Automation Projects at Codelco and

AutomationProjectsatCodelcoand theirStrategicAlignment
IFACMMM2009 FranciscoAmiamaD. October2009

Copyrights 2009 CODELCOCHILE. Todos losDerechos Reservados Copyrights 2009byCODELCOCHILE.AllRightsReserved
Agenda
1. CodelcoandMining 2. StrategicAlignmentofTICA 3. MainAutomationProjects 4. ConcentratorsPlantsAutomationProgramme 5. Close
VicepresidenciaCorporativadeServiciosCompartidos
Copyrights 2009 CODELCOCHILE. Todos losDerechos Reservados 2 Copyrights 2009 byCODELCOCHILE. AllRightsReserved
19 Estimateof40exabytes(4.0x10 )
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Willbeproducedduringthisyearintheentire world
Thisismorethanallinformationproduced
In the last 5,000 years !
Codelco
Largestcopperproducerinthe world,app11%ofworld production. 2008Production:1,55millions ton. 2008Sales:US$14.425millions Controlof10%ofproven reservesofcopperintheworld. 100%ownership:ChileanState LargestexporterofChile
CodelcoCopperSalesDistribution
RefinedCopperWorldConsumption
World,thousandtmf 20.000 China,thousandtmf 6.000
18.000
5.000
16.000
4.000
14.000
3.000
World
12.000 2.000
China
10.000 1.000
8.000 1980
0 1984 1988 1992 1996 2000 2004 2008
Note: 2009,estimate
PricesandStocksLMEMarch2008
Thousandofton c/lb
1.600 1.400 1.200 1.000 Stocks Price

Av.2007=323c/lb
400 350 300 250
800 200 600 400 200 0

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
150 100 50
2008
MainFutureProjects*:ExpectedProduction20092025
Thousandoftmf
10,000 9,000 8,000
ChileSinCodelco
Codelco
7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000

AmricadelNorte Asia AmricaLatina SinChile
1,000 0 2009
Africa
2011
2013
2015
2017
2019
2021
2023
2025
*:Muestrade62principalesproyectosdelaIndustria,sinexpansiones.
SustainableEnergy
PhysicalDistributionofGeneration demandsmorecopperperMW:
800MW of conventional energy needs100tmofcopper. Equivalent to 160 7,5 MW eolian turbine, meaning a need for 1.200tm ofcopper. Ratio:12a1.
SourceICA.
TraditionalCarvsHybridCar:MoreuseofCopper
Traditional 6.5(mn.) 42(mx.)kgdeCobre
Otros Elctricos <1% Carrocer a 0.5% Sensores ,actuadores , rels,medidores 5% Conectores , terminales , conmutadores 912% Sistemasde Entretenci n, Telemetr a 0.5%
Hybrid 42(mn.) 59(mx.)kgdeCobre
Chas s 44.5%
Corriente Cont.Motor 610% Motorde Partida 12%
Otrosno Elctricos 0.5%
SistemadeDist. Elctrica/Armazones Cables 4450% Estructura Partidor & Motor cablede 56% batera 46% Generador 56% Partes Elctricas Motor 12%
Transmisi n 34%
CopperAdditionalConsumption:
Cableadoparaaltovoltaje:79Kg. Bateras/almacenamientodeenerga:8kg. Convertidor/rectificador:2kg. Motorelctrico:12kg. Compresorelctrico:3kg.
Source:ICA.
Codelco: AverageCopperGradeofTreatedMineral1990
/2009*
1,4%
1,34%
1,3% 1,2% 1,1% 1,0% 0,9%

0,91% 1,02% 0,95% 0,88% 0,81% 0,78% 1,14%
0,8% 0,7% 0,6% 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006
2008
Note:From2008includenewtreatmentGabrielaMistralMine *2009Budget
Codelco:ElectricEnergyCost
c/KWh 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 * *:Budget
ChallengesofCodelco
Decreasingmineralgrade. Energyincreasingcost. Resourcesofmorecomplexnature. Deeperminingexploitation. Openpitmining:Largesttransportdistances. Morecopperdemandandbettercathodequality. Sustainabledevelopmentincreasingrequirements

QualityofLife Community andEnvironment

StrategicAlignmentofTICA
StrategyAlignmentTICA
q ManagementofTICASatCodelco:
StrategicCommitte(CorporateLevel) CorporatePolicies StrategicCommittees(DivisionalLevel) TICAStrategicObjectives TICAPortfolio
TICA:Information,TelecommunicationandAutomationTechnologies
Methodology
BusinessStrategic Objectives
FutureSituation Workshops
CurrentSituation andDiagnosis
Information forStrategicMap
TICAIndustryTrends
CreationofStrategicMap TICA
TICAProgrammes MasterPlan ProjectsPortfolio201012
Teamwork
CorporatePolicyTICA
Methodology:Dimension
Mina: Rajo Subterrnea
Concentracin Molienda Flotacin
Fundiciny Refinera
Exploracin yGeologa Mina
Planif.Min Metalrgico
Chancado Comercializacin ydistribucin
MinaRajo
Lixiviacin
ExtraccinSolvente ElectroObtencin
PRACTICAS DETRABAJO
CorporateandDivisionalSituation
CurrentCorporateSituation
MaturityLevels 1=Doesnotexist2=Informal3=FormalandRegularResults4=FormalandMonitored5=Optimised
IndustryTrends
Trends:Tecnologies
ConvergenceofITandAutomation
ServiceOrientatedArchitecture Virtuality CloudComputing OpenSystems
Wirelessasfacilitator UbiquitousSensors GPS/RFID:Trackingofphysicalresourcesandmobileequipment Intensiveuseofvideosandimageprocessing MobileandStaticRobotics
Trends:FromIndustry
FromDatatoKnowledge: KnowledgeManagementand CollaborativeEnvironments. Providerightinformationtoalldifferentlevels. Companyinformationmanagement,basedinsystemintegration. Centralisedmanagementandremoteoperations. Useofpredictivemodelsforprocessoptimisation:economic variables,andforecast. Alarmmanagement&processvideos. Remotemaintenance&serviceexpertprovided. Useoftechnologiesforsafetyimprovement. Intelligentmanagementofresources. Integratedmanagementofenergyandhydraulicresources
VisionofTICAfutureatCodelco
DesiredFuturePositionofTICA
CorporateandDivisionalpositionattheendofphase1? FaseI
2010
Consolidation&profitabilityofTICAinthebusiness
2012
EfficiencyintheuseofTICA
Updatecompetences. Properintegrationofinformationsystem. Supportedtechnology: SalasdeGestinCentralizadadeOperaciones. Conrobticayequiposautnomosenprocesosrelevantes. Telecomando:Procesosasistidosportelecomando. Gestinsobrerecursoseinsumosclaves. Unaorganizacinquehaincorporadoformasdeactuacinyprcticasde trabajoacordeconmayoresnivelesdeincorporacindeTICA.
DesiredFuturePositionofTICA
CorporateandDivisionalpositionattheendofphase2? FaseII
2010
TheimpactofnewTICAintheevolutionofthebusinessprocess
2018
Automated&remoteoperations,robotics. Realtimecollaborativedecisionmakingsystem. Useofstandardtechnologies. Updateworkingpracticesandcompetences.
Transporte Control Calidad
Gestin Ambiental Procesos Fundicin
Operacina Distancia
Procesosde Concentracin
Energa
TICACodelcoObjectivesandStrategic Programmes
Corporate:TICAStrategicMap
FaseINegocio
2010 ConsolidacinyrentabilizacindeTICAenel 2012
FaseII
IncorporacindeTICAtransformacionales enProcesosdenegocio
NNM,PDAF2,CHS,MMH,otros
OE4:Gestionar Integradamentelas operacionesmineras
2018
OE1:Optimizary rentabilizarlabase instaladaTICA
OE2:IncorporarTICAcon focoenreducircostos, aumentarlaproductividad ylaseguridaddelas personas
OE3:IncorporarlasTICA enlosproyectos estructuralesdesdesu concepcinmstemprana
OE5:Integrarprocesosy sistemasparalatomade Decisiones,confocoen loexistenteyenelcorto plazo
OE6:Automatizar, robotizareincorporar teletrabajoenprocesos productivos
Categorizacin ObjetivoEstratgico Prioritario de Negocio Soporte Transversal
DesarrolloOrganizacionalydelAmbienteTICA
OE7:CerrarbrechasenlaSituacin actualyGestionarelcambioenlas prcticasdetrabajofrenteala incorporacindeTICAs,asegurando lascompetenciasdelaspersonasen eltiempo
OE8:NivelareIncorporar lastecnologasTICAenla rutacrticadelproducto
OE9:Implantarunmodelode incorporacincontinuadeTICAs queprioriceresultadosyeltrabajo integradointerfuncionalentre divisionesycorporacin
Corporative:Programmes
FaseINegocio
2010 ConsolidacinyrentabilizacindeTICAenel 2012
FaseII
IncorporacindeTICAtransformacionales enProcesosdenegocio 2018
RealTimeDecisionMakingIntegratedManagement PlanningandKnowledgeManagement RoboticsandTeleoperation ProcessAutomation InputOutputlogistic HumanResourcesDevelopment EfficientuseofEnergyandNaturalResources IntegratedMaintenanceManagement
TICA TICA >UNHABILITADORPARAELPROYECTODETRANSFORMACINDECODELCO >UNHABILITADORPARAELPROYECTODETRANSFORMACINDECODELCO

Operaciones Integradas,automatizadas,teleoperadas,robotizadasycontinuas Tomadedecisiones integradas,colaborativasyentiemporeal TodoellooperandoenunaBaseTecnolgica estandarizadaeintegradaStandardandTechnologyTechnologyBase
MainAutomationProjects
Programmes

ConcentratorPlantsAutomation AdvancedControlinSmelting OperatingInformationPlatformPi Robotics
Someprojects

Onlineparticlesizemeasurement TelecommandgruasinSmelting Cathodeselectriccurrentmeasurements:EW
Closure
q Hoy,sinlugaradudas,elnegociominerorequieredetecnologasde
automatizacinparaaumentarsuproductividad,reducirsuscostosde produccin,disminuirlaexposicinariesgosdelaspersonas,mejorar sucalidaddevidayprotegerelmedioambiente.
q Estegrandesafoquenosplantealamineranoesmenor,debemos
estarmuybienpreparadosparaplanificar,desarrollareimplantar eficientementelastecnologasdeautomatizacinqueharnposible unaminerasustentableenelfuturo.
InvitationtoAutomining
END
October2009
ANEXOSAPPENDICES
Agosto2009
Anexo:PolticaTICACodelco
Anexo:Metodologa
SituacinActualyDiagnsticoTICA
Paralaevaluacindelasituacinactualydiagnstico sedesarrollunaencuestaasistida,laque:
SerealizentodaslasDivisiones,aniveldeProcesosdela cadenadevalorysussubprocesosproductivos Fuerespondidapor129personas(Gerentesy SuperintendentesyProfesionalesdealtonivel) Seestructurenbaseapreguntasabiertasycerradas.Enel casodepreguntascerradas,seevaluelniveldemadurezen cadaconcepto(NiveldeMadurez15) LosresultadosdelasencuestasfueronvalidadosenComits EjecutivosDivisionales

TendenciasdelaIndustriaTICA
SerealizaronreunionesconProveedoresTICAyGrandes Empresasdelmercado: ProveedoresTICA(21Empresas):
ABBAlcatelC2CISCOGeneralElectricHPIBMINTELInvensys JigsawKairosMiningMICOMOKomatsuMetsoMicrosoftMIRS ModularMiningMotorolaNortelOracleOSIsoftSAP
Grandesempresas(7Empresas):
FreePortMcMoranCMPCCCULANAngloAmericanRioTinto.
KnowhowdelaCorporacin:
EntrevistasaprofesionalesclavesdelaCorporacin.
TalleresAnlisisSituacinFutura
Serealizaron4talleresenlas Divisiones:CodelcoNorte,Andina, VentanayElTeniente.EnDivisin Salvador,serealizaronreunionescon EjecutivosdelaDivisin. ParticipacinactivadeComit EjecutivoDivisionales, SuperintendentesdeProcesosy profesionalesclaves. Enestostalleresparticiparon139 personas,incluidosprofesionalesdela VDESyVCP.
EquipodelProcesodePlanificacin
LDERESDIVISIONALES EnriqueChacn(CN) ZacarasGmez(SAL) JorgeSougarret(AND) GermnRichter(VEN) OctavioAraneda(TTE) VSC MarcoOrellana FranciscoAmiama RicardoUlloa EzequielMuoz ClaudiaMerino JorgeRamrez MarceloBotta CsarOrtega CristianValenzuela FlavioAlbano JaimeEade VCP WilsonRojas VctorMora RubnRobles VDES LuisCastelli
CLIENTESDIVISIONES ComitTICATTE ComitTICAAND EjecutivosyClientes relevantesde: SAL,VENyCN
Anexo:SituacinActual
SituacinActualCorporativa:Debilidades
Plataformatecnolgicadeapoyoalaproduccincondistintosnivelestecnolgicos.
Mltiplesplataformasydedistintoniveldeobsolescencia Sibienlaincorporacindetecnologasnoesarbitraria,nosesustentaenlaexistenciadeunprogramaformal respondiendomuchasvecesainiciativasindividuales
Faltadesolucionesintegradasdeapoyoalosprocesosdenegocio.
Existenciadegrancantidaddesistemasydatos Existedebilidaddeinformacinparalatomadedecisionesoportunayadecuada. Usointensivodeplanillaselectrnicasparaelapoyoalcontroldegestin(informacinaisladaydesintegrada).
IncorporacinincipientedeaplicacionesdeRobtica,Telecomando,SalasgestinCentralizada,Seguridadalas personasymedioambiente. RespectodelascompetenciasTICAdelaspersonas:

Presentabrechas,loquelimitarentabilizarlastecnologas DebilidadenprogramasformalesdeCapacitacinentecnologas Perfildecargonodefinenivelestecnolgicosrequeridos.
SepercibequelaincorporacindeTICA,enmuchoscasos,novaalineadaconunaadecuacindelasprcticasde trabajo. ProyectosTICAcapitalizansusbeneficiosenmayorplazoyconcostossuperioresaloplanificado. Envariassolucionesespecializadasnosecuentaconlosnivelesadecuadosdemantenimiento,yaseava especialistasinternosocontratosdeserviciosadhoc. Bajonivelengestindeconocimiento,transferenciademejoresprcticasybenchmarking
SituacinActualCorporativa:Fortalezas
Sepercibeunnivelaceptableytransversaldeapoyodelossistemasde informacin,decomunicacionesydeautomatizacin,alosprocesosdenegocio. Ejemplos:SAP,comunicaciones,programaautomatizacindeplantas concentradoras,controldeflotas,PISystem,elearning,sistemasespecializados. Experienciadesarrolladayresultadosobtenidosenelprogramadeautomatizacin deplantasconcentradoras. Personalespecializadoenprocesosminerosconaltoconocimientoyexperiencia delnegocio,loquefacilitalaincorporacinyoperacindetecnologa. SepercibealasTICAcomounhabilitadorquecontribuyeamejorasderendimiento enlosprocesosactualesyfuturos.Sepercibeadems,quelasTICAapoyanla calidaddevidalaboral. ExistenciadealianzasdeCodelcoconempresastecnolgicas(MIRS,KAIROS MINING,MICOMO,IM2)
Anexo:TendenciasIndustriaTICA
Implementacin: Automatizacindemanejodepatio
Procesoqueapoya:
Almanejodelaproduccinfinal(ctodos) tantoenEWcomorefinera.
Tecnologasutilizadas: Robtica,Visin,RFID Beneficios:

Disminucindeloscostosoperacionales. Disminucindelosaccidentes. Mayorcontinuidaddelproceso. Mayorcontrolsobrelascalidadesyeldespacho. Disminucindelasprdidasoperacionales. Estandarizacindelaslabores.
Descripcin: Es un sistema que permite realizar todo el movimiento de los ctodos, posterior a la cosecha, realizando una clasificacin, ordenamiento, toma de muestras, pesaje, enzunchado, rotulacin y embarque con trazabilidad.
(Diagramarepresentativo delasolucin)
LaMineraConectada
Track
currentand historicallocationof equipment,assets& people
Alert
Operations/Securityif equipmentremoved/ unauthorizedentryor exit
Manage
thestatusofplant, people,environment andassets/inventory
Integrate
movementandstatus dataintoexistingERP systemtotriggerwork orders
ControlAvanzadoCT2CodelcoNorte
Los resultados obtenidos en este proyecto, como reduccin de variabilidad son:
Estabilizarelcontrol deTemperatura debaodelCT2. Estabilizarelporcentaje demagnetitaenescoriadel CT2
....
Estabilizarelporcentaje deCobreenMetalBlancodelCT2.
ElCT2hapresentadounlogrohistrico,serefiereahabertranscurridounao sinsufrirroturas,estosedebealusodelaaplicacin Connoisseur. LoanteriorserefierealaexplicacinqueelJefedelaUnidadCT2sr.Guillermo Andrews le dio al Gerente Fundicin/Refineras sr. Carlos Caballero ante la consultaquehizorespectoaestelogro. (informacinentregadaporSuperintendenteIngenieradeProcesosdelaFUCO CDN,sr.JorgeZuiga,confecha15demayode2009).
Ejemplo
Appendix:AutomationPlanfor ConcentratorPlants
1. Background
BenchmarkingAMIRA2004
GradodeAutomatizacinFlotacin.
GradodeAutomatizacinMoliendaSAG.
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 92% 83% 58% 58% 58% 50%
C1 C2 C3 C4 C5 C6
100% 80% 60% 40% 20% 0% 92% 75% 100% 92% 83% 67%
C1 C2 C3 C4 C5 C6
GradodeAutomatizacin Concentradora.
C1:Collahuasi
C1 C2 C3 C4
90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 63% 47% 84% 75% 65% 55%
C2:Escondida C3:Candelaria C4:ElTeniente C5:Chuqui C6:Andina
C5 C6
2.TheAutomationFactor
KeyComponentsinAutomation
Visibletomany
Services
ApplicationofInformation
Networks
Applicationofcontrol
Visibletofew
Infrastructure
TangibleBenefits
AutomationProgrammeforConcentratorPlants
Objectives:IncreaseproductivityandcostreductionofCodelco Norte,ElTenienteandAndinaDivisions. Bymeansof:
Automationprocessesandtechnologystandarisation. Optimiseuseofequipmentbyusingautomaticoperation. Servicessupport:Bestpractices. Keepingtheautomationbenefitsinthelongrun.
BenefitsoftheProgramme
ExpectedBenefitsoftheProgramme
ReductioninvariabilityoftheProcessedTonnageand Recoveryin10%(standarddeviationreduction),implyingan increaseof:
Averagetonnageprocessed:1,5% RecuperacindecobreCopperRecovery:0,75% ForecastofBenefits:
year07:0%, year08:33% yearao09:66% yearao10onwardsenadelante:100%
EtapasdelPrograma
FaseIProspeccin:Anlisisybsquedadeunmodelo
degestindeautomatizacin.(Nov2004)
FaseIIPrefactibilidad:Validacinyconocimientodel
modeloHoneywellAlcoa.(May2005)
FaseIIIFactibilidad:Levantamientosituacininicialy
anlisiseconmico.(Jun2006)
FaseIVImplantacindelPrograma:estandarizacin,
integracinyactualizacintecnolgica.(iniciooct2006)
3.TheMean:KairosMining
TheCompany
60% 40%
LaMisin: Entregarserviciosdeintegracin,instalacin,puestaenmarchayapoyoatodoel ciclodevidadesistemasdeautomatizacinycontrolqueasegurenunresultado satisfactorioalosclientes. FechaIniciodeActividades 12Diciembre, 2006
RelationKairosMiningMarket
CorporateCentre CodelcoNorte Andina Teniente Otras MultibrandSuppliers andManufacturers
Kairos Mining
ContratacinServicios LicitacinO/SO/CService ContractTender
Instrumentation suppliers
Systems Suppliers
4.ExecutionPlanandResults
20072011ExecutionPlanMainGoals
CodelcoNorteAndinaElTeniente:
CommunicationNetworkReplacement. ControlRoomandHMIImprovement InstrumentationandControl:Basic&DetailedEngineering
Development,InstallationandImplementation(SAG,Flotation, Thickening)
Developmentandstartupofadvancedcontrolsystem Developmentandstartupofplantinformationsystem NewPracticesandtechnologies:HRDevelopment(operations,
specialist,supporters)
20072011:ExecutionPlanMainGoals
Corporate:
DevelopmentandstartupofCorporateSupportCentre(CSC). Lifecycleofautomationsystem:ApplicationofaServices
Model.
Integrationwithnewexpansionprojects.
GlobalProgress:January2006
FELS
CHAN MOL
DCS&SALAS
CHAN MOL SAG FLOT ESPES
INSTRUMENTOS
INFOAPPS
CONTROLAPPS
DivisinEl Teniente
SAG FLOT ESPES
CHAN MOL
DivisinAndina
SAG FLOT ESPES
CHAN MOL
CHAN MOL SAG FLOT ESPES CAPACIT CSC
CHAN MOL SAG FLOT ESPES CAPACIT CSC SERVICIOS ESTANDARES ADECUACION
CodelcoNorte
SAG FLOT ESPES
CAPACIT CSC CSC SERVICIOS ESTANDARES ADECUACION
CAPACIT
Corporativo
SERVICIOS ESTANDARES
SERVICIOS ESTANDARES ADECUACION
FELS
CHAN MOL
DCS&SALAS
INSTRUMENTOS
INFOAPPS
CONTROLAPPS
DivisinEl Teniente
SAG FLOT ESPES
CHAN MOL
DivisinAndina
SAG FLOT ESPES
CHAN MOL
CHAN MOL SAG FLOT ESPES CAPACIT CSC
CHAN MOL SAG FLOT ESPES CAPACIT CSC SERVICIOS ESTANDARES ADECUACION
CodelcoNorte
SAG FLOT ESPES
CAPACIT
Corporativo
FELS
CHAN MOL
DCS&SALAS
INSTRUMENTOS
INFOAPPS
CONTROLAPPS
DivisinEl Teniente
SAG FLOT ESPES
CHAN MOL
DivisinAndina
SAG FLOT ESPES
CHAN MOL
CodelcoNorte
SAG FLOT ESPES
CAPACIT
CAPACIT CSC
CAPACIT CSC SERVICIOS ESTANDARES ADECUACION
Corporativo
GlobalProgress:July2009
FELS
CHAN MOL
DCS&SALAS
INSTRUMENTOS
INFOAPPS
CONTROLAPPS
DivisinEl Teniente
SAG FLOT ESPES
CHAN MOL
DivisinAndina
SAG FLOT ESPES
CHAN MOL
CodelcoNorte
SAG FLOT ESPES
CAPACIT
CAPACIT CSC
CAPACIT CSC SERVICIOS ESTANDARES ADECUACION
Corporativo
VicepresidenciaCorporativadeServiciosCompartidos FinalizadooporFinalizar
July2009:MainAchievementsElTeniente
SAG12:MultivariablePredictiveControl
AmbosSAGoperandobajosistemadeControlMultivariable. UpgradedeinfraestructuradecontrolTDC3000aSistemaExperion en SAG1. Incorporacindenorma ASM(AbnormalSituationManagement).
TailingThickenerAutomation
IngenierayMontajedeInstrumentacinde7espesadores Reemplazodevlvulas onoffde alimentacin ydescarga porunidades hidrulicasquepermitencontrolarflujo.
MolyProcess:InformationSystemDevelopment
DesarrollobajoBusinessFlexdeHoneywell. Reportesysistemadeinformacinenlnea.
July2009: MainAchievements ElTeniente

Newcontrolnetwork,replacementandstartup MultivariablePredictiveContUnitarioMill,Conventionaland Secondary Mill
12 molinos convencionales operando bajo sistemas de controlPredictivoMultivariableconmuybuenosresultados.
Ton elajep romedio(29Dic )

180
MOL 5,176.3843515
175
M OL 6,171.5 MOL 7,170.0
170
M OL 1,166.0
M OL 4,167.6 MOL 3,166.2
165 160 155 150 145

MOL 2,158.7
July2009:MainAchievements Andina
EnoperacinsistemaPredictivoMultivariableenPebbles, enMoliendaSAGyen2lneadelaFlotacinSAG. Granulometraenlnea(PSISAG,MoliendaUnitariayPSI
MoliendaConvencional).
Instalacinde(2)densmetrosy(2)flujmetrosPlantaSAG EstrategiadecontrolMolinoUnitario. MejorassaladecontrolintegradaPDAF1. FinalizacindeingenierasypruebaintegracinPDAF1. PuestaenserviciopilotoCCTVencavernaSAG.
July2009:MainAchievements CodelcoNorte
DesarrolloSistemadecontroldeSignosVitales(paraelmonitoreo
deequiposdelasreasde:Espesadores,CorreasdeAlimentacinSAG, MoliendaConvencionalA1,MolinosdeRepaso24y25)
TrminomejorayadecuacininstrumentacinFlotacinA1A2 MontajeinstrumentacinMoliendaA0. EnoperacinsistemasPredictivosMultivariableProfitflot FlotacinA1yA2
MontajeInstrumentacinEspesadoresConvencionalesyHigh Cap.
EnoperacinsistemaPredictivoMultivariablePorfiten espesadoresHC
IngenieraInfraestructuramejorayreemplazoSalaControl ImplementacinControldeAdicinNaSHPlantadeMoly.
HRDevelopment
LUGAREJECUCIN Cliente/ Divisin
Andina AutomationCollege(Phoenix, USA) Norte Teniente OtrasMineras TOTALA.C.(USA) Andina CentrodeSoporte Corporativo(CSC) Norte Teniente OtrasMineras TOTALCSC Andina CursosyTalleresenTerreno Norte Teniente OtrasMineras TOTALCURSOS&TALLERES 0 133 49 72 45 26 62 54 17 71 0 16 26 11 12 44 10 35 27 4 11 55 70 0 0 0
2007
6 6 4
2008
4 32 8
2009 2009 Realizado Estimado
TOTAL
10 38 12 0 60 36 50 50 55 191 45 26 116 17 204
TOTALPROGRAMAKAIROS
65
249
141
455
DesarrollodelasPersonas
DesarrollodelasPersonas
CentrodeSoporteCorporativo
ELTENIENTE site WAN CODELCO
ANDINA site
CHUQUICAMATA site
InitialBenefitsuptoDate ElTeniente:
SAG1ySAG2

SAG1.ProfitSAG1: 2,1%increaseofmineralprocessed. SAG2.ProfitSAG2: 3,0%increaseofmineralprocessed. Use:>95% Unincrementode1,5%enSAG3.000TondeCufino/ao, considerandounpreciodelCu1,35US$/lbycostomarginalde0,45 US$/lbKUS$5.952/ao.
Thickeners
Improved Makeupde1,0a0,9(Ratiocleanwatertotonnageprocessed)
TraditionalMilling

3%increaseofmineralprocessed. Use:>95%
InitialBenefitsuptoDate
Andina:
SAGMill

1,5%increaseofmineralprocessed. Use:>85% Unincrementode1,5%enSAG 1.500TondeCufino/ao,considerandoun preciodelCu1,35US$/lbycostomarginalde0,50US$/lbKUS$2.810/ao. 2%deahorrodeconsumoespecficodeenerga.
CodelcoNorte:
FlotationA1

1,0%recoveryincrease Un incremento de 0,75%enA1 560Ton deCu fino/ao,considerando un precio delCu1,35US$/lbycostomarginalde0,40US$/lbKUS$1.170/ao.
Anexo:Robtica
DesarrolloTecnolgicoenRobtica
9%
36%
53%
FechaIniciodeActividades Agosto,2007
2%
LaMisin: Desarrolloydiseodesolucionesytecnologasrobticasparalaprovisindeserviciosderobotizacinpara procesosproductivosminerometalrgicos. Metas: Reduccindecostosdeoperacin,demantenimiento,detiemposdedetencinydeproduccinatribuiblesa laimplantacindesolucionesrobticasenprocesosproductivos. Resultadosalafecha(primerao): Durantelosprimerosmesesdeactividadsehanrealizadolosprocesosdeidentificacindesolucionesen lasdivisionesylaformulacindeunPlandeimplantacinde27solucionesparaelperodo20082012.
ProyectosRobtica
ProyectosenEstudio
1 Inspeccinyclasificacindectodos 2 Tomademuestrasconcentradocamiones 3 Retirodepalosdecorreas 4 Aplicacindedesmoldante 5 Calafateodemoldes 6 Reemplazodetakeoff 7 EscoriadodeHornosandicos 8 LimpiezadecarrosdeFF.CC. 9 Lavadodectodos 10 OperacionesdeHundimientoCarguodeExplosivos 11 LimpiezaChutesdeDescarga 12 RevisindeZanjaposterioraTronadura 13 DescuelguedePiques 14 LimpiezayDesenllampePiquesdeTraspaso 15 LimpiezaCuchararetornoescoriaHELE 16 ManejodelingotesRAF 17 CarguodeGranalladePlata 18 LimpiezadeBandejasHornoTostadorSelenio 19 MquinaDespegadoraCtodosSBL 20 Deteccinyeliminacincortocircuitos 21 PilotodeDespegueMDLI 22 MquinaCosechadoradeCtodosyScrap* 23 AperturayTaponeoCT* DCN Ventanas Teniente ElSalvador ElSalvador ElSalvador Ventanas Teniente DCN Andina Andina Andina Andina Andina DCN Teniente Ventanas Ventanas DCN Ventanas ElSalvador ElSalvador DCN DCN DCN DCN CN RT Fundicin Mina Potrerillos Potrerillos Potrerillos Ventanas Mina HidroSur Mina Mina Mina Mina Mina Fundicin Fundicin PLAMEN PLAMEN HidroSur Refinera Refinera Refinera Fundicin Fundicin RT RT Moly
ProyectosenOperacin
1 AperturaycierrepasajesHornoFlash 2 Reposicindectodospermanentes 3 Despegadoradectodosrechazados 4 LimpiezaderastraenHornoTostador
Implementacin: Automatizacindemanejodepatio
Procesoqueapoya:
Almanejodelaproduccinfinal(ctodos) tantoenEWcomorefinera.
Tecnologasutilizadas: Robtica,Visin,RFID Beneficios:

Disminucindeloscostosoperacionales. Disminucindelosaccidentes. Mayorcontinuidaddelproceso. Mayorcontrolsobrelascalidadesyeldespacho. Disminucindelasprdidasoperacionales. Estandarizacindelaslabores.
Descripcin: Es un sistema que permite realizar todo el movimiento de los ctodos, posterior a la cosecha, realizando una clasificacin, ordenamiento, toma de muestras, pesaje, enzunchado, rotulacin y embarque con trazabilidad.
(Diagramarepresentativo delasolucin)
Robotreponedordectodos

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IFACMMM2009 FranciscoAmiamaD. October2009

New and Unique Information

In the last 5,000 years !

0 1984 1988 1992 1996 2000 2004 2008

1.600 1.400 1.200 1.000 Stocks Price

400 350 300 250

800 200 600 400 200 0

7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000

Hybrid 42(mn.) 59(mx.)kgdeCobre

Corriente Cont.Motor 610% Motorde Partida 12%

Otrosno Elctricos 0.5%

1,3% 1,2% 1,1% 1,0% 0,9%

QualityofLife Community andEnvironment

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StrategicCommitte(CorporateLevel) CorporatePolicies StrategicCommittees(DivisionalLevel) TICAStrategicObjectives TICAPortfolio

TICAProgrammes MasterPlan ProjectsPortfolio201012

Mina: Rajo Subterrnea

Concentracin Molienda Flotacin

Exploracin yGeologa Mina

Chancado Comercializacin ydistribucin

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Wirelessasfacilitator UbiquitousSensors GPS/RFID:Trackingofphysicalresourcesandmobileequipment Intensiveuseofvideosandimageprocessing MobileandStaticRobotics

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Automated&remoteoperations,robotics. Realtimecollaborativedecisionmakingsystem. Useofstandardtechnologies. Updateworkingpracticesandcompetences.

Transporte Control Calidad

Gestin Ambiental Procesos Fundicin

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OE1:Optimizary rentabilizarlabase instaladaTICA

OE2:IncorporarTICAcon focoenreducircostos, aumentarlaproductividad ylaseguridaddelas personas

OE3:IncorporarlasTICA enlosproyectos estructuralesdesdesu concepcinmstemprana

OE5:Integrarprocesosy sistemasparalatomade Decisiones,confocoen loexistenteyenelcorto plazo

OE6:Automatizar, robotizareincorporar teletrabajoenprocesos productivos

Categorizacin ObjetivoEstratgico Prioritario de Negocio Soporte Transversal

OE8:NivelareIncorporar lastecnologasTICAenla rutacrticadelproducto

OE9:Implantarunmodelode incorporacincontinuadeTICAs queprioriceresultadosyeltrabajo integradointerfuncionalentre divisionesycorporacin

IncorporacindeTICAtransformacionales enProcesosdenegocio 2018

RealTimeDecisionMakingIntegratedManagement PlanningandKnowledgeManagement RoboticsandTeleoperation ProcessAutomation InputOutputlogistic HumanResourcesDevelopment EfficientuseofEnergyandNaturalResources IntegratedMaintenanceManagement

TICA TICA >UNHABILITADORPARAELPROYECTODETRANSFORMACINDECODELCO >UNHABILITADORPARAELPROYECTODETRANSFORMACINDECODELCO

ConcentratorPlantsAutomation AdvancedControlinSmelting OperatingInformationPlatformPi Robotics

Onlineparticlesizemeasurement TelecommandgruasinSmelting Cathodeselectriccurrentmeasurements:EW

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CLIENTESDIVISIONES ComitTICATTE ComitTICAAND EjecutivosyClientes relevantesde: SAL,VENyCN

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IncorporacinincipientedeaplicacionesdeRobtica,Telecomando,SalasgestinCentralizada,Seguridadalas personasymedioambiente. RespectodelascompetenciasTICAdelaspersonas:

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Tecnologasutilizadas: Robtica,Visin,RFID Beneficios:

Los resultados obtenidos en este proyecto, como reduccin de variabilidad son:

Estabilizarelcontrol deTemperatura debaodelCT2. Estabilizarelporcentaje demagnetitaenescoriadel CT2

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C2:Escondida C3:Candelaria C4:ElTeniente C5:Chuqui C6:Andina

LaMisin: Entregarserviciosdeintegracin,instalacin,puestaenmarchayapoyoatodoel ciclodevidadesistemasdeautomatizacinycontrolqueasegurenunresultado satisfactorioalosclientes. FechaIniciodeActividades 12Diciembre, 2006

ContratacinServicios LicitacinO/SO/CService ContractTender

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