Administracion Moderna de Personal - Fundamentos / 5 Edicion

de Joaquin Rodriguez Valencia Editorial: Thomson InternationalI.S.B.N : 9687681853Clasificacin:Negocios y Cs. Economicas Administracion Recursos HumanosFormato: LibrosDisponibilidad: Pedido especialPublicacin:11/03/2002 | Idioma:Espaol

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Indice de contenidos de este libro

Prlogo Captulo 1. Generalidades sobre Administracin de Personal 1. Diversos conceptos de trabajo 2. Definiciones de trabajo 3. Denominacin, conceptos y objetivos de la administracin de recursos humanos 4. Origen y desarrollo de la administracin de recursos humanos 5. Caractersticas de los recursos humanos Captulo 2. El Sistema Organizacional 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Qu es una organizacin? El organismo social como sistema Componentes del sistema organizacional El organismo social como un compuesto de niveles o subsistemas Subsistemas de un sistema organizacional Por qu las organizaciones deben aplicar enfoque de sistemas El papel del administrador moderno

Captulo 3. El Sistema de Administracin de Personal 1. Los recursos organizacionales 2. Un subsistema principal de las organizaciones 3. Estudio de la administracin de recursos humanos como sistema abierto 4. Ambientes interno y externo que afectan a los recursos humanos 5. La funcin de personal como sistema 6. El papel central del sistema de personal 7. Administracin de personal: exigencias

Captulo 4. El Departamento de Administracin de Personal 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Generalidades sobre la funcin de recursos humanos Desarrollo de la funcin de personal Importancia y necesidad del departamento de recursos humanos Estructura orgnica del departamento de recursos humanos Objetivos y funciones del departamento de recursos humanos Caractersticas de un buen director de personal Administracin de recursos humanos y rendimiento organizacional

Captulo 5. Generalidades sobre Mercado de Trabajo 1. Teoras sobre el mercado de trabajo 2. Formulacin de empleo a nivel regional 3. Marco conceptual del mercado de trabajo 4. Caractersticas del mercado de trabajo 5. Utilizacin de los recursos humanos ms adecuados 6. Estructura profesional y educacin 7. Implicaciones del mercado de trabajo en los programas de los departamentos de personal Captulo 6. Planeacin de Personal 1. Poltica general de personal 2. El sistema de planeacin de recursos humanos 3. Concepto e importancia de la planeacin de recursos humanos 4. Integracin de objetivos organizacionales, polticas y planeacin de recursos humanos 5. El proceso de planeacin de recursos humanos Captulo 7. Dotacin de Personal a la Organizacin 1. 2. 3. 4. El El El El proceso proceso proceso proceso de de de de reclutamiento seleccin contratacin induccin

Captulo 8. Sistema de Administracin de Sueldos y Salarios 1. 2. 3. 4. 5. Problemas de retribucin Conceptos de la administracin de sueldos y salarios Teora de la remuneracin Salario y factores del salario El proceso de administracin de sueldos y salarios

Captulo 9. Capacitacin y Desarrollo de Personal 1. 2. 3. 4. Antecedentes histricos de la capacitacin Fundamentos de la capacitacin Importancia y tipos de capacitacin El proceso de capacitacin

Captulo 10. Desarrollo de Administradores

1. Concepto y naturaleza del desarrollo de administradores 2. Evolucin del desarrollo de administradores 3. Diferencias y propsitos de programas de capacitacin y desarrollo 4. Beneficios del desarrollo de administradores 5. Problemas relacionados con el desarrollo de administradores 6. Necesidades y objetivos 7. Fuentes para identificar necesidades de desarrollo 8. Proceso de desarrollo de administradores 9. El desarrollo de administradores como responsabilidad de la organizacin Captulo 11. Higiene y Seguridad en el Trabajo 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Consideraciones generales Antecedentes de la seguridad e higiene Concepto de higiene y seguridad Marco legal de la higiene y seguridad Teora de las enfermedades profesionales Higiene y seguridad en el trabajo Administracin de la higiene y seguridad

Captulo 12. Evaluacin del Desempeo 1. 2. 3. 4. 5. Marco conceptual de la evaluacin del desempeo La responsabilidad por la evaluacin del desempeo Desarrollo de un sistema de evaluacin del desempeo Mtodos de evaluacin del desempeo El proceso de evaluacin del desempeo

Captulo 13. Flujo de Personal en la Organizacin 1. 2. 3. 4. 5. 6. Perspectivas del flujo de personal Ascensos de personal Traslados de personal Reajuste de personal Separaciones de personal Administracin estratgica del flujo de personal

Captulo 14. Control Administrativo de Personal 1. Formas bsicas de control de personal 2. Asuntos de control estratgico Bibliografa

La Gestin de los Recursos Humanos

o
Dolan, Shimon, (aut.) McGraw-Hill / Interamericana de Espaa, S.A. 3 ed., 1 imp.(04/2007) 528 pginas; 28x22 cm Idiomas: Espaol ISBN: 8448156544 ISBN-13: 9788448156541 Encuadernacin: Rstica Entrega de 1 a 7 das contra reembolso por agencia urgente*

54.00 ($69,94)

Gestionar profesionalmente los recursos humanos se est convirtiendo en un autntico reto para las organizaciones del siglo XXI. Esta nueva edicin del libro de Dolan, Valle, Jackson y Schuler facilitar a los lectores captar el atractivo de este campo tan dinmico a travs de un discurso innovador y muy bien cohesionado. Los autores han procurado asegurarse de que los factores que contribuyeron al xito de este libro en el pasado sigan estando presentes en los fundamentos de esta nueva edicin. Sin embargo, constatan que los recursos humanos son un campo dinmico y que dicha transformacin afecta a su gestin. As pues, en esta 3. edicin, el libro relata los elementos clave que estn impulsando el cambio en la gestin de recursos humanos y cmo los recursos humanos vienen configurados por numerosos factores, tales como la tecnologa, la globalizacin, la alta competitividad, etc. Este libro se ha elaborado pensando en los estudiantes que deseen trabajar en el futuro como gerentes y directivos de recursos humanos, los estudiantes de administracin y direccin de empresas no especializados en recursos humanos, as como los actuales profesionales de recursos humanos. Se han intentado ofrecer unos contenidos exhaustivos y se ha prestado una especial atencin al formato para facilitar la lectura (mediante una estructura interna coherente, casos, ejemplos, extractos de prensa, etc.). Esta nueva edicin tambin incluye contribuciones de casos de algunos de los principales expertos latinoamericanos de recursos humanos. En este sentido, se trata de una obra nica por cuanto aborda directamente las preocupaciones de la comunidad iberoamericana en materia de gestin de recursos humanos. Prefacio. Primera parte: Evolucin de los Recursos Humanos Una perspectiva integrada. 1. La creciente importancia de la gestin de los Recursos Humanos. 2. La gestin estratgica de los Recursos Humanos. Segunda Parte: Los procesos bsicos en la gestin de los Recursos Humanos. 3. Anlisis del puesto de trabajo. 4. Planificacin de los Recursos Humanos. Tercera parte: La incorporacin del individuo en las organizaciones. 5. El reclutamiento de los Recursos Humanos. 6. La seleccin y orientacin de los Recursos Humanos. Cuarta Parte: El desarrollo de los Recursos Humanos. 7. La formacin y el desarrollo de competencias de los Recursos Humanos. 8. La gestin y planificacin de la carrera profesional. Quinta parte: La evaluacin, compensacin y mantenimiento de los Recursos Humanos. 9. La evaluacin del rendimiento: mtodos, procedimientos y aplicaciones. 10. El sistema de compensaciones: la equidad interna y externa. 11. El sistema de compensaciones: la retribucin variable e indirecta. Sexta parte: Temas actuales en la gestin de los Recursos Humanos. 12. La salud e higiene en el trabajo y la gestin del riesgo laboral. 13. Formas actuales de gestionar los Recursos Humanos. 14. La Gestin Internacional y multinacional de los Recursos Humanos. 15. La Gestin de los Recursos Humanos en el contexto iberoamericano. 16. Las nuevas tecnologas y los Recursos Humanos. Avances para el siglo XXI. 17. La evaluacin y la eficacia en la gestin de los Recursos Humanos. ndice Analtico.