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Repblica Bolivariana de Venezuela. Ministerio del Poder Popular para la Educacin Universitaria. Instituto Universitario de Tecnologa Agro-industrial.

Trayecto Inicial. Construccin Civil y Sociedad.

Las obras civiles como acciones que forman parte del desarrollo y progreso de las sociedades con el manejo racional al ambiente.

San Cristbal; febrero del 2013.-

Repblica Bolivariana de Venezuela. Ministerio del Poder Popular para la Educacin Universitaria. Instituto Universitario de Tecnologa Agro-industrial. Trayecto Inicial. Construccin Civil y Sociedad.

Acevedo Iregnia

Pealoza

C.I 19777491.

Arango, Dibeana Blanco Pacheco, Jess Alberto Carrillo, Sandra Pealoza, Christiam David Rangel Hernndez Odalia Liliana Snchez Castillo Carlos Alberto Snchez Rangel Carlos Alberto Zambrano Yimy

C.I 20369443. C.I 19236393.

C.I 13506822. C.I 18860699.

C.I 18762669.

C.I 13467066.

C.I 24651616. C.I 20519148.

Seccin: STN0A.

San Cristbal; febrero del 2013.

Introduccin.

La Ingeniera civil una disciplina del rea del ingenio, que se ocupa del diseo, construccin y mantenimiento de las infraestructuras emplazadas en el entorno,incluyendo carreteras, ferrocarriles, puentes, canales, presas, puertos, a eropuertos, diques y otras construcciones relacionadas. Tiene un fuerte

componente organizativo que logra su aplicacin en la administracin del ambiente urbano logrando una notoria armona entre el hombre y la naturaleza, comprende tambin planes de organizacin territorial tales como prevencin de desastres , control de trfico y transporte , manejo de recursos hdricos servicios pblicos entre otros.

El enfoque de este trabajo es busca entender las siguientes incgnitas: Cules son los objetivos de la ingeniera civil? , Cules son las fases de la ingeniera civil? Haciendo nfasis en cmo ha ido evolucionando la ingeniera civil. La ingeniera civil o las ciencias ambientales, las obras civiles relacionada con el ambiente, concepto de la ingeniera civil, etapas de un proyecto de una obra civil entre otras incgnitas que se van contestando mientras se desarrolla el trabajo.

Las obras civiles son aquellas que satisfacen las necesidades y caprichos de la sociedad y son netamente necesarias para el desarrollo de una comunidad y el crecimiento de la poblacin con esto se refiere a que no son solamente edificios, tambin son puentes, carreteras, puertos entre otros.

ndice.
Portada. Anteportada. ndice. Introduccin Capitulo I.
Objetivos y faces de la Ingeneria. Evolucin. 1.1.- Qu es una obra civil? 1.2.-Etapas de un proyecto de obra civil. 1.3.- Diagnstico comunitario. 1.4.-Diseo. 1.5.- Planificacin y financiamiento. 1.6.-Ejecucion y contralora social. 1.7.- Mantenimiento.

Capitulo II.
Campo laboral. Valores Profesionales. Legislacin de la construccin y del ambiente.

Memoria fotogrfica. Conclusin. Bibliografa.

Capitulo I.
Objetivos y faces de la Ingeneria. Evolucin. 1.1.- Qu es una obra civil? 1.2.-Etapas de un proyecto de obra civil. 1.3.- conceptualizacin fundamentada en el diagnstico y edificacin de necesidades. 1.4.-Diseo. 1.5.- Planificacin y financiamiento. 1.6.-Ejecucion y contralora social. 1.7.- Mantenimiento.

Objetivos de la Ingeneria civil.

El objetivo clave de la ingeniera civil es satisfacer las necesidades de una determinada sociedad.

Transformacin de

la naturaleza para el logro del confort del ser como lo son la

humano, teniendo en cuenta distintos parmetros ecologa, economa, seguridad entre otros.

El ingeniero civil es el encargado de llevar a cabo grandes obras que involucran de manera destacada la infraestructura de una ciudad.

Formar profesionales que tengan la capacidad de satisfacer las necesidades de empresas e instituciones gubernamentales en cuanto al diseo y ejecucin de proyectos de construccin.

Realizacin de actividades referentes al Planeamiento y Proyecto de regiones, zonas, ciudades, en lo concerniente a sus construcciones, sus servicios, sus transportes y sus recursos hdricos, para el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad.

El ingeniero ve el medio ambiente como una fuente inagotable de recursos al igual que el arquitecto y lo consideran el escenario al servicio de sus representaciones.

Fases.
La construccin de grandes edificaciones denominadas obras civiles, est sujeto a un proceso en el que intervienen un grupo de profesionales multidisciplinarios, estos sistemas complejos se ejecutan en una lnea que est compuesta por varias etapas:

1. Pre-factibilidad.
En esta etapa se estudia la necesidad o deficiencia en la comunidad que impulsa la construccin de una obra civil, los profesionales competentes ARQUITECTO-INGENIERO, analizan el mayor nmero de soluciones posibles. Y se presentan ideas someras expresadas en un anteproyecto, ante los organismos competentes o ante los usuarios, y en conjunto se deciden temas preliminares que sern de gran ayuda para el grupo de profesionales que planea dar solucin a dicha necesidad.

2. Factibilidad

Econmica.

En esta etapa se inicia un proceso entre el arquitecto y el ingeniero que esta contenida, en la necesidad de escogencia de un sistema constructivo que se adapte y este acorde con la solucin de la necesidad, porque es necesario hacer esto?, Es necesario porque la eleccin del sistema constructivo adecuado garantiza que sea factible econmicamente. Es por ello que se plante un cronograma de construccin, donde se especifica cada el valor de las ciclos de ejecucin de la obra. En este punto es importante detallar los detalles constructivos. En la actualidad se buscan sistemas constructivos alternativos y sostenibles que garanticen la proyeccin de la obra durante un gran nmero de aos.
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3. Ejecucin de una obra civil.


Despus de definir gran cantidad de detalles, el grupo multidisciplinario inicia la etapa ms importante, que es la implantacin y ejecucin de la obra en el sitio. Es necesario entender que el Ingeniero civil sigue muy de cerca esta etapa, suele ocurrir que en ejecucin sea necesario ajustar cierto detalle constructivo que se suscita por cualquier falla, y debe ser resuelta.

Las obras civiles tienen un fuerte componente organizativo que logra su aplicacin en la administracin del ambiente urbano logrando la prevencin de desastres, control del trfico y transporte y los manejos de recursos de la humanidad que desarrolla su vida sobre las obras civiles construidas y operadas por ingenieros. En la utopa del mundo feliz el ingeniero proyecta de modo que su diseo sea compatible con el medio ambiente, determinando, previamente, aqullos aspectos del proceso proyecto construccin que pueden influir en el ecosistema ya que el ingeniero transforma la naturaleza pero siempre debe tener l cuenta en influir en el entorno. La ecologa es poco comprendida por los ingenieros, considerndola como una imposicin poltico social. Esta disonancia ha producido importantes daos medio ambientales que podran haberse evitado si se hubiesen tomado las medidas preventivas adecuadas desde el inicio. Cualquier proyecto implica, equivocadamente por supuesto, al medio ambiente como una fuente inagotable de recursos y un inmenso vertedero; adems, el ingeniero civil, y por extensin el arquitecto, lo consideran como el escenario al servicio de sus representaciones. La infraestructura proyectada debe llegar a mantener vnculos positivos de compatibilidad con el ecosistema de modo que lo preserve.

El Estudio Del Impacto Ambientales Las Obras Civiles.


El respeto al medio ambiente debe basarse en el serio compromiso de todos los agentes que intervienen en la construccin. Administraciones, Ingenieros, Constructores, cada uno en el desempeo de sus funciones profesionales, deben proyectar y dirigir las obras desde la responsabilidad, pues las autopistas, autovas, carreteras, lneas de ferrocarril, aeropuertos, presas, puertos, etc., los trabajos y actuaciones que se desarrollan durante su construccin, conservacin y explotacin, provocan importantes impactos sobre el medio ambiente. Estos, deben preverse, valorarse y corregirse en el proyecto, la ejecucin, la conservacin y la explotacin.

En consecuencia, hay que hacer un anlisis de alternativas para seleccionar la ms favorable, desde la perspectiva medioambiental que reduzca en lo posible los impactos principales asociados al desarrollo de este tipo de proyectos, como son:

Prdida de la biodiversidad por la alteracin y destruccin de hbitats de diferentes especies de la fauna y la flora.

Contaminacin de ros y mares con el vertido de residuos sin los tratamientos adecuados.

Destruccin de amplias superficies de vegetacin y suelos, reas agrcolas productivas y zonas de recarga de acuferos.

Produccin de un "efecto barrera" que disminuye la permeabilidad de paso entre las zonas seleccionadas, lo que repercute sobre el medio

socioeconmico (corte de caminos, aislamientos de ncleos urbanos, divisin de propiedades) y sobre la fauna.

Generacin, por ltimo, de elevados niveles de ruido durante la fase de funcionamiento. El estudio del impacto ambiental debe consistir en una evaluacin ambiental justificada que permita establecer un balance entre la naturaleza existente.
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La ingeniera civil o las ciencias Ambientales?


En el primer momento en que se plantea la necesidad y tras ello la obligatoriedad, de realizar el estudio del impacto ambiental, es el ingeniero quien lo hace. La formacin ambiental, de partida, es mnima y as se proyectan y se construyen infraestructuras de alto impacto. Los ingenieros tienden a contemplar el mundo como una fuente inagotable de recursos y un inmenso escenario donde llevar acabo sus representaciones, los ingenieros civiles, con la preparacin adecuada y el asesoramiento de expertos en ciencias Ambientales.

Las trabas de la situacin anterior se transforman en reparos, y se disean infraestructuras de menor pero aun alto impacto.

La mejora de la situacin no debe obtenerse con preparacin ambiental extrema por parte del ingeniero, sino a travs de la ejecucin del estudio de impacto ambiental por parte de un equipo multidisciplinario, de ingeniera civil y ciencias Ambientales. El ingeniero debe tener una formacin ambiental adecuada, lo mismo que el experto en ciencias ambientales, para este propsito, estar orientado al campo de la ingeniera, pues de lo contrario cabe que contemple el mundo como un inmenso lienzo intocable.

La implantacin de una infraestructura humana en el medio ambiente puede realizarse de tres modos:

Primando la infraestructura sobre el medio. Primando el medio sobre la infraestructura. Integrando la infraestructura en el medio.
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Evolucin De La Ingeniera Civil.

El desarrollo de la ingeniera comenz con la revolucin agrcola en el ao 8000 A.C. cuando los hombres dejaron de ser nmadas, y se establecieron en un lugar fijo para poder cosechar sus productos y criar sus animales comestibles. Al rededor del ao 4000 A. C. Las poblaciones comenzaron a asentarse alrededor de los ros Nilo, Indo y ufrates, estas empezaron a tener un gobierno y escritura.

Estas civilizaciones se vieron en la necesidad de construir. Los primeros ingenieros fueron arquitectos, que construyeron muros para proteger las ciudades y los primeros edificios para lo cual utilizaron algunas habilidades de ingeniera. Los romanos fueron insignes ingenieros. Aprovecharon el conocimiento de los pueblos que iban conquistando; y desarrollaron acueductos y

alcantarillados, grandes obras dedicadas a las celebraciones civiles y religiosas, y crearon el arco y el domo como componentes insustituibles de la construccin. En la amrica precolombina se destacaron en la ingeniera civil los olmecas y sus antecedentes los mayas y aztecas. En amrica del sur los incas.

La ingeniera civil se conoce como profesin a partir del ao 1700, en el cual se le llamaba ingeniera militar, pues eran ellos quienes se encargaban del diseo y construccin de puentes y carreteras, as como tambin obras de orden militar adems el trazado de mapas topogrficos.

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A finales de ese siglo, cuando se le comenz a decir ingeniera civil describiendo a las construcciones que no tenan nada que ver con el servicio militar.

Ingeniera

Egipcia.

Los egipcios han realizaron algunas de las obras ms grandiosas de la ingeniera de todos los tiempos, como el muro de La Ciudad de Menfis, fundada alrededor del 3050 a.C. por el primer faran de Egipto, Menes.

En Egipto existen aproximadamente 10,000 pirmides, pero de todas las pirmides, la del faran Keops fue la mayor. La Gran Pirmide de Guiza, como se le conoce ahora, tena 230.4 m por lado en la base cuadrada y originalmente meda 146.3m de altura. Contena unos 2 300 000 bloques de piedra, cerca de 1.1 toneladas en promedio.

Ingeniera Griega.
Los griegos siguieron el patrn de los egipcios en su sistema de

distribucin del agua e irrigacin de una forma ms mejorada. Los ingenieros de este periodo se conocan mejor por el uso y desarrollo de ideas ajenas que por su creatividad. Aproximadamente en 440 a. de J.C., Pendes poltico y estratega de Grecia contrat arquitectos para que construyeran templos en la Acrpolis, monte rocoso que miraba a la ciudad de Atenas y se empleaba como el principal lugar de reunin. Un gran aporte para la ingeniera fue el refuerzo con hierro forjado en las vigas de mrmol del cielo raso del edificio, este se constituy como el primer uso conocido del metal como componente en el diseo de un edificio.

El Partenn del griego Parthenos (Virgen); es el templo griego situado en la Acrpolis de Atenas dedicado a la diosa griega Atenea Parthenos. Es el monumento ms importante de la civilizacin griega antigua.
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Ingeniera Romana.
Los romanos fueron los mejores ingenieros de la antigedad, aplicaron

mucho de lo que les haba precedido; seguan los patrones de las antiguas sociedades pero con ms perfeccin, de tal forma que la ingeniera ya estaba ms desarrollada e iba evolucionando. En su mayor parte, la ingeniera romana era civil, especialmente en el diseo y construccin de obras permanentes tales como acueductos, carreteras, puentes y edificios pblicos. Uno de los grandes triunfos de la construccin pblica durante este periodo fue el Coliseo originalmente llamado Anfiteatro Flavio, que fue el mayor lugar de reunin pblica con un aforo para 50000 espectadores y con ochenta filas de gradas y se utiliz durante casi 500 aos.

Ingeniera Oriental

Despus de la cada del Imperio Romano, el desarrollo ingenieril se traslad a India y China. Los antiguos hindes eran diestros en el manejo del hierro y posean habilidades para fabricar buen acero desde los tiempos de los romanos y durante dos siglos, la capital mundial de la ciencia fue Jundishapur, India. Dentro de sus ms grandes realizaciones se encuentra la Gran Muralla China; es una antigua fortificacin construida para proteger el imperio de China desde el siglo III a. C. de los ataques de los nmadas xiongnu de Mongolia y Manchuria. El principal propsito del muro no era impedir que fuera atravesado, sino ms bien impedir que los invasores trajeran caballeras con ellos. La muralla tiene 7.300 km de este a oeste sin contar sus ramificaciones y construcciones secundarias, cubre 6.400 km desde la frontera con Corea al borde del ro Yalu hasta el desierto de Gobi, cruzando siete provincias. Casi toda la muralla tiene aproximadamente 10 m de altura, 8 m de espesor en la base, y se reduce hasta aproximadamente 5 m en la parte superior. A lo largo de esta parte

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corre un camino pavimentado. Esta gran muralla posee 25 000 torres en su parte principal y otras 15 000 torres separadas de la muralla principal.

Ingeniera Europea.

Volvemos a la poca del llamado "Oscurantismo" en el periodo medieval, abarc desde aproximadamente 500 hasta 1500 d.C. Durante este periodo no existan las profesiones de ingeniero o arquitecto, de manera que esas actividades quedaron en manos de los artesanos, tales como los albailes maestros. El Renacimiento, que literalmente significa volver a nacer", comenz en Italia durante el siglo XV. El redescubrimiento de los clsicos y el resurgimiento en el aprendizaje llevan a una reevaluacin de los conceptos cientficos de la antigedad.

Durante el Renacimiento, los ingenieros nuevamente fueron miembros de una profesin respetada e incluso algunos de ellos recibieron buena paga. Filippo Brunelleschi fue un ingeniero bien conocido de principios de 1400, y como la mayora de los ingenieros bien conocidos del Renacimiento, era ingeniero militar y civil y uno de sus aportes fue el dibujo de perspectiva.

Otro gran genio de ese tiempo fue Galileo, quien a la edad de 25 aos fue nombrado profesor de matemticas en la Universidad de Pisa. Estudi mecnica, descubri la ley fundamental de la cada de los cuerpos y estudi el comportamiento del movimiento armnico del pndulo.

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Ingeniera de hoy.

Las formas de construccin de hoy da es muy diferente a las antiguas, ahora est ms ligada a la tecnologa, sencillez y comodidad, pero se han estado creando proyectos mayores aun, la ingeniera civil de hoy da est muy ligada las distintas ramas de la ingeniera, ya que se complementan entre s, es necesario la presencia de un ingeniero elctrico entre otras; es decir, no es solo la edificacin con materiales de construccin, sino que intervienen otras disciplinas de la misma ingeniera, como la elctrica, mecnica entre otras disciplinas.

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Qu es una obra civil?


El hombre en su bsqueda hacia la superacin, ha construido inventos producto del ingenio y que permite mejorar la calidad de vida del ser humano en la sociedad. Una obra civil es un conjunto de acciones unidas entre si que forman una actuacin del hombre en la naturaleza transformndola de manera que permita brindar beneficios a la sociedad. Las obras civiles han sido durante muchos aos el paso directo para la consolidacin de grandes periodos durante las diferentes facetas del mundo. Debemos entender que las obras civiles son el producto opuesto a las obras militares y podemos llamarlas tambin obras pblicas. A travs del tiempo el hombre se ha interesado en utilizar los recursos naturales en pro del desarrollo de los bienes sociales desde tiempos remotos la ingeniera militar empez a utilizar el dinero para consolidar obras que tenan un inters estratgico militar.

Luego de la revolucin industrial, y cuando la burguesa toma el poder empiezan a hacer obras civiles, para mejorar el territorio y definir las que conocemos hoy como grandes ciudades, durante el siglo XIX, este auge aumenta dotando la sociedad de espacios destinados al ocio y los nuevos paradigmas de la ocasin.

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Etapas de un proyecto de obra civil?

En el desarrollo de un proyecto de obras tiene una comn evolucin temporal, definida por las siguientes etapas:

Idea del proyecto.

Todo proyecto debe contar con una meta que este destinada a subsanar una necesidad o carencia, sin esta necesidad no existe una posible idea de proyecto. El desarrollo de cualquier proyecto de obras tiene una comn evolucin temporal, definida por las siguientes Etapas:

Estudio previo o de viabilidad.

Comprobar que el proyecto sea prioritario (caso de proyectos pblicos).

Que sea tcnica y econmicamente viable. Identificacin de problemas y obstculos. Conocer los beneficiarios (proyectos pblicos). Posibles fuentes de financiacin.

Anteproyecto.

Estudios ms completos que en la fase anterior. Formulacin bsica del proyecto y definicin de los objetivos.

Analizar los condicionantes del proyecto. Analizar distintas soluciones y alternativas tcnicas y valorarlas.
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Diseo de [ingeniera] a nivel anteproyecto (plantas, alzados, secciones tpicas, sin entrar en detalle de dimensionamiento exacto y definitivo, aunque s en dimensiones bsicas).

Estimacin suficientemente precisa del coste. Estudio de viabilidad econmica. Estudio de la financiacin. A mayor inversin en estas fases, menor incertidumbre

Cuantificacin de costes e ingresos. Propuesta de organizacin, administracin y gestin. o Estudio de la financiacin.

Estudios ms completos que en la fase anterior con definicin precisa del proyecto. Contienen el diseo, representacin de las soluciones tcnicas del proyecto, planos de detalle, anejos tcnicos justificativos, especificaciones detalladas, programacin temporal de la ejecucin del proyecto, presupuesto detallado, firma del autor.

Este documento sirve para la exposicin pblica y por tanto segn las alegaciones recibidas y aceptadas se modifica dando lugar al proyecto definitivo de construccin.

Proyecto de construccin o Proyecto de ejecucin.

Contienen el diseo, representacin de las soluciones tcnicas del proyecto, planos de detalle, anejos tcnicos justificativos, especificaciones detalladas, programacin temporal de la ejecucin del proyecto, presupuesto detallado, firma del autor y visado colegial.

Licitacin, direccin y ejecucin de las obras


Licitacin o concurso para determinar quin ejecuta la obra. Ejecucin obras, seguimiento y control.

Explotacin de la infraestructura.

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Conceptualizacin fundamentada en el diagnstico y


edificacin de necesidades.

Cuando uno se refiere a proyectos sociales, se est refiriendo a proyectos destinados a satisfacer una necesidad de la sociedad, es decir, solventar las carencias por las que da a da se enfrentan nuestras comunidades. Entonces pudiramos estar hablando de los proyectos comunitarios. Un proyecto comunitario es un documento escrito en el que se refleja un conjunto de actividades a realizar, con el fin de resolver un problema en la comunidad. Como todo proyecto, los comunitarios tienen unas fases que cumplir y la primera y principal es la fase de diagnstico, pues es el momento que nos va permitir conocer a fondo la realidad existente, para poder proceder a buscarle solucin.

Como los proyectos comunitarios se realizan para ayudar a las comunidades, es evidente y fundamental que la misma participe, es decir, debe existir participacin activa y protagnica de los miembros que la conforman.

Un diagnstico comunitario es un proceso de recoleccin, ordenamiento, estudio y anlisis de datos e informacin que nos permite conocer mejor la realidad de la comunidad o de una parte de ella, para dar respuestas a los problemas.

Es importante sealar, que es la propia comunidad quien determinar cules son sus necesidades primordiales por resolver, establecern la jerarquizacin de las mismas y podrn proponer las posibles soluciones.

El diagnstico comunitario es un instrumento empleado por las comunidades para la edificacin en colectivo de un conocimiento sobre su realidad, en el que se reconocen los problemas que las afectan, los recursos con los que cuenta y las potencialidades propias de la localidad que puedan ser aprovechadas en beneficio de todos. Permite identificar, ordenar y jerarquizar los problemas comunitarios.

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Por Qu Hacer Un Diagnstico Comunitario?


Porque mientras la comunidad analiza y produce el diagnstico va comprendiendo mejor su situacin. Identifica los problemas y obstculos que impiden su desarrollo, y le proporciona los elementos para establecer las prioridades. El diagnstico sirve, adems, como base para que los miembros de la comunidad planifiquen colectivamente actividades que les permitan mejorar su situacin actual. Existe una marcada diferencia entre un diagnstico hecho por agentes externos a una localidad y aquel hecho por los propios vecinos. Los planes de accin y las soluciones suelen ser ms apropiados y eficaces cuando se basan en un anlisis de los problemas hecho por las personas afectadas. El diagnstico comunitario es una actividad del colectivo comunal, sin embargo, es conveniente que la comunidad cuente con el apoyo de facilitadores para explicar la metodologa adecuada al proceso investigativo llevado a cabo por los sectores populares. Existen diversas tcnicas aplicadas a la hora de realizar diagnsticos comunitarios, entre ellas, un grupo de participacin comunitaria creado por F y Alegra recomiendan pertinentes y de ptimos resultados las siguientes tcnicas diseadas y aplicadas por ellos mismos:

Con la aplicacin de estas lo que se busca es obtener la mayor informacin posible de la comunidad, logrando que se involucren a fondo, para de esta manera trabajar mancomunadamente con los lderes comunitarios y el resto de la poblacin en pro de su beneficio

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Diseo.

EL tcnico superior en diseo de

obras civiles es un profesional universitario

capacitado para leer interpretar y organizar planos, colaborar con el arquitecto en la planificacin coordinacin y desarrollo del proyecto en el mbito urbano y de paisajismo, as como supervisar las obras en construccin. Dirigir y evaluar las funciones de los trabajadores y empleados a su cargo al igual que trasmitir la perisologa que consiste en repetir o amplificar una obra antes los organismos competentes. La formacin tcnica en construccin de diseo y obras civiles

estn orientadas al trabajo nter disciplinario. Desarrolla competencia en el diseo Y construccin de obras. La planificacin en las diferentes etapas, la administracin de los recursos humanos y fsico y el control de la calidad de los diferentes materiales

LAS FUNCIONES PRINCIPALES.


Realizar la planificacin, organizacin, direccin y control de las Obras Civiles a su cargo, asegurando en todo momento el cumplimiento de los estndares, normas tcnicas, Calidad y seguridad del personal contratado por el Cliente y la Empresa; en estricto cumplimiento de los lineamientos emanados de los altos niveles directivos.

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Planificacin y financiamiento.-

La planificacin cumple dos propsitos principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo. El propsito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una accin administrativa determinada. El propsito afirmativo de la planificacin consiste en elevar el nivel de xito organizacional. Un propsito adicional de la planificacin consiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones. Se ha dicho que la planificacin es como una locomotora que arrastra el tren de las actividades de la organizacin, la direccin y el control.

Por otro lado, se puede considerar a la planificacin como el tronco fundamental de un rbol imponente, del que crecen las ramas de la organizacin, la direccin y el control. Sin embargo, el propsito fundamental es facilitar el logro de los objetivos de la empresa. Implica tomar en cuenta la naturaleza del mbito futuro en el cual debern ejecutarse las acciones planificadas.

La planificacin es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organizacin y busca adaptarse a ellos. Uno de los resultados ms significativos del proceso de planificacin es una estrategia para la organizacin. Planificar significa que los ejecutivos estudian anticipadamente sus objetivos y acciones, y sustentan sus actos no en corazonadas sino con algn mtodo, plan o lgica. Los planes establecen los

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objetivos de la organizacin y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos.

Adems los planes son la gua para que la organizacin obtenga y aplique los recursos para lograr los objetivos:

1.- Los miembros de la organizacin desempeen actividades y tomen decisiones congruentes con los objetivos y procedimientos escogidos, ya que enfoca la atencin de los empleados sobre los objetivos que generan resultados.

2.- Pueda controlarse el logro de los objetivos organizacionales. Asimismo, ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la organizacin, ayuda a tratar los problemas de cambios en el entorno externo, entre otros aspectos.

Por otro lado, existen varias fuerzas que pueden afectar a la planificacin: los eventos inesperados, la resistencia psicolgica al cambio ya que sta acelera el cambio y la inquietud, la existencia de insuficiente informacin, la falta de habilidad en la utilizacin de los mtodos de planificacin, los elevados gastos que implica, entre otros.

Existen diversas clasificaciones acerca de la planificacin. Segn Stoner, los gerentes usan dos tipos bsicos de planificacin. La planificacin estratgica y la planificacin operativa. La planificacin estratgica est diseada para satisfacer las metas generales de la organizacin, mientras la planificacin operativa muestra cmo se pueden aplicar los planes estratgicos en el quehacer diario. Los planes estratgicos y los planes operativos estn vinculados a la definicin de la misin de una organizacin, la meta general que justifica la existencia de una organizacin. Los planes estratgicos difieren de los planes operativos en cuanto a su horizonte de tiempo, alcance y grado de detalle.
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La planificacin estratgica es planificacin a largo plazo que enfoca a la organizacin como un todo. Muy vinculados al concepto de planificacin estratgica se encuentran los siguientes conceptos: a) estrategia, b)

administracin estratgica, c) cmo formular una estrategia.

Estrategia: es un plan amplio, unificado e integrado que relaciona las ventajas estratgicas de una firma con los desafos del ambiente y se le disea para alcanzar los objetivos de la organizacin a largo plazo; es la respuesta de la organizacin a su entorno en el transcurso del tiempo, adems es el resultado final de la planificacin estratgica. Asimismo, para que una estrategia sea til debe ser consistente con los objetivos organizacionales.

Administracin estratgica: es el proceso que se sigue para que una organizacin realice la planificacin estratgica y despus acte de acuerdo con dichos planes. En forma general se piensa que el proceso de administracin estratgica consiste en cuatro pasos secuenciales continuos: a) formulacin de la estrategia; b) implantacin de la estrategia; c) medicin de los resultados de la estrategia y d) evaluacin de la estrategia.

Cmo formular una estrategia: es un proceso que consiste en responder cuatro preguntas bsicas. Estas preguntas son las siguientes: Cules son el propsito y los objetivos de la organizacin?, A dnde se dirige actualmente la organizacin?, En qu tipo de ambiente est la organizacin?, Qu puede hacerse para alcanzar en una forma mejor los objetivos organizacionales en el futuro? El proceso de planeacin incluye cinco pasos principales (Corts, 1998): 1) definicin de los objetivos organizacionales; 2) determinar donde se est en relacin a los objetivos; 3) desarrollar premisas considerando situaciones futuras;
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4) identificar y escoger entre cursos alternativos de accin; 5) puesta en marcha de los planes y evaluar los resultados.

El financiamiento es el mecanismo por medio del cual una persona o una empresa obtienen recursos para un proyecto especfico que puede ser adquirir bienes y servicios, pagar proveedores, etc. Por medio del financiamiento las empresas pueden mantener una economa estable, planear a futuro y expandirse. Existen diferentes fuentes de financiamiento: Ahorros personales, Amigos y parientes que pueden prestarnos capital sin intereses o a tasas muy bajas, Bancos y uniones de crdito, Inversionistas de riesgo, Empresas de capital de inversin.

Financiamiento a corto plazo.

Crditos comerciales, Crditos bancarios, Pagars, Lneas de crdito, Papeles comerciales, Financiamiento por medio de cuentas por cobrar, Financiamiento por medio de inventarios.

Financiamiento a largo plazo.

Hipotecas, Acciones, Bonos, Arrendamientos financieros.

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Ejecucin y controlara social.


La contralora social tiene la misin de lograr que gobierno y ciudadana trabajen de forma corresponsable en la vigilancia y evaluacin de la gestin pblica, como mecanismo idneo de control preventivo. Esta vigilancia resulta particularmente relevante en la aplicacin de recursos y operacin de programas de desarrollo social, para garantizar que sus beneficios lleguen ntegramente a la poblacin y evitar su utilizacin en favor de intereses ajenos al beneficio comn. Esto surge a raz de la llegada del presidente Hugo Chvez Fra, y esta soportado en las artculos de la constitucin bolivariana de Venezuela, articulo 51, 62, 141,143 y 315. Es importante porque esto implica la posibilidad y capacidad del estado de resolver sus problemas con el apoyo de la ciudadana general y del gobierno, el cual, tendr a su vez que reconocer los diversos intereses presentes en su sociedad civil.

Mantenimiento.

El mantenimiento se asocia con gastos, pero al contrario mantener es una forma de inversin y de mejor calidad de vida. Para evitar daos del normal proceso de envejecimiento de la edificacin, En las obras civiles una de las funciones ms importantes del mantenimiento corresponde a mantener el equilibrio del sistema de la Obra. El concreto que se obtiene de la hidratacin del cemento Portland a travs de los aos que es uno de los materiales para la construccin ms verstil, econmica, durable existen dos tipos de mantenimientos:

Mantenimiento preventivo.

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Las acciones de mantenimiento que evitan el deterioro de la edificacin son llamadas mantenimiento preventivo directo o peridico por cuanto sus actividades estn controladas por el tiempo y se realiza con el fin de prevenir la ocurrencia de fallas.

Mantenimiento correctivo.

Es el que se lleva a cabo con el fin de corregir (reparar) una falla en la estructura llevndolo a su condicin inicial. Se clasifica en: No planificado El correctivo de emergencia deber actuar lo ms rpidamente posible con el objetivo de evitar costos y daos materiales y/o humanos mayores. Debe efectuarse con urgencia ya sea por una avera imprevista a reparar lo ms pronto posible o por una condicin imperativa. Planificado Se sabe con anticipacin qu es lo que debe hacerse, de modo que cuando se presente el dao se efectu la reparacin, se disponga del personal, etc. Al igual que el anterior, corrige la falla y acta ante un hecho cierto.

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Capitulo II.
Campo laboral. Valores Profesionales. Legislacin de la construccin y del ambiente.

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Campo laboral.
Su campo de aplicacin es muy amplio. Estaran, por ejemplo, las infraestructuras del transporte:

Aeropuertos, Autovas, Carreteras, Vas frreas, Puertos, Puentes, Redes de transporte urbano.

Las obras hidrulicas:

Alcantarillado, Canales para el transporte de agua potable o regado, Canalizaciones de agua potable, Centrales hidroelctricas, Depuradoras, Diques, Esclusas, Muelles, Presas

La intervencin sobre problemas de estabilidad del terreno, Las estructuras que componen las obras anteriores:

Terraplenes Desmontes Obras de contencin de terreno Tneles Zapatas Pilares Vigas Estribos de puentes En general, las obras de ingeniera civil implican el trabajo
una gran cantidad de personas (en ocasiones cientos y hasta miles) a lo largo de lapsos que abarcan desde unas pocas semanas o meses hasta varios aos.

Adems, son tambin competencia de un Ingeniero Civil:

La planificacin, diseo y control de los sistemas de transporte urbano, incluyendo el diseo de intercambiadores y la creacin de nuevas lneas o modificacin de las existentes. Adopcin de nuevos sistemas de transporte que no existan en ese momento, como lneas de metro o metro ligero (ms comnmente conocido como tranva). La elaboracin de estudios y trabajos relacionados con el transporte y la logstica. La elaboracin de estudios, planes y proyectos urbansticos, de ordenacin territorial y medioambiental.

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Planificacin, ejecucin y administracin de plantas de tratamiento o incineracin de residuos y vertederos. Labores auxiliares de ingeniera (control de calidad, ensayos de laboratorio, supervisin de temas de seguridad y salud). Mantenimiento de todas las anteriores

De esta forma, un Ingeniero Civil no se limita a las grandes obras de infraestructura, muy raras debido a su elevado coste.

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Valores profesionales.

1. Conciencia de la dignidad personal a fin de ser abierto hacia los dems, respetuoso de la dignidad de ellos y solidario en todo problema que le afecte. 2. Capacidad de comunicarse con los dems, mediante relaciones interpersonales para dialogar, comprender, intimar, servir y dirigir, siendo flexible y manifestando en su capacidad crtica su decidido respeto por las convicciones de los dems. 3. Apertura a los valores de otras disciplinas y carreras diferentes a la suya, de tal manera que asimile el valor de la libertad, la justicia, el ejercicio y la bondad, y convencido de ello, dar testimonio de dichos valores y los promueva. 4. Responsabilidad, libertad y compromiso, para ser capaz de deliberar, de optar libremente y de actuar en funcin de sus valores, siendo responsable de sus decisiones ante s mismo y saber comprometerse con las personas y ser fiel a sus compromisos.

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Legislacin de la construccin y del ambiente.


Legislacin del sector construccin de Venezuela.

Consulta las principales leyes que es necesario conocer para realizar actividades relacionadas con la construccin y las actividades que le son afines en Venezuela. Leyes laborales, del medio ambiente, de la administracin.

1. Ley del ejercicio de la ingeniera la arquitectura y profesiones afines Regula el ejercicio de la ingeniera, la arquitectura y de las profesiones afines a estas. Colegio de Ingenieros de Venezuela.

2. Ley orgnica del ambiente Establece los principios rectores para la conservacin, defensa y mejoramiento del ambiente en beneficio de la calidad de vida.

3. Ley de venta de parcelas Rige la enajenacin de inmuebles urbanos y rurales.

4. Resolucin del 20 de mayo de 2005 del ministerio de vivienda y hbitat Establece tazas de 4.8 puntos para crditos a largo plazos vigentes que hayan sido otorgados desde la entrada en vigencia de la Ley de Poltica Habitacional del ao 1.989.

5. Ley orgnica de prevencin condiciones y medio ambiente de trabajo Regula las condiciones de seguridad, salud y bienestar en el medio ambiente de trabajo.

6. Reglamento de la ley orgnica del ambiente sobre las juntas para la conservacin defensa y mejoramiento del ambiente Rige la constitucin, organizacin y

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funcionamiento de las Juntas para la Conservacin, Defensa y Mejoramiento del Ambiente. 7. Ley de rgimen prestaciones de vivienda y hbitat Regula la obligacin del Estado venezolano de garantizar el derecho a la vivienda y hbitat dignos.

Resolucin del 19 de mayo de 2005 del ministerio de vivienda y hbitat Fija comisiones de 5 y 3% para los crditos provenientes del Fondo de Aportes del Sector Pblico, del Fondo Mutual Habitacional, y de los recursos propios de los bancos e instituciones financieras

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Memoria

Fotogrfica

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Ingeniera

Egipcia.

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