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  • Técnicas para La Prevención de Riesgos Laborales Antonio Creus

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    Técnicas para la prevención de Riesgos Laborales Antonio Creus

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    Es Ergonomia aplicada 5.1 Introduccion xisten muchas definiciones de ergoromia, la més simpe podria ser el estudio de las relaciones entre ‘el hombre y la maquina. La ergonomia aparecié en los atios 40, y se desarrollé durante la segunda guerra mundial con los progresos de la tecnologia en las méquinas bélicas,en particular, os avio- res. ‘Una forma de examinar las aplicaciones de la ergonomia lo presents Montmollin al proponer la ‘observacién de un trabajador sentado en una silla frente a la pantalla y al teclado de un terminal de computador. ~ELhombre nota dolor en la espalda. El ergonomista con un buen conocimiento de los problemas relacionados con la columna vertebral, recomienda una silla mejor adaptada. SES |» Vsion ergonémica del trabajo. (Fuente: Mike Wynn.) Después, el mismo trabajador se queja de dolor de cabeza y el ergonomista pensando en les ojos y 1a vision de la pantalla que reflej la luz y tiene poco contraste, puede sugerir elementos para fabricar las pantallas de tal forma que sean menos ofuscantes. El trabajador presenta sefales de fatiga, ya que es una persona de medana edad y hace horas que trabaja frente a su computador. El ergonomista aconseja organizer de mejor forma los horarios de trabajo y las pautas necesarias i nz prevencién de riesgos laborales El trabajaclor trabaja con el contenido de la pantalla y puede cometer errores y el ergonomista, com. nocedor de los fallos humanos, puede ayudar en la mejor formulacién de los problemas y del entre. namiento, El trabajadlor ve su trabajo como algo repetitivo y aislado, y el ergonomiste, con conocimientos sobre el interés de las tareas y la comunicacién en equipo, puede ayudar a concebir una organizecién mas satisfactoria y, por lo tanto, mas eficaz. El ejemplo ilustra sobre el caricter interdisciplinar de la ergonomia que trabaja con los aspectos psiquico y psicoldgico del hombre, en relacidn a un puesto de trabajo, y que utiliza como linea de asociacién de sus intervenciones el analisis de la actividad. Esta actividad se evalua por las normas establecidas por la empresa sobre el horario y el ritmo del proceso productiwo, la organizacién del trabajo, la divisien de las tareas, la identificacion de las herramientas, el ambiente y las relaciones profesionales y, finalmente, por los criterios de calidad y los margenes de libertad del trabajador, Generalmente, el trabajador no tiene el dominio de las condiciones del entorno y de los resultados de su actividad profesional, por lo que piensa que el trabajo e3 una actividad impositiva, que sufve presiones y origina dificultades. Por otto lado, cada trabajador imprime su marca personal segiin la forma peculiar de usar las mé- quinas e instrumentos, por lo que da un significado a su trabajo. Cuando se le restringe esta posi- bilidad de libertad, pueden generarse graves problemas en su salud y en la produccién de bienes o servicios. 5.2 La ergonomia y su ambito de aplicacion. Conceptos, objetivos y definiciones 5.2.1 Introduccién Una definicién compleja de la ergonomia es “ciencia aplicada de caracter multidisciplinar que tiene ‘como finalidad la adecuacién de los productos, sistemas y entomnos attificiales a las caracteristicas, limitaciones y necesidades de los usuarios, para optimizar su eficaca, seguridad y contort’. Una definicién general serfa: “Ergonomia es el estudio cientfico de las relaciones entre el hombre y su ambiente de trabajo’. El téemino ambiente es utilizado en un sentido més global, incluyendo fambidn equips, aparatos, herramientas, materiales, métodos de trabajo y la propia organizacién del trabajo, : El concepto procede del griego, delas palabras exgen (trabajo, obra) y nomos (regla, ley).La finalidad de la ergonomia es crear herramientas y otros objetos que sean més faciles de utilizar por el ser hu- ‘meno. La maquina debe pues adaptarse al hombre, y no al revés. Asi, el objetivo de la ergonomia es la ceguridad de los individuos y de los equipos de trabajo, yla eficaciay elconfort de los trabajadores en las situaciones de trabajo El objetivo primordial de la ergonomia, es 1a mejora de la calidad de vida de! usuario, sea en us0> domeésticos, sea delante de un equipo de trabajo. Se entiende por calidad la reduccién de los riesgos posibies y el incremento del bienestar de los usuarios, acompafiado de soluciones positivas adecus- das a las capacidades de los usuarios, y de la viabilidad econémica del proyecto exgonémico. La ergonomiaes una ciencia multidisciplinar que combina tres ramas: Ciencias biolégicas (Fisiologia, anatomia y medicina) que informan de la estructura del cuerpo: c2- pacidades y limitaciones fisicas del operario, dimensiones de su cuerpo, pesos que puede levantar, Fe a eee an ili 5. Ergonomia y psicosociologia aplicada tsiogia ypakologi experimental que eta elfurconamienio del cerebro y del sistema ner- Fei By determinants dela conducts, mientras que ls psicdlogs experimentalesintertan en- Vio ig formas Ddsica en gue el individwo vss st everpo para comporarse,percibir, aprender, tetorder, controlar los procesos motores, etc Frca e ingenieria que proporcionan informacion similar aerea cela miquins yel ambiente con el [hu operador tiene que enfrentarse pe este modo, I Isbor de Ia engonomin es, primero, determinar las capacidades del opraro y, des- se tentar construirun sistema de trabajo en el que se basen esiascapacidades yen este aspect, Fats gama que la ergonomia esl ciencia que ajusta el ambiente al hombre. 5.2.2 Disefio del centro de trabajo Ny todas las personas son similares fsicamente ni psiquicamente. Alo ser susceptbles de cambio, Nes caracteristicas serén consideradas en el disefio de los puestos de trabajo, cosa que generalimente ete walizay que provoce, normalmente, la inadaptacon de la persona debido a frecuentes moles taede tipo muscular, articulatorio, cerebral, etc. puesto que a calidad del espacio de los puestos influye sobre el confort y este sobre la eficacia del trabajo aplicaremos ol andisisy disefo de estos puestos sobre todo a los siguientes campos + Disefio ergondmico de los abjetos. « Disefo ergondmico de los espacios de trabajo. “-Disefo ergonbmico de les elementos operacionales y de funcionamiento, + Disefio ergonsmico ambiental. Figura 5.2.

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