You are on page 1of 7

Agenda

setting

DINAMIKA PROSES KEBIJAKAN PUBLIK DIMENSI SOSPOL


TINGKAT PEMAHAMAN BERDASARKAN TEORI GUNUNG ES
The iceberg and level of Perspective; maani and canavi 2000

JENIS TINDAKAN: SENGE, 1994

EVENT

REAKTIVE

PATERNS OF BEHAVIOUR SYSTEMIC STRUCTURES

RESPONSIVE GENERATIVE

MENTAL MODELS

JAT JAT WIRIJADINATA,Dr. Mag.rer.publ.

PENJELASAN ICEBERG
EVENTS/KEJADIAN /PERISTIWA, SUMBER INFORMASI BISA DIPEROLEH DARI MASS MEDIA , BAGAIMANA TERJADINYA, KAPAN, MENIMPA SIAPA, DIMANA. DSB. MISAL : b a n j i r. PENANGANAN BERSIFAT Rreaktif PATTERN OF BEHAVIOUR- KEJADIAN YANG MENYEBABKAN EVENT TERJADI BERULANG MISALNYA SETIAP KALI TURUN HUJAN MAKA TERJADILAH BANJIR PENANGANAN BERSIFAT responsive SYSTEMIC STRUCTURES - MERUPAKAN HASIL DARI PERAN BERBAGAI POLA PERILAKU, BERUSAHA MENGGALI DAN MENGKAITKAN POLA PERILAKU, SEBAB DARI EVENTS , MEMAHAMI BAGAIMANA SEMUA FAKTOR SALING BERINTERAKSI MISALNYA SETIAP HUJAN TURUN , GORONG-GORONG, MACET KARENA ADA TUMPUKAN SAMPAH YANG MENYUMBAT, SAMPAH BERSERAKAN KARENA DIBUANG SEMBARANGAN, TIDAK ADA TEMPAT SAMPAH YANG SEHARUSNYA DISEDIAKAN PEMERINTAH KOTA , DAN TIDAK ADA PENYAPU JALAN DAN INI SEMUA MERUPAKAN RANAH MANAJEMEN KEBERSIHAN KOTA, PENANGANAN BERSIFAT generative MENTAL MODEL= MENUNJUKKAN BAHWA STRUCTURE SYSTEMIC INI TIMBUL KARENA ULAH MANUSIA, YANG DIDASARI OLEH NILAI-NILAI, BUDAYA , KEBIASAAN PERILAKU YANG KURANG MENGHARGAI PENTINGNYA LINGKUNGAN HIDUP YANG SEHAT - DAN INILAH SUMBER UTAMA TERJADINYAEVANTS DIATAS

JAT JAT WIRIJADINATA,Dr. Mag.rer.publ.

AGENDA SETTING/AGENDA FORMULATION/POLICY AGENDA MERUPAKAN TAHAP AWAL DARI PROSES KEBIJAKAN /POLICY PROCESS YANG TERDIRI ATAS : - AGENDA SETTING -FORMULATION -ADOPTION -IMPLEMENTATION -EVALUATION

MEMUAT MASALAH KEBIJAKAN YAG PERLU DIRESPONS SYSTEM POLITIK YANG BERSUMBER DARI LINGKUNGAN

JAT JAT WIRIJADINATA,Dr. Mag.rer.publ.

PROSES AGENDA SETTING


SBB.

1 PRIVATE PROBLEM

PUBLIC PROBLEM

ISSUES
3

INSTITUTIONAL AGENDA/
GOVERNMENTAL AGENDA

4 SYSTEMIC AGENDA /
DISCUSSION AGENDA

JAT JAT WIRIJADINATA,Dr. Mag.rer.publ.

PENJELASAN PROSES AGENDA SETTING


PRIVATE PROBLEM MASALAH YANG DIRASAKAN OLEH SESEORANG ANGGOTA SUATU MASYARAKAT. PUBLIC PROBLEM TERNYATA MASALAH YANG DIRASAKAN OLEH SESEORANG ANGGOTA SUATU MASYARAKAT DIRASAKAN PULA OLEH ANGGOTA MASARAKAT LAINNYA SECARA MELUAS SEHINGGA MERESAHKAN MASYARAKAT DAN MERASA PERLU SEGERA DIATASI ISSUES BAHWA PUBLIC PROBLEM TERSEBUT MEMBUTUHKAN CARA DALAM PEMECAHANNYA NAMUN HAL INI MENIMBULKAN PRO DAN KONTRA SEHINGGA MASALAH INI MENJADI KONTROVERSIAL KARENA ADA BERBAGAI KEMUNGKINAN PEMECAHANNYA DAN MANA YANG AKAN DIPILIH SYSTEMIC AGENDA- SEMUA ISSUE YANG PATUT MENDAPAT PERHATIAN PUBLIK YANG MEMANG ADA DIDALAM YURIDIKSI KEWENANGAN PEMERINTAH SEHINGGA PERLU MENDAPATKAN PERHATIAN PUBLIC OFFICIAL, INSTITUTUTIONAL AGENDA= SYSTEMIC AGENDA YANG BENAR-BENAR TELAH DITETAPKAN AKAN DIATASI PEMERINTAH. DENGAN MEMPERHATIKAN KONDISI SOSIAL, GLOBALISASI, EKONOMI, POLITIK, BUDAYA

JAT JAT WIRIJADINATA,Dr. Mag.rer.publ.

SYARAT ISU KEBIJAKAN


MEMPEROLEH PERHATIAN YANG LUAS-MENIMBULKAKAN KESADARAN MASYARAKAT PERSEPSI MASYARAKAT MENGANGGAP PERLU TINDAKAN PEMECAHAN MASALAH DAMPAK SUDAH DIRASAKAN MENJADI BUAH BIBIR DAMPAK LUAS TERASAKAN DIMANA-MANA DIANGGAP SEBAGAI TANGGUNG JAWAB SAH DARI BEBERAPA INSTANSI PEMERINTAH TIMBUL KRISIS GANGGUAN KESEIMBANGAN ANTAR GROUP