Professional Documents
Culture Documents
1. Komisaris
Mewakili pemegang saham dalam mengawasi jalanya perusahaan dan memberikan nasehat kepada direksi dalam mengambil kebijakan. Mengangkat dan memberhentikan direksi
2. Direksi
Memimpin perusahaan dalam menjalankan kegiatannya Menetapkan tujuann jangka panjang dan jangka menengah dari perusahaan Memberikan persetujuan Budget untuktahun yang akan datang Memberikan persetujuan terhadap langkah-langkah usaha yang akan diambil oleh manager dibawahnya. Mengusahakan sumber pembelanjaan perusahaan Melakukan pengawasan dan pengendalian secara langsung terhadap kinerja setiap manager Memberikan lapran secara berkala kepada pemegang saham melalui komisaris Mewakili perusahaan di dalam dan diluar pengadilan.
3. Manager Pemasaran
Membuat Tujuan Jangka pendek yang berkaitan dengan pemasaran produk Melakukan market survey untuk pengembangan produk dan pasarnya. Menciptakan hubungan baik dengan pelanggan melalui pelayanan dan after sales service. Membuat laporan kegiatan pemasaran dan menyampaikan kepada direksi. Bekerja sama dengan bagian keuangan dalmapenagihan piutang.
4. Manajer Produksi
Melkaukan pengawasan dan pengendalian terhadap volume dan kualitas produk. Membuat rencana pengadaan dan pemakaian bahan baku dan bahan-bahan pembantu lainnya (Supplies). Mengatur jam kerja karyawan dan mesin produksi. Membuat skedul perawatan mesin dan peralatan produksi lainya. Menentukan standar kualitas bahan baku yang akan digunakan. Membuat laporan produksi dan menyampaikannya kepada direksi Bekerja sama dengan bagian pemasaran dalam merencanakan produk yang akan dibat dan pendistribusiannya.
Mencari sumber dana yang murah untuk membelanjai kegiatan perusahaan. Membuat rencana yang berkenaan dengan alokasi penggunaan dana. Melakukan pengendalian terhadap budget dan realisasinya. Mengawasi tagihan dan penerimaan kas lainya serta pengeluaran kas melaui laporan arus kas (cash flow) perusahaan. Melakukan pencatatan atas transaksi-transaksi perusahan dan menyajikan laporan keuangan tepat waktu. Bekerjasama dengan bagian laindalam menyusun anggaran, membuat proposal usaha, pembelian dan kegiatan lain yang berpengaruh terhadap keuangan perusahaan. Membuat laporan dan menyampaikannya kepada direksi.
6. Manajer Personalia
Membuat rencana jangka pendek yang berkaitan dengan pendayagunaan sumber daya manusia. Melakukan rekruitmen, pelatihan, orientasi dan evaluasi kinerja karyawan. Menganalisis beban tugas dan balas jasa jabatan. Memberikan motivasi dan dukungan semangat kepada karyawan untuk bekerja lebih baik. Membuat jenjang karier yang jelas serta persyaratan jabatan yang harus dipenuhi oleh karyawan.
Membuat peraturan tenaga kerja besama dengan serikat pekerja. Membuat laporan ketenagakerjaan dan menyampaikan kepada direksi.