ESCALA DE PREFERENCIAS PERSONALES DE EDWARDS (E.P.P.S.) Luz Mara Pinto DESCRIPCIN DE LA PRUEBA.

La Escala de Preferencias Personales de Edwards es un test que se presenta en la forma de autoinventario. Consta de 225 temes de eleccin forzada, de los cuales 15 de ellos estn repetidos con el propsito de evaluar la consistencia de las respuestas del sujeto. Fue estandarizado en Chile en 1969 para estudiantes universitarios por Bozzo, Castillo, Greppi y Onetto, en 1992 para estudiantes de 4 medio de la Enseanza cientfico humanista de la Regin Metropolitana por Gallardo, Pinto y Wenk FUNDAMENTO TERICO. El E.P.P.S. est basado en los conceptos acerca de la Personalidad de H.A.Murray. Para elaborar su teora de la Personalidad Murray parte de una serie de postulados generales. En sntesis ellos implican que el objeto de estudio es un organismo individual fundamentalmente organizado e integrado. Este responde no slo a estmulos externos (presiones), sino tambin a factores internos, por lo que tambin se le puede caracterizar como esencialmente dinmico. Las presiones, al encontrarse con el organismo, dan lugar a un impulso o necesidad que origina una conducta compleja. Concepto de necesidad. La necesidad en su estado natural es concebida como una fuerza biolgica del organismo que organiza la percepcin y todos los procesos cognitivos y la accin, de manera de transformar en una cierta direccin una situacin existente que no es satisfactoria. La necesidad es provocada a veces directamente por procesos internos, pero con ms frecuencia por la ocurrencia de una fuerza del ambiente Su existencia se puede inferir de : 1. El efecto o resultado final de la conducta. 2. El modo particular de la conducta involucrado. 3. La atencin selectiva y la respuesta a una clase particular de objetos estmulos. 4. La expresin de un afecto o emocin particular. 5. La expresin de satisfaccin cuando se alcanza un efecto particular o desagrado cuando no se logra.

Interrelaciones entre las necesidades. Es evidente que las necesidades no operan aisladas unas de otras. Desde luego existe una jerarqua entre ellas. Murray utiliza el concepto de prepotencia para referirse a las necesidades que se tornan ms importantes y adquieren preponderancia sobre las dems, no pudiendo ser pospuestas.

Tambin las necesidades pueden entrar en conflicto; vale decir rivalizan dos o ms necesidades por ser satisfechas. Por ejemplo, la necesidad de logro con la de placer. Bajo ciertas circunstancias varias necesidades pueden ser gratificadas en la misma secuencia de accin. Cuando ocurre se habla de fusin. Otro concepto importante en cuanto a la interrrelacin de las necesidades es el de subsidiariedad. Una necesidad subsidiaria es aquella que opera al servicio de otra. Por ejemplo la necesidad agresiva puede estar sirviendo slo para facilitar las necesidades adquisitivas. Personalidad y Variables de la Personalidad. Las necesidades tienden a la satisfaccin, la que muchas veces se opone a las exigencias de las normas sociales. Dentro de este esquema sera la Personalidad la que estara encargada de conciliar las demandas de satisfaccin de las necesidades con las exigencias sociales. La Personalidad cumplira as, entre otras, las funciones de generar y reducir tensiones, disear programas para lograr metas distantes, disminuir o resolver conflictos sin entrar en dificultades con las necesidades ms importantes, ajustar los niveles de aspiraciones para aumentar la posibilidad de que sean alcanzados. A travs del ejercicio de sus funciones, la Personalidad estara encargada de darle a las necesidades una forma de expresin ms aceptable. Aqu aparece el concepto de Variable de la Personalidad, siendo la Variable una forma de reaccin social. Con el proceso de maduracin y desarrollo se incorporan los conceptos y valores entregados por la sociedad y el hogar, los que van modificando la expresin de las necesidades, permitindonos objetivarlas de un modo aceptado por las normas sociales. De esta manera, midiendo las Variables, medimos indirectamente las necesidades y su nivel ya que la Variable sera la necesidad ms la accin de la Personalidad y las normas sociales.

DESCRIPCIN DE LAS VARIABLE MEDIDAS POR EL E.P.P.S. 1.Logro Se define como el deseo o tendencia a hacer cosas tan rpidamente y/o tan bien como sea posible. Deseos de superacin, rivalizar y sobrepasar a otros. Trabajar por algo importante con energa y persistencia, bregar por algo valioso. Progresar en los negocios, persuadir o conducir un grupo, crear algo. La ambicin expresada en accin. Fusin y subsidiariedad. La variable Logro se fusiona rpida y naturalmente con cualquier otra necesidad. Lo mismo ocurre respecto de la subsidiariedad, muchas necesidades pueden operar para facilitar el logro. Conflicto. Logro puede entrar en conflicto con las necesidades de Degradacin y Exhibicionismo. 2. Deferencia.

Es el deseo o tendencia a seguir o cooperar con un objeto superior. Alabar, hacer elogios, recibir sugerencias de otro. Aceptar ser conducido. Estar ansioso por agradar, rpido en expresar su conformidad, cooperar, obedecer. Expresar admiracin. Reconocer el mrito o el talento, elogiar una buena actuacin. La admiracin y el respeto expresado en accin. Fusin. Ser Protegido, Degradacin (Servir humildemente a una persona dominante), Persistencia (Permanecer leal a los mismos objetos), Cambio (Cambiar lealtades), Heterosexualidad (Sentir placer ertico en dar. Subsidiariedad. Deferencia puede ser subsidiaria a Dominio (Halagar para ser elegido lder) y a Afiliacin (Alabar para hacerse de amigos). Conflicto. Deferencia entra en conflicto con cualquier necesidad que est apoyada por Autonoma: Dominio, Logro, Agresin, Exhibicionismo.

3.

Orden.

Se conceptualiza como las tendencias conductuales dirigidas hacia la organizacin del ambiente inmediato del sujeto; limpieza y cuidado de su cuerpo y vestimenta, arreglo de sus posesiones. Planificacin. Fusin. Logro, Degradacin y Exhibicionismo. 4. Exhibicionismo.

Se define como el deseo o tendencia a causar impresin. Ser escuchado odo o visto. Entretener, seducir objetos, ser el centro de atencin. Fusin. Logro (Trabajar en algo pblico), Afiliacin (Interesar a otros y ser el alma de la fiesta), Dominio (Persuadir a otro con fuerza dramtica), Ser protegido (Excitar la simpata exhibiendo las penas) Heterosexualidad.. Subsidiariedad. Puede ser subsidiaria a Exhibicionismo la variable Logro. Exhibicionismo puede ser subsidiaria a Afiliacin (Ganar el afecto fascinando a los otros), Dominio (Dominar por la fascinacin y la seduccin) 5. Autonoma.

Es el deseo o tendencia a ser independiente y libre para actuar de acuerdo a impulsos. Hacer lo que uno quiere sin tomar en cuenta las reglas y convenciones. Evitar zonas de restricciones o coercin. Criticar a la autoridad. Fusin. Agresin (El revolucionario), Logro (lograr las cosas sin gua), Exhibicionismo (Atraer la atencin siendo excntrico), Dominio (Dirigir un movimiento nuevo). Subsidiariedad. Son subsidiarias a Autonoma las variables Afiliacin (Fundar una asociacin para defender la libertad), Dominio (Alegar por la libertad). Autonoma puede ser subsidiaria a Logro (Ser independiente para conseguir un propsito)

Conflicto. Afiliacin, Logro, Deferencia, Ser protegido, Proteger. 6. Afiliacin.

Se conceptualiza como el deseo o tendencia a acercarse y cooperar gustosamente en forma recproca con un objeto aliado. Ser leal con los amigos. Sociable, amistoso, afectuoso. Formar nuevas amistades. Fusin. Puesto que muchas cosas pueden hacerse en cooperacin con otros, casi todas las necesidades pueden estar fusionadas con Afiliacin. Logro (Colaborar en cumplir algo), Agresin (Pelear juntos contra un enemigo comn), Proteger (Cooperar en cuidar a un nio). Subsidiariedad. Como se ha sugerido ms arriba, todas las necesidades pueden ser subsidiarias de Afiliacin. Autonoma (Huir de la prisin para unirse a un objeto querido), Degradacin (Admitir los errores). Afiliacin puede ser subsidiaria a prcticamente todas las necesidades. Dominio (hacer amigos con el fin de ser elegido en un puesto ms alto). 7. Intracepcin.

Se define como la disposicin a ser determinado por sentimientos personales difusos o inclinaciones. Actitud que es engendrada por un fuerte sentimiento personal. Fantasas, sentimientos y especulaciones del deseo. Analizar los propios sentimientos. Observar a los otros. Ponerse en el lugar de los otros, predecir como actuaran los otros. Fusin. Autonoma, Ser protegido, Afiliacin, Persistencia, Proteger. Conflicto. Exhibicionismo. Dominio. Agresin. 8. Ser protegido.

Es la tendencia a pedir sustento, rogar por amor, proteccin o ayuda. Necesidad de tener siempre a quien acudir, pedir o depender de alguien para obtener estmulo, perdn,

6 sostn, proteccin o cuidado. Gozar logrando simpatas, alimentos o regalos. Sentirse aislado en la soledad, nostlgico en lugares extraos. Fusin. Afiliacin (Relacionarse con un objeto sabio y protector), Exhibicionismo (Hacer una demostracin de las penas), Degradacin (Implorar ayuda con humildad y decaimiento), Dominio (Confiar plenamente en los sirvientes). Subsidiariedad. Pueden ser subsidiarias a Ser protegido Degradacin (sufrir o llegar a estar enfermo con el fin de despertar y recibir el amor no compartido. Ser protegido puede ser subsidiaria a cualquiera necesidad, pero ms particularmente a Afiliacin (Apelar a la amistad simptica) Autonoma (Clamar por la libertad), Dominio (Controlar a un objeto a travs de la piedad) Heterosexualidad (Excitar la compasin ertica). Conflicto. Logro 9. Dominio.

Se conceptualiza como el deseo o tendencia a controlar los sentimientos y la conducta de los otros. Seduccin, persuasin, mandato. Ser lder. Dictar normas. Tratar de ejercer influencia sobre la conducta, los sentimientos o las ideas de los otros. Esforzarse por tener una posicin de mandato, control y gobierno. Ejercer coaccin, reprimir. Fusin. La fusin ms comn es con Agresin (Poder autocrtico), tambin con Logro (Lograr cosas como lder de un grupo) Exhibicionismo (Actuar en forma dramtica en pblico), Afiliacin (Ser lder sobresaliente) Heterosexualidad (Imponer una actitud ertica), Proteger (Guiar y proteger a un objeto inferior) Ser protegido (El hombre silencioso que est detrs del trono). Subsidiariedad. Pueden ser subsidiarias de Dominio, Agresin (Castigar con el fin de controlar), Exhibicionismo (Dominar objetos por la fascinacin), Ser protegido (Controlar objetos excitando la piedad), Afiliacin (Hacer amigos para ganar votos), Heterosexualidad (Controlar a travs de la atraccin sexual). Dominio puede ser subsidiaria a las variables Logro (Persuadir a un grupo para hacer algo), Autonoma (Discutir por la libertad), Afiliacin (Estar en armona dentro de un grupo.

Conflicto. Degradacin, Ser protegido, Autonoma, Afiliacin y Deferencia. 10. Degradacin.

Es el deseo o tendencia a someterse pasivamente a las fuerzas externas. Aceptar la crtica sin rebelarse. Admitir la inferioridad. Resignacin, abulia, ser servil. Someterse a restricciones o coerciones a fin de evitar inculpaciones, castigos, penas o muerte. Sufrir sin resistencia a una presin desagradable (insulto, ataque, derrota). Confesar, disculparse, prometer comportarse mejor, expiar una culpa. Fusin. Ser protegido (rogar mansamente), Exhibicionismo (Hacer una exhibicin de un martirio), Deferencia (Ser humilde y complaciente), Heterosexualidad (Masoquismo). Subsidiariedad. Pueden ser subsidiarias a Degradacin las variables Autonoma (Desobedecer para ser castigado) Agresin (Empezar una pelea para ser golpeado) Degradacin puede ser subsidiaria de Afiliacin (Confesar para retener amigos), Agresin (Ser daado por un objeto para tener derecho a vengarse). Conflicto. Logro, Agresin, Dominio, Autonoma. 11. Proteger.

Es el deseo o tendencia a satisfacer necesidades en un objeto necesitado de ayuda. Dar simpata. Consolar, confortar. Gozar con la compaa de objetos inferiores. Expresar simpata activa. Ser amable y considerado con los sentimientos de los dems. Alentar. Compadecer, consolar. Ayudar, proteger, defender un objeto. Fusin. Afiliacin (Ofrecer afecto a un amigo enfermo), Heterosexualidad (Sentimiento ertico por una persona desafortunada), Dominio (Guiar a una persona para su propio bien), Degradacin (Autosacrificio como una expiacin), Agresin (Realizar una operacin quirrgica)

Subsidiariedad. Pueden ser subsidiarias a Proteger las variables Agresin (Pelear con un objeto que ha molestado a un inferior), Heterosexualidad (Casarse slo por los nios), Degradacin (Permitir ganar a un nio). Proteger puede ser subsidiaria a las variables Afiliacin (Proteger tanto a un objeto como para no perderlo), Dominio (Ser bondadoso para ganar votos) Conflicto. Agresin, Ser protegido y Logro. 12. Cambio.

Se conceptualiza como el deseo o tendencia a la flexibilidad. Cambiar de mtodos, hbitos o preferencias. Hacer cosas nuevas y diferentes. Cambiar de lugar. Ser incansable, siempre en movimiento. Buscar aventuras nuevas. Fusin. Afiliacin (Cambiar de amistades), Heterosexualidad (Cambiar de objeto amoroso), Autonoma (Ser libre para cambiar de actividad y hacer lo que uno quiera), Logro (Cambiar de metas en forma sucesiva) Conflicto. Orden, Persistencia, Intracepcin. 13. Persistencia.

Se define como la mantencin del esfuerzo (actividad vigorosa). Hacer trabajos largos. No dejar de hacer algo sin antes terminarlo. Trabajar sin distraerse. Fusin. Logro (Insistir en una actividad en pos de una meta hasta alcanzarla), Afiliacin (Mantener amistades), Dominio ( Ejercer poder para alcanzar una meta), Orden (Ser meticuloso en el manejo de sus actividades), Autonoma (No permitir ser interrumpido), Heterosexualidad (Ser constante en el amor). Conflicto. Cambio.

14.

Heterosexualidad.

Es el deseo o tendencia a formar y promover relaciones erticas. Salir con sujetos del sexo opuesto. Enamorarse, participar en discusiones acerca de lo sexual. Fusin. Afiliacin (Amor ertico), Agresin (Sadismo), Degradacin (Masoquismo), Exhibicionismo, Proteger (Un amor maternal), Deferencia (Idolatra). Subsidiariedad. Pueden ser subsidiarias a Heterosexualidad las variables Afiliacin (Ganar el afecto de un objeto), Exhibicionismo (Fascinar a un objeto), Logro (Demostrar talento). Heterosexualidad puede ser subsidiaria a las variables Dominio (Ganar el control sobre un objeto amado), Proteger (Tener un hijo). 15. Agresin.

Se conceptualiza como el deseo tendencia a vencer la oposicin mediante la fuerza. Atacar, censurar, ridiculizar, moverse y hablar en forma autoritaria. Encolerizarse. Incitar a la agresin contra toda persona mediante la crtica pblica. Fusin. Dominio (Lder agresivo), Heterosexualidad (Sadismo), Autonoma (Usar la fuerza para escapar del aislamiento), Exhibicionismo (Luchar por obtener premios). Subsidiariedad. Agresin puede ser subsidiaria a las variables Heterosexualidad, Dominio y Autonoma. Conflicto. Degradacin, Afiliacin, Proteger y Deferencia.

ADMINISTRACIN DE LA PRUEBA. La administracin puede ser individual y colectiva.

10 En la cubierta del cuestionario aparecen las instrucciones las cuales el sujeto debe leer cuidadosamente. En la hoja de respuesta el sujeto responde a cada tem, encerrando en un crculo la letra A o B, segn corresponda a la afirmacin elegida por l. No hay lmite de tiempo para responder al cuestionario. Sin embargo esto no debe indicrsele al sujeto, debiendo pedrsele que trabaje lo mejor y ms rpidamente que pueda. En todo caso las normas norteamericanas informan de un tiempo promedio de 40 a 45 minutos. El examinador debe asegurarse que los sujetos respondan a todas las preguntas. No obstante, en la aplicacin colectiva puede ocurrir que algunos temes no sean contestados. En estos casos, siempre que el nmero de temes omitidos sea pequeo, se pueden obtener puntajes finales aproximados, eligiendo al azar (por ejemplo con una moneda) una de las alternativas para cada uno de los temes no contestados. En todo caso deber dejarse constancia de todas las preguntas no respondidas por el sujeto. CORRECCIN. Paso 1. Puede hacerse con una plantilla. a) Se traza una lnea sobre los siguientes temes: 1 - 7 - 13 - 19 y 25; 101 - 107 113 - 119 y 125; 201 - 207 - 213 - 219 - 225. Estos temes son tachados ya que no se consideran en la obtencin de los puntajes b) Se enmarcan los siguientes temes: 151 - 157 - 163 - 169 y 175; 26 - 32 - 38 44 y 50; 51 - 57 - 63 - 69 y 75. Estos temes se deben incluir en la obtencin de los puntajes brutos de las variables, pero adems servirn, mediante la comparacin con los temes anteriormente mencionados en la letra a) para la obtencin del puntaje de consistencia. Paso 2. Se contar el nmero de letras A encerradas en crculo en el primer rengln de la hoja de respuestas y se colocar este nmero al final de este rengln en la columna sealada con r. Se har lo mismo con los renglones siguientes. Al obtenerse estos puntajes brutos no se cuentan las letras A encerradas en crculos que han sido tachadas en el paso 1 a). Paso 3. Se cuentan las letras B encerradas en crculo en la primera columna y se anota este nmero en la primera lnea de la columna a la derecha, encabezada por la letra c. Se hace lo mismo con las columnas siguientes y se anotan los resultados en las sucesivas lneas de

11 la columna c. Al obtener estos puntajes de la columna, no se consideran las letras B encerradas en crculo que hayan sido tachadas en el paso 1 a). Paso 4. Terminado el paso anterior, habr 15 nmeros anotados en la columna r y 15 en la columna c. Se sumarn los dos nmeros correspondiente a cada lnea de las columnas r y c y se colocar esta suma en la columna s, directamente a la derecha. Esta cantidad corresponde al puntaje bruto de cada una de las 15 variables de la Personalidad. Antes de la columna r aparece una sigla correspondiente a las distintas variables. Paso 5. Este paso tiene por objeto obtener el puntaje de consistencia. Para mayor claridad se anotarn a continuacin los pares de temes que tiene relacin con este puntaje y que son aquellos tachados y enmarcados en el Paso 1. Ellos son:

13

19

25

26

32

38

44

50

51 20

57

63

69

75 225

151 157 163 169 175 101 107 113 119 125

207 213 219

Los pares de nmeros (Por ej. 1 y 151) representan 15 temes idnticos, de modo que si la persona ha respondido en forma consistente habr elegido la misma afirmacin en ambos temes. As para obtener el puntaje de consistencia, se comparan las respuestas a cada par indicado en cada columna. Si son las mismas se colocara un ticket en el cuadrado al final de cada columna, en la hoja de respuestas y si son diferentes, no se hace ninguna marca. Finalmente se cuenta el nmero de tickets y se coloca esa cantidad en el espacio indicado por la abreviatura con Paso 6. El puntaje bruto de cada Variable (s) debe ser transformado, ya sea en Percentiles o en puntaje T, de acuerdo con las tablas correspondientes. Representacin grfica de los resultados, Se puede obtener un dispersiograma de los resultados del sujeto en cada variable, utilizando para ello el grfico que aparece al reverso de la hoja de respuestas.

12

INTERPRETACION. Consistencia. Si el sujeto obtiene una puntuacin de consistencia (con) inferior a 9, debern cuestionarse las respuestas al cuestionario. Variables de la Personalidad. La interpretacin de los resultados se hace en funcin de le descripcin que se ha dado para cada Variable y de acuerdo con la siguiente tabla sugerida por Edwards

PERCENTILES Bajo 3 4 16 17 84 85 96 Sobre 97

INTERPRETACION Muy Bajo Bajo Promedio Alto Muy Alto

PUNTAJE T Bajo 30 31 40 41 59 60 69 Sobre 70

En la interpretacin de los resultados es necesario tener presente que las puntuaciones que entrega el cuestionario son puntuaciones ipsativas. Cuando el sujeto responde a cada uno de los temes del cuestionario, debe elegir entre dos alternativas, cada una de las cuales forma parte de variables de la Personalidad diferentes. Por lo tanto cualquiera respuesta del sujeto har aumentar el puntaje en una variable determinada y limitar el puntaje en otra variable determinada. Los puntajes del sujeto reflejan entonces el nivel relativo de una variable respecto de las otras. As, es conveniente que las normas, tanto en percentiles como en puntaje T, se usen para comparar la fuerza relativa de una variable con respecto a las dems, ms que para conocer el valor absoluto de cada una de las variables ya que dos sujetos con la misma puntuacin en una variable pueden ser muy diferentes, dependiendo de sus resultados en las dems variables que evala el cuestionario.

13

TABLA DE CONVERSION A PERCENTILES PARA HOMBRES

Ptje 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Logro

Defer

Orden

Exhib

Auton

Afili

Intra

Ser P

Domin

Degr

Prot

Camb

Pers

Hete

Agre

Con

Ptje 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

1 2 4 8 13 19 27 36 46 56 66 74 82 88 92 96 98 99

1 2 4 5 9 13 19 27 35 46 58 67 75 81 87 91 95 97 98 99

1 2 4 7 11 17 23 29 35 42 50 57 65 73 79 84 89 93 95 97 98 99

1 2 4 7 13 19 26 34 41 49 57 67 76 82 86 90 94 96 97 98 99

1 2 4 7 11 16 22 30 39 49 58 67 76 84 89 92 95 97 99

1 2 4 6 9 12 17 24 32 41 49 57 65 72 79 84 90 93 96 97 99

1 3 6 9 14 21 28 36 44 53 62 70 76 83 88 92 95 96 98 99

1 2 3 6 9 12 18 25 32 40 46 54 62 70 76 81 87 91 94 97 98 99

1 3 6 9 13 17 21 27 34 41 48 56 65 71 76 82 86 89 92 94 96 98 99

1 2 3 4 8 13 19 24 30 37 44 51 58 67 75 81 86 90 93 95 97 98 99

1 2 4 7 11 16 22 28 36 43 51 60 69 76 82 88 92 95 97 99

1 2 4 7 11 15 20 28 38 48 56 65 73 80 86 92 96 98 99

1 2 4 6 9 14 20 26 33 42 50 58 65 72 77 83 88 92 94 96 98 99

1 2 3 4 6 8 13 19 25 34 44 55 64 71 77 82 86 91 94 97 98 99

1 2 3 4 6 10 15 20 25 32 39 46 55 65 74 80 87 91 94 97 98 99

1 2 3 7 13 22 37 57 77 92 99

TABLA DE CONVERSION A PERCENTILES PARA MUJERES

Ptje 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 Logro Defer Orden Exhib Auton Afili Intra Ser P Domin Degr Prot Camb Pers Hete Agre Con Ptje 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

1 2 3 6 10 16 23 33 43 53 64 70 77 84 90 94 97 98 99

1 3 7 10 15 22 31 41 51 61 72 81 88 93 95 97 98

1 2 4 8 12 18 24 32 42 49 56 64 72 80 85 89 93 95 97 98 99

1 2 5 8 13 21 30 41 51 59 66 74 80 85 90 94 96 98 99

1 3 5 9 14 20 28 36 44 52 60 68 75 81 86 90 93 96 98 99

1 2 3 4 7 11 15 20 25 33 41 51 60 69 76 82 87 92 96 98 99

1 2 3 4 7 11 16 22 31 41 48 55 63 71 77 84 91 95 98 99

1 2 3 5 7 10 14 19 25 32 40 48 56 63 70 80 83 89 93 96 98 99

1 3 5 9 15 21 29 38 47 51 61 67 73 78 83 87 91 94 96 97 98 99

1 3 5 7 10 14 19 24 30 38 45 53 60 66 72 78 83 89 94 97 98 99

1 2 4 7 11 17 22 27 33 39 47 56 65 74 82 89 93 97 99

1 2 3 5 7 9 14 20 27 33 40 48 56 66 74 82 89 93 97 99

1 2 4 7 11 15 19 27 33 39 47 55 63 69 76 81 86 91 94 96 97 98 99

1 2 4 7 11 16 22 29 38 48 57 65 72 78 84 88 91 95 98 99

1 3 5 7 11 17 21 27 33 41 50 59 67 75 83 88 91 95 97 98 99

1 2 3 6 9 18 32 51 72 89 98

14
TABLA DE CONVERSION A PUNTAJE T PARA HOMBRES
Ptje 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 Logro 10 13 16 19 22 24 27 29 32 36 39 41 44 47 49 52 54 56 59 62 64 67 71 74 77 80 83 86 89 Defer 21 24 27 30 32 34 36 39 41 44 46 49 52 55 57 59 61 64 66 69 71 74 77 80 83 86 89 92 95 Orden 19 23 27 30 33 36 38 40 43 45 46 48 50 52 54 56 58 60 62 65 67 69 71 75 78 80 83 86 89 Exhib 19 24 29 33 36 39 41 43 46 48 50 52 54 57 59 61 63 65 68 70 72 75 78 81 84 87 90 93 96 Auton 10 13 16 19 22 25 27 30 33 36 38 40 42 45 47 50 52 55 57 60 62 64 67 70 73 77 79 81 85 Afili 10 13 16 19 22 26 30 33 35 37 39 41 43 45 48 50 52 54 56 58 60 63 65 67 69 72 75 79 83 Intra 12 14 16 18 20 22 25 28 31 34 37 39 42 44 47 49 51 53 55 57 59 62 64 66 68 71 74 77 81 Ser P 22 25 27 29 31 34 37 38 41 43 45 48 49 51 53 55 57 60 61 63 66 68 71 74 77 79 81 84 87 Domin 18 21 24 26 28 31 34 37 39 40 42 44 46 48 50 52 54 56 57 59 61 62 64 66 68 70 73 76 80 Degr 19 22 24 26 29 31 35 36 39 41 43 45 47 49 50 52 54 57 59 61 63 66 67 70 72 73 76 79 82 Prot 10 13 16 19 23 26 28 30 33 35 38 40 42 44 46 48 50 53 55 57 59 62 64 67 70 72 76 80 84 Camb 13 16 19 22 25 27 28 30 32 35 38 40 42 44 47 49 52 54 56 58 61 64 68 71 73 75 77 81 85 Pers 16 19 22 24 27 29 32 35 37 39 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62 64 66 68 71 75 77 79 82 Hete 13 16 19 22 24 27 30 31 32 34 36 39 41 43 46 49 51 54 56 57 59 61 63 66 68 71 74 77 80 Agre 15 19 23 27 29 31 33 35 37 40 42 43 45 47 49 51 54 56 59 61 63 66 69 71 73 76 79 82 85 Con 7 11 15 19 23 26 29 32 35 39 42 47 52 57 63 70 Ptje 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

TABLA DE CONVERSION A PUNTAJE T PARA MUJERES

Ptje 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Logro 14 17 20 23 26 28 31 34 37 40 43 46 48 51 54 55 57 60 63 66 68 70 72 75 76 77 80 83 86

Defer 13 16 19 21 23 26 31 35 37 40 42 45 48 50 53 56 59 62 64 67 70 73 76 79 82 85 88 91 94

Orden 19 23 27 30 33 36 39 41 43 45 48 50 52 54 56 58 60 62 65 67 69 72 75 78 80 83 86 89 92

Exhib 22 27 30 33 36 39 42 45 48 50 52 54 56 59 61 63 66 68 71 73 75 77 79 81 83 85 87 89 91

Auton 13 16 19 22 25 28 31 34 37 39 42 44 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 68 72 76 79 81 84 87

Afili 8 11 14 17 20 23 26 28 31 33 36 38 40 41 43 46 48 50 53 55 57 59 61 64 67 71 75 78 82

Intra 2 5 8 11 14 17 20 23 27 30 33 36 38 40 42 45 48 50 51 53 55 57 60 64 67 70 74 78 82

Ser P 13 16 19 22 26 29 32 34 35 37 39 41 43 45 47 50 52 53 55 58 60 62 65 67 70 73 76 80 84

Domin 19 23 27 31 33 37 40 42 44 47 49 51 53 54 56 58 60 61 63 66 68 69 70 72 74 76 78 81 84

Degr 15 18 21 24 27 30 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 54 56 58 60 62 66 68 71 74 77 81 85

Prot 7 10 13 16 19 22 24 26 28 30 33 35 38 40 42 44 46 47 49 52 54 56 59 62 65 69 73 77 81

Camb 5 8 11 14 17 20 23 26 28 31 33 40 37 39 42 44 46 48 50 52 54 57 59 62 65 68 72 76 80

Pers 19 22 25 29 32 35 38 40 41 44 46 42 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 71 73 76 79 82 85

Hete 19 21 22 25 28 30 32 35 38 40 42 45 47 49 52 54 56 58 60 62 64 66 70 74 78 82 86 90 94

Agre 19 21 23 26 31 34 35 38 40 42 44 46 48 50 52 54 57 60 62 64 66 69 72 75 78 81 84 87 90

Con 10 13 16 19 22 25 28 32 34 37 31 45 50 56 62 68

Ptje 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28