin por tanto se establece un poder alto de negociacin por parte de los proveedores. Productos sustitutos o similares Cuando hablamos de sustitutos segn la poca moderna en la que se encuentra la industria se establece un crecimiento exponencial en tecnologa de entretenimiento para el hogar, lugares exticos, reas recreativas, entre otros estableciendo un nivel alto de productos de diseos convencionales funcionales que satisfacen de forma indirecta dicha necesidad.

Otros productos sustitutos en cierta relacin es la venta de pelculas de video para uso casero, es decir que funcionan como equipos electrnicos individuales. En la actualidad se frecuenta el uso del DVD Player para la reproduccin de CD, DVD, medios externos de almacenamiento, o BLUE RAY que es la nueva innovacin en el mercado. En las cuales se exhiben las mismas pelculas

cinematogrficas que podra reproducir el autocine. Nuevos competidores: El ingreso de nuevos competidores en el departamento de Retalhuleu, especficamente en el mercado de entretenimiento y el servicio de auto cinema es bastante bajo, debido a que se requiere de bastante capital para invertir en el pago del arriendo y del sistema de reproduccin de alta definicin para la proyeccin de las pelculas cinematogrficas. Rivalidad entre competidores: Debido a que seremos los nicos en brindar el servicio de entretenimiento de autocine, competidores directos es nula, pero en cuanto a rivales en el mercado de entretenimiento en el departamento de Retalhuleu es bastante alto, en donde las personas pueden decidir y escoger otro tipo de entretenimiento que no sea el servicio que ofrecemos. Anlisis de las leyes que inciden en la MIPYME en Guatemala

1.12 Filosofa de la Empresa Nuestra filosofa se basa en los siguientes cuatro pilares: Mirada orientada al cliente: la meta principal es que el cliente quede totalmente satisfecho, ofrecindole un servicio y producto de calidad. Innovacin: marcar la diferencia con relacin a tomar la delantera y generar una ventaja competitiva. Colaboracin Trabajo en equipo: los colaboradores no son para la empresa solo compaeros de camino, sino que constituyen la base del

xito La confianza y la fiabilidad son los pilares de una exitosa colaboracin. Rentabilidad: como toda empresa la rentabilidad que el negocio genere es lo muy importante, por lo que el crecimiento cuantitativo asegura un futuro lleno de xitos.

Para lograr alcanzar y practicar nuestra filosofa nos basaremos en los siguientes Honestidad: valores:

es

una

cualidad

humana

que

deben

tener

los

colaboradores que trabajen en el autocine, ellos debern comportarse y expresarse con coherencia y sinceridad, y de acuerdo con los valores de verdad y justicia. Dedicacin: los colaboradores debern entregarse intensamente a una actividad determinada, cumpliendo a cabalidad todas las tareas asignadas para su desempeo laboral y el cumplimiento de objetivos de la empresa. Constancia: la constancia es la clave del xito en toda institucin, el valor de trabajar con ganas y de sentirse parte de la empresa hace que las tareas se las haga con firmeza y perseverancia en las resoluciones, propsitos o acciones. Lealtad: los colaboradores debern hacer aquello con lo que uno se ha comprometido aun entre circunstancias cambiantes. Un valor sin el cual nos quedamos solos y que debemos vivir nosotros antes que nadie. Optimismo: el optimismo ayudar a ver la parte positiva de las personas o de cualquier situacin o circunstancia que se pretende, es una de las armas ms poderosas para poder conseguir metas y deseos.

2. MERCADEO Y VENTAS 2.1 Objetivos de la Mercadotecnia Incrementar la frecuencia de asistencia de las personas y el gusto por adquirir y disfrutar este tipo de servicio de entretenimiento. Regular la demanda en el departamento de Retalhuleu, segn el plan de marketing. 2.2 Mercado Nuestro mercado estar dirigido a la poblacin econmicamente activa, dentro de los rangos de edades de los individuos que se esencialmente que

encuentran entre 25 y 65 aos de edad, posean vehculos livianos.

2.2.1 Descripcin El mercado se encuentra ubicado en la Regin Sur del pas, especficamente en el departamento de Retalhuleu, que posee un total de 311,167 habitantes entre las edades de 15 a 64 aos a nivel departamental, tomando en cuenta ambos sexos. Departamento que geogrficamente se encuentra dividi en 9 municipios los cuales son: Champerico, El Asintal, Nuevo San Carlos, San Sebastin, San Felipe, San Martn Zapotitln, Retalhuleu, San Andrs Villa Seca y Santa Cruz Mulu.

Nuestro mercado se enfoc en la densidad del rea urbana, poblacin econmicamente activa y que tengan la factibilidad de poseer un vehculo liviano, as mismo que deseen distraccin, recreacin y privacidad luego de las labores cotidianas y que tengan el gusto por las pelculas cinematogrficas. 2.2.2 Tamao Contando con una poblacin total de 311,167 habitantes a nivel departamento y de ambos sexos, se procedi a tomar una muestra del 58% que representa un total de 180,477 habitantes entre las edades de 15 a 64 aos, poblacin econmicamente activa en dicho

departamento, tamao del mercado que se manej para la presente investigacin.

2.2.3 Consumo Aparente El consumo aparente del servicio de autocine se encuentra establecido entre las personas de las edades de 35 a 65 aos de edad que desearan revivir o experimentar este tipo de servicios, dicho mercado lo denominamos como mercado Melanclico

2.2.4 Demanda Potencial La demanda potencial se encuentra establecida por todos los habitantes del departamento de Retalhuleu entre las edades de 25 a 65 aos de edad y que tengan la factibilidad de poseer un vehculo liviano, que se encuentre econmicamente activos y que tengan el gusto por las proyecciones de pelculas cinematogrficas.

2.3 Competencia Competencia Indirecta: Los parques recreativos como Xetulul, centros comerciales que son de entretenimiento. Salas de videojuegos (Centro Comercial LA TRINIDAD) Bares (KARAOKE)

2.3.1 Oferta Anlisis de la Oferta Oferta competitiva En la oferta competitiva los productores se encuentran en circunstancias de libre competencia porque existe gran variedad productores del mismo servicio, se caracteriza porque ningn productor domina el mercado. La participacin en el mercado est determinada por la calidad, precio y servicios que se ofrece al consumidor.

Oferta oligoplica

Se caracteriza porque el mercado se encuentra dominado por solo unos cuantos productores, ellos determinan la oferta, los precios y normalmente tienen acaparada una gran cantidad de materia prima por su industria. Tratar de penetrar en ese tipo de mercado no solo es riesgoso sino en ocasiones hasta imposible

Oferta monoplica En este tipo de oferta existe un solo productor del bien o servicio y por tal motivo domina totalmente el mercado imponiendo calidad, precio y cantidad. Por tanto se determina que la oferta de este sector es competitiva ya que:

Existe un gran nmero de consumidores y empresas destinadas a la venta y exhibicin de pelculas cinematogrficas. No existe un productor dominante en el mercado y menos dirigido al segmento objetivo. Los precios y calidad de la oferta actual son similares.

Factores que afectan a la oferta Nmero y Capacidad de Produccin de los Competidores

En la actualidad en el departamento de Retalhuleu, no se encuentra salas de cine, nicamente en otros departamentos como Suchitepquez,

Quetzaltenango, etc. Incursin de Nuevos Competidores

El mercado o el segmento son atractivos dependiendo de las barreras de entrada, si son fciles o no de imitar por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porcin del mercado. En el caso del autocine, la tecnologa utilizada es un factor determinante para incursin de nuevos competidores, ya que se necesita de una inversin considerable, capacidad y conocimiento tcnico y administrativo.

2.3.2 Anlisis de ventajas y desventajas

Ventajas Segn las encuestas que se realizaron la mayora de las personas respondieron que si les gustara estar en un autocine. Somos el nico autocine en el departamento de Retalhuleu La percepcin del servicio es sustancialmente innovadora en

comparacin con el cine tradicionalista.

Desventaja: Poder de proveedores

2.4 Nicho del Mercado

2.5 Estudio del Mercado

MATRIZ DE SEGMENTACION DE MERCADO

DESCRIPCION

VARIABLE

COMPONENTE

CONCEPTO Regin sur-Departamento de Retalhuleu

Regin-rea

Geogrfica

Densidad

Urbana

Poblacin econmicamente activa -

Orientacin al

Demogrfica

Ingresos

posesin de vehculo liviano

Mercado

Enfocada a personas que buscan distraccin,

recreacin, y privacidad luego de las labores

diarias, a quienes les guste y aprecien las

Pictogrfica

Estilos de Vida

pelculas cinematogrficas

Precio, comodidad, buen servicio, privacidad

Conductual

Beneficios buscados

y seguridad.

2.5.1 Tipo de Investigacin Histrica Descriptiva: se analizaran eventos pasados,

estableciendo los puntos dbiles de la idea y fortalecindolos con una investigacin actual detallando aspectos claves del entorno moderno a travs de instrumentos idneos destinados a la recoleccin de informacin.

2.5.2 Instrumentos Encuestas: Consiste en una serie de preguntas especificas que ayudan a establecer informacin sustentable, a fin de afianzar un banco de informacin de fuentes verdicas. Este consistente en preguntas de tipo cerradas, abiertas y dicotmicas encargadas de profundizar en aspectos conductuales, tendenciales, logrando definir de esta manera el mercado meta.

2.5.3 Resultados Segn valores observados se establece una tendencia en la poblacin retalteca en personas jvenes econmicamente activas, estos factores deben ser influenciados por el aumento en la tasa de natalidad como en la falta de planificacin familiar del pas mismo. Se establece un equilibrio entre gneros consistente en cambios culturales en la incorporacin de la mano de obra femenina en la industria por tanto ambos pertenecen actualmente a la Poblacin Econmica Activa.

El nivel de participacin del pueblo retalteco en la industria de entretenimiento cinematogrfica es alto, a pesar de no contar con esta dentro de sus lmites territoriales, logrando establecer un mercado voluminoso. Realizando un anlisis profundo de factores externos del uso del servicio, encontramos la cercana que tiene el consumidor final como factor clave para prescindir de este, sin embargo notamos que la frecuencia de uso se inclina a temporadas largas por el lanzamiento de estrenos.

El valor del ingreso para apreciar una funcin cinematogrfica de forma individual es relativamente bajo, pero deducimos que los valores tendenciales que presenta la grafica es debido a que este servicio propicia un ambiente tipo familiar e incluso social. Las inquietudes del cine al cuestionarse si su ingreso principal es por el uso del servicio o por el consumo excesivo de parte de los usuarios en alimentos y bebidas, denotamos que el gasto no baja de Q 20.00 lo que se debe de tomar como una oportunidad de negocios. Reafirmando con datos representativos la poblacin de Retalhuleu prefiere ir a disfrutar una funcin de cine acompaado por varias personas. Se cuenta con un grado de aceptacin de la propuesta, lo que implica una necesidad latente no satisfecha que espera ser aprovechada por el sector industrial de entretenimiento.

2.6 Plaza Dentro del rea geogrfica del departamento de Retalhuleu se cuenta con oportunidad debido a que el nivel de ocupacin de las tierras es relativamente pequeo, se observa tendencias claras de vivienda donde estas son ocupadas por varias familias.

El lugar idneo podra centrarse en las afueras de la ciudad a fin de evitar el congestionamiento vehicular, logrando con esta tctica simular el alejamiento de la vida estresante de la ciudad afianzando de esta manera la satisfaccin del consumidor final.

2.6.1 Puntos de Venta El tamao requerido para la correcta aplicacin del servicio es sustancial por tanto se establece una relacin de dependencia tomando en cuenta un crecimiento paulatino en reas circunvecinas a la cabecera departamental tomando en cuenta el nivel econmico y el numero de habitantes de la zona a fin de establecer una renta neta gratificante.

2.6.2 Sistema de Distribucin Dentro de estos se establece un sistema de distribucin por medios locales (radios, canales de televisin locales, triciclos, otros) promoviendo el ingreso de diversos pblicos. 2.7 Precio Segn datos recopilados el precio pblico se redondea entre los Q16.00 a los Q 25.00 tomando en cuenta que el consumo dentro de la industria cinematogrfica es mayor que el precio de ingreso se debe establecer precios dentro de los parmetros encontrados y estimando costos de inversin, fijos, variables para determinar el precio final con margen de beneficio. 2.7.1 Valor de producto/servicio Se creara por medio de valores agregados, como lo es la buena atencin, valor agregado de marca (playeras, gorras, pachones). 2.7.2 Costo vrs Precio del mercado Dentro de los costos adoptamos como costos fijos pago sueldos, luz, alquiler telfono, mantenimiento y reparacin de equipo. Por ser la proporcin de un servicio no se cuentan con costos variables. 2.8 Promocin 2.8.1 Imagen 2.8.2 Logo

SLOGAN: Toda la emocin en la intimidad de tu auto....

2.8.3 Promocin Por creatividad: persona que se identifique con el accesorio ms original relacionado con la funcin cinematogrfica se le premiara con entrada gratis un prximo da. (Valido por una semana) Por da especial: Se permitir la entrada a personas que no posean un vehculo, a precio especial de taquilla en funcin de un acompaante. (2 x 1) Por inters: Se realizaran dinmicas que incluirn segmentos de la funcin cinematogrfica apreciada, aplicando valores agregados como compensaciones. 2.8.4 Publicidad Se utilizar medio publicitarios tales como: Radio Televisin

2.8.5 Plan de introduccin del mercado Se promover la distribucin masiva del servicio de cinematografa a travs de grandes espacios que puedan aglomerar un nmero alto de vehculos a fin de satisfacer la necesidad de entretenimiento del pblico.

A la poblacin del departamento de Retalhuleu en general enfocndonos en provincias circunvecinas con un nmero de habitantes voluminosos en funcin de la viabilidad y sostenibilidad del autocinema.

Se establece ventas de servicios semanales a una razn del 25% de la capacidad instalada, incrementando la participacin en un 5% por semana de forma paulatina.

Se instalara el proyecto en la cabecera departamental, enfocndonos en zonas amplias de fcil acceso vehicular.

A travs de una publicidad agresiva enfocada en medios publicitarios masivos, reforzndola con promociones que consoliden relaciones estrechas con los clientes finales. El capital necesario para impulsar un proyecto de este tipo es considerable por tanto se debe crear un plan de financiamiento a fin de adquirir el capital necesario para impulsar el proyecto.

2.8.6 Sistema y plan de Ventas

Evento Ingreso, acomodacin e inicio de funcin 1 Culmina funcin 1, salida, ingreso de funcin 2, inicio funcin 2 Culmina funcin 2, salida, ingreso de funcin 3, inicio funcin 3 y culminacin de funcin 3. 7:00 Horario 6:00 Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

8:00

9:00

10:00

11:00

12:00

http://www.openaircinema.us/large-venues/40x22-5-cinebox-elite-system

3. PRODUCCIN 3.1 Objetivos de la produccin Brindar nuestro servicio de proyeccin de pelculas cinematogrficas en los das y horario acordados efectivamente para mayor satisfaccin de los clientes. Prestar nuestro servicio dentro de los costes previstos, para mayor beneficio de la empresa

 Cumplir con nuestro proceso de produccin segn lo planeado, para aprovechar de mejor manera nuestros recursos mas importantes, tiempo y dinero.

3.2 Producto/Servicio (especificacin tcnica) DEFINICIONES DE TERMINOS ESTABLECIMIENTO CINEMATOGRAFICO Conjunto formado por la infraestructura y el equipamiento, necesarios para la reproduccin de contenido audio visual logrando as la finalidad de entretener a los pblicos. DE SERVICIO DE ENTRETENIMIENTO

INFRAESTRUCTURA Bien inmueble constituido por la arquitectura, estructuras y las instalaciones que debe contar un establecimiento de este tipo para su funcionamiento adecuado. Las instalaciones comprenden: instalaciones elctricas

(Alimentadores, telefona, red de datos, etc) instalaciones sanitarias (Agua, desage, agua blanda).

EQUIPAMIENTO Este estar compuesto por los siguientes componentes: Sonido: Tipo de parlantes altavoces superiores al aire libre, soportes de altavoces resistentes a la intemperie, fundas protectoras de las mismas garantizando la fidelidad del equipo. Iluminacin: 4 Reflectores tipo led con potencia de 400 Watts capaces de iluminar una cancha. Mobiliario y equipo: mesa redonda tipo empresarial, 4 sofs individuales, sillas de madera, ventiladores, escritorio; destinados al rea administrativa, usos operativos, entre otros. Visual: teatro de grado 30 x 17, convertidor a 3d, soplador de aire de alta presin 1.5 c.v. y un ventilador de repuesto.

ESPECIFICACIONES TCNICAS PARA MANTENIMIENTO - Limpieza de superficie a travs de aire comprimido en zonas externas constantemente. - Limpieza de zonas internas con herramientas especificas de forma semestral.

BIENES PARA MANTENIMIENTO Son objetos que vende un proveedor: Repuestos, materiales, accesorios e insumos, que se requieren para el mantenimiento de equipos, mobiliario, vehculos o infraestructura.

SERVICIOS DE MANTENIMIENTO La actividad o labor que presta un proveedor para realizar el mantenimiento de los activos fijos.

PROVEEDOR La persona natural o jurdica que vende bienes para mantenimiento o realiza la prestacin de servicios de mantenimiento.

FINALIDAD DE LAS ESPECIFICACIONES TECNICAS DE MANTENIMIENTO Las especificaciones tcnicas para mantenimiento, se deben elaborar con la finalidad de adquirir bienes o servicios que cumplan determinadas

caractersticas tcnicas, calidad y cantidad, destinados al mantenimiento.

FORMATO

MODELOS

DE

ESPECIFICACIONES

TECNICAS

EXPEDIENTES TECNICOS Se adjuntan al presente los modelos de las especificaciones tcnicas para la ejecucin de actividades de mantenimiento.

3.3 Materia Prima INVENTARIO

ACTIVO CORRIENTE Caja Caja Chica Banco

Q. 11,000 Q. 2,252 Q. 120,660

ACTIVO NO CORRIENTE

Mobiliario y Equipo Terreno Gastos de Instalacin Gastos de Constitucin

Q. 400,000 Q. 280,000 Q. 392,500

Q. 1.206,412 PASIVO Deuda a largo plazo Q. 1.199,852

CAPITAL ACTIVO IGUAL PASIVO

Q. 6,560 Q. 1.206,412

3.4 Mano de Obra

PRESIDENTE EJECUTIVO: Educacin Formal Requerida: Formacin superior profesional: Licenciado en

Administracin de Empresas, Ingeniero comercial y/o Economico Otros: Cursos de gerencia de ventas, anlisis financiero, tcnico automotriz. Conocimiento Informtico Requerido: En clientes Leyes y regulaciones

 Mercado/entorno Producto y servicios Personal y reas Destrezas Especficas Requeridas: Manejar programas informticos: Office, internet Operar equipos tcnicos} Anlisis financiero Experiencia Laboral Requerida: De de 3 a 5 aos mnimo, en puestos similares Edad de 25 a 40 aos, gnero indistinto.

GERENTE ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO Educacin Formal Requerido: Licenciado en Administracin de Empresas, Ingeniero Comercial y/o Economa, Auditor Conocimientos requeridos: Recursos Humanos Leyes y Regulaciones rea Financiera Destrezas Especificas requeridas Manejar programas informaticos Operar equipos de oficina Anlisis financiero, Recursos Humanos, Administracin Negociacin Trabajo en Equipo Experiencia Laboral Requerida De 3 a 5 aos como gerente administrativo y/o financiero o puestos similares De 25 a 35 aos, gnero indistinto.

TCNICO MULTIMEDIA: Educacin formal Requerida Ingeniero en sistemas Tcnico en multimedia Cursos: Mantenimiento de equipos electrnicos Destrezas especficas. Manejar programas informticos: Ms Office, Internet, Programacin. Operar Equipos electrnicos Mantenimiento de Equipos Experiencia Laboral Requerida: De 1 a 3 aos mnimos Experiencia en puestos o actividades similares De 20 a 30 aos, gnero indistinto

TAQUILLERO: Educacin Formal Requerida: Ttulo de Perito Contador, Administrador de Empresas, Gerencia Administrativa o carrera afn. Destrezas especificas requeridas: Conocimiento s bsicos de contabilidad Manejo de programas informticos: Office, internet Excelente Atencin al Cliente. Experiencia Laboral requerida: De 1 a 3 aos mnimos en puestos similares De 20 a 25 aos, gnero indistinto

LOGSTICA: Educacin Formal Requerida: Ttulo de nivel medio como Perito en Administracin de Empresas, Bachiller o carrera afn. Otros: Atencin al cliente. Conocimiento Requerido Atencin al cliente Trabajo en equipo Experiencia Laboral Requerida De 1 a 3 aos, en atencin al cliente o actividades similares De 20 a 25 aos, gnero masculino.

3.5 Espacio (diseo de la planta)

50 MTS.

45 MT S.

TAQUILLA SALIDA ENTRADA

3.6 Capacidad Instalada Se contara con una capacidad instalada, que podr atender a 64 autos mximos por cada funcin cinematogrfica 3.7 Manejo de Inventarios Solo se tendr un inventario en donde se manejar las propiedades de la empresa, y de pasivos solo la deuda que se tendr por inversin en general. 3.8 Equipo y Maquinaria 3.9 Tecnologa 3.10 Flujograma del proceso de produccin
INICIO

Llegada del vehculo a la entrada

Existen espacios disponible

Informacin de la siguiente funcin

es
Salida del vehculo del autocine

Cobro de entrada al vehculo

Entrega de boleto y factura

Ubicacin en el lugar de parqueo determinado Apagar el motor y las luces Exhibicin de propaganda de auspiciantes

Inicio de la pelcula segn cartelera

3.11 Programa de mejora continua (Estndares y controles de calidad) Objetivos: Indicador

Administrativo: Posicionarnos en la Encontrar se dentro de las primeras mente del mercado del sur occidente opciones de entretenimiento en el del pas de Guatemala, como la mejor mercado. alternativa de entretenimiento audiovisual. Mercadolgico: frecuencia de Incrementar asistencia de la Contar con una afluencia de personas las no menos de 400 pblicos mensuales.

personas, el gusto por adquirir y disfrutar este tipo de servicio de entretenimiento.

Produccin: Brindar nuestro servicio Tener un lapso de tiempo de 5 a 10 de proyeccin de pelculas minutos antes de la funcin

cinematogrficas en los das y horario cinematogrfica. acordados efectivamente para mayor satisfaccin de los clientes.

3.12 Listado de los proveedores seleccionados LISTADO DE PROVEEDORES DE PELICULAS 1. Gloogle Play Para acceder a este nuevo servicio disponemos de la versin web, como un apartado ms dentro de Google Play, o bien mediante la aplicacin Google Films que viene con Android 4.0.4 en el Galaxy Nexus. El servicio no es muy espectacular, pero el catlogo de pelculas es bastante amplio, con ttulos que pasan desde Air Force One o La Dama de Hierro hasta The Artist o El Gato con Botas. Los precios oscilan entre los 1,99 y los 3,99 euros, segn la pelcula.

Cada pelcula tiene una ficha particular donde podemos ver los detalles del alquiler (idioma, formato de imagen, etc), as como el triler, reparto, sinopsis y dems apartados clsicos en este tipo de casos. Tambin podemos visualizar las pelculas por clasificaciones, como las ms alquiladas, recientes, seleccin de Google; o bien por gneros como comedia, drama, accin, documental, familia y terror. El pago se hace igual que con las aplicaciones, mediante Google Wallet (el antiguo Checkout), y, una vez pagada, tendremos un mes para ver la pelcula. En ese mes, disponemos de un mximo de 48 horas para visualizarla cuantas veces deseemos despus de verla por primera vez. Quien haya usado el sistema de Imagenio o de PlayStation Store ver que el concepto no difiere mucho. Por ahora, parece que la mayora de ttulos no estn en HD, aunque existe un listado de los disponibles en alta calidad. Por ahora los precios parecen un poco caros, segn las impresiones ledas por un servidor en Twitter, pero es positivo que aparezcan este tipo de servicios, aumente la competencia, bajen los precios y, en definitiva, salgamos beneficiados nosotros, los consumidores.

2.

Voddler!

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Acerca de Voddler Trabajamos con ms de 30 de las empresas del mundo lderes en contenido, tanto grandes productoras de Hollywood, as como los principales distribuidores europeos y los grupos locales de cine escandinavo, para lograr que las pelculas an ms todos los das. Usamos: nosotros flujo a travs de una solucin descentralizada nica que nosotros hemos desarrollado y patentado nosotros mismos. Llamamos a nuestro VoddlerNet solucin, es una red de distribucin de los recursos descentralizados pero el control centralizado. Esto significa que cuando usted mira una pelcula en Voddler, la pelcula no viene desde nuestros servidores de streaming de vdeo. En cambio, proviene de los clientes ms cercanos Voddler otros que ya han visto la pelcula. Tambin significa que cuando usted ha visto la pelcula, parte de ella permanece en su computadora por un rato, se redistribuye a los clientes de Voddler otros. Nuestra solucin de distribucin - donde recibe su pelcula de los dems y de compartir con los dems lo adelante - tanto mantiene los costos bajos y la hace ms eficiente para transmitir a usted. Esto es, por ejemplo, la forma en que puede darse el lujo de ofrecer pelculas gratis con slo unos cuantos minutos de anuncios antes. Y por qu no cobramos extra por nuestras pelculas de calidad HD, como la mayora de otros servicios lo hacen. Le pedimos una descarga Es de hacer nuestro trabajo VoddlerNet solucin que le pedimos que descargar un pequeo programa cuando usted mira su primera pelcula en Voddler. Esa es la razn por la que necesitamos una cierta cantidad de espacio en el disco duro de su computadora, as que por un tiempo se puede almacenar partes de las pelculas que est viendo y compartiendo en adelante. (Aqu hay ms informacin sobre nuestros requisitos tcnicos.) Todas las pelculas en Voddler siguen escuchados con proteccin de copia completo, llamado Digital Rights Management (DRM). Nuestra promesa a los

estudios de cine es que sus pelculas estn a salvo de la copia en Voddler, para que podamos continuar haciendo crecer nuestro catlogo, ver ms pelculas y seguir compartiendo los ingresos con los cineastas. Voddler fue fundada en Suecia en 2005.

3. Cineclub
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IDENTIFICACIN DE LA COMPAA

El titular y responsable del dominio cineclick.com es la compaa mercantil CINECLICK, S.L. (en adelante CINECLICK), cuyos datos son: Domicilio Social: C/ Boqueras 275, 12550 Almazora, Castelln (Espaa) Telfono: (+34) 964 199300 E-mail: contacto@redamm.com C.I.F. nmero: B12570669 Inscrita: En el Registro Mercantil de Castelln, Tomo 1095, Libro 659, Folio 10, Seccion 8, Hoja CS-18432., Inscripcin 5

DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD

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El usuario se obliga, siendo nico responsable, a utilizar los contenidos, productos y servicios ofrecidos por la compaa de acuerdo con la ley, las presentes "CONDICIONES GENERALES", la "POLITICA DE PRIVACIDAD" y las "CONDICIONES DE COMPRA" y sus actualizaciones segn las normas de la buena fe, moral y orden pblico generalmente aceptadas. El usuario no tendr derecho alguno de reclamar indemnizacin de ningn tipo (directa o indirecta) por las interrupciones temporales o suspensin definitiva de la presente web o de algn tipo de contenido, producto o servicio ofrecido en la

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Para cualquier cuestin o divergencia que pudiera surgir sobre dichos contenidos, actividades, productos y servicios contratados, CINECLICK y el usuario, con renuncia expresa a cualquier otro fuero que pudiera corresponderles, se someten expresamente a la aplicacin de la Legislacin Espaola, siendo competentes igualmente los Tribunales Espaoles, con sometimiento expreso a la jurisdiccin de los Tribunales de Barcelona, salvo que la legislacin aplicable determine de forma imperativa otro fuero o legislacin distinta. TERMINO DE LA RELACIN CONTRACTUAL

Estas condiciones son efectivas y vinculan a las partes mientras se encuentren vigentes. En caso de que el usuario no est conforme con las mismas, y desee finalizar la presente relacin contractual con CINECLICK, ste deber de abandonar la conexin con la presente web y no contratar lo contenidos, productos y servicios que aqu se ofrecen. Adems, para rescindir las presentes condiciones de forma efectiva, el usuario deber eliminar y/o destruir los contenidos, programas y aplicaciones informticas, copias e instalaciones de cualquier documentacin, as como toda la documentacin relacionada u obtenida a travs de la esta pgina web, al margen de que estas actividades las haya llevado a cabo bajo las presentes condiciones. En caso de que detectemos que un usuario infringe los derechos en general y/o los derechos derivados de la propiedad intelectual o industrial de sta pgina web o de cualquiera de sus contenidos, CINECLICK podr rescindir inmediatamente estas condiciones con respecto al infractor, comunicrselo al legtimo titular de los derechos y/o iniciar las oportunas acciones judiciales contra el presunto infractor. MODIFICACIONES Y ACTUALIZACIONES

Debido a la importancia que CINECLICK le da al proteccin y seguridad de sus usuarios, las "CONDICIONES GENERALES", "POLTICA DE PRIVACIDAD" y/o las "CONDICIONES PARTICULARES" podrn ser modificadas en cualquier momento, a fin de mantenerlas completamente actualizadas. La ltima versin

actualizada es la que figura al inicio de la presente. Para poder ver las anteriores versiones puedes dirigirte a contacto@CINECLICK.com . ASISTENCIA

En caso de que se produzca cualquier error en la descarga o tenga cualquier consulta sobre las condiciones del presente contrato, por favor no dude en ponerse en contacto con nosotros a travs de la seccin de soporte. 4.

Apple TV

Permite alquilar pelculas de cine aunque el equipo completo tiene un precio mayor al necesitar hardware de Apple y el aquiler tambin es ms caro que las dems pginas, se justifica con la calidad de la alta definicin, los estrenos de cine comercial y las prestaciones aadidas que ofrece el Home Cinema de Apple adems del visionado de pelculas en alquiler, el formato SD est disponible a partir de 2,99 y en HD desde 3,99 . Al pagar hay hasta 30 das para empezar a ver la pelcula y despus del primer visionado se cuentan 48 horas para verla repetidas veces.

5.

Netflix

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Prubanos gratis un mes. Si disfrutas de Netflix, no hagas nada y tu membresa continuar automticamente durante el tiempo que quieras ser miembro. Tu membresa de Netflix es una suscripcin mes a mes que comienza con el registro. Ve los Trminos de uso para ms detalles sobre la membresa y el mes gratis. Puedes darte de baja fcilmente en cualquier momento, online, las 24 horas del da. No se cobra ningn cargo por darse de baja, si bien no se ofrecen reembolsos por meses parciales. Haz clic aqu para obtener ms informacin sobre el mes gratis. Quines somos Con ms de 27 millones de miembros que ven al instante en todo el mundo, Netflix es el servicio online lder de suscripcin de transmisin de pelculas y series por Internet. Por solo US$7.99 al mes, los miembros de Netflix pueden ver al instante pelculas y series ilimitadas transmitidas a sus televisores y computadoras.

Derechos de alquiler y prstamo

La Directiva armoniza la situacin jurdica en materia de derechos de alquiler y prstamo y determinados derechos afines, para una mejor proteccin de la propiedad literaria y artstica. Pide a los Estados miembros que contemplen el derecho a autorizar o prohibir el alquiler y prstamo de originales y de copias de obras protegidas por derechos de autor. Determina los titulares de estos derechos y establece ciertas modalidades para su ejercicio. ACTO Directiva 2006/115/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 12 de diciembre de 2006, sobre derechos de alquiler y prstamo y otros derechos

afines a los derechos de autor en el mbito de la propiedad intelectual (versin codificada). SNTESIS Los Estados miembros otorgan el derecho a autorizar o prohibir el alquiler o prstamo de originales o reproducciones de obras protegidas por derechos de autor. El alquiler consistir en permitir la utilizacin de un objeto, durante un perodo determinado y a cambio de un beneficio econmico o comercial directo o indirecto. El prstamo consistir en la puesta a disposicin de un objeto por establecimientos abiertos al pblico, durante un perodo determinado y sin exigir a cambio una contraprestacin econmica o comercial directa o indirecta. Titulares de los derechos Los titulares de los derechos de alquiler y de prstamo son los autores, incluidos los directores principales cinematogrficos, los artistas intrpretes o ejecutantes y los productores de fonogramas y pelculas. Estn previstas disposiciones especficas para la cesin de derechos de artistas intrpretes o ejecutantes de pelculas. Cesin o transferencia de los derechos Los autores y los artistas intrpretes o ejecutantes que transfieran o cedan su derecho de arrendamiento sobre un fonograma o una copia de una pelcula, conservan el derecho a recibir una remuneracin equitativa en concepto de arrendamiento. En ningn caso se puede renunciar a este derecho pero su gestin puede ser encomendada a sociedades de gestin colectiva que representen a los autores o los artistas intrpretes o ejecutantes. Excepciones al derecho de prstamo Los Estados miembros pueden establecer excepciones al derecho exclusivo de prstamo siempre que los autores, al menos, obtengan una remuneracin por dicho prstamo, que puede fijarse en funcin de sus objetivos de promocin cultural. Cuando los Estados miembros hagan uso de esta facultad en relacin con los fonogramas, las pelculas y los programas de ordenador, establecern una remuneracin, al menos para los autores. Derechos afines a los derechos de autor En cuanto a los derechos afines a los derechos de autor, los Estados miembros conceden a los artistas intrpretes o ejecutantes, a los productores de fonogramas y pelculas y a las entidades de radiodifusin un derecho exclusivo de fijacin. Los Estados miembros establecen un derecho exclusivo de radiodifusin y comunicacin al pblico para los artistas intrpretes o ejecutantes respecto de sus representaciones en directo. La radiodifusin o comunicacin al pblico de un fonograma publicado con fines comerciales otorga a los artistas intrpretes o ejecutantes y a los productores un derecho de remuneracin. Los organismos de radiodifusin tendrn un derecho exclusivo para autorizar o prohibir la redifusin de sus emisiones o para comunicarlas al pblico, cuando dichas emisiones tengan lugar en lugares pblicos previo pago de una entrada. Los Estados miembros otorgarn a los artistas intrpretes o ejecutantes, los productores de fonogramas, los productores de las primeras fijaciones de pelculas y los organismos de radiodifusin, un derecho exclusivo para poner a

disposicin del pblico las fijaciones de sus actuaciones, sus fonogramas, los originales y copias de sus pelculas y la fijacin de sus emisiones, respectivamente. Este derecho de distribucin se extingue en la Comunidad cuando las obras consideradas son vendidas por primera vez por el titular o con su consentimiento. La directiva establece limitaciones para los derechos afines en caso de uso privado, de breves fragmentos, etc. La proteccin de los derechos afines, conforme a lo dispuesto en la Directiva, no afecta en modo alguno a la proteccin de los derechos de autor. REFERENCIAS
Acto Entrada en vigor Plazo de transposicin en los Estados miembros 1.7.1994 para las disposiciones de la Directiva 92/100/CEE derogada; 30.6.1995 para las disposiciones de la Directiva 93/98/CEE derogada; 21.12.2002 para las disposiciones de la Directiva 2001/29/CEderogada Diario Oficial

Directiva 2006/115/CE [adopcin: codecisin COD/2006/0073]

16.1.2007

3.13 Diseo de la planta de produccin

50 MTS.

45 M TS.

TAQUILLA SALIDA ENTRADA

VISTA PANORAMICA PLANTA

ENT RAD A

SALI DA