Strateko razmiljanje

Veina vlasnika malog biznisa , misli da je strateko dugorono planiranje neto to je svojstveno samo velikim kompanijama.Posao koji moe opstati je onaj koji izae u susret eljama i zahtevima kupaca, kroz cenu koja ne samo da pokriva trokove ve i pravi profit.Da bi ste ovo uradili kako treba morate se usredsrediti na spoljanje okruenje kako bi kreirali kupce.Drugaije reeno biznis bi trebao biti voen u skadu sa tritem.Mnogo preduzetnika misli da mogu ponuditi proizvod ili uslugu ali nisu sigurni da li zaista postoji tranja za njima.Vaa poetna taka je da odredite misiju, svrhu,i definiete ciljeve. Svrha vaeg posla je ono to va biznis jeste.Svi pravi poslovi imaju svoju svrhu.Za neke je to jednostavno zarada novca, za neke je zadovoljstvo ilina satisfakcija...Veliki broj uspenih biznisa je zasnovan na nekoj ideologiji koja kombinuje svrhu i vrednosti, samim time daje inspiraciju i vodilju za posao.Odrediti svrhu je veoma vano za dalje planiranje. Cilj ili vizija posla nam govori u kom smeru emo voditi na posao.Moete se odluiti za rast, ili za jednostavno uporeivanje sa konkurencijom ili ak koliko dobra inite svojoj zajednici.Za veliki broj poslova vizija je upravo ono sto ih vodi napred. Kada odreujete vae ciljeve morate zadovoljiti tri grupe ljudi: Vlasnike, zaposlene i kupce. -Vlasnici e traiti zaradu na svoj uloeni kapital , -Zaposleni e traiti pravinunadoknadu za svoj uloeni trud -Kupci e traiti proizvod ili uslugu koja ima najbolji odnoc cena-kvalitet Da bi bili uspeni morate imati neku zamisao kako postii sve ove ciljeve.Mnogi preduzetnici ovo rade postavljajui sebi kratkorone ciljeve.