Turismo en el Ecuador

Catedra ll

Marketing Estrategico
D

Daniela Armendariz Cesar Alvarez

Tabla de Contenido
Misin: .......................................................................................................................................................... 3 Visin:............................................................................................................................................................ 3 Objetivos: ...................................................................................................................................................... 3 Segmentacin ............................................................................................................................................... 3 Anlisis Micro entorno: ................................................................................................................................. 4 Macroentorno y PEST: .................................................................................................................................. 5 Politico: ..................................................................................................................................................... 5 Econmico:................................................................................................................................................ 5 Social: ........................................................................................................................................................ 7 Tecnolgico: .............................................................................................................................................. 8 5 fuerzas de Porter:....................................................................................................................................... 9 Rivalidad entre empresas: ........................................................................................................................ 9 Productos sustitutos: ................................................................................................................................ 9 Potencial entrada de nuevos competidores ........................................................................................... 10 Poder de negociacin con consumidores ............................................................................................... 10 Poder de negociacin de proveedores: .................................................................................................. 10 Marketing Mix: ............................................................................................................................................ 10 Producto:................................................................................................................................................. 10 Plaza: ....................................................................................................................................................... 11 Promocin: .............................................................................................................................................. 11 Precio: ..................................................................................................................................................... 11 Foda: ........................................................................................................................................................... 12 EFI................................................................................................................................................................ 13 EFE ............................................................................................................................................................... 13 Ciclo de vida ................................................................................................................................................ 14 Matriz BCG: ................................................................................................................................................. 14 Definicion de estrategia: ............................................................................................................................. 15 Desarrollo de producto: .......................................................................................................................... 15 Cmo lo promocionaramos? .................................................................................................................... 15 Feria de Turismo y Aventura ................................................................................................................... 15 Pgina web especializada: ...................................................................................................................... 16

Cronograma de actividades y presupuesto incluido tiempo de ejecucin ................................................. 16 Plan de accin: ............................................................................................................................................ 17 Bibliografa .................................................................................................................................................. 17

Misin:
Desarrollar y ejecutar un plan nacional de turismo ecuatoriano que convierta al Ecuador en un destino turstico sostenible y competitivo de Sudamerica respetando los entornos naturales, culturales y sociales, en conjunto con todos los actores de la Industria de Turismo.

Visin:
Especializarnos en ser una nacin que impulsa el desarrollo sostenible del Turismo, ofreciendo soluciones para viajes, sean de negocios o placer, ofreciendo las mejores opciones para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

Objetivos:
Diversificar los productos tursticos y desarrollar nuevos mercados. Aumentar la participacin del Ecuador en el mercado turstico en un 20% dentro de 5 aos. Impulsar a las empresas tursticas a ser competitivas a nivel nacional e internacional. Desarrollar el turismo respetando los entornos naturales, culturales y sociales.

Segmentacin:

Entrada de extranjeros al ecuador por grupos de edad:

Edad Menores de 10 10-20 aos 21-30 aos 31-40 aos 41-50 aos 51-60 aos 61 y mas N/A Porcentaje 4.5% 6.6% 23.06% 24.4% 20.1% 13.2% 9.12% 0.01 Cantidad 38.794 56.979 199.030 210.698 173.343 113.584 70.489 109

La mayor cantidad de extranjeros que entran al ecuador son estadunidenses entre las edades de 21-30 y de 30-40 aos. Ese es el segmento al que nos vamos a enfocar al promocionar el turismo del ecuador ya que son el sector que ms nos visita. Estadunidenses de 31-40 aos.

281822 Extranjeros de ingresan por turismo ecuador

Anlisis Micro entorno:

El sector turstico se da por empresas que realizan actividades de servicios a turistas como, alojamiento, alimentacin, transporte. Este sector ha ido creciendo en ms de 14% anual en los ltimos 5 anos. Para este ao en ecuador se ha registrado 2.832 establecimientos de alojamiento, 6791 empresas de alimentos, 1.839 agencias de viajes y 54 lneas areas nacionales e internacionales, 665 establecimientos de recreacin y 375 empresas de transporte terrestre, fluvial y martimo. De las 1.839 agencias de viajes, el 62.5% son agencias de viaje detallistas, el 31.5% a operadores de turismo y 6% a mayoristas. En quito se encuentran la mayora de agencias de viajes, 15.39%, ya que en quito se da la mayora de opciones tursticas hacia los diferentes puntos. En quito hay 31 compaas areas que prestan servicios operantes y no operantes en el pas y con oficinas para la venta, 19 son internacionales y operan en el pas y 7 son internacionales y no operan en el pas pero tienen oficinas de atencin al pblico, 4 son de servicio nacional. Quito ofrece una mejor infraestructura de recepcin, conectividad y comunicaciones. Esto a favorecido las iniciativas de desarrollo de productos, servicios y mercados en el turismo. 93% de las empresas tursticas manejan programas de turismo tradicional: City Tours, visitas culturales, tours de compras, mercados indgenas, artesanales. 85% venden programas hacia Galpagos y el 81% hacia la amazonia. Los deportes como la pesca, rafting, buceo, montanismo y ciclismo ha incrementado en un 28%. La oferta de turismo de naturaleza como ecoturismo, observacin de flora y fauna ha ido incrementando en un 66%.

El turismo es estacional entonces su demanda cambia dependiendo de la poca del ao. Existen dos temporadas: alta y baja. La temporada alta es desde el 15 de junio al 14 de septiembre y desde el 1 de noviembre al 30 de abril. La temporada va desde 1 de mayo al 14 de junio y desde el 15 de septiembre al 31 de octubre. En el Ecuador las agencias de viaje ms representativas son: Metropolitan Touring, Klein Tours, Ecuadorian Tours, All Ecuador Travel, Pam Tours, y Toppsa.

Macroentorno y PEST:
Politico:
Sistema Poltico La Repblica, con tres poderes independientes: el Legislativo, el Ejecutivo y el Judicial. Poder Ejecutivo

La Constitucin del Ecuador confiere el poder ejecutivo al presidente de la repblica, que es elegido por un periodo de cuatro aos, pudiendo ser reelegido pero no de forma consecutiva, y cuyo mandato se iniciar el 15 de enero del ao siguiente al de su eleccin; es el jefe de Estado y de gobierno, preside el gabinete y nombra a los gobernadores de las provincias; tambin es comandante supremo de las Fuerzas Armadas y goza de poderes extraordinarios en casos de emergencia nacional. Poder Judicial

El mximo rgano de poder judicial es La Corte Suprema de Justicia ecuatoriana, junto con el Consejo Nacional de la Judicatura, el rgano de gobierno, administrativo y disciplinario de la funcin judicial. Las autoridades de los pueblos indgenas ejercern funciones de justicia, aplicando normas y procedimientos propios de conformidad con sus costumbres o derecho, siempre que no sean contrarios a la Constitucin y las leyes del Ecuador. Poder Legislativo

El poder legislativo es atributo del Congreso Nacional, rgano unicameral compuesto por diputados que sern elegidos por cada provincia en nmero de dos, y uno ms por cada doscientos mil habitantes o fraccin que pase de ciento cincuenta mil, que sern elegidos para un periodo de cuatro aos.

Econmico:
En Ecuador existen grandes posibilidades para el comercio y la inversin extranjera, en una amplia variedad de los sectores econmicos. Las oportunidades de inversin que tiene el Ecuador son atractivas, especialmente en ciertas reas: produccin y comercializacin de productos hidrocarburferos, mineros, la produccin agrcola y el turismo.

Hoy la economa del Ecuador est en proceso de modernizacin. Para esto el Ecuador ha realiza un sinfn de reformas durante los ltimos aos. El propsito de estos cambios ha sido abrir al Ecuador al mercado mundial, para incrementar la eficiencia en las actividades productiva, y para fortificar los sectores productivos no tradicionales. En este tiempo el Ecuador ha tomado una serie de medidas para mejorar el ingreso nacional al escenario mundial como: La renegociacin de la deuda externa, el ingreso de capital extranjero, su ingreso a la Organizacin Mundial de Comercio (OMC) y su acercamiento con algunos pases del Pacfico, estos hechos han dado la oportunidad que de que el Ecuador tenga una mayor y ms efectiva participacin en los negocios internacionales, finanzas y desarrollos tecnolgicos. En la actualidad, las exportaciones del Ecuador no son solamente petrleo, camarn, caf y cacao, sino tambin son una serie de nuevos productos, los cuales tienen una gran aceptacin en mercados internacionales. Estos nuevos productos son:

Frutas Frescas: Fresas maracuya mango Melon Papaya Pina

Productos textiles Botones Sombreros Figuras en balsa Figuras de tagua Ceramica decorativa

Frutas procesadas Conservas Frutas secas Jugos Concentrados Caramelos Mermeladas

Vegetales: Frejol Esparrago Coliflor Palmito Brocoli

Comida de mar Camaron Atun Langostino Pescado fresco

Flores: rosas Te medicinal Hierbas y plantas

Productos industriales Ceramicas Tableros Plywood Derivados de la madera

ECONOMA PIB ECUADOR FECHA VALOR Enero-31-2008 48508.00 millones de USD Enero-31-2007 44490.00 millones de USD Enero-31-2006 41402.00 millones de USD Enero-31-2005 37187.00 millones de USD Enero-31-2004 32642.00 millones de USD Enero-31-2003 28636.00 millones de USD Enero-31-2002 24899.00 millones de USD

Durante los ltimos aos, preparado para entrar en internacional.

el Ecuador se ha la libre competicin

Una institucin muy importante para el Ecuador es La CORPEI, esta institucin es privada sin fines de lucro, creada con el fin de contribuir al crecimiento econmico del pas, por medio del diseo y la ejecucin de la promocin no financiera de las exportaciones e inversiones; liderando y coordinando la accin de los sectores pblico y privado. En 2008 las exportaciones anuales alcanzaron la cifra de 6.038 millones de dlares, y las importaciones la de 6.534 millones de dlares. Ms del 60% de los ingresos provenan 53 de las exportaciones de petrleo crudo, banano, camarn, cacao y caf. Ecuador importa materias primas industriales, bienes de capital, equipos de transporte y bienes de consumo.

En el comercio internacional, los principales socios son Estados Unidos, Colombia, Chile, Brasil, Venezuela, Mxico, Japn y la Unin Europea (UE). Las Importaciones del Ecuador consistan en: Equipos de transportes, vehculos,maquinaria, productos qumicos Hay dos sectores emergentes: el petrleo y la agricultura.; la industria del camarn y la pesca de atn es predominante. Un tercer sector en expansin es el turismo.

PREVISIN DE LA VARIACIN ANUAL DEL PIB

INFLACIN ECUADOR FECHA VALOR Julio-31-2008 9.87 % Junio-30-2008 9.69 % Mayo-31-2008 9.29 % Abril-30-2008 8.18 % Marzo-31-2008 6.56 % Febrero-29-2008 5.10 %

TASA DESEMPLEO FECHA VALOR Junio-30-2008 7.06 % Abril-30-2008 7.93 % Marzo-31-2008 6.87 % Febrero-29-2008 7.37 % Enero-31-2008 6.71 % Diciembre-31-2007 6.34 % Noviembre-30-2007 6.11 % Octubre-31-2007 7.50 % Septiembre-30-2007 7.00 % Agosto-31-2007 9.80 % Julio-31-2007 9.43 % Junio-30-2007 9.93 % Tasa 2010: 5% Tasa 2011: 4.2$

FECHA VALOR
Enero-01-2008: 7.24% Enero-01-2007 2.65 % Enero-01-2006 3.90 % Enero-01-2005 6.00 % Enero-01-2004 8.00 % Enero-01-2003 3.58 % Enero-01-2002 4.25 % Enero-01-2001 5.34 % Enero-01-2000 2.80 % Enero-01 2010: 3.58 Enero-01 2011: 6.50%

Enero-31-2008 4.19 %
Diciembre-31-2007 3.32 % Noviembre-30-2007 2.70 %
La inflacin anual del ao 2011 fue 5,41%; en el ao 2010 fue 3,33%.

Social:
La cultura ecuatoriana se conserva como valor fundamental la familiar, comparte momentos de diversin en familia como almuerzos, vacaciones y actividades de diversin en general. La falta de trabajo y la desesperacin dan como resultado la delincuencia La migracin de los ecuatorianos a otros pases para mejorar las condiciones de vida

La educacin avanz en tres puntos importantes: la consolidacin de varias polticas de Estado a travs del Plan Decenal, el aumento del presupuesto de inversin en educacin a travs de fuentes extras (decretos de emergencia) y el mayor acceso de los nios a los primeros aos de educacin bsica. En infraestructura -127 hospitales y 1861 entre centros y subcentros hay en el pas. - 4 mil 500 nuevas partidas crear el gobierno. - 700 millones de dlares ascender el presupuesto de la salud

Tiene una tasa de analfabetismo de 6,8%, 2,2 puntos menos que lo registrado en el Censo del 2001, cuando lleg a 9%. Tasa de natalidad: 19,6 nacimientos/1.000 habitantes (2011 est.) Tasa de migracin neta: -0,39 migrante(s)/1.000 habitantes (2011 est.)

Tecnolgico:
El Ecuador no tiene un ambiente tecnolgico avanzado, la tecnologa con la que el Ecuador cuenta es casi el 90% importada y no realizada dentro del Ecuador 137 millones de personas en EEUU tienen acceso a internet, lo que coloca al pas en el primer lugar de la lista de las naciones con alta tecnologa, segn las cifras de la unin internacional de las telecomunicaciones. La apertura de lneas de crdito externas para financiar investigaciones puntuales En vialidad las carreteras se las hace con estndares internacionales en especial las de acceso interprovincial. Las Escuelas del Milenio que ciertamente dan una perspectiva diferente a las comunidades mas necesitadas ya que estas tienen la tecnologa de punta para la educacin incluso de ms calidad que las privadas. La refinera del Pacfico que nos permitir dejar de cambiar petrleo por derivados de este.

5 fuerzas de Porter:
Rivalidad entre empresas:
Gran nmero de competidores: Lo pases, entre los destinos ms populares para los turistas estadunidenses Brasil, Argentina, Colombia, Peru Otro pases ofrecen destinos tursticos muy destacados como Chile, Venezuela, Paraguay, Ecuador pero no son tan visitados como Argentina que es el pas con mayor cantidad de turistas en Sudamerica. Esto se da por falta de promocin de los otros pases. Se puede decir que el sector turstico es abierto, dinmico y muy competitivo por lo que la presencia de nuevos competidores es continua, ya sea por la aparicin de nuevos, o ya sea porque los actuales se innovan. Falta diferenciacin de producto:

Muchos pases en Sudamrica se promocionan de la misma forma, o tienen muchas actividades similares. Ecuador debe encontrar alguna forma de diferenciarse dar a conocer las muchas alternativas que tienen para todos los gustos de las personas desde las que son muy aventureras hasta las que tienen miedo de probas cosas diferentes. Debe promocionarse basndose ms en los turismos de masas para dar un mejor precio, economas de escala. Aumentos en la capacidad de ventas: El turismo es un sector de alta demanda. Los pases pueden aumentar su capacidad captando mayor mercado mediante la generacin de alianzas estratgicas.

Productos sustitutos:
Se puede decir que casi todos los productos tursticos son, a su vez, sustitutivos de otros. El producto turstico depende de la percepcin de cada consumidor y de su propia experiencia en el consumo. Su competencia directa seria los otros pases en Sudamrica que los estadunidenses deciden visitar al momento de planear un viaje. Ecuador es un pas que se diferencia mucho de los dems ya que tiene todo en uno pero dentro de otros pases tambin tienen actividades tursticas que tiene el ecuador por lo que el ecuador debe encontrar mayor formas de promocionar su turismo de una forma diferente. Precios: La sustitucin se puede dar por precios que ofrecen otros pases. Depende del paquete de tours que venda. Pueden adquirir cada servicio por separado o adquirir un paquete que incluya todo, donde se ser beneficiado con paquetes que ofrecen las diferentes agencias de viajes. El tiempo y el dinero que invierte en un tour pueden ser factores que llevan al consumidor a reemplazar por otras actividades en otros lugares, que les den lo mismo por menos recursos.

Potencial entrada de nuevos competidores

El turismo es un sector que est creciendo muchsimo es Sudamrica ya que es un uno de los continentes ms biodiversos del mundo. Cada vez tienen Sudamrica tiene ms atractivos tursticos que llaman la atencin de turistas de todo el mundo, en especial los novedosos estadunidenses. Empresas de diferentes pases estn invirtiendo en pases que les atraen para aumentar su turismo. El sector turstico est en constante cambio por lo que el ecuador necesita poder diferenciarse o crear alianzas estratgicas.

Poder de negociacin con consumidores

Hay que saber llegar a los consumidores, y mostrarles todo lo que el Ecuador ofrece. En la industria turstica, la entrada de internet como canal de distribucin ha supuesto una gran ventaja para las empresas tursticas, disponer de un acceso directo al mercado sin tener que acudir a los intermediarios convencionales es algo muy importante, ya que los turistas extranjeros antes de realizar su viaje se informan sobre los lugares tursticos, precios caractersticas de los servicios para ver cul le satisface ms, Precios: Al adquirir un paquete turstico los turistas ven cual le brinda el mayor beneficio, menores precios, mayor calidad y cual le incluye ms cosas, hay que darles opciones.

Poder de negociacin de proveedores:

Los proveedores del turismo vendran a ser los que ofrecen las actividades tursticas dentro del ecuador. Desde las agencias de viajes hasta los que ofrecen alojamientos, comida y actividades en los diferentes destinos del ecuador. Todos deben mantener una buena relacin para que crezca el turismo del pas. Los proveedores deben ofrecer servicios garantizados, precio y calidad. Concentracin de proveedores: Hay zonas tursticas que son ms visitadas y populares que otras por ejemplo, Mindo, Baos, Cuenca, Montanita, en donde se pueden aplicar ciertas estrategias con los proveedores del lugar para captar ms gente aumentando as tambin la cantidad de trabajo en el lugar, puede ser precios bajos, facilidad de pago, garantas o promociones.

Mientas ms volumen de turistas, ms ganan los proveedores y gana al turismo del ecuador.

Marketing Mix:
Producto:
El producto es el turismo, y de la mano van el hospedaje, los restaurantes, el transporte, recuerdos del pas, y en general una variedad de cosas que se impulsarn y trabajarn en conjunto con el turismo. El turismo genera empleo en nuestro pas, utilidades, y se intenter impulsar la estadia prolongada en nuestro pas. Rafting, descanso, playa, fiesta, aventura, caminatas, desportes extremos, naturaleza en fin nuestro pas es rico en un montn de actividades que se pueden realizar, y tambin ofrece algunos sitios donde la gente simplemente puede ir a descansar y contarn del ambiente y todo el confort que los clientes requieran.

Plaza:
Los portales de internet sern la fuente donde nuestros clientes buscarn hoteles, transporte, actividades, aprovechando que nuestro target son los estadounidenses que buscan aventuras y tienen acceso a internet, explotar este medio y convertirlo en nuestra plaza ms importante. En el portal podremos elegir entre una variedad de actividades, hoteles y sitios para visitar, por ejemplo una persona que quiere hacer rafting, puede escoger entre llegar a Quito o Guayaquil, quedarse uno o dos das visitando estas ciudades y despus partir a Baos para hacer rafting en el ro Pastaza, o si prefieren ir a la Costa y pasar por toda la Ruta del Sol, todo podrn escogerlo en el portal y con un enlace de hoteles desde 3 hasta 5 estrellas y hostales en todos los sitios que quieran conocer los visitantes. Desde el extranjero la pgina web ser nuestra plaza y para los visitantes que simplemente vienen en busca de aventuras pueden escoger cualquier actividad directamente en los sitios donde se presten los servicios

Promocin:
Para aumentar la promocin podemos realizar convenios con los agentes mayoristas en el extranjero, asistir a ferias internacionales de turismo y promocionarnos va internet. Ferias Internacionales: asistir a ferias internacionales. La ms conocida es la ITB, Bolsa Internacional de Turismo) en Berlin realizada en Marzo, WTM World Travel Market, en Londres realizado en el mes de Noviembre y FITUR Feria Internacional de Turismo realizado en Madrid en el mes de Enero. Dentro de Sudamerica existe el Travel Mart Latin America que se realiza en un pas diferente cada ano que es el ms importante y est enfocado hacia gente estadunidense. Como apoyo al turismo el Estado colaborara con el alquiler y compra de stands para que ms agentes turstico del pas puedas asistir y ofrecer sus productos. Publicidad: Medios de comunicacin masiva: revistas, televisin, internet.

Precio:
En nuestro portal tendremos una gran variedad de combinaciones de actividades a realizar, pero con alianzas de transporte, actividades, hospedaje y los precios van a ser muy variables y dependern enteramente de las opciones que elijan los usuarios, pero existirn combinaciones para todos los gustos. Tendremos un precio descremado en un inicio para atraer a los clientes, una vez que tengamos un buen grupo que ya nos ha visitado en la pgina web tendremos un sistema de calificacin y conformidad con nuestros productos entonces la fama del pas mejorar y aumentar el nmero de visitantes, el impulso que National Geographic que est impulsando las visitas a Ecuador en el prximo ao, y las favorables reseas donde se ubica a nuestro pas dentro del Top Ten de los pases de aventura en todo el mundo. El tren para ir al Cotopaxi por ejemplo tiene un costo de menos de 15 dlares, en Per viajar en tren en sumamente costoso, los extranjeros pagan entre $140 y $500 por un boleto en tren y viajar en la Sierra de ese pas, si tenemos viajeros fijos Ferrocarriles el Ecuador seguramente nos vern como unos buenos socios, los precios podran tener un descuento para nuestros clientes.

Foda:
1. Fortalezas: Gran variedad de actividades tursticas que se puede realizar en los diferentes destinos del pas Abundante naturaleza Varios tipos de clima El Sector Turstico en nuestro pas tiende a crecer. 1. 2. Debilidades: Infraestructura caduca No existe una estrategia para la comercializacin turistica El destino Turstico Ecuador es considerado caro en el exterior Falta de Aeropuertos que tengan la capacidad de recibir Aerolneas de todo tipo Falta de carreteras Temporada alta solo 6 meses Estrategias DO: Crear un bono para la construccin de hoteles y resorts tursticos Desarrollo de producto: A los sitios de acceso difcil promocionarlos como grandes sitios de aventura Desarrollo de producto: Ofrecer paquetes en masas

FODA: Turismo Ecuador

3.

2. 3. 4.

4.

5. 6. Oportunidades: 1. El Sector Turstico est creciendo 2. Conciencia mundial cuidado naturaleza 3. Incentivos gubernamentales para fomentar turismo 4. Aumento gente aventurera Estrategias FO: F4O4: Ofrecer paquetes de aventura (ecoturismo, turismo deportivo) F4O3: Alianzas estratgicas con otros pases

Amenazas: 1. La inseguridad que el turista percibe en el pas 2. Los pases vecinos Per y Colombia tienen paquetes tursticos ms accesibles para el turista 3. El pas no tiene polticas claras sobre el desarrollo turstico sustentable.

Estrategias FA: F1A2: Diferenciacin: ofrecer cosas que nos distinguen

Estrategias DA: D3A2: Ofrecer paquetes econmicos o turismo en masas

EFI
EFI Fortalezas 1 2 3 4 5 Abundante naturaleza Gran variedad de actividades Varios tipos de clima Costos bajos en relacion a paises vecinos Variedad de sitios turisticos Debilidades 1 Falta infraestructura 2 3 4 5 Dificil acceso a algunos sitios Costos elevados para ingresar al mercado Epocas del ano muy variables Temporada alta unicamente 6 meses en el ano TOTAL Ponderacio Factor Total n 0.30 4.00 1.20 0.08 3.00 0.24 0.04 3.00 0.12 0.10 3.00 0.30 0.08 3.00 0.24 0.10 0.04 0.06 0.04 0.16 1.00 2.00 1.00 2.00 1.00 1.00 0.20 0.04 0.12 0.04 0.16 2.66

El valor total 2.66 por lo que quiere decir que las fortalezas y las debilidades estn de igual peso que nos dice que debemos desarrollar un poco ms nuestras fortalezas.

EFE
EFE Oportunidades Mercado creciente Conciencia mundial cuidado naturaleza Incentivos gubernamentales para fomentar turismo Gente aventurera atraida a nuestro pais Pais mas apto para hacer rafting en el mundo Amenazas Fama de inseguridad en America Latina Vuelos internos muy costosos Sierra peruana mas atractiva a los ojos del turista Costa colombiana mas atractiva para los turistas Carreteras del pais no son muy buenas todavia TOTAL

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

0.25 0.10 0.15 0.05 0.15 0.05 0.05 0.10 0.05 0.05 1.00

4.00 4.00 2.00 1.00 2.00 2.00 3.00 1.00 1.00 2.00

1.00 0.40 0.30 0.05 0.30 0.10 0.15 0.10 0.05 0.10 2.55

Al igual que en la matriz EFI el valor es 2.55 lo que nos dice que debemos aprovechar un poco mas nuestras oportunidades para que nuestras amenazas no nos ganen y nos hundan.

Ciclo de vida

El ciclo de vida del turismo de ecuador de considera en introduccin ya que es una nueva forma de presentar el turismo del ecuador y estara en su fase introductoria.

Matriz BCG:

Ecuador en relacin a nuestros pases vecinos que son competidores directos est resagado, Se debe potenciar el turismo, nuestros dos vecinos reciben ms del doble de visitantes extranjeros anualmente

Definicion de estrategia:
Desarrollo de producto:
Consiste en el proceso completo de crear, reestructurar o llevar un nuevo producto al mercado. Algunos son nuevos en el mercado, otros son nuevos en la compaa.. Algunos son modificaciones menores de producto. El producto consiste en ofrecer a un mercado su producto para satisfacer sus necesidades Turismo de aventura: Orientado hacia gente que le gusta la aventura y quieren algo nuevo. Turismo basado en travesas, expediciones, excursiones hacia destinos exticos en situaciones fuera de lo comn. El gasto en estos viajes son generados por estas actividades que son de deportes extremos: rafting, surfing, kayaking, trekking, mountain biking, parapenta, camping, cabalgatas, escaladas, observacin de flora y fauna. Busca un contacto con la naturaleza y se recorre las rutas ms difciles, explora cuevas, montaas y bosques. No toma en cuenta la calidad de alojamiento ni de transporte, se centra en actividades relacionadas con la adrenalina y busca experiencias emocionantes en diferentes intensidades. Tambin se relacin con el ecoturismo. Hay actividades para realizar desde las zonas tropicales hasta montaosas. Existe la infraestructura necesaria en cada lugar oferente para dar lugar a esta posibilidad. Esta tipo de turismo brinda un sentimiento de descubrimiento, autorrealizacin, deseos de logro, control y escape liberacin del estrs y conocimiento de la naturaleza asi como contacto social en los lugares q visitara. Las agencias de viaje podran ofertar paquetes completos que incluyan, pasajes areos, estada, traslados, alimentacin y deportes de aventura.

Cmo lo promocionaramos?
Promocionar dentro de ferias internacionales
Las m conocida es la ITB, Bolsa Internacional de Turismo) en Berlin realizada en Marzo, WTM World Travel Market, en Londres realizado en el mes de Noviembre y FITUR Feria Internacional de Turismo realizado en Madrid en el mes de Enero. Dentro de Sudamerica existe el Travel Mart Latin America que se realiza en un pas diferente cada ano que es el ms importante y est enfocado hacia gente estadunidense.

Pero enfocarnos sobre todo en la Feria de Turismo y Aventura Travel que se realiza en Mexico que es la feria internacional de turismo de aventura mas grande del mundo. Videos publicitarios dentro de vuelos que salen del Ecuador. Pgina web especializada.

Feria de Turismo y Aventura

Es una feria de turismo de aventura y naturaleza que ofrece un punto de encuentro para compradores y vendedores de servicios tursticos especializados en el segmento.

Asegurar la presencia de 90 compradores internacionales Asegurar la presencia de 20 Periodistas extranjeros de prensa especializada en el segmento de Aventura y Naturaleza Garantiza la presencia de ms de 200 expositores y prestadores de servicios tursticos del sector Aventura y Naturaleza.

Es un evento donde asisten compradores Internacionales. Con el objetivo de acercar el enorme potencial del mercado de turismo de aventura y naturaleza a un mercado internacional. Es la mejor manera de posicionarse en una plataforma para el sector privado y de acercarse a potenciales compradores internacionales. Es el lugar de encuentro de los protagonistas del sector en un mbito ideal para generar relaciones comerciales, presentar novedades y multiplicar contactos. Proporciona oportunidades nicas de capacitarse de un grupo de expertos de la industria de turismo en el segmento de Aventura y Naturaleza.

Pgina web especializada:

Pgina web en la que las personas pueden elegir lo que quieren en su paquete turstico segn el presupuesto que tengan y pueden mediante la pgina adquirir cotizaciones de cuanto les costara en diferentes agencias de viaje. As no tienen que estar buscando en cada pgina de cada agencia y en una misma pgina puede realizar todo lo que necesita. Incluye opciones de transporte, alojamiento, actividades de aventura y pasajes y diferentes descuentos que se puede aplicar.

Cronograma de actividades y presupuesto incluido tiempo de ejecucin

Plan de accin:
1. El gobierno comienza dar crditos para las personas que quieran emprender o mejorar su empresa de turismo ya sea agencias de viaje o cualquier persona que contribuya al turismo para incrementar la cantidad de actividades de aventura, mejorar los equipos que ya tienen y poder desarrollar mas su negocio turstico. 2. Capacitar a la gente involucrada en el sector turstico del ecuador para que sepan como tratar a los turistas y as puedan brindar un mejor servicio con mejor calidad, y as los turistas se sientan ms a gusto en su estada dentro de nuestro pas. a. Ir a los lugares ms visitados y realizar charlas, mostrar videos y hablar con las personas que tienen negocios de turismo para que mejoren la calidad de su negocio y el trato hacia las personas que visitan nuestro pas. 3. Promocionar al ecuador como uno de los mejores pases para el turismo de aventura ya que tiene gran diversidad de actividades ya que tenemos diferentes regiones en las cuales puede realizar actividades de todo tipo dentro de cada una. a. Promocionar dentro de ferias internacionales en especial la Feria de Turismo y Aventura Travel que se realiza en Mexico que es la feria internacional de turismo mas grande del mundo. b. Videos publicitarios dentro de vuelos que salen del Ecuador. c. Pgina web especializada.

Bibliografa
http://www.itesm.edu/wps/wcm/connect/Campus/CEM http://www.ecuador.us/turismo.htm http://www.advantagecuador.com http://www.turismo.gob.ec/ http://www.inec.gob.ec/home/ http://www.ecuador.travel http://www.indexmundi.com/es/ecuador http://www.bce.fin.ec/resumen_ticker.php?ticker_value=prevision_pib