IDEA

PLAN DE ESTUDIOS 2011 NOVENO TRIMESTRE CURSO: ADMINISTRACIN MODERNA 2

PROGRAMA DE ESTUDIO OFICIAL 2013

Versin vigente para los ciclos: Enero-Marzo/13, Abril-Junio/13, Julio-Septiembre/13 y Octubre-Diciembre/13 ltima fecha de revisin: Enero-Marzo/13

Descripcin:
Durante los cursos de Administracin, se han adquirido los conceptos fundamentales de la administracin, ahora corresponde guiarlos en el uso de los mismos dentro del entorno de las empresas no importando cual sea el giro del negocio (negocios, turismo, recursos humanos, bancaria, pblica o mercadotecnia) ya que la tarea de un ejecutivo medio o alto siempre ser la eciencia y ecacia de la empresa. El mbito moderno gira alrededor de las competencias, por ello el curso de Administracin Moderna 1 y 2, encaminar al gerente en el conocimiento y aplicabilidad de las competencias gerenciales siguientes: Manejo de Personal, Accin Estratgica, Conciencia Global, Trabajo en Equipo, Planeacin, Administracin y Comunicacin.

Objetivos del curso:

Al terminar el curso el estudiante estar en la capacidad de: Desarrollar en forma sencilla y clara los conceptos de administracin basado en competencias Identicar y desarrollar las competencias gerenciales Identicar la importancia de la responsabilidad de los administradores para la sociedad

Requisitos acadmicos:
Conocimientos de Administracin (Administracin 1 y 2) as como y Administracin Moderna 1. Estos requisitos acadmicos no son obligatorios; sin embargo el alumno puede llevar este curso dado que el plan de estudios del programa IDEA es abierto, pero no se trataran los temas del curso anterior y se le recomienda estudiar los contenidos para una mejor comprensin. (Captulo VIII, Artculo 47 del Reglamento Acadmico de IDEA).

Metodologa:
La modalidad de este curso ser la tutora, esto implica que un profesional guiar al estudiante durante el proceso de enseanza aprendizaje. La dosicacin de los temas a tratar en cada una de las sesiones, implica que el alumno lea y practique lo referente a l durante la semana, de tal forma que en el perodo de tutora se puedan desarrollar lluvia de ideas, resolucin de casos de estudio, debates y resolucin de dudas, etc. Duracin: 10 Sesiones de Tutora de 1 hora cada una. Implicacin de horas de estudio personal: Adicional a la tutora se debern invertir 4 horas a la semana para dedicarlas a la lectura del libro de texto y para la elaboracin de los 2 casos.

Evaluacin:
Caso Una mirada a mi mismo (Cap. 14) (Individual) Caso Normas de los Equipos Virtuales (Cap. 17) (Grupo) Exposicin (en video) Zona *Examen Final Centralizado (modalidad libro abierto) Total curso 10 Puntos 10 Puntos 10 Puntos 30 Puntos 70 Puntos 100 Puntos

* Examen Final Centralizado General por Cierre de rea. En este caso se dene segn el Calendario Ocial de Actividades una fecha unicada para todos los horarios. En el caso de alumnos del Interior de la Repblica se realiza en su Centro de Estudios en da domingo o sbado, nicamente una fecha y debe vericar la misma con su administrador de CEI. Y en el caso de alumnos de la Ciudad Capital se realiza en Campus Central en da domingo. ESTE EXAMEN NO TIENE COSTO ADICIONAL AL VALOR DEL CURSO. (Captulo X, Artculo 75 numeral 2 del Reglamento Acadmico de IDEA). * El contenido del examen abarca los cursos de Administracin 1, Administracin 2, Administracin Moderna 1 y Administracin Moderna 2. NO EXISTE EXONERACIN DE EXAMEN FINAL. (Captulo X, Artculo 70 numeral 3 del Reglamento Acadmico de IDEA).

Bibliografa Obligatoria:
Texto: Hellriegel, Jackson y Slocum. Administracin. Un Enfoque Basado en Competencias. 11. Edicin. Editorial Cengage. Sitio de Internet GES Se prohbe la reproduccin parcial o total de la bibliografa. (Captulo VI, Artculo 29 del Reglamento Acadmico de IDEA).

Observaciones:
Toda actividad debe regirse por las fechas establecidas en el calendario, los trabajos entregados despus de la fecha correspondiente, cuya recepcin queda a discrecin del tutor, pierde como mnimo el 50% del valor total. (Captulo X, Artculo 69 numeral 5 del Reglamento Acadmico de IDEA). La cartula debe incluir: ttulo del trabajo, nombre completo, No. de carn, Centro de Estudios, da y hora en que recibe la tutora, fecha en que entrega la tarea y nombre del tutor. El contenido y presentacin de los trabajos deben referirse a la Gua de Trabajos de Gerencia. No se aceptarn trabajos hechos a mano y se restar puntos por deciencias ortogrcas, utilizar slo letras maysculas o un tamao de letra mayor de 12 puntos. La bibliografa no puede ser modicada por el tutor o administrador del centro de estudio. (Captulo VI, Artculo 27 del Reglamento Acadmico de IDEA). No se realizar ninguna prueba parcial o nal en otra fecha que no sea la establecida. (Captulo X, Artculo 70 numeral 5 del Reglamento Acadmico de IDEA). Es indispensable que lea detenidamente el material que corresponde a cada da de clase, ya que le ayudar a una comprensin ms profunda del curso. El curso si tiene la opcin de realizar examen de suciencia; el cual debe aprobarse con 80 puntos como mnimo. (Captulo XIII, Artculo 89, numeral 2 del Reglamento Acadmico de IDEA). El contenido y presentacin de los trabajos, referirse a la Gua de Trabajos de Gerencia. El alumno recibir en la sexta semana su zona parcial y en la dcima semana el punteo total acumulado como zona. (Captulo X, Artculo 68 del Reglamento Acadmico de IDEA). Todos estos temas son obligatorios de impartir si el tutor no imparte alguno, el alumno debe noticar a direccionacademica.idea@galileo.edu . Recuerde que estos temas le servirn para los exmenes nales. Para todo procedimiento que no est en estas observaciones, se aplicar el reglamento de la Universidad.

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Alumno: Carn: Fecha Semana Tema de unidad Objetivos de la tutora

Dosi cacin del curso ADMINISTRACIN MODERNA 2

Tutor: Hora: CEI: Contenidos Actividades
Entrega del programa de estudio Presentacin del curso y diagnstico Introduccin general del curso Resolucin de dudas

Lecturas obligatorias y trabajos

01

Introduccin La Administracin y el Entorno y su Planeacin

Recapitular los aspectos fundamentales del entorno tanto interno, externo y global y sus implicaciones en la planeacin de las organizaciones

Entorno Global Planes y Estrategias Control Organizacional

Captulo 11

02

Diseo Organizacional

Describir los aspectos fundamentales de la organizacin as como los diferentes diseos organizacionales

Fundamentos Diseo Vertical y Horizontal Integracin Organizacional

Resolucin de dudas Actividades complementarias del tutor (Aplicacin de Competencias)

Captulo 12

03

Direccin del Cambio Organizacional y la Innovacin

Describir los tipos de cambios organizacionales, su planeacin, ejecucin y seguimiento.

Tipos de cambio organizacional Planeacin del cambio Poner en prctica el cambio Organizaciones que aprenden

Resolucin de dudas Actividades complementarias del tutor (Aplicacin de Competencias)

Captulo 13

04 05 06 07 08 09 10

Administracin de RR HH

Identicar la importancia del manejo estratgico del recurso humano, describiendo actividades propias del proceso de Recursos Humanos

Importancia Estratgica Proceso de Recursos Humanos

Resolucin de dudas Actividades complementarias del tutor (Aplicacin de Competencias)

Captulo 14

Motivacin de los Empleados

Describir tcnicas motivacionales para el desarrollo de competencias gerenciales en una empresa

Motivacin Enfoque gerencial, diseo del empleo, de la organizacional y diferencias individuales Lineamientos para gerentes Liderazgo Comportamientos de liderazgo Liderazgo transformacional Desarrollo del liderazgo Proceso de la comunicacin Obstculos para la comunicacin efectiva Cuestiones ticas en las comunicaciones Los Equipos de trabajo Procesos internos Evaluacin del desempeo Cultura organizacional Subcultura organizacional Manejo de la diversidad cultural Recapitulacin de las 6 Competencias Gerenciales Aplicacin al mbito administrativo Los retos de la nueva administracin

Resolucin de dudas Actividades complementarias del tutor (Aplicacin de Competencias)

Captulo 15 Entrega de Caso del Captulo 14

Dinmica del Liderazgo

Describir la importancia del liderazgo dentro de las organizaciones y como poder utilizarlo para el alcance de las metas de la organizacin

Resolucin de dudas Actividades complementarias del tutor (Aplicacin de Competencias)

Captulo 16

Comunicacin Efectiva

Describir la importancia de una comunicacin efectiva dentro de las organizaciones

Resolucin de dudas Actividades complementarias del tutor (Aplicacin de Competencias) Resolucin de dudas Actividades complementarias del tutor (Aplicacin de Competencias) Resolucin de dudas Actividades complementarias del tutor (Aplicacin de Competencias) Resolucin de dudas Actividades complementarias del tutor (Aplicacin de Competencias) Entrega de zona nal

Captulo 17

Trabajo en Equipo

Identicar los aspectos ms importantes de los equipos de trabajo Describir 4 tipos de equipos de trabajo Describir los aspectos ms importantes de la cultura organizacional y como sta inuye en el desarrollo y xito de las empresas Describir las 6 Competencias Gerenciales y su aplicacin en conjunto con el proceso administrativo en las empresas

Captulo 18

Cultura organizacional y Diversidad Cultural

Entrega Caso del Captulo 17 Video de exposicin de tema Examen Centralizado en semana 11. (Incluye Administracin 1 y 2 - Administracin Moderna 1 y 2)

Las Competencias Gerenciales