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  • 戦略的リスク・マネジメントの実践

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    相澤 健一
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    １　あらゆる組織と個人が、変化の激しい政治・経済・社会・自然環境にかかるリスク、なかでもビジネスのグローバル化に潜むリスクの認識・評価・解決の方法を身につけ、実践できるようになる。 2　あらゆる組織と個人が、その目標を達成すること、とくに安全・安心・安定という価値と、信用・信頼あるいは評判・レピュテーションという価値を創造し、維持することを、会社、社会、人生の指針にするようになること。 3　したがって、“戦略的リスク・マネジメント経営”を実践する取締役や個人は、競争優位を確保し、安全・安心・安定を強固なものにすることができる。

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    １　あらゆる組織と個人が、変化の激しい政治・経済・社会・自然環境にかかるリスク、なかでもビジネスのグローバル化に潜むリスクの認識・評価・解決の方法を身につけ、実践できるようになる。 2　あらゆる組織と個人が、その目標を達成すること、とくに安全・安心・安定という価値と、信用・信頼あるいは評判・レピュテーションという価値を創造し、維持することを、会社、社会、人生の指針にするようになること。 3　したがって、“戦略的リスク・マネジメント経営”を実践する取締役や個人は、競争優位を確保し、安全・安心・安定を強固なものにすることができる。

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    480 / 30,000

    ISO 31000

    Prologue
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    Epilogue

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    22 Risk Management
    2002 2011
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    2009 2011
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    2001 2005
    ( ) 2004 2010
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