You are on page 1of 9

Creative Problem Solving

eQ For m@nageMent

Masalah
Definisi

Selisih antara Ide dan Realitas


Gap antara Des Sain (apa yang seharusnya) dan Des Solen (apa yang ada)

Alur Pemecahan Masalah


Ide Realitas
Penyelesaian Stabilitas Perencanaan Strategis

Masalah
Pengelolaan Peningkatan Eskalasi Konfrontasi fisik

Konsep Strategi
Alur Perkembangan
Pencapaian Tujuan

Kompetisi
Adaptasi Motivasi

Social Order

Proses analisis
Pemehaman informasi Menganalisis situasi masalah Tindakan

Proses analisis
Metode Analisis Brainstorming (sumbang saran)
analisis masalah analisis kebutuhan solusi

Analisis SWOT

Analisis SWOT
Lingkungan internal
Analisis Kekuatan Analisis Kelemahan

Lingkungan eksternal
Analisis Peluang Analisis Ancaman

Strategi SWOT
O 3 S 4 2 1 W

1. Mendukung strategi agresif 2. Mendukung strategi diversivikasi

3. Mendukung strategi turn around

4. Mendukung strategi defensir

SWOT dalam Perusahaan


Analisis situasi Jelaskan situasi Evaluasi situasi solusi Analisis Perusahaan
Mengetahui strategi perusahaan

Identifikasi & evaluasi lingkungan Internal &eksternal Analisis masalah yang perlu diperhatikan

Tentukan alternatif dan pilihan strategi