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UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Facultad de Ciencias Empresariales Carrera Ingeniera en Contabilidad y Auditoria


UNIDAD DE APRENDIZAJE

Contabilidad Gerencial
INGENIERA

Dra. Badie Anneriz Cerezo Segovia


INTEGRANTES

Maira Gabriela Crespo Coello Carmen Mercedes Guncay Boni Shirley Janeth Monar Llanos Gregorio Javier Ramos Guevara Mnica Patricia Vergara Espinales
CURSO

3 ro D C.P.A

PROBLEMAS
2.1 Clasifique las siguientes partidas de costos de acuerdo con la funcin en la que se incurren (costos de produccin, gas de administracin, gastos de venta). Cuando se trate de costos de produccin, especifique que elementos del costo es: a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) m) n) o) p) q) r) s) t) u) Supervisin Honorarios de auditores Sueldos de oficinistas Lubricantes Publicidad Atencin de clientes Materia prima utilizada Artculos para muestra Superintendencia Salarios de obreros Honorarios de abogados Comisiones de vendedores Papelera Depreciacin de muebles de oficina Fletes por la compra de materiales Sueldos de ejecutivos de ventas Sueldos de secretarias de produccin Mantenimiento y reparacin Luz Fletes por venta Partes para ensamblado GA GA GA CIF GV GV MPD GV CIF MOD GA GV CIF CIF CIF GA CIF CIF GA GV CIF

2.2 Determine cuales partidas son controlables por el gerente de produccin y cules no lo son, utilizando C para las controlables e IN para las incontrolables: a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) Depreciacin del edificio Desperdicios de materia prima Costos de embarque Pagos de tiempo extra Energticos Precio de adquisicin de la materia Cuotas del seguros social Materia prima utilizada Salarios de los obreros Sueldo del supervisor Sueldo del gerente de produccin Estudio de investigacin y desarrollo IN C C C C IN IN C C IN IN IN

2.3 Relacione adecuadamente ambas columnas: Columna 1 Costos totales variables Costo unitario variable ( segn el criterio del contador) Costo unitario variable (segn el criterio del economista) Costos reales Costos totales fijos Costo presupuestado Costo unitario fijo Costo marginal economa) (en Respuestas 1 7 Columna 2 1. Punto en el cual aumenta el costo unitario variable 2. Permanece constante por unidad 3. Costos no asignados a los productos 4. Los aumentos del total son proporcionales a la produccin 5. Disminuye con los aumentos de la produccin, pero proporcin declinante 6. Punto de obtencin mxima de utilidades 7. Se usa para aplicar los gastos generales de fabricacin los productos o trabajos 8. Lo que se espera que sean los costos 9. Al principio declina, se nivela y luego se eleva se aumente la produccin 10. Costos incurridos 11. Permanece constante en total 12. Costos de conversacin 13. Costos agregados de un nuevo proyecto 14. Costos de una unidad agregada 15. Lo que deberan ser los costos.

11 10 2 9 14 4 13 15 12 8 6

ndice de gasto generales Costos estndares Mano de obra y gasto generales Costos diferenciales Interseccin marginal y marginal del costo la utilidad

Costo del periodo Punto de decreciente. utilidad

3 5

2.4 Clasifique los siguientes costos como variables, fijos o semivariables en trminos de su comportamiento con respecto volumen o nivel de actividades (marque con una X)
Variables a) Impuesto sobre propiedad b) Mantenimiento y reparacin c) Servicios pblicos d) Sueldos de los vendedores e) Materiales directos f) Seguros g) Depreciacin en lnea recta h) Comisin de los vendedores i) Depreciacin por lo kilometraje de un automvil j) Alquiler X X X X X X X X X Fijos X Semivariables

2.5 Clasifique los siguientes costos como costos del producto o costo del periodo (marque con una X)
Costo de producto a) Peras de un coctel de frutas b) Prima por tiempo extra de obreros c) Comisiones legales d) Seguro en equipo de oficinas e) Gasto de publicidad f) Gasto de viaje X X X X X Costo del perodo X

2.6 Cmo deben clasificarse las partidas anotadas abajo, correspondientes a una embotelladora de refrescos? Cmo materiales directos a productos? Cmo materiales indirectos para el producto? (marque con y una X):
Materiales directos a) Jarabes b) Aguas carbonatada Botellas no retornable d) Corcholata e) Canastilla de seis botellas Materiales indirectos X X

c)

X X X 4

2.7 Suponga que el punto alto de un regln de costo de $ 50.000 con produccin de 20.000 unidades, y el punto bajo es de $ 20.000 con 5.000 unidades. PREGUNTAS a) Qu diferencia hay en el costo? de cunto es la diferencia en costos en cada nivel b) Qu diferencia hay en el volumen de produccin? Cul es la de volumen? c) Cul es el costo variable de cada unidad fabricada? d) Cul es el costo variable cuando se fabrican 20.000 unidades? e) Cul es el costo fijo? RESPUESTAS $30,000 diferencia de costo y $ 15,000 de costo en cada nivel 15,000 unidades Es de $ 2.00 $ 40,000 $ 10,000

1) Resto volumen al volumen mximo el volumen mnimo 20,000-5,000=15,000 2) Restar al costo mximo el costo mnimo 50,000-20,000=30,000 3) Dividir la diferencia de los costos entre la diferencia de los volmenes Tasa Variable=30,000/15,000=2 C/U Ahora: con un nivel mximo 20,000 el costo total es $50,000 4) El costo variable total de dicho volumen es: 20,000 * $2 = 40,000 5) De donde: CF=CT-CV CF= 50,000-40,000 =10,000 2.8 Joaqun Soto trabaja individualmente como contador pblico. Disfruta de su trabajo, es muy hbil y muy solicitado. Soto ha aumentado sus honorarios considerablemente durante los dos ltimos aos, pero no puede aceptar a todos los clientes que desean los servicios contables. Ha trabajado en promedio de nueve horas diarias, seis das a la semana, por cuarenta y ocho semanas al ao. Sus horarios promedian $ 125 por hora. Sus costos variables pueden ser ignorados para propsitos de decisin. Ignore los impuestos a la utilidad. Se pide: a) Soto quiere reducir sus horas. Est considerando no trabajar los sbados, sino trabajar diez horas diariamente de lunes a viernes. Cul
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sera su utilidad anual si continuara trabajando en el mismo horario, y cual si adopta el nuevo horario? Mismo horario: $ 300 000 Nuevo horario: $ 324 000 b) Cul sera su costo de oportunidad por el ao si no trabajara las horas extras. El costo de oportunidad sera de $ 24 000. Se pudo observar que sacrificara de su sueldo $ 24 000 en caso de no trabajar los sbados ya que ese sera el costo de disfrutar un fin de semana largo. 2.9 David Margain se retir de su empleo y planea operar un negocio que vende carnada en villa de Santiago, N. L. siempre le han interesado los botes y la pesca y considera que esta es una oportunidad para vivir y trabajar en este ambiente. Ha preparado ingresos y costos estimados por un ao como sigue: Ingresos Costos de materiales y accesorios Gastos por sueldos Gastos por rentas Gastos por electricidad Gastos variables Total de costos y gastos Utilidad de operacin $ $ $ $ $ $ $ $ 380.000 110.000 90.000 40.200 6.000 4.000 251.000 129.000

Mientras el seor Margain consideraba esta oportunidad recibi una oferta de trabajo de medio tiempo como asesor de negocios por $ 180.000 anuales. Esto significara que no podra operar su negocio. Pero piense seguir rentando el local para tener su oficina. Se pide: a) Si el seor Margain decide trabajar como asesor, Cul es el costo de oportunidad de esta decisin? La utilidad de la operacin $129,000 + 40,200 de renta del local como uso de oficina =$169,200 b) Cul es el costo sumergido en este anlisis de decisin? Los $40,200 del pago de la renta, permanecera en cualquier de las dos decisiones.

2.10 La compaa Apolo emplea un experto en mantenimiento cuando la fbrica opera entre cero y 1.000 horas-maquinas y sigue la regla de emplear a otro por cada aumento de 1.000 horas-maquinas o fraccin. Cada experto en mantenimiento recibe $ 600 al mes. Conteste lo siguiente (marque con una X; existe una sola respuesta): 1. El gasto mensual de mantenimiento cuando la fbrica opera 7.500 horasmquinas es: a) $ 4.200 b) $ 4.500 X c) 4.800 d) 4500.000 e) Ninguna de las anteriores

2. El gasto mensual de mantenimiento cuando la planta opera 2.500 horasmaquina es: 1. $ 1.200 b) $ 1.800 c) $ 1.500 X d) $ 1080.000 e) Ninguna de las anteriores

3. El costo variable unitario de mantenimiento por el mtodo punto altopunto bajo es: a) $ 0.6 /h X b) $ 0.66/ h c) 300 /h d) 684/h e) Ninguna de las anteriores

2.11 La compaa Baja California Norte, S. A., esta realizando un estudio sobre el mantenimiento que ha utilizado, pues desea determinar como se encuentran distribuidos sus costos. Hasta el momento tiene los datos siguientes de cada uno de los ltimos ses bimestres. Bimestre 1 2 3 4 5 6 Se pide: Obtenga el total de costo fijos y variables en los niveles mximos y mnimos de actividad, utilizando la tcnica de punto alto-punto bajo.
7

Horas de mantenimiento 4.900 4.700 4.850 5.000 4.950 5.200

Total gastos de mantenimiento $ 21.010 $ 20.330 $ 20.840 $ 21.350 $ 21.180 $ 22.030

CV unitario = (Y2-Y1)/(X2-X1) = ($ 22030- $ 20330)/(5200-4700) = $ 1700/500 = $ 3.4 por hora. Costos fijos usando el nivel mximo: CF = CT-CV(x) = $ 22030 $ 3.4 (5200) = $ 22030 $17680 = $ 4350 Costos variables en el nivel mximo = $ 17680 Costos variables en el nivel mnimo = $3.4 (4700) = $ 15980

2.12 La compaa Regio S.A. esta interesada en la empresa que significa una importante competencia. Entre los datos de la empresa competidoras tiene los siguientes: la planta opera a un nivel que oscila entre 80 y 100% de su capacidad. Cuando su nivel de actividad es de 80% los costos variables de fabricacin totalizan $ 108.000. a su nivel normal de 90% la empresa utiliza 40.500 horas de mano de obra directa y tiene costos de fabricacin totales de $ 371.500. Se pide: Obtenga los costos de fabricacin fijos y variables al 80 y 100% de su capacidad. 80% 90% H 36.000 H 40.500 CIF CIF CIF 108.000 371.500 412.777,78 371.500 X 90% 100% X= X= 45.000 40500 X

100% H 45.000 90% 100% X= X= 412.777,78

100% 80%

45.000 X

X= X= 36.000 2.13 Los siguientes datos se consideran representativos de lo ocurrido en un ao en la empresa Sonora, S.A, en lo que se refiere a sus costos de produccin. Horas de mano de obra 9.000 8.000 10.500 12.000 10.500 Costos de produccin $ 51.750 $ 47.250 $ 58.500 $ 65.250 $ 58.500

Se pide: a) Utilizando el mtodo de punto alto-punto bajo, determine el costo variable por horas de mano de obra, as como el costo fijo a nivel mximo. CV= (y2 y1) / (x2 x1) CV= (65 250 - 47 250) / (12 000 - 8 000) CV= 18 000 / 4 000 CV= 4.5 CF= CT CV(X) CF= 65.250 4,50 (12.000) CF= 65.250 54.000 CF= 11 250 Costo Variable: 4,5 Costo Fijo: 11.250 b) Utilice los datos obtenidos para calcular los costos de produccin de 10.000 y 11.000 horas. CT al nivel de 10000 hrs. = $ 11250 + $ 4.5 (10000) = $ 11250 + $ 45000 = $ 56250 CT al nivel de 11000 hrs. = $ 11250 + $ 4.5 (11000) = $ 11250 + $ 49500 = $ 60720 CF= CT CV(X) CF= 65.250 4,5 (8.000) CF= 47 250 36 000 CF= 11.250

2.14 La compaa moderna ha observado los siguientes costos totales de sus partidas globales operando a distintos niveles con base en horas de mano de obra directa: Horas de mano de obra directa 80.000 85.000 90.000 Materiales $ 40.000 $ 42.500 $ 45.000 Mano de obra 10.000 10.625 11.250 Gastos ind. De fab. 15.000 15.625 16.250 Gastos de ventas 8.000 8.063 8.125 Investigacin y desarrollo 3.000 3.031 3.062 Gastos administrativos 5.000 5.062 5.062 Se pide: Determine los costos fijos y la tasa variable de cada uno de los costos, aplicando punto alto-punto bajo. Compruebe la veracidad de sus datos con los niveles intermedios.
HORAS DE MANO DE OBRA 80.000 85.000 90.000 95.000 100.000 MATERIALES 40.000 42.500 45.000 47.500 50.000

95.000 $ 47.500 11.875 16.875 8.183 3.094 5.094

100.000 $50.000 12.500 17.500 8.250 3.125 5.125

CV= (y2 y1) / (x2 x1) CV= (100.000 80.000) / (50.000 40.000) CV= (20.000) / (10.000) CV= 2 CF= CT CV(X) CF= 80.000 2(40.000) CF= 80.000 80.000 CF= 0 CF= CT CV(X) CF= 90.000 2(45.000) CF= 90.000 90.000 CF= 0 CF= CT CV(X) CF= 100.000 2(50.000) CF= 100.000 100.000 CF= 0 CF= CT CV(X) CF= 85.000 2(42.500) CF= 85.000 85.000 CF= 0 CF= CT CV(X) CF= 95.000 2(47.500) CF= 95.000 95.000 CF= 0

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2.15 Con base en los datos del problema 2-14, resuelva el siguiente problema. La compaa Moderna contrato a especialistas con la finalidad de que apliquen un mtodo distinto para obtener los costos fijos y la tasa variable por hora de mano de obra directa, pero solo de los gastos indirectos de fabricacin y de los gastos administrativos. Los especialistas utilizaron mnimos cuadrados. Cules fueron los resultados?
HORAS DE MANO DE OBRA 80.000 85.000 90.000 95.000 100.000 450.000 GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION 15.000 15.625 16.250 16.875 17.500 81.250
2

XY 1.200.000.000 1.328.125.000 1.462.500.000 1.603.125.000 1.750.000.000 7.343.750.000

6.400.000.000 7.225.000.000 8.100.000.000 9.250.000.000 10.000.000.000 40.975.000.000


b=

HORAS DE MANO DE OBRA 80.000 85.000 90.000 95.000 100.000 450.000

GASTOS ADMINISTRATIVOS 5.000 5.031 5.062 5.094 5.125 25.312

XY 400.000.000 427.635.000 455.580.000 483.930.000 512.500.000 2.279.645.000

6.400.000.000 7.225.000.000 8.100.000.000 9.250.000.000 10.000.000.000 40.975.000.000

11


b=

3,294736842

2.16 La empresa Siglo XXI S.A. observo las siguientes fluctuaciones de sus costos de materiales indirectos durante cada uno de los meses del ao pasado, con base en horas de mano de mano de obra directa. Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Horas de mano de obra directa 23 22 19 21 25 25 27 28 30 30 28 29 295 Costos de materiales indirectos $ 39.000 $ 38.000 $ 36.000 $ 37.000 $ 40.000 $ 40.000 $ 44.000 $ 46.000 $ 48.000 $ 48.000 $ 46.000 $ 47.000 $ 509.000

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CONTESTE LO SIGUIENTE: 1. El costo variable y el costo fijo, mediante el mtodo punto alto-punto bajo es: a) CF= $ 4.500 b) CF= $ 5.662 c) CF= $ 15.273 d) CF= $ 2.984 e) Ninguna de las anteriores CV= (y2 y1) / (x2 x1) CV= (48.000 36000) / (30 19) CV= (12000) / (11) CV= 1090,90 CF= CT CV(X) CF= 48.000 1090,90 (30) CF= 48.000 32.727 CF= 15.273 CV= $ 1.500 /h CV= $ 1.496/h CV= $ 1.0907h CV= $ 1.572/ h

2. Los costos totales de materiales indirectos, operando a 27 horas de mano de obra directa con el mismo mtodo, son: a) $ 45.750 b) $ 46.014 c) $ 44.727,30 CT= CF + CV (X) CT= 15.273 + 1090,90 (27) CT= 15.273 + 29.454,30 CT= 44.727,30 2.17 Vulcano, S.A. es una empresa que se dedica a la fabricacin de diferentes productos metlicos. En la elaboracin de uno de sus productos requiere de 5.600 a 8.400 horas mensuales de trabajo. Su capacidad estndar es de 7.000 horas. Sus gastos de fabricacin en los externos de ese margen son los siguientes: Nivel mnimo Nivel mximo $ 5.740.000 $ 66860.000 245.000 245.000 280.000 420.000 560.000 840.000 490.000 490.000 210.000 260.000 $ 7.525.000 $ 9115.000 d)$ 45.428 e)ninguna de las anteriores

Mano de obra directa Depreciacin de maquinarias Reparaciones y mantenimiento Accesorios Alquiler de edificio Luz Total

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SE PIDE: a) Obtenga la estructura de costos fijos y variables de cada partida. Aplique el mtodo de punto alto-punto bajo. CV= (y2 y1) / (x2 x1) CV= (9115000 7525000) / (8400 5600) CV= (1.590.000) / (2800) CV= 567,86 CF= CT CV(X) CF= 9.115.000 - 567, 86 (8.400) CF= 9.115.000 4.770.024 CF= 4.344.976 CV= (y2 y1) / (x2 x1) CV= (9.115.000 7.525.000) / (7.000 5.600) CV= (1.590.000) / (1.400) CV= 1.135,71

CF= CT CV(X) CF= 9.115.000 1.135,71 (7.000) CF= 9.115.000 7.949.970 CF= 1.165.030 b) Compruebe los resultados finales de ambos niveles CV= 567,86 CF= 4344.976,00 CV= 1.135,71 CF= 1165.000,00 2.18 La compaa Conferas est realizando un estudio acerca de sus costos indirectos de fabricacin por medio del cual desea conocer la estructura de sus costos. Los datos con lo que cuenta hasta el momento son los siguientes: Gastos indirectos de fabricacin $ 40.000,00 $ 60.000,00 $ 80.000,00 $ 100.000,00 $ 120.000,00 $ 140.000,00 $ 540.000,00 X2 10.000 22.500 40.000 62.500 90.000 122.500 347.500

Horas MOD 100 150 200 250 300 350 1350

XY 4.000.000 9.000.000 16.000.000 25.000.000 36.000.000 49.000.000 139.000.000


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Se pide: Obtenga el total de costos fijos y variables por el mtodo de mnimos cuadrados.
b=

2.19 Con los datos del problema 2-18, obtenga el total de costos fijos y variables mximo y mnimo de actividades, utilizando la tcnica de punto alto-punto bajo. CV= (y2 y1) / (x2 x1) CV= (140000 40000) / (350 - 100) CV= (100000) / (250) CV= 400

CF= CT CV(X) CF= 140000- 400 (350) CF= 140000 140000 CF= 0

2.20 A continuacin Se presentan los datos obtenidos durante las ltimas seis semanas de los costos de produccin incurridos por la CIA Tamaulipas S.A.: Horas De Mano de Obra (X) 2500 1250 3000 3750 4500 8200 23.200 Costo De Produccin (Y) $ 5.000,00 $ 3.440,00 $ 5.600,00 $ 6.500,00 $ 7.400,00 $ 11.840,00 39.780,00 X2 6.250.000 15.625.000 9.000.000 14.062.500 20.250.000 67.240.000 118.365.000

Semana 1 2 3 4 5 6

XY 12.500.000 43.000.000 16.800.000 24.375.000 33.300.000 97.088.000 188.363.000

Se pide: Calcule los costos de produccin totales de 4000 y 7000 horas Utilizando el Mtodo Punto alto - Punto Bajo

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CV= (y2 y1) / (x2 x1) CV= (11.840 - 3.440) / (8.200 1.250) CV= (8.400) / (6.950) CV= 1,208 CF= CT CV(X) CF= 11.840 - 1,208 (8200) CF= 11.840 9922 CF= 1.918 CT= CF + CV(X) CT= 1.918 + 1,208 (4000) CT= 1.918 + 4840 CT= 6.758

2.21 Con los datos del problema 2-20, calcule la tasa variable y los costos fijos utilizando el mtodo de mnimos cuadrados.


b=

2.22 Artemio, Garza, Gerente de la planta no estaba de acuerdo con el nuevo sistema de costos que quera implantar el controlador de la misma, "si tratamos de considerar cada pedacito de material que se desperdicia, nunca tendremos un trabajo terminado. Todo el mundo sabe cuando alguien quiere echar a perder las Cosas, esta es una prdida de tiempo y yo no lo voy a permitir" Se pide: 1. Por qu se supone que el controlador quiere que el material desperdiciado quede asentado en un reporte? Si "todo el mundo" sabe cul es la tasa de desperdicio Qu beneficios genera el reporte del material desperdiciado? Porque aunque sea un desperdicio cuando se adquiri todo el material tambin implico un gasto y aunque todos sepan cual es la taza de desperdicio resultara efectivo sabes cunto fue lo que se desperdici para saber cunto en dinero implica esto y elaborar al final un reporte sobre esto y saber aprovechar de una mejor manera todo el material.

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2. Asuma la posicin del Sr. Garza y analice si est actuando bien. El Sr. Garza debera aceptar las propuestas que le llegan esto es para que su empresa tenga un mejor control del materia que se est ocupando para elaborar el producto al final de cuantas esto es para bien de l y de sus ganancias. Esta propuesta podra generar un cambio muy importante para esta empresa.

2.23 Claudia Margain ha Operado un Consultorio dental durante los ltimos 5 aos, como parte de su servicio ella realiza limpieza dental Ha notado que el costo de este servicio se ha incrementado de acuerdo con el aumento de pacientes. A continuacin se presentan los costos del servicio de los 8 meses anteriores. Mes Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Se pide: 1. Prepare un diagrama de dispersin utilizando los costos en el eje vertical y el nmero de pacientes en el eje horizontal. Basado en la Grafica, Existe una Relacin lineal entre los costos de la limpieza dental y el nmero de pacientes? Paciente 320 480 600 200 720 560 630 300 Costo Total $ 2.000,00 $ 2.500,00 $ 3.000,00 $ 1.900,00 $ 4.500,00 $ 2.900,00 $ 3.400,00 $ 2.200,00

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CONSULTORIO DENTAL
5000 4500 4000 3500 COSTOS 3000 2500 2000 1500 1000 500 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 700 750 NUMERO DE PACIENTES PACIENTES

2. A pesar de los resultados de la grafica, suponga que el analizas de los costos decide que los putos (560-$2900) y (300-$2200) son los que describen mejor la relacin entre los costos y la actividad. Suponga que 450 pacientes estn esperando recibir el servicio de limpieza dental en el mes de junio Cul es el Costo esperado de la limpieza dental para ese mes? 450 2500 3. Calcule el costo esperado de la limpieza dental para el mes de Junio Suponiendo que el nmero de pacientes es de 450, utilizando el mtodo punto alto - punto bajo. CV= (y2 y1) / (x2 x1) CV=(4.500 1.900) / (7200 200) CV= (2.600) / (520) CV= 5 CF= CT CV(X) CF= 4.500 5 (720) CF= 4.500 3.600 CF= 900 CT= CF + CV(X) CT= 900 + 5 (450) CT= 900 + 2.250 CT= 3.150
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4. Cul de los 2 mtodos (diagrama de dispersin y punto alto - punto bajo) es mejor? Explique. Es mejor el mtodo punto alto bajo por ser mas sencillo y facil de aplicar. 2.24 El gerente de la compaa Atlntico ha decidido desarrollar formulas de actividad de costos para sus gastos indirectos de fabricacin mas importantes. Atlntico utiliza un proceso de manufactura altamente automatizado, y la energa consumida es considerada una actividad mayor. Los costos de energa son significativos para el costo de manufactura. Un Analista de Costos Ha decidido que los costos de energa son semi-variables; As pues, se deben separar los elementos fijos de los variables para que el comportamiento del uso de energa como actividad pueda ser descrito apropiadamente. Los siguientes datos son de los 8 trimestres pasados: Trimestre Horas Maquina 1 2 3 4 5 6 7 8 20000 25000 30000 22000 21000 18000 24000 28000 188.000 Costo De Energa $ 26.300,00 $ 29.350,00 $ 32.500,00 $ 27.600,00 $ 26.650,00 $ 24.700,00 $ 28.600,00 $ 32.200,00 227.900 X2 526.000.000 733.750.000 975.000.000 607.200.000 559.650.000 444.600.000 686.400.000 901.600.000 4534.000.000 XY 400.000.000 625.000.000 900.000.000 484.000.000 441.000.000 324.000.000 576.000.000 784.000.000 5434.200.000

Se pide: 1. Calcule el costo variable y el costo fijo, mediante el mtodo de punto alto - punto bajo a) Calcule los costos fijos para un nivel de 22000 horas CV= (y2 y1) / (x2 x1) CV= (32.500 24.700) / (30.000 18.000) CV= (7.800) / (12000) CV= 0,65 CF= CT CV(X) CF= 32.500 0,65 (22.000) CF= 32.500 14.300 CF= 18.200

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b) Calcule los costos fijos para un nivel de 20000 horas CF= CT CV(X) CF= 32.500 0,65 (20.000) CF= 32.500 13.000 CF= 19.500 c) Explique la diferencia en los resultados Cuando hay ms horas de trabajo, los costos fijos se reparten 2. Prepare una grfica de costos de energa contra las horas maquina a) El experto en costos determino que los puntos representativos con (22000 horas, $ 27600) y (24000 horas, $28600), Con base en estos puntos, determine la parte variable por hora y los costos fijos de la energa CV= (y2 y1) / (x2 x1) CV= (28.600 27.600) / (24.000 22.000) CV= (1.000) / (2.000) CV= 0,5 CF= CT CV(X) CF= 28.600 0,5 (24.000) CF= 28.600 12.000 CF= 16.600 b) Suponga que los puntos representativos son (22000 Horas, $27600) y (25000 Horas, $29350) calcule los costos fijos y variables. CV= (y2 y1) / (x2 x1) CV= (29.350 27.600) / (25.000 22.000) CV= (1.750) / (3.000) CV= 0,58 CF= CT CV(X) CF= 29.350 0,5 (25.000) CF= 29.350 14.583,33 CF= 14.766,67

c) Explique la diferencia en costos al calcular cada nivel En el punto a, hay ms horas que en el b, por esa razn el costo se ve disminuido en el a (se reparte)

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3. Utilice el mtodo de mnimos cuadrados y determine la parte variable por hora y los costos fijos de energa.
b=

(CV)

(CF)

4. Calcule el costo esperado de 23000 Horas Maquina Utilizando los mtodos mencionados CT= CF + CV(X) CT= 32.500 + 0,65 (23.000) CT= 32.500 14.975 CT= 17.550 a) Qu mtodo recomendara? Punto alto, punto bajo b) Explique Porque es mucho ms fcil y rpido de sustituir

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2.25 El hospital regional Montemorelos recopilo informacin de todas sus actividades de los ltimos siete meses. A continuacin se presenta la informacin del rea de cuidados intensivos: Mes Sep-07 Oct-07 Nov-07 Dic-07 Ene-08 Feb-08 Mar-08 Se pide. 1. Utilizando el mtodo de punto alto-punto bajo, calcule la parte variable por hora y los costos fijos de actividad de cuidados intensivos CV= (y2 y1) / (x2 x1) CV= (83.000 - 52.000) / (1800 - 1200) CV= 31.000 / 6.000 CV= 5.167 CF= CT CV(X) CF= 83.000 5.167(1800) CF= 83.000 9.300 CF= 73.700 2. Mediante un diagrama de dispersin, prepare una grafica de actividad de cuidados intensivos utilizando la informacin anterior (separe los acontecimientos ocurridos durante 2007 y los ocurridos en 2008) Costo $ 69.500,00 $ 64.250,00 $ 52.000,00 $ 66.000,00 $ 83.000,00 $ 66.500,00 $ 79.500,00 Horas de cuidados intensivos 1700 1550 1200 1600 1800 1330 1700

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HOSPITAL " MONTEMORELOS"


11000 10000 9000 8000 7000 COSTOS 6000 5000 4000 3000 2000 1000 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 HORAS DE CUIDADO INTENSIVO PACIENTES

3. Segn la informacin de diciembre 2007 se adquiri un equipo para monitorear el ritmo cardiaco y adems se contrato a un supervisor. La depreciacin del equipo y el sueldo del nuevo supervisor suman $10000 mensuales. Utilizando el diagrama de dispersin del punto 2, calcule la parte fija y variable aplicable a los gastos de Octubre de 2007 y la parte fija y variable aplicable al mes de marzo del 2008. Octubre 2007 (1.550; 74.250) Marzo 2008 (1.700; 89.500)

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