+Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educacin Superior Colegio Universitario de los Teques Cecilio

Acosta C.U.L.T.C.A Municipio Simn Rodrguez; El Tigre Edo Anzotegui

TORBELLINO DE IDEAS

Profesora: Margarita Morillo

Bachilleres: Prez Yoneida Rodrguez Estefani

Febrero 2013

Tabla de contenido Contenido Pag Introduccin..03 Torbellino de ideas...04 Caractersticas del torbellino de ideas..04 Sugerencias para el uso del torbellino de ideas..04 El propsito de la tormenta de ideas...05 Conclusin.07 Referencia bibliogrfica...08

Introduccin
La comunicacin cumple un papel muy importante en la vida cotidiana de todos los seres vivos, en especial las personas, desde el principio de la existencia del hombre ha utilizado deferentes mtodos para compartir ideas con las dems personas, con el paso del tiempo hemos utilizado diferentes formas de comunicacin, entre ellos: El torbellino de ideas: representa una tcnica que consiste en la expresin de opiniones de un grupo de un determinado tema. Esta tcnica facilita y ayuda a comprender a las dems personas y ponernos de acuerdo para ejecutar una accin o ejercer una labor. De la comunicacin depende el entendimiento y la buena o mala manera de hacer las cosas. Resulta de mucha ayuda utilizar esta tcnica para generar ideas, los estudiantes o participantes son capaces de generar ideas sin temor, libremente, sin limitaciones en un ambiente relajado y de cordialidad.

Torbellino de idea
Es una forma de trabajo en grupo poco numeroso, en la que los participantes deben proporcionar ideas en forma rpida y sin discusin. Es la tcnica para generar ideas ms conocidas. Fue desarrollada por Alex Osborn (especialista en creatividad y publicidad) en los aos 30 y publicada en 1963 en el libro "Applied Imagination". Es la base sobre la que se sostiene la mayora del resto de las tcnicas. La lluvia de ideas es una tcnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado. El Brainstorming, tambin llamado torbellino de ideas, tormenta de ideas, remol de cervells, lluvia de ideas; es una tcnica eminentemente grupal para la generacin de ideas. Caractersticas del torbellino de ideas: Cada participante expresa o sugiere lo que piensa sobre la tarea o el tema. Las ideas se expresan verbalmente y un moderador o relator, anota las ideas expuestas. Genera un mximo de ideas sobre un mismo tema. Sugerencias para su uso: El grupo debe conocer el problema, tema o rea de inters sobre el cual se va a trabajar, con cierta anticipacin con el fin de informarse y pensar sobre l. Desarrollo: El facilitador del grupo precisa el problema por tratarse, explica el procedimiento y las normas mnimas que han de seguirse dentro del clima informal bsico. Puede designarse un secretario (exterior al grupo) para registrar las ideas que se expongan. Es aconsejable la utilizacin de una grabadora.

Las ideas que se expongan no deben ser censuradas ni criticadas directa o indirectamente; no se discute la factibilidad de las sugerencias; debe evitarse todo tipo de manifestaciones que coarten o puedan inhibir la espontaneidad; los participantes deben centrar su atencin en el problema y no en las personas. Los participantes exponen sus puntos de vista sin restricciones y el facilitador slo interviene si hay que distribuir la palabra entre varios que desean hablar a la vez, o bien si las intervenciones se apartan demasiado del tema central. A veces estimula a los tmidos y siempre se esfuerza por mantener una atmsfera propicia para la participacin espontnea. Terminado el plazo previsto para la "creacin" de ideas, se pasa a considerar (ahora con sentido crtico y en un plano de realidad) la viabilidad o practicidad de las propuestas ms valiosas. Se analizan las ideas en un plano de posibilidades prcticas, de eficiencia, de accin concreta. El facilitador del grupo hace un resumen y junto con los participantes extrae las conclusiones. El ambiente fsico debe ser propicio para el trabajo informal: asientos cmodos, lugar tranquilo sin interferencias ni espectadores, sin apuros de horario, etc. No deben buscarse soluciones "de urgencia" con esta tcnica la presin de tiempo causa una preocupacin ms o menos latente que atenta contra la serenidad necesaria. El propsito de la tormenta de ideas: El propsito de una sesin de tormenta de ideas es trabajar como grupo para identificar un problema, y hallar, a travs de una intervencin participativa, la mejor decisin de grupo para un plan de accin que lo solucione. Que nos permite? Plantear y resolver los problemas existentes.

Plantear posibles causas. Plantear soluciones alternativas. Desarrollar la creatividad. Discutir conceptos nuevos. Superar el conformismo y la monotona.

Conclusin
El uso de esta tcnica nos permite relajarnos al mismo tiempo en que desarrollamos ideas a cerca de un tema determinado. Es importante que el ejercicio se realice en un ambiente tranquilo para que no existan perturbaciones de ningn tipo en el momento en que se estn produciendo las ideas. Tambin se debe establecer respeto por las ideas aportadas y no criticarlas. Se ha notado que la comunicacin es el principal elemento para el desarrollo de cada uno de las tcnicas de estudio; la cuales ayudan a la ensear con una mejor interaccin entre alumnos - profesor , alumno - alumno sobre cualquier tema con la satisfaccin de que cada participante de las discusiones o del intercambio de ideas aprender sobre el tema y a respetar las ideas de los dems al igual que el derecho de palabra y al tiempo estipulado en cada tcnica de estudio. El propsito de una sesin de tormenta de ideas es trabajar como grupo para identificar un problema, y hallar, a travs de una intervencin participativa, la mejor decisin de grupo para un plan de accin que lo solucione.

Referencias bibliogrficas
Pginas en internet: http://www.gestiopolis.com/innovacion-emprendimiento/lluvia-de-ideas-y-como-hacerlas.htm http://www.eumed.net/librosgratis/2007c/333/La%20tecnica%20del%20torbellino%20de%20ideas.htm www.google.co.ve