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SERVIR DE FUERZA IMPULSORA DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL, (CAMINO A SEGUIR). CON EL CONTROL DEBE FORMAR EL PAR REGULADOR QUE PERMITE ADAPTAR EL SISTEMA A SU MEDIO, PARA MANTENER UN EQUILIBRIO CORRECTO.. DEBE COORDINAR LA ACCION DE LOS MIEMBROS DE LA EMPRESA EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES EMPRESARIALES.
Estrategia Y Planeamiento
ESTRATEGIAS SON LOS CRITERIOS QUE USAREMOS EN LA PLANIFICACIN PLANIFICACION ES LA PROGRAMACION DE UNA SERIE DE ACTIVIDADES PARA LOGRAR EL OBJETIVO EJECUCIN ES LA MATERIALIZACIN DE NUESTRA ACTIVIDADES. CONTROL ES LA VERIFICACIN DE LO EJECUTADO o EN EL PRESENTE CURSO TRATAREMOS DE LAS ESTRATEGIAS Y LA PLANIFICACIN
LAS ESTRATEGIAS LAS DEFINE CADA EMPRESA DE ACUERDO A SUS CARACTERSTICAS PARTICULARES. EXPLORACIN/OPERACIN: 1 MILLON DE ONZAS, 100 MILLONES DE TM DE MINERAL CON 1% CU. DESARROLLO DE LA OPERACIN POR ETAPAS: MARCONA MINING CO: 11 ETAPAS, LA ESCONDIDA LA ESCONDIDA ETAPA 4, CO. VERDE ETAPA DE OXIDOS, ETAPA DE SULFUROS, TINTAYA: 8,000 TM, 10,000 TMD, 17,000 TMD, ETAPA DE OXIDOS
EXPLOTAR UN SOLO TIPO DE METAL: BARRIK ORO, PHELPS DODGE: CU, PARTICIPACIN POR EL PRODUCTO: MARUBENI, MTISUI. PARTICIPACIN EN UN SECTOR DE LA INDUSTRIA MINERA: EXPLOTACIN, FUNDICIN, REFINACIN, MANUFACTURA, OPERACIN INTEGRADA.
Modelo Geolgico Mtodo Ritmo de Produccin Modelo Geotcnico Lmite Final Secuencia de Explotacin
Variables Exgenas
Leyes de Corte
Modelo Metalrgico
Plan Minero
Clasificacin
Planificacin estratgica Planificacin conceptual Planificacin operativa
Modelos de Planeamiento
Objetivos Estratgicos
MISION
Objetivos Operativos
Plan Operativo
1999
2000
2001
2005
2010
2015
Corto Plazo
Mediano Plazo
Largo Plazo
Niveles de Planeamiento
N I V EL ES DE PL A N EA M I EN T O
NIVEL JERRQUICO Determinacin de las Metas AGENTES Propuestas y DIRECTORIO Plan de Accin GERENCIA GENERAL NIVEL DEL PLANEAMIENTO POLTICO ACTIVIDAD QUE SE PLANIFICA Gobierno Fines de la Empresa Misin, Visin, Objetivos Resul. Financieros Expl/Desarrollos Reservas Produccin Comercial Resul. Econmicos Ejecucin Operaciones Estndares Costos Personal. Equipos PERIDO AOS Mas de 5
SUPERIOR
ESTRATGICO
1-5
OPERATIVO LOGISTICO
1-2
MINA TACTICO
Hasta 1
Mas de 5 10 aos
Directorio Gerencia
Unidades de Negocios
MISION_VALOR
OBJETIVOS ESTRATGICOS
PLANIFICACIN
ORGANIZACIN
DIRECCIN
CONTROL
PLAN OPERATIVO
Depsitos Minerales
Ley De Corte
LA LEY DE CORTE ES EL PARMETRO IMPORTANTE DE UNA OPERACIN MINERA, MS
EL MISMO NOS PERMITE DIFERENCIAR LA MENA (ORE) DEL DESMONTE (WASTE. MENA ES LA ESPECIE MINERALGICA (MINERAL) O ESPECIE MINERALGICAS CUYO VALOR ES IGUAL O MAYOR QUE LOS COSTOS EN QUE INCURRIMOS PARA PODERLA VENDER.
Ley De Produccin
ES LA LEY QUE ENVIAMOS A LA PLANTA DE TRATAMIENTO (MILL CUT OFF). NOSOTROS PODEMOS VARIAR LA LEY DE PRODUCCIN A NUESTRA CONVENIENCIA MEZCLADO BLOQUES DE DISTINTAS LEYES, TODOS ENCIMA DE LA LEY DE CORTE
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Capacidad De Mercado
NO PODEMOS PRODUCIR MAS QUE LO QUE NOS PUEDEN COMPRAR.
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