TPM: IMPLANTACIN DEL MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL

Ingeniero: Mario Valencia Salas Universidad Catlica de Santa Maria

INTRODUCCIN

DESAFOS DE LA FABRICACIN
Competencia global

Satisfaccin total al cliente.

El desafo de la calidad Se necesita una mquina ptima. Justo a tiempo (JIT) Depender de equipos confiables.

Reduccin Costos

Mejorar el rendimiento de sus equipos.

Cuestiones ambientales No contaminar el aire, el suelo ni el agua.

TPM: DEFINICIN
La siguiente fue la primera definicin oficial de TPM publicado en 1971 por el JIPE, antecesor del Japanese Institute of Plant Maintenance (JIPM), para desplegar la versin TPM originalmente desarrollada en la Ca Nippon Denso Co. Ltd. (industria del automvil): - Maximizar la eficacia global que cubra la vida entera del equipo. - Establecer un sistema PM global que cubra la vida entera del equipo. - Involucrar todos los departamentos (produccin, mantenimiento, etc.) que planifiquen, usen y mantengan equipos. - Involucrar a todos los empleados desde la alta direccin a los operarios. - Promover el PM motivando a todo el personal por ejemplo promoviendo las actividades de los pequeos grupos autnomos.

TPM: NUEVA DEFINICIN

Definicin propuesta por el JIPM en 1989 como Company-Wide TPM o TPM de amplio cubrimiento: - Crear una organizacin corporativa que maximice la eficacia de los sistemas de produccin. - Gestionar la planta con una organizacin que evite todo tipo de prdidas (cero accidentes, defectos y averas) en la vida entera del sistema de produccin. - Involucrar a todos los departamentos en la implantacin del TPM, incluyendo desarrollo, ventas y administracin.

- Involucrar a todos, desde la alta direccin a los operarios de la planta.

- Orientar decididamente las acciones hacia las cero prdidas apoyndose en las actividades de los pequeos grupos.

Por qu es tan popular el TPM?

- Optimiza la efectividad global de los equipos (Disponibilidad, rendimiento, calidad). - Transforma visiblemente los lugares de trabajo. - Eleva el nivel de conocimiento y capacidad de los trabajadores de produccin y mantenimiento. - Eleva el nivel tcnico de la Empresa.

Evolucin de los tipos de mantenimiento en nuestro medio

Las grandes seis prdidas

1. Fallas del equipo (descompostura).
2. Tiempo muerto por preparacin y ajustes. 3. Trabajo en vaco y paros menores.

4. Reduccin de la velocidad.
5. Defectos del proceso. 6. Reduccin del rendimiento.

Seis principales causas de prdidas en industrias de manufactura y ensamble

Ocho principales causas de prdidas en industrias de procesos

Efectividad Global del Equipo (OEE)

OEE

PILARES DEL TPM

Pilares del TPM

Pilar:

Mejoras enfocadas

Mejoras enfocadas

Pilar:

Mantenimiento autnomo

Mantenimiento autnomo (1)

Mantenimiento autnomo (2)

Mantenimiento autnomo (3)

Mantenimiento autnomo (4)

Controles Visuales

Controles Visuales

Pilar:

Mantenimiento planificado

Mantenimiento planificado

Mantenimiento planificado

Pilar:

Capacitacin y entrenamiento

Capacitacin y entrenamiento

Capacitacin y entrenamiento

Capacitacin y entrenamiento

Pilar:

Mantenimiento de Calidad

Mantenimiento de Calidad

Mantenimiento de Calidad

Pilar:

Seguridad, salud y medio ambiente

Seguridad, salud y medio ambiente

Seguridad, salud y medio ambiente

Seguridad, salud y medio ambiente

Seguridad, salud y medio ambiente

Pilar:

Prevencin del Mantenimiento (Gestin Temprana de Equipos)

Prevencin del Mantenimiento

Prevencin del Mantenimiento

Pilar:

TPM en reas administrativas

TPM en reas administrativas

TPM en reas administrativas

Implantando el TPM

Los 12 pasos del desarrollo del TPM (1)

(Modelo Clsico Japons Seichi Nakajima)

Los 12 pasos del desarrollo del TPM (2)

(Modelo Clsico Japons Seichi Nakajima)

Los 12 pasos del desarrollo del TPM (3)

(Nuevo Programa del JIPM)

Los 12 pasos del desarrollo del TPM (4)

(Nuevo Programa del JIPM)

Instalacin TPM Versin Occidental

Ing. Mecnico Edward H. Hartmann

Instalacin TPM Versin Occidental

Ing. Mecnico Edward H. Hartmann

Modelo de implantacin del TPM

Algunos puntos de la implantacin del TPM

Cmo asegurar una instalacin exitosa?

Funciones de

Comunicacin de introduccin de TPM

Auditora de Mantenimiento (1)

En dnde implementamos primero? (Piloto)

TPM

Evaluacin del T P M

Revisin General

Premio PM