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Alvaro Wong
Temas a tratar
Generalidades Creacin
Dependencia
Adicin
Temas a tratar
Modificaciones
proyecto
y controles al
Asignar
un calendario a un recurso
Asiganacin
Anlisis
Temas a tratar
Optimizar Filtros Informes
el plan
Generalidades
PROGRAMACION
El
sentido general de la programacin es una tcnica para planear el desarrollo de un proceso en el tiempo y establecer un modelo de referencia para controlar su ejecucin.
Generalidades
QUE
ES LA ADMINISTRACIN DE PROYECTOS Es la planificacin, organizacin y administracin de tareas y recursos necesarios para llevar a cabo un objetivo, con delimitacin de tiempo y costos.
Generalidades
MODELOS TRADICIONALES DE ADMINISTRACION DE PROYECTOS Mtodo de ruta crtica - MRC Mtodo de administracin de proyectos utilizado para calcular la duracin total de un proyecto en funcin de la duracin de cada una de las tareas y sus dependencias y que identifica que tarea es critica.
Generalidades
PERT
(Tcnica de Revisin de evaluacin del programa) Este sistema utiliza probabilidades estadsticas para calcular las duraciones previstas. (Tambin se conoce como diagrama de red) y hace referencia a la representacin grfica de las relaciones entre tareas.
Generalidades
DIAGRAMA
DE GANTT Es un sistema que representa grficamente las actividades a lo largo de una escala de tiempo.
Generalidades
Descripcion
programacin de un proyecto consiste en una lista de tareas o actividades que se deseen llevar a cabo y la cantidad de tiempo o duracin que precisar cada tarea. Es cada una de las actividades a realizar para lograr el desarrollo de la programacin.
Tarea:
Introducir
de duracin fija Tarea en la que la duracin es un valor fijo que no resulta afectado por los cambios realizados en el trabajo ni por las unidades asignadas. Duracin = Trabajo Unidades
de unidad fija Tarea en la que las unidades (o recursos) asignadas son un valor fijo que no resulta afectado por los cambios realizados en la cantidad de trabajo o en la duracin de la tarea. Unidades = Trabajo Duracin
de trabajo fijo Tarea en la que la cantidad de trabajo es un valor fijo que no resulta afectado por los cambios realizados en la duracin de la tarea ni por el nmero de unidades (o recursos) asignadas. Trabajo = Duracin Unidades
repetitiva Tarea que se realiza de manera repetitiva durante el transcurso de un proyecto. Por ejemplo, puede definir las reuniones semanales como una tarea repetitiva.
crtica Tarea que se debe completar segn la programacin para que un proyecto pueda finalizar a tiempo. Si se retrasa una tarea crtica, tambin podra retrasarse la fecha de finalizacin del proyecto. La ruta crtica de un proyecto se compone de una serie de tareas crticas.
de resumen
tarea que forma parte de una tarea de resumen. La informacin acerca de la subtarea est incluida en la tarea de resumen..
de tareas
ingresar las tareas y su duracin ubquese en la vista diagrama gantt, escriba el nombre de la tarea y su duracin.
de las tareas La cantidad de tiempo necesaria para completar una tarea. La duracin transcurrida incluye el horario de trabajo y el tiempo no laborable.
Un valor de duracin va seguido de una unidad de tiempo: Horario de trabajo Tiempo transcurrido m = minuto mt = minutos transcurridos h ht d dt = = = = = hora horas transcurridas da das transcurridos
s st
de tareas Seleccione la tarea que quiere eliminar Men Edicin seleccione Eliminar Tarea
Cuando se vinculan tareas, se define una dependencia entre sus fechas de comienzo y de fin.
Cuando se vinculan tareas, se define una dependencia entre sus fechas de comienzo y de fin.
Fin a comienzo (FC) La tarea (B) no puede comenzar hasta que finalice la tarea (A.
Comienzo a comienzo (CC) La tarea (B) no puede comenzar hasta que no comience (A)
Fin a fin (FF) La tarea (B) no puede finalizar hasta que Finalice la tarea A
Comienzo a fin (CF) La tarea (B) no puede finalizar hasta que comience la tarea (A.
Una tarea que deba empezar o terminar antes de que otra pueda comenzar se denomina tarea predecesora. Una tarea que depende del comienzo o del fin de una tarea precedente se denomina tarea sucesora.
tareas del proyecto necesitarn recursos para realizarlas. Un recurso puede ser una sola persona, como el recurso Juan Gmez, una unidad de equipamiento o representar a un grupo, como Fontaneros.
unidades de ese recurso aparecern como 100%; no obstante, puede especificar que las unidades se muestren mediante un nmero decimal. Si cambia a formato decimal, las unidades del recurso aparecern como 1,00.
el men Herramientas, haga clic en Opciones y, a continuacin, en la ficha Programacin. En el cuadro Mostrar las unidades de asignacin como, haga clic en Valores decimales o en Porcentajes.
recursos a las tareas 1. En el campo Nombre de tarea, seleccione la tarea a la que desee asignar un recurso y haga clic en Asignar recursos. 2. En el campo Nombre, seleccione el recurso que desee asignar a la tarea
4.
un recurso de una tarea 1. En el campo Nombre de tarea, seleccione una tarea y haga clic en Asignar recursos 2. Seleccione el recurso que desea quitar. 1. Haga clic en Quitar.
Una Lista De Recursos Del Sistema 1. En la Barra de vistas, haga clic en Hoja de recursos 2. En el men Ver, seale Tabla y, a continuacin, haga clic en Entrada.
campo Costo por uso muestra el costo que se acumula cada vez que se utiliza un recurso. (Si ste cobra una tarifa fija en vez de (o adems de) una tarifa variable o una tarifa por horas.)
campo Calendario base indica el calendario base de un calendario de recursos. Los calendarios integrados son: 24 horas Turno de noche Estndar (el predeterminado)
la Barra de vistas, haga clic en Uso de tareas En el campo Nombre de tarea, seleccione la tarea que desee cambiar. Haga clic en Informacin de la tarea y, a continuacin, haga clic en la ficha General.
los cuadros Comienzo o Fin, escriba la fecha en la que desee que el recurso comience o finalice.
BASE DEL PROYECTO Puede utilizar la lnea de base para comparar el plan original con el curso real del proyecto. Podr ver qu tareas comenzaron antes o despus de lo planeado, las que rebasaron el presupuesto original, las que llevaron ms tiempo del planeado, etctera.
el men Herramientas, seale Seguimiento y, a continuacin, haga clic en Guardar lnea de base. clic en Proyecto completo o en Tareas seleccionadas para guardar la parte de la programacin que desee.
Haga
1.
El Diagrama de Gantt es la vista que utilizar con ms frecuencia para ver, escribir y modificar informacin bsica de tareas y dependencias entre tareas. Tambin podr ver cmo suceden tareas a lo largo del tiempo.
de recursos: La vista Hoja de recursos muestra informacin acerca de cada uno de los recursos (como las tasas de pago, el nmero de horas de trabajo asignadas y los costos previstos y reales) en un formato semejante al de una hoja de clculo.
la vista Diagrama PERT para ver un diagrama de flujo del proyecto. Cada cuadro (o nodo) representa una tarea del proyecto. Las flechas que conectan los cuadros muestran las dependencias entre tareas.
la vista Grfico de recursos para ver si los recursos estn sobre asignados, a qu nivel de capacidad estn trabajando y cunto cuestan. La vista Grfico de recursos muestra, mediante un grfico de escala temporal fcil de interpretar, informacin de los recursos del proyecto en funcin de la categora que seleccione.
la vista Uso de recursos para trabajar con informacin de recursos y tareas conjuntamente. Puede mostrar la cantidad de trabajo de cada recurso, realizar cambios y ver el efecto inmediatamente.
la vista Uso de tareas para trabajar con informacin de tareas y recursos conjuntamente. Por ejemplo, una tarea con una duracin programada de 1 semana tiene un trabajo estimado de 20 horas. Esta vista muestra cundo se realizarn esas 20 horas de trabajo a lo largo de la semana.
Puede establecer el calendario del proyecto para indicar un perodo no laborable (como los das festivos de la organizacin), establecer los calendarios base para indicar la informacin compartida entre los recursos y modificar los calendarios de recursos individuales para indicar los horarios laborales, las vacaciones, los permisos y las bajas por enfermedad.
la Barra de vistas, haga clic en Hoja de recursos. 2 En el campo Nombre del recurso, seleccione el recurso al que desee asignar un calendario.
clic en Informacin del recurso y, a continuacin, haga clic en la ficha Horario de trabajo. 4 En el cuadro Calendario base, haga clic en el calendario que desee utilizar para el recurso.
un Calendario Base Tambin puede crear un calendario base para un grupo de recursos que tenga el mismo horario laborable y los mismos das no laborables. 1 En el men Herramientas, haga clic en Cambiar calendario laboral. 2 Haga clic en Nuevo.
de turno nocturno o turno cambiado Puede crear un calendario base con turno nocturno o cambiado y asignarlo a un grupo de recursos, o bien establecer las horas laborables de cada recurso de forma individual.
Si dispone de recursos que trabajen en turnos de noche que abarquen dos das (por ejemplo de 11:00 de la noche a 7:00 de la maana), deber escribir las horas anteriores a la medianoche en un da y las posteriores en el da siguiente. Por ejemplo, para las horas anteriores a la medianoche, escriba 11pm a 12am ; para las horas posteriores, escriba 12am a 7am del da siguiente. El primer da de la semana laboral slo tiene las horas de la tarde y el ltimo slo las de la maana.