Querernosnoscuray noshacefelices. Y eselm ej orregaloquepodem osofreceralosdem s. . . ! ! !

E l a m or cur a ( H o oponopono )
E lsiguien t et ex t o fueescrit o porel . La his t oria quenos cuen t ay susreflexionesencierranun desafoy unabendici n : larealidad ex t ernaan o so t rosesnues t rapropiacreacin individualy , siacep t em os plenam en t ees t ehec h o , podem ossanarlaat ravsdelam or.

L asanacin det u m undocom ienzaen t i:

aceunos a o s , escuch hablardeun t erapeu t a en Hawaii quecur un pabelln com plet o depacien t escrim inalescon seriaspat ologas( lo co s) , sin siquieraveraninguno deello s . E lm dico es t udiaba la ficha delrecluso y luego m iraba den t ro de s m ism o para ver cm o l( elpsiquiat ra) haba creado la enferm edaddeesapersona. E nlam edidaenquelm ej oraba, elpacien t e m ej orabat am bi n . Dr. Joe Vita l e y Dr. Ihale aka l a H ew Len Laprim eravez queescuch hablardees t ahis t oria, pens queeraunaleyendaurbana. Cm o podacualquieracurarao t ro t rat ando decurarsea s m ism o? Y , cm o poda, aunquefuera un verdadero m aes t ro , con un gran poderdeau t ocuraci n , sanaracrim inalesinsanos? N ot enaningnsen t id o , noeralgic o . D em odoquedescart es t ahis t oria. Sin em barg o , la escuchenuevam en t eun ao desp u s . E lt erapeu t a haba usado un proceso desanacin hawaiano llam ado Hooponopono.N unca haba odo hablardees t a t cnica, sin em bargo no poda dej ardepensaren esa his t oria. Si era t o t alm en t eciert a, yot enaquesaberm s . Siem prehabaen t endido que t o t alresponsabilidad significabaquesoy elresponsabledelo quepienso y hag o . Pero lo que es t m as all , es t fuera dem is m an o s . Creo quela m ayorpart edelagen t epiensalo m ism o acerca dela responsabilidad : som osresponsablesdeloquehacem o s , nodeloqueloso t roshacen . Peroesonoesas . E lt erapeu t aHawaiano quesan aesaspersonasm en t alm en t eenferm as , elD r. IhaleakalaHew Len , m eensearaunanueva perspec t iva acerca de lo que es la t o t alresponsabilidad . Probablem en t e hayam os hablado una hora en nues t ra prim era conversacint elefnica. Leped quem ec o n t aralahis t oriacom plet adesut rabaj ocom ot erapeu t a.

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M eexplic quehaba t rabaj ado en elHospit alE s t at aldeHawaiiduran t ecuat ro a o s . E lpabelln dondeencerraban a los enferm oscrim inaleserapeligroso . Porreglagenerallosm dicosrenunciaban alm esdet rabaj arall . Lam ayorpart edelos m iem bros delpersonalse enferm aban alpoco t iem po o sim plem en t e renunciaban . La gen t e que at ravesaba elpabelln cam inabaconsusespaldasc o n t ralapared , t em erososdeserat acadosporlospacien t es . N oeraunlugarplacen t eroparavivir, niparat rabaj arniparavisit ar. E lD r. Len m edij o quelnunca vio a los pacien t es . Acord t eneruna oficina y es t udiarlos legaj o s . M ien t ras m iraba esos legaj o s , t rabaj abasobres m ism o . Y m ien t raslohaca, lospacien t esm ej oraban . Luego deunospocosm eses , alosquedeban perm anecerencadenadosselespodaperm it irquecam inaran librem en t e m e dij o . A o t ro s , aquienest enan quem an t enerperm anen t em en t em edicad o s , selespodareducirlasdosis . Y algun o s , queno hubieran t enido j am s la posibilidad deserliberados, fueron dados dealt a . Yo es t aba asom brad o . N o solam en t ees o , c o n t in u , sinoqueelpersonalcom enz adisfru t ardesut rabaj o . E lausen t ism oy loscam biosdepersonaldism inuyeron dr s t icam en t e. Term inam oscon m spersonaldelquenecesit bam os porquelospacien t eseranliberad o s , perot odoelpersonalvenaat rabaj ar. Hoy esepabellnes t cerrad o . Aqu es , lgicam en t e, dondelehicela preg u n t a delm illn dedlares : Qu es t uvo haciendo u s t ed consigo m ism o que provoc elcam bioenesaspersonas? Sim plem en t ees t abasanando lapart edem quehabacreado susenferm edades , dij o l. N o en t en d . E lD r. Len m eexplic quelat o t alresponsabilidad seex t iendea t odo lo que es t presen t een t u vida, sim plem en t eporquees t en t u vida. E st u responsabilidad en un sen t idolit eral. Todoelm undoest ucreaci n . Uau ! E s t oesm uy difcildeacep t ar. Serresponsableporloqueyohagoodigoesunacosa. Pero serresponsableporlo quecualquiera queest en m ivida haga o diga, es o t ra m uy diferen t e. Si asum es com plet a responsabilidad por t u vida, en t onces t odo lo que ves , escuchas , saboreas , t ocaso experim en t as , decualquierform a, est u responsabilidad . E s t o significaquelaac t ividad t erroris t a, elpresiden t edet u pa s , laeconom ao cualquiercosa queexperim en t asy not eg u s t a, es t n all paraquet u lassanes . N oexis t en , pordecirloas , excep t ocom oproyeccionesquesalendet u in t erior. E lproblem anoes t ah afuera, es t en t i, y pararesolverlo , t debessanar. S quees t oesdifcildeacep t ar, m uchom enosdevivirlorealm en t e. E charleao t rolaculpa esm uchom sfcilqueasum irlat o t alresponsabilidad . Perom ien t rashablabaconelD r. Len , com enc acom prenderquees t a sanacint anpart icular, elHooponopono,significaam arsep l enam en t eaunom ism o.

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Sideseasm ej orart u vida, debessanart u vida. Sideseascuraracualquiera, an aun crim inalm en t alm en t eenferm o , lohaces curn d o t eat im ism o . Lepreg u n t alD r. Lencm osecurabaasim ism o , qu eraloquehacaexac t am en t ecuandom irabaloslegaj osdelospacien t es. Sim plem en t edecaLosien t oy Team o, unay o t ravez explic l: Losien t o Team o

Sloeso? Sloes o . Result a queam art ea t im ism o es la m ej orform a dem ej orart ea t im ism o . Y m ien t ras t em ej oras a t im ism o , m ej oras t u m undo. Perm t em e dart e un rpido ej em plo de com o funciona es t o : en una oport unidad recib un e- m ailm uy agresiv o , quem e desequilibr . N orm alm en t ehubierain t en t ado m anej arlasit uacin t rabaj ando sobrem isaspec t osem ocionalesm snegat ivos o t rat ando derazonarcon lapersonaqueenvi elm ensaj e. E savez decid probarelm t odo elD r. Len . M epuseapronunciar silenciosam en t elo sien t o y t eam o . N o lo decaanadieen part icular. Sim plem en t ees t abainvocando elesprit u delam or parasanar, den t rodem , loquees t abacreandoesacirc u n s t anciaex t erna. E n elt rm ino deuna hora recib o t ro e- m aildela m ism a persona. Sedisculpaba porel m ensaj e an t erior. Ten presen t e que no realic ninguna accin ex t erna que provocara la disculpa. N i siquiera c o n t es t elm ensaj e. Sin em barg o , slo diciendo t eam o , dealgn m odosan den t rodem loquees t abacreandoenl. M st ardeasis t aun t allerdeHooponoponodirigidoporelD r. Len , quet ieneahoram sde 7 0aosy esuncham anvenerabley solit ario . Alab m ilibro , E lFac t orA t rac t iv o . M edij o quem ien t ras yo m em ej orea m m ism o , la vibracin dem ilibro aum en t ar y t odoslo sen t irn cuando lo lean . E n resum en : am edida queyom em ej ore, m islec t oresm ej orar n . Y qu pasar conloslibrosqueyahevendidoy hansalidodem ? preg u n t . N o han salido realm en t e , explic unavez m ssoplando en m im en t esu sabiduram s t ica. An es t n den t ro det i . E n resum en : no hay afuera. M ellevara un libro en t ero in t en t ar explicares t at cnicacon laprofundidad necesaria, parat ransm it iralgo as com o quecuando deseesm ej orarcualquieraspec t o o sit uacin en t u vida, hay slo un lugardondein t en t arlo : den t rodet i. Y cuandom iresall , hazloconam or .

D r. J oeVit al e
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