Codigo SNIP del Proyecto de Inversin Fecha de registro en el BP: 11 /05 /2012 14 :40 214924 Pblica : Hrs.

Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL Estado de Viabilidad: VIABLE Asignacin de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA - CHINCHA ALTA
FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01) Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/. 300,000. (La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES 1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

214924
MEJORAMIENTO , IMPLEMENTACION DEL INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACION PUBLICO DE CHINCHA -ISEPCH, PROVINCIA DE CHINCHA - ICA

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04) FUNCION: PLANEAMIENTO, GESTIN Y RESERVA DE CONTINGENCIA

DIVISON FUNCIONAL:

CIENCIA Y TECNOLOGA

GRUPO FUNCIONAL:

INNOVACIN TECNOLGICA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:

SECTOR AL CUAL ESTA ADSCRITA LA UF

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA - CHINCHA ALTA

4. UNIDAD FORMULADORA SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO:

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA - CHINCHA ALTA

NOMBRE:

UNIDAD FORMULADORA

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

HUMBERTO PEA TEJADA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

JOSE PEDRO AVILA CACERES

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEPARTAMENTO ICA

PROVINCIA

CHINCHA

NOMBRE:

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA - CHINCHA ALTA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: ING. REGINA BERTHA CONDORI GALVEZ

rgano Tcnico Responsable

GERENCIA DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

6. UBICACION GEOGRAFICA N Departamento Provincia Distrito Localidad

ICA

CHINCHA

CHINCHA ALTA CHINCHA

II. IDENTIFICACION 7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL ACTUALMENTE EL ISEPCH CUENTAN CON 507 ALUMNOS REGULARES Y QUE ESTAN ESTIDIANDO, 78 PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO. LOS ASPECTOS CONEXOS AL CONTEXTO GLOBAL, SON LAS ACELERACIONES CAMBIOS DE LA CIENCIA Y LA TECNOLOGA DEL MUNDO GLOBALIZADO ASOCIADO CON LOS ASPECTOS DE LA VIDA HUMANA Y EDUCACIN. LAS NECESIDADES EXIGEN YA NO CONOCIMIENTOS DISCIPLINARIOS SINO TRANSDISCIPLINARIOS. LAS BASES TECNOLGICAS DEL RENDIMIENTO ACADMICO PERMITEN UN ACCESO RPIDO AL CONOCIMIENTO Y LA APLICACIN ACTIVA DEL USO Y MANEJO DE LAS TICS EN LA SOLUCIN DEL PROBLEMA ENTRE VIVIR Y APRENDER. ESTO IMPLICA NUEVAS FORMAS DE ENSEAR Y NUEVAS FORMAS DE APRENDER. EN EL ISEPCH, SE PRETENDE FORMAR TCNICOS Y PROFESIONALES COMPETENTES PARA INSERTARLOS DE MANERA EXITOSA AL MUNDO DEL TRABAJO. EL ISEPCH BUSCA QUE ADAPTARSE A LAS NUEVAS TENDENCIAS EN LA EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICA Y TCNICO PRODUCTIVA QUE PRESTE MAYOR ATENCIN A LOS PROCESOS DE APRENDIZAJE DE LOS ALUMNOS, COMO RESPUESTA A LA DEMANDA SOCIAL DE FORMAR PERSONAS CON COMPETENCIAS PARA APRENDER EFICAZMENTE. EN ESE SENTIDO, EL USO Y MANEJO DE LAS TICS SE HAN CONVERTIDO EN UNA ALTERNATIVA INDISPENSABLE. ESTA SITUACIN DEL ESTUDIO EN EL CONTEXTO INSTITUCIONAL, OBLIGA A LOS DOCENTES AL USO E IMPLEMENTACIN DE LAS TECNOLOGAS INFORMTICAS Y LAS HERRAMIENTAS AUDIOVISUALES QUE PERMITAN FORTALECER E INCENTIVAR EL USO Y APLICACIN DE SUS POTENCIALIDADES Y MEJORAR EL RENDIMIENTO ACADMICO. ES IMPORTANTE MENCIONAR QUE EL PRESENTE PROYECTO, COMPRENDE LA IMPLEMENTACION CON AULAS TECNOLOGICAS TAL COMO SE ACLARA MEDIANTE DOCUMENTACION: INFORME N012-DGP/MPCH DE LA SUBGERENCIA DE PLANIFICACION.

Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3)

Valor Actual

EQUIPOS TECNOLOGICOS IMNOVADORES PARA LA ENSAANZA-APRENDIZAJE DEL MAESTRO Y ALUMNO RESPECTIVAMENTE

0%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS INADECUADO SERVICIO DE ENSEANZA DE EDUCACIN EN EL NIVEL SUPERIOR DEL ISEP CHINCHA COMO SOPORTE PARA EL FUTURO DESARROLLO EDUCACIONAL, ECONMICA, SOCIAL Y PRODUCTIVA DE CHINCHA

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Causas indirectas

Causa 1:

INADECUADA TECNOLOGA PARA BRINDAR EL SERVICIO.

Escaso equipamiento a travs de medios modernos e interactivos

Causa 2:

BAJO NIVEL DE CONOCIMIENTO SOBRE LA TECNOLOGA EN LA IMPLEMENTACIN DE LAS AULAS.

ESCASO DESARROLLO DE CAPACIDADES.

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES 9.1 Objetivo ADECUADO SERVICIO DE ENSEANZA DE EDUCACIN EN EL NIVEL SUPERIOR DEL ISEP CHINCHA COMO SOPORTE PARA EL FUTURO DESARROLLO EDUCACIONAL, ECONMICA, SOCIAL Y PRODUCTIVA DE CHINCHA

Principales Indicadores del Objetivo (*) (mximo 3)

Valor Actual (*)

Valor al Final del Proyecto(*)

EQUIPOS TECNOLOGICOS IMNOVADORES PARA LA ENSAANZAAPRENDIZAJE DEL MAESTRO Y ALUMNO RESPECTIVAMENTE

0%

100%

9.2 Medios fundamentales N Descripcin medios fundamentales

SUFICIENTE Y ADECUADO EQUIPAMIENTO A TRAVS DE MEDIOS MODERNOS E INTERACTIVOS

SUFICIENTE DESARROLLO DE CAPACIDADES

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripcin de cada Alternativa Analizada Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo Acciones necesarias para lograr cada resultado Nmero de Beneficiarios Directos

Alternativa 1: IMPLEMENTACION DE AULAS

Resultado 1: ADQUISICIN DE PIZARRAS TACTILES THINKBOARD CON ROTULADOR DE TEXTOS, LNEAS GEOMTRICAS, PARA VIDEOS Y FLASH, IMPRIME, REALIZA CONFERENCIAS ON LINE,

COMPRA DE PIZARRAS ELECTRONICAS

585

TECNOLOGICAS.

ABRE PROGRAMAS EN SU ORDENADOR Y OTROS

Resultado 2: ADQUISICIN DE PROYECTORES BEN Q DE CORTA DISTANCIA

COMPRA DE PROYECTORES

Resultado 3: ADQUISICIN DE RACKS ESPECIAL PARA PROYECTORES DE CORTA DISTANCIA

COMPRA DE RACKS

Resultado 4: ADQUISICIN MICROPROCESADORES

COMPRA DE MICROPROCESADORES

Resultado 5: ACCESORIOS TECNOLOGICOS

COMPRA DE ACCESORIOS Y OTROS

Resultado 6: OTROS

SERVICIO DE FLETE

III. FORMULACION Y EVALUACION 11. HORIZONTE DE EVALUACION Nmero de aos del horizonte de evaluacin (entre 5 y 10 aos): 5

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

SUFIENTE PERIODO PARA EL MONITOREO, ADEMAS POR TRATARSE DE EQUIPOS TECNOLOGICOS, TIENE POCO HORIZONTE DE VIDA YA QUE CONTINUAMENTE SE CREAN OTROS APARATOS MAS MODERNOS

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripcin U.M. Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5

AULAS TECNOLOGICAS

UND

27

27

27

27

27

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para l aproyeccin de la demanda.

LA POBLACION DE CHINCHA CRECE CONSIDERABLEMENTE CON UNA TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL DE 1.8% (PROVINCIA), MAS LA POBLACION DEL ISEPCH SE MANTIENE CONSTANTE YA QUE EL NUMERO DE VACANTES SE MANTIENE FIJA

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripcin U.M. Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5

AULAS TECNOLOGICAS

UND

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.

CARECEN DE AULAS TECNOLOGICAS PARA LA ENSEANZA - APRENDIZAJE.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Descripcin U.M. Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5

AULAS TECNOLOGICAS

UND

-27

-27

-27

-27

-27

15. COSTOS DEL PROYECTO Modalidad de ejecucin: ADMINISTRACIN DIRECTA

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros

U.M.

Cantidad

Costo Unitario

Costo Total a Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO

ESTUDIO

1.0

8,466.48

8,466.48

COSTO DIRECTO

410,994.0

Resultado 1

UND

27.0

5,841.0

157,707.0

Resultado 2

UND

27.0

3,540.0

95,580.0

Resultado 3

UND

27.0

1,298.0

35,046.0

Resultado 4

UND

27.0

3,280.4

88,570.8

Resultado 5

GLB

1.0

29,311.2

29,311.2

Resultado 6

GLB

1.0

4,779.0

4,779.0

SUPERVISION

GLOBAL

1.0

8,466.48

8,466.48

GASTOS GENERALES

GLOBAL

1.0

12,388.82

12,388.82

UTILIDADES

GLOBAL

0.0

0.0

0.0

Total

440,315.78

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros

Costo Total a Precios de Mercado

Factor de Correccin

Costo a Precios Sociales

EXPEDIENTE TECNICO

8,466.48

0.909

7,696.03032

COSTO DIRECTO

410,994.0

348,522.912

Resultado 1

157,707.0

133,735.536

Insumo de Origen nacional

0.0

0.0

0.0

Insumo de Origen Importado

157,707.0

0.848

133,735.536

Mano de Obra Calificada

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra No Calificada

0.0

0.0

0.0

Resultado 2

95,580.0

81,051.84

Insumo de Origen nacional

0.0

0.0

0.0

Insumo de Origen Importado

95,580.0

0.848

81,051.84

Mano de Obra Calificada

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra No Calificada

0.0

0.0

0.0

Resultado 3

35,046.0

29,719.008

Insumo de Origen nacional

0.0

0.0

0.0

Insumo de Origen Importado

35,046.0

0.848

29,719.008

Mano de Obra Calificada

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra No Calificada

0.0

0.0

0.0

Resultado 4

88,570.8

75,108.0384

Insumo de Origen nacional

0.0

0.0

0.0

Insumo de Origen Importado

88,570.8

0.848

75,108.0384

Mano de Obra Calificada

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra No Calificada

0.0

0.0

0.0

Resultado 5

29,311.2

24,855.8976

Insumo de Origen nacional

0.0

0.0

0.0

Insumo de Origen Importado

29,311.2

0.848

24,855.8976

Mano de Obra Calificada

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra No Calificada

0.0

0.0

0.0

Resultado 6

4,779.0

4,052.592

Insumo de Origen nacional

0.0

0.0

0.0

Insumo de Origen Importado

4,779.0

0.848

4,052.592

Mano de Obra Calificada

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra No Calificada

0.0

0.0

0.0

SUPERVISION

8,466.48

0.909

7,696.03032

GASTOS GENERALES

12,388.82

0.848

10,505.71936

UTILIDADES

0.0

0.848

0.0

Total

440,315.78

374,420.692

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

OPERACION

MANTENIMIENTO

Total a Precios de Mercado

Total a Precios Sociales

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

OPERACION

MANTENIMIENTO

12,053

12,053

12,053

12,053

12,053

Total a Precios de Mercado

12,053

12,053

12,053

12,053

12,053

Total a Precios Sociales

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 752.68

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

Descripcin

Costo de Inversin VP.CO&M VP.Costo Total

Situacin sin Proyecto

0.0

0.0

Alternativa 1

374,420.69

3.89

374,424.58

Alternativa 2

0.00

0.00

0.0

Costos Incrementales

Alternativa 1

374,420.69

3.89

374,424.58

Alternativa 2

0.00

0.00

0.00

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada) 16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

AHORRO DE TIEMPOS

AHORRO DE COSTOS

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales

CADA AULA CONTARA CON UN SISTEMA DE ENSEANZA MODERNO INCREMENTARA EN EN 50% LA MOTIVACION DE LOS ESTUDIANTES

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

EL BENEFICIO SERA UNA ADECUADA CONECTIVIDAD AL MUNDO GLOBALIZADO, POR QUE AL CONTAR CON LAS AULAS TECNOLOGICAS, MEJORAR LA ATENCIO DEL SERVICIO EDUCATIVO Y LOS REQUERIMIENTOS TANTO DE LOS ESTUDIANTES COMO DE LOS DOCENTES Y DEMAS PERSONAS INVOLUCRADAS, Y POR ENDE SE MEJORARA LA CALIDAD DE LOS FUTUROS PROFESIONALES EGRESADOS DE LA PROVINCIA DE CHINCHA.

17. EVALUACION SOCIAL (*) 18. CRONOGRAMA DE EJECUCION 18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros

Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100

COSTO DIRECTO

Resultado 1

100

Resultado 2

100

Resultado 3

100

Resultado 4

100

Resultado 5

100

Resultado 6

100

SUPERVISION

100

GASTOS GENERALES

100

UTILIDADES

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

Principales Rubros

Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100

COSTO DIRECTO

Resultado 1

100

Resultado 2

100

Resultado 3

100

Resultado 4

100

Resultado 5

100

Resultado 6

100

SUPERVISION

100

GASTOS GENERALES

100

UTILIDADES

19. SOSTENIBILIDAD 19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP

DIRECCION GENERAL DEL ISEPCH, MEDIANTE DOCUMENTO DE COMPROMISO DE OPERACION Y MANTENIMIENTO DURANTE EL HORIZONTE DE EVALUACION

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento

Documento

Entidad/Organizacin

Compromiso

ACTA DE MANTENIMIENTO

INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACION PUBLICO CHINCHA ISEPCH

ACTA DE MANTENIMIENTO POR PARTE DEL ISEPCH

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?

SI

Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Accin 1

PREVENCION Y ORGANIZACION DE LOS TRABAJADORES, ALUMNOS Y OTRAS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO

20. IMPACTO AMBIENTAL Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigacin Costo

MAYOR GASTO DE ENERGIA ELECTRICA

Durante la Construccin

USO ADECUADO DE LOS NUEVOS EQUIPOS

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA Fecha Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Observacin

12/06/2012 03:58 p.m.

PERFIL

EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA - CHINCHA ALTA

No se ha registrado observacin

24/07/2012 04:39 p.m.

PERFIL

APROBADO

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA - CHINCHA ALTA

LA UNIDAD FORMULADORA SUBSANO LAS OBSERVACIONES REALIZADAS A LA FICHA EN COORDINACION CON LA OPI, MEDIANTE INFORME N 155-2012-MPCHINCHA/U.F./JPAC DE FECHA 10 DE JULIO DEL 2012.

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA Tipo Documento Fecha Unidad

INFORME N 90-2012-MPCHINCHA/U.F./JPAC 11/05/2012 UNIDAD FORMULADORA

INFORME N 90-2012-MPCHINCHA/U.F./JPAC

11/05/2012

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA CHINCHA ALTA

INFORME N 078- 2012 - MPCH/OPI-rtb

24/07/2012

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA CHINCHA ALTA

INFORME TECNICO N 019-2012/MPCHOPI/Evaluador

24/07/2012

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA CHINCHA ALTA

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 11/05/2012 FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 16/07/2012 26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD N DE INFORME TECNICO: INFORME TECNICO N 019-2012/MPCH-OPI/Evaluador

ESPECIALISTA:

ING RUDY TORRES BORDA

RESPONSABLE:

ING. RUDY TORRES BORDA

FECHA:

24/07/2012

HUMBERTO PEA TEJADA Responsable de la Formulacin del Perfil

JOSE PEDRO AVILA CACERES Responsable de la Unidad Formuladora