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ACT. 6 FORO TRABAJO COLABORATIVO I

UNIDAD I

MEDICION DEL TRABAJO 332570-70

Presentan: OSCAR RODRIGO TRIVIO COD. 80664331 LUIS GERMAN CRISTANCHO COD. 80 549 482 FRANCISCO JAVIER MUOZ OLAYA CODIGO: 80722687

TUTOR AUGUSTO CASTRO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS EN TECNOLOGA E INGENIERA 2012

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OBJETIVOS

Se quiere dar a conocer todo lo aprendido y lo que est estipulado en el modulo del curso, de igual manera trasferir los conocimientos de cada uno de los integrantes del curso para consolidar un buen trabajo colaborativo que exprese nuestros pensamientos a cerca del tema. Desarrollar los puntos que la actividad plantea y discutir cada uno de estos para llegar a una conclusin final que satisfaga a todos los involucrados en el trabajo. 1. Identificar la importancia de la medicin del trabajo y el estudio de mtodos en los procesos productivos. 2. Reconocer los indicadores de eficacia y eficiencia su significado y aplicacin. 3. Conocer las diversas alternativas de solucin a los tiempos improductivos y suplementarios. 4. Aplicar de manera correcta las diferentes representaciones graficas que encontramos para cada proceso. 5. Comprender el concepto de productividad y todos los elementos que intervienen en la misma. 6. Profundizar en los antecedentes e historia de los mtodos tiempos y movimientos,

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INTRODUCCION

La medicin del trabajo es la aplicacin de tcnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea determinada, efectundola segn una manera de ejecucin pre-establecida (mtodo).La medicin del trabajo, a su vez, sirve para investigar, reducir y finalmente eliminar el tiempo improductivo, es decir, el tiempo durante el cual no se ejecuta trabajo productivo, por cualquier causa que sea. El tiempo total de fabricacin de un producto puede aumentar a causa de malas caractersticas del modelo mismo, por el mal funcionamiento del proceso o por el tiempo improductivo aadido en el curso de la produccin y debido a deficiencias de la direccin o a la actuacin de los trabajadores. Todos esos factores tienden a reducir la productividad de la empresa, lo que se pretende durante el desarrollo del curso es escoger y profundizar en las tcnicas ms adecuadas y aplicables a cada caso usando los mejores mtodos. Con el desarrollo del presente trabajo estudiaremos un caso donde profundizaremos en temas estudiados en la unidad 1 del modulo, en temas relacionados con Diagramacin - Racionalizacin de recursos - Interpretacin de casos - Generacin de resultados.

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1. Disear el Diagrama Hombre Mquina del proceso descrito.


TIEMPOS (MIN.) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59

OPERARIO DESCARGAR
6

MAQUINA 1 DESCARGAR
4

MAQUINA 2 ESPERAR
4

MAQUINA 3 ESPERAR

CARGAR ESPERAR

ESPERAR

CARGAR MEZCLAR ADITAMENTOS

26

2 6 42

72

DESCARGAR

DESCARGAR
1 0
17

ESPERAR CARGAR

CARGAR
7

ESPERAR

6 5

MOLDEAR ELEMENTOS
15

15

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U
60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107

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DESCARGAR

DESCARGAR

12 18

CARGAR

CARGAR
6

ESPERAR

ESPERAR

PRODUCIR BASE

31

25

25

Tiempo Productivo Ocio Innecesario Ocio Necesario

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TIEMPO DE ACCIN (min.) 41 25 26 15

RESUMEN OPERARIO MAQUINA 1 MQUINA 2 MQUINA 3

TIEMPO DEL CICLO (min.) 107 107 107 107

TIEMPO DE OCIO 66 82 81 92

% UTILIZACIN 38.318 23.364 24.3 14.019

Ciclo total del operador = 6 + 26 + 17+15+18+25 = 107 Ciclo total de la mquina 1= 4 + 72 + 6+25 = 107 Ciclo total de la mquina 2= 4 + 2 + 26+10+65 = 107 Ciclo total de la mquina 3= 42 + 7 + 15+12+31 = 107 Tiempo total del ciclo = 107 min / 500 kilogramos

2. Cul es el Tiempo de Ciclo con el cual se Estandariza el proceso? Tiempo total del ciclo = 107 min / 500 kilogramos 3. Calcular la Produccin diaria, si se trabaja un (1) turno de ocho (8) horas. En 107 minutos se producen 500 kilogramos. En 8 horas hay 480 minutos. 107 min. ------------------------------------- 500 kg. 480 min. ------------------------------------- X

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En un turno de 8 horas se producir aproximadamente 2243 kilogramos.

Cuadro de proceso

TIEMPOS

ACTIVIDADES DE OPERARIO Cargar

MAQUINA 1

MAQUINA2

MAQUINA 3

25

Producir base

Descargar

Cargar Mezclar aditamentos

26

10

descargar

Cargar Moldear elementos

15

12

descargar

Trasportes Operaciones

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4. Con base en la experiencia obtenida al desarrollar el presente Trabajo Colaborativo No 1, Cul es el significado de Tiempo de Ciclo? (Cycle time) Tiempo real que toma realizar una tarea y avanzarla al siguiente paso. El tiempo del ciclo es la cantidad total de tiempo que se requiere para completar el proceso, en este caso de 500 kilogramos. Esto no slo incluye la cantidad de tiempo que se requiere para realizar el trabajo, sino tambin el tiempo que se dedica a trasladar materia prima, esperar, descargar etc. Tiempo de ciclo: Tiempo que requiere un proceso para transformar materia prima en producto terminado. Es el tiempo que se llevan a cabo las etapas del proceso de inyeccin tiempo (t) cierre + tiempo, inyeccin + tiempo, postpresion + tiempo de enfriamiento que incluye el tiempo (t) plastificacin + tiempo de apertura y expulsin. Es importante definir el tiempo que se va a utilizar, para desarrollar algn tipo de proceso en las industrias y empresas. Esto requiere sabe en cada uno de los pasos a desarrollar, el tiempo que se emplea en cada proceso, as hasta determinar el tiempo total de el proceso como tal. Al finalizar todos los pasos y el producto este terminado encontraremos, el tiempo total del ciclo de produccin. Cabe aclarar que en algunas ocasiones el tiempo de ciclo no es igual, y encontraremos algunas interferencias tales como, falta de suministro como agua, energa, aire, entre otros. De igual manera el dao de alguna maquina o una pieza de la estructura, donde se desarrolla el proceso. Tenemos en cuenta tambin en algunos casos los descansos de los operarios y personal de planta.

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5. Con base en la experiencia obtenida al desarrollar el presente Trabajo Colaborativo No 1, Cul es el significado de Estandarizacin?
DEFINICION: Estandarizacin es un proceso dinmico por el cual se fijan y documentan estndares de terminologa, mtodos y procesos dentro de una organizacin.

Es establecer un mtodo para realizar un proceso o una serie de funciones, delimitando una serie de pasos y tiempos adecuados para minimizar los tiempos perdidos. Se conoce como estandarizacin al proceso mediante el cual se realiza una actividad de manera estndar o previamente establecida, se refiere a un modo o mtodo establecido, aceptado y normalmente seguido para realizar determinado tipo de actividades o funciones. Estndar puede ser conceptualizado como la definicin clara de un modelo, criterio, regla de medida o de los requisitos mnimos aceptables para la operacin de procesos especficos, con el fin asegurar la calidad en la prestacin de los servicios estos sealan claramente el comportamiento esperado y deseado en los empleados y son utilizados como guas para evaluar su funcionamiento y lograr el mejoramiento continuo de los servicios.

PROPOSITO: Estabilizar los procesos, con el fin de establecer una base a partir de la cual podamos crecer y mejorar.

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Con base en la experiencia obtenida al desarrollar el presente Trabajo Colaborativo No 1, Por qu se comienza el ciclo en el Diagrama Hombre Mquina, con el descargue y no con el cargue de materias primas? Se comienza con el descargue de materias primas ya que son los elementos esenciales para la elaboracin del producto, es decir que para poder elaborar un producto necesitamos la materia prima, la cual nos la suministra un proveedor y la almacenamos en la fbrica, as que el primer paso es el descargue en donde comienza el proceso de produccin.

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CONCLUSIONES

Se desarrollaron puntos muy importantes referentes a la unidad 1 del modulo de medicin del trabajo, dando solucin a un caso propuesto en la gua de actividades, con el fin de disear diagramas hombre - mquina, identificar el

tiempo de ciclo, calcular una produccin diaria, y recordar trminos importantes en medicin del trabajo, tambin gracias a la colaboracin y participacin de todos los compaeros del grupo colaborativo se pudieron compartir ideas y puntos de vista para as poder consolidar un buen trabajo final, Esto con el fin de presentar la

importancia de estas herramientas en la medicin del trabajo en los procesos de una industria.

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BIBLIOGRAFA

http://campus07.unadvirtual.org/moodle/file.php/85/Trabajo_Colabora tivo_No_1_-_A2012_-_02072012_pdf.pdf SEPLVEDA FLOREZ NELSON LEONARDO,2007 medicin del trabajo, unad Bogota http://www.definicionabc.com/general/estandarizacion.php http://es.scribd.com/doc/49829533/TIEMPO-DE-CICLO modulo

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