SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Disusun Oleh:

Puput Resno Aji Nugroho (09.11.2819) 09-S1TI-04

PROGRAM STUDI TEKNIK INFORMATIKA SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER (STMIK) AMIKOM YOGYAKARTA
Jalan Ring Road Utara Condong Catur Yogyakarta telepon (0274) 884201

2012

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Perencanaan, Pelaksanaan, Dan Kolaborasi Di Jaringan Pasokan Responsif SAP SCM adalah bagian dari SAP Business Suite, yang memberikan organisasi kemampuan unik untuk melakukan proses penting bisnis mereka dengan perangkat lunak modular yang dirancang untuk bekerja dengan SAP lainnya dan non-SAP software. Organisasi dan departemen di semua sektor dapat menyebarkan perangkat lunak SAP Business Suite untuk mengatasi tantangan bisnis yang spesifik pada jadwal mereka sendiri dan tanpa upgrade mahal.

SAP SCM dapat membantu mengubah rantai, pasokan linier sekuensial ke dalam jaringan pasokan responsif - di mana masyarakat dari customer-centric, demand-driven perusahaan berbagi pengetahuan, cerdas beradaptasi dengan perubahan kondisi pasar, dan secara proaktif merespon lebih pendek, siklus hidup kurang diprediksi. SAP SCM menyediakan fungsionalitas yang luas untuk memungkinkan jaringan pasokan responsif dan diintegrasikan dengan baik SAP dan non-SAP software.

SAP Supply Chain Management kolaborasi, perencanaan, pelaksanaan, dan

(SCM SAP) koordinasi

memungkinkan pasokan,

jaringan

memberdayakan Anda untuk menyesuaikan suplai rantai proses dengan lingkungan yang selalu berubah kompetitif.

PENJABARAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Supply chain atau rantai persediaan adalah suatu sistem tempat organisasi menyalurkan barang produksi dan jasanya kepada para pelanggannya. Rantai ini merupakan jaring yang menghubungkan berbagai organisasi yang saling berhubungan dan mempunyai tujuan yang sama, yaitu mengadakan pengadaan barang (procurement) atau menyalurkan (distribution) barang tersebut secara efisien dan efektif sehingga akan tercipta nilai tambah (value added) bagi produk tersebut. Supply chain merupakan logistic network yang menghubungkan suatu mata rantai antara lain suppliers, manufacturer, distribution, retail outlets, customers. Supply chain memandang konsep manajemen logistik yang dipandang lebih luas yang mulai dari barang dasar sampai barang jadi yang dipakai oleh konsumen akhir, yang merupakan mata rantai penyediaan barang. Adapun aktivitas yang terlibat dalam manajemen supply chain yaitu aliran barang, aliran informasi, aliran transaksi dan aliran uang.

Adapun manfaatnya jika kita mengoptimalkan Supply chain yaitu :

1. Mengurangi inventory barang. Inventory merupakan bagian paling besar dari aset perusahaan yang berkisar antara 30%-40%. Oleh karena itu usaha dan cara harus dikembangkan untuk menekan penimbunan barang di gudang agar biaya dapat diminimalkan. 2. menjamin kelancaran penyediaan barang. kelancaran barang yang perlu dijamin adalah mulai dari barang asal (pabrik pembuat), supplier, perusahaan sendiri, whosaler, retailer, sampai kepada konsumen akhir. 3. menjamin mutu. Mutu barang jadi ditentukan tidak hanya oleh proses produksinya, tetapi ditentukan oleh mutu bahan mentahnya dan mutu dalam kualitas pengirimannya. 4. mengurangi jumlah supplier Bertujuan untuk mengurangi ketidakseragaman, biaya-biaya negosiasi, dan pelacakan (tracking). 5. mengembangkan supplier partnership atau strategic alliance Dengan mengadakan kerjasama dengan supplier (supplier partnership) dan juga mengembangkan strategic alliance dapat menjamin lancarnya pergerakan barang dalam supply chain.

Fitur dan Fungsi SAP SCM

SAP Supply Chain Management (SCM SAP) memberikan rantai pasokan keunggulan pelaksanaan dan best-of-breed dengan mengintegrasikan fungsi penjualan manajemen order, transportasi, dan proses gudang, dan dengan menghubungkan ke back-end keuangan, manufaktur, dan pembelian. Fitur dan fungsi meliputi : Bahan manajemen - Dengan berbagi informasi tentang persediaan dan pesanan pengadaan, SAP SCM memastikan bahwa bahan yang dibutuhkan untuk pembuatan berada di tempat yang tepat pada waktu yang tepat. Rencana-driven pengadaan, manajemen persediaan, dan faktur menutup loop umpan balik antara permintaan dan penawaran - dan meningkatkan tingkat pengisian dan kepuasan pelanggan melalui kecepatan pengisian meningkat, konfirmasi pengiriman, dan akurasi faktur. Manufaktur eksekusi - SAP SCM mendukung proses produksi semua, termasuk insinyur-untuk-, mengkonfigurasi-to-order, make-to-order, dan make-tosaham. Hal ini juga menghasilkan jadwal produksi dioptimalkan yang memperhitungkan real-time material dan keterbatasan kapasitas. Dengan

mengintegrasikan manufaktur dengan proses rantai pasokan lainnya, SAP SCM memungkinkan pendekatan, cepat fleksibel untuk menanggapi perubahan teknik dan persyaratan pelanggan. Memesan menjanjikan - Berdasarkan kemampuan tersedia-untuk-janji (ATP) global, agar menjanjikan menerima permintaan dari manajemen order atau sistem CRM, dan menentukan kapan produk tersebut tersedia di jaringan pemenuhan atau dapat dibangun. Hal ini juga menunjukkan berapa banyak produk akan biaya, dan berapa lama waktu yang diperlukan untuk menyampaikan. Orde menjanjikan adalah link penting antara manajemen pesanan / CRM sistem dan sistem rantai pasokan perencanaan, memberikan jendela ke dalam ketersediaan produk.

Manajemen transportasi - Menggambar dari lebih dari 20 tahun pengalaman dalam transportasi orkestrasi, SAP SCM dapat membantu Anda merencanakan, konsolidasi, dan pengiriman mengoptimalkan inbound dan outbound - sementara mempertimbangkan dunia nyata kendala, biaya, dan denda. Anda juga dapat merampingkan dan mengotomatisasi transportasi tender, pelaksanaan, pelacakan, dan proses penyelesaian dan untuk memastikan kepatuhan perdagangan internasional dan penanganan material berbahaya dalam proses transportasi. Manajemen gudang - Gudang manajemen menyatukan pesanan pembelian terbuka dengan kiriman masuk, mendukung sistem put-jauh yang mengingat di mana barang disimpan, dan mengoptimalkan tugas karyawan memilih. Manajemen gudang juga mendukung tugas pergudangan seperti pelabelan, kitting, dan penanganan tangguhan. Supply Chain Perencanaan dan Kolaborasi SAP SCM termasuk fitur dan fungsi untuk mendukung proses kolaboratif perencanaan rantai pasokan, termasuk perencanaan strategis, taktis, dan operasional serta layanan perencanaan bagian.

Perencanaan Strategis, Taktis, dan Operasional. Dengan SAP SCM, Anda dapat mengoptimalkan berbagai macam kegiatan perencanaan, termasuk: Permintaan perencanaan dan peramalan - Prakiraan dan permintaan rencana diantisipasi untuk produk atau karakteristik produk. Menggunakan state-ofthe-art algoritma peramalan untuk produk daur-hidup perencanaan dan perencanaan promosi perdagangan. Keselamatan perencanaan saham - Menetapkan safety stock yang optimal dan tingkat stok target dalam semua persediaan dalam jaringan pasokan. Memenuhi tingkat layanan pelanggan yang diinginkan dengan tetap

mempertahankan jumlah minimum persediaan pengaman.

Menyediakan perencanaan jaringan - Mengintegrasikan pembelian, rencana manufaktur, distribusi, dan transportasi menjadi gambaran pasokan secara keseluruhan - sehingga Anda dapat mensimulasikan dan menerapkan perencanaan taktis yang komprehensif dan sumber keputusan berdasarkan model tunggal yang konsisten secara global. Hal ini dapat melibatkan heuristik dan perencanaan kapasitas, optimasi, dan pasokan bertingkat dan pencocokan permintaan. Distribusi perencanaan - Tentukan strategi jangka pendek terbaik untuk mengalokasikan pasokan yang tersedia untuk memenuhi permintaan dan untuk mengisi lokasi tebar. Untuk mencapai hal ini, perencana dapat menentukan tuntutan dapat dipenuhi oleh unsur-unsur pasokan yang ada. Memasok kolaborasi jaringan - Bekerja dengan mitra di seluruh jaringan suplai anda. Menggunakan fitur kolaborasi yang meningkatkan visibilitas ke penawaran dan permintaan, Anda dan mitra Anda dapat mengurangi persediaan penyangga, meningkatkan kecepatan bahan baku dan barang jadi melalui pipa, meningkatkan layanan pelanggan, dan meningkatkan pendapatan.

Layanan Bagian Perencanaan Dengan SAP SCM, Anda juga dapat menangani bagian-bagian layanan kegiatan perencanaan, termasuk: Bagian menuntut perencanaan - Meningkatkan akurasi prakiraan melalui pemodelan yang lebih baik dari jumlah permintaan, acara, dan penyimpangan masing-masing. Anda dapat memilih model-model prediksi yang canggih dan mengoptimalkan parameter model untuk meningkatkan peramalan untuk bergerak lambat untuk bagian atau bagian-bagian dengan pola permintaan tidak teratur. Melalui gabungan ramalan-parameter pemeliharaan profil, Anda dapat membuat data pemeliharaan lebih efisien. Bagian perencanaan persediaan - Mengurangi tingkat persediaan dan mencapai tingkat layanan ritel dengan menyediakan pemodelan permintaan yang lebih tepat. Anda dapat mendistribusikan persediaan optimal dalam rantai pasokan multi-eselon untuk memastikan tingkat layanan yang tinggi sementara menjaga tingkat persediaan minimal.

Bagian memasok perencanaan - Mengurangi persediaan dalam rantai pasokan dengan meningkatkan keselarasan pemasok, meningkatkan otomatisasi, dan mengembangkan rencana pasokan akurat. Anda juga dapat mengurangi biaya operasional melalui praktek pembelian efisien. Bagian distribusi perencanaan - Membuat transfer saham untuk bagian dalam layanan jaringan bagian untuk mengurangi saham-out situasi dan biaya operasional. Bagian pemantauan - Bekerja dengan pemasok dan pelanggan untuk bertukar informasi dan menangani alert secara kolaboratif.

Supply Chain Desain Visibilitas dan Analytics SAP SCM mendukung rantai pasokan visibilitas desain dan analisis dengan fitur dan fungsi yang memungkinkan pasokan rantai desain dan proses analisis, termasuk: Desain rantai pasokan Strategis - Dengan visibilitas di seluruh jaringan rantai pasokan, perencana dan pengambil keputusan utama dapat melakukan perencanaan bisnis strategis dan taktis. Mereka dapat menguji skenario untuk menentukan bagaimana jaringan rantai pasokan dapat mengatasi perubahan pasar, bisnis, atau permintaan pelanggan. Analisis rantai pasokan - SAP SCM memungkinkan Anda untuk menentukan, memilih, dan memantau KPI untuk mendapatkan terintegrasi, pandangan komprehensif kinerja di seluruh rantai pasokan. Anda juga dapat menggunakan KPI yang telah ditetapkan berdasarkan referensi operasi rantai suplai (SCOR) model untuk memantau sourcing, perencanaan, produksi, distribusi, dan proses kembali.

Manfaat Bisnis SAP SCM dapat membantu Anda mengubah rantai suplai tradisional linier ke jaringan adaptif dengan manfaat sebagai berikut: Respon lebih cepat terhadap perubahan penawaran dan permintaan Dengan meningkatkan visibilitas ke dalam rantai pasokan dan jaringan pasokan adaptif rantai, Anda dapat lebih responsif. Anda dapat merasakan dan merespon dengan cepat terhadap perubahan dan cepat memanfaatkan peluang baru. Peningkatan kepuasan pelanggan - Dengan menawarkan kerangka kerja informasi umum yang mendukung komunikasi dan kolaborasi, SAP SCM memungkinkan Anda untuk lebih beradaptasi dan memenuhi permintaan pelanggan. Kepatuhan terhadap persyaratan peraturan - Anda dapat melacak dan memantau kepatuhan dalam bidang-bidang seperti lingkungan, kesehatan, dan keselamatan. Peningkatan arus kas - Informasi transparansi dan real-time intelijen bisnis dapat menyebabkan lebih pendek kas ke kas waktu siklus. Mengurangi tingkat persediaan dan persediaan meningkat ternyata di seluruh jaringan dapat menurunkan biaya secara keseluruhan. Marjin yang lebih tinggi - Dengan SAP SCM, Anda dapat menurunkan biaya operasional dengan perencanaan tepat waktu lebih untuk pengadaan, manufaktur transportasi, dan. Agar lebih baik, produk, dan pelacakan pelaksanaan dapat mengarah pada peningkatan kinerja dan kualitas - dan biaya yang lebih rendah. Anda juga dapat meningkatkan margin melalui koordinasi yang lebih baik dengan mitra bisnis. Sinkronisasi yang lebih besar dengan prioritas bisnis - hubungan dengan mitra dagang ketat menjaga rantai suplai anda selaras dengan strategi bisnis saat ini dan prioritas, meningkatkan kinerja keseluruhan organisasi Anda dan pencapaian tujuan. Solusi SAP dan proses aplikasi bisnis dukungan yang terkait dengan Supply Chain Management SAP (SAP SCM) aplikasi. Pelajari lebih lanjut tentang proses bisnis.

DAFTAR PUSTAKA
http://www.sap.com/solutions/business-suite/scm/index.epx http://aguswibisono.com/2009/konsep-manajemen-supply-chain/ http://www.sap.com/solutions/business-suite/scm/index.epx http://www.ijlm.org/images/info-flow520.jpg http://howe.stevens.edu/fileadmin/Files/academics/MSIS/scm_framework_1.jpg