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SERVEI DE FORMACI PERMANENT Al menos hay dos aspectos que se derivan de la investigacin sobre la eficacia de los mtodos en la enseanza superior: Normalmente los estudiantes necesitados de una menor ambigedad en la informacin, estructura clara del contenido, esquemas precisos, etc son los que sacan un mayor rendimiento de la leccin magistral frente a otros mtodos como el debate, la discusin dirigida, estudio independiente a travs de textos, etc Resulta fcil encontrar, sobre todo en el primer ciclo de la enseanza Superior, estudiantes que, provenientes de la enseanza Secundaria, han acomodado sus estilos de aprendizaje a las formas de enseanza recibidas. As, estudiantes que trabajaron desde mtodos de enseanza participativos, y a los que se les demand capacidad de razonamiento, de discusin, de anlisis, etc tienen una mayor dificultad a la hora de concentrarse durante el tiempo de clase en la exposicin del profesor; por el contrario, estudiantes acostumbrados a tomar apuntes, al libro de texto como referencia bsica y a exmenes centrados en recuerdo de informacin, demandan apuntes bien estructurados y claros desde la leccin magistral.
La eficacia de la leccin magistral est en relacin con los objetivos que pretende alcanzar. En otras palabras, el cmo ensear depende de lo que queramos ensear. Ello quiere decir que la leccin magistral no es mejor ni peor que otras formas o mtodos de enseanza, depende de los objetivos que pretende alcanzar y, por supuesto, de cmo se desarrolla en la prctica.
La leccin magistral es ms eficaz para unos estudiantes que para otros. Un estudiante ser capaz de integrar mejor la informacin recibida en funcin del estilo de aprendizaje en el que ha sido socializado de forma dominante.
SERVEI DE FORMACI PERMANENT genrico como para no aclararnos demasiado en cuanto a las finalidades de trabajar en clase una determinada temtica. Veamos algunos ejemplos de posibles objetivos de la leccin magistral:
ordenar un conjunto de ideas como base para lecturas posteriores. sintetizar los conceptos fundamentales y sus relaciones desde las lecturas previamente realizadas. integrar experiencias previas (prcticas, trabajo de campo, lecturas) introducir una temtica novedosa. transmitir un corpus de informacin no disponible por otros medios. motivar a los estudiantes hacia el estudio de un tema. ensear un procedimiento. realizar una demostracin. comentar y/o completar las ideas de un texto. Etc
A la vista del tema a desarrollar en la leccin, pensemos en cul es la razn de ser para que dediquemos una hora, o quizs ms, a hablar sobre ese tema: Se trata de proporcionar una informacin ordenada a la que los estudiantes no podran acceder por otros medios?. El problema es profundizar en la comprensin de unos principios?. La idea es dar claves para que accedan a lecturas posteriores?.
Pensemos por un momento en cules seran los objetivos fundamentales a desarrollar en ese espacio de tiempo en el que vamos a estar frente a los estudiantes. Es posible que la idea dominante sea, en todo caso, la de dar una informacin sobre la que probablemente los estudiantes se examinarn en un momento determinado. El problema, entonces, es tratar de pensar cmo, al mismo tiempo que proporcionamos esa informacin, podemos hacerles pensar sobre lo que estamos hablando.
SERVEI DE FORMACI PERMANENT bajar sobre un conjunto de temas, cuestiones o problemas. Desde la perspectiva que la leccin magistral bsicamente consiste en una comunicacin unidireccional profesor-estudiante, conviene que la seleccin y estructuracin del contenido, adems de su relevancia acadmica, preste atencin a identificar las cuestiones, preguntas o problemas que van a servir como referencia al estudiante para situar el contenido en sus apuntes y para centrar su inters a lo largo de la exposicin. En otras palabras, es muy conveniente que cuando identificamos y ordenamos el contenido a ser trabajado en la leccin magistral, antes que hacerlo a travs de un conjunto de temticas o epgrafes, tratemos de hacerlo, en primer lugar, a travs de un conjunto de preguntas o cuestiones.
ejemplo
Tpico: el juego como recurso didctico. (correspondiente a una asignatura de primer Ciclo de Pedagoga). ALTERNATIVA A ALTERNATIVA B 1.- Definicin de "Juego". 2.- El juego como necesidad de la infancia. 3.- El valor formativo y socializador del juego. 4.- Clasificacin y tipos de juego. 5.- El juego como recurso didctico. 6.- Actividades ldicas en Educacin Infantil. 1.- Qu es el juego?. 2.- Por qu o para qu juegan los nios?. 3.- Qu relaciones se establecen a travs del juego?. 4.- A qu juegan los nios?. Cmo lo hacen?. 5.- Es posible ensear a travs del juego?. 6.- Cmo introducir determinados conocimientos, actitudes o habilidades a travs del juego?.
Si bien la alternativa A nos sita ante una visin del contenido a desarrollar altamente ordenada y secuenciada que, incluso, desde los apuntes del estudiante puede estructurar perfectamente el discurso, en realidad la alternativa B es la que, en el diseo de la clase magistral, nos obliga a pensar en un discurso que trate de solucionar o responder a las cuestiones suscitadas, en su caso, posibilitando la participacin de los estudiantes en la elaboracin de hiptesis ante las cuestiones planteadas. Lo cierto es que ir planteando a lo largo de la exposicin ciertas cuestiones o interrogantes puede ser til, tambin, para centrar la atencin de los estudiantes. Depende de muchos factores, pero resulta difcil mantener una atencin constante a lo largo de 45 o 50 minu-
tos. Aproximadamente a los 15 o 20 minutos la atencin del oyente puede comenzar a decaer. Por ello es aconsejable introducir, de vez en cuanto, ciertos estmulos con la finalidad de volver a centrar la atencin. Uno de esos estmulos pueden ser las preguntas a los estudiantes. Tambin con respecto a la atencin, es aconsejable en clases de ms de una hora el hacer un corto descanso. Algunos autores diferencian dos grandes modelos a la hora de seleccionar y organizar el contenido a desarrollar en una leccin magistral:
SERVEI DE FORMACI PERMANENT El profesor comienza la leccin estableciendo una generalizacin como punto de partida; a partir de ah puede continuar con una explicacin donde se definen y relacionan las partes con la totalidad, analogas, donde se establecen las similitudes entre lo conocido y lo desconocido, comparaciones, ejemplificaciones, hechos y datos estadsticos, etc Las conclusiones finales de la leccin magistral servirn para resumir y resaltar las ideas fundamentales, as como volver a la idea inicial.
GENERALIZACIN Apoyo a la generalizacin Explicaciones Analogas Ilustraciones Ejemplos Datos RESUMEN DE CONCLUSIONES RESCATE DE LA IDEA ORIGINAL
Organizacin centrada en la resolucin de problemas. El profesor sita al estudiante ante un problema a solucionar. Lo ideal es que dicho problema sea significativo para el estudiante, es
decir, que los estudiantes se sientan motivados para tratar de buscar una solucin. Resulta recomendable que el profesor organice la sesin de tal forma que permita a los estudiantes implicarse en la bsqueda de soluciones antes que el hecho de presentarles una informacin o procedimientos que ellos pueden buscar o concluir por s mismos.
Dato primero
Dato tercero
Criterios o hiptesis para la solucin del problema Criterio 1 Criterio 2 Criterio 3 Soluciones alternativas Solucin 1 Solucin 2 Solucin 3
Introduccin a la leccin: Describir a los estudiantes las finalidades u objetivos de la leccin. Hacer una descripcin
general sobre lo que se va a tratar. Qu es lo que vamos a hacer a lo largo de la clase y por qu.
SERVEI DE FORMACI PERMANENT Elemento de arranque de la leccin: Proponer un interrogante, problema o situacin prctica que introduzca el tema. Pedir opinin, respuestas o hiptesis a los estudiantes. Introduccin de problemtica novedosa Introducir conceptos, ideas, definiciones, demostraciones. Poner ejemplos, uso de material audiovisual. Volver al interrogante inicial con el fin de clarificarlo. Introduccin de nuevas ideas Introducir nuevos conceptos, definiciones, demostraciones. Resumen y conclusiones
Dedicar un perodo de tiempo al final de la clase a hacer recapitulacin de las ideas y conceptos ms importantes trabajados.
ideas,
SERVEI DE FORMACI PERMANENT de "escapar" de la monotona de la leccin resultan contraproducentes. Plantear preguntas, proponer cuestiones o problemas, solicitar a los estudiantes que inventen ejemplos, que propongan hiptesis, etc son elementos que ayudan a mantener la atencin. Este tipo de planteamiento metodolgico se puede proponer bien de forma individual, bien de forma colectiva, dejando unos minutos para que, por grupos o parejas se discuta el interrogante o problema planteado. En clases de larga duracin (ms de una hora), plantear un problema, comentario de texto, problema o debate en una clase masificada y con escasa posibilidad de mover el mobiliario puede solucionarse en parte si permitimos que los grupos de trabajo o discusin puedan salir fuera del aula, convocndolos, de nuevo, a una hora determinada con el fin de discutir las conclusiones. El final de la leccin es tan importante como el inicio, las ltimas ideas probablemente son las que ms se recuerden, por tanto es aconsejable hacer un resumen de lo tratado, resaltar las ideas fundamentales, incluso anunciar la relacin con el prximo tema a tratar en el aula.
SERVEI DE FORMACI PERMANENT El tiempo previsto para el desarrollo ha sido suficiente?. Cules han sido las dudas o preguntas ms usuales de los estudiantes?. Qu comentarios de los estudiantes seran interesantes para introducir en clases prximas?. Etc... En este caso puede resultar til el llevar una agenda o diario de clase, donde se pueden ir anotando los elementos significativos y aspectos a recordar para la preparacin de otras clases. Evaluacin a travs de la observacin por vdeo Un procedimiento para evaluar la leccin magistral puede ser el de grabarla en vdeo o audio y luego revisar el desarrollo tratando de responder, por ejemplo a cuestiones como las siguientes: Se deja claro en el inicio de la leccin qu tema se va a tratar? Realmente a lo largo de la sesin hay una idea central que lleva el peso de las explicaciones?. Hay una buena utilizacin de ejemplos, hechos, datos?. Permiten las preguntas la participacin de los estudiantes?. En qu momentos parece decaer el inters?. Por qu?. Qu es lo que sobrara y qu faltara si hubiera que repetir la sesin?. Qu cuestiones, problemas podran ser planteados en la evaluacin de estudiantes?. Etc. Evaluacin a travs de un observador Un procedimiento de evaluacin de mxima utilidad en la mayor parte de las ocasiones, y especialmente para profesores noveles, es la posibilidad de que otro profesor pueda asistir en calidad de observador al desarrollo de la leccin magistral, con el fin de discutir y analizar los diferentes momentos por los que ha transcurrido el desarrollo de la sesin. En este caso es bueno que el profesor observador conozca con antelacin los objetivos de la leccin, y que se negocien los aspectos sobre los cuales se va a fijar la atencin del observador. Resulta conveniente tomar como referencia para la observacin el esquema de desarrollo de la clase que el profesor ha preparado.
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2.8.- Resumiendo
El problema no es qu cantidad de informacin se puede dar en una clase, sino cunta de esa informacin es integrada por la mayor parte de los estudiantes.
Dgales lo que va a contar, cuntelo y, entonces, pregnteles lo que ha contado. La eficacia de una leccin magistral descansa en cuatro reas:
Explicacin. Presentacin de la informacin. Generacin de inters. Preparacin.
Comience por pensar en los objetivos de la leccin. Intente que la leccin gire alrededor de un tpico o problema.
Intente definir los contenidos que pretende transmitir en forma de pregunta o problema. Prepare un plan de clase que contemple la introduccin al tema y un tiempo, al final, para recordar informacin.
Recuerde que el objetivo de explicar es que alguien comprenda. Evale regularmente sus lecciones. Saque consecuencias. Experimente.
A veces la clase no sale bien. Eso slo es malo si no nos damos cuenta o, si lo hacemos, no nos importa.
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