EJERCICIO # 8 CARLOS SEVILLA

Programa: Administracin de Proyectos Curso: Medicin y Control de las Actividades de un Proyecto Unidad didctica: Cierre del Proyecto Nombre de la actividad: Ejercicio 8. Cierre del Proyecto Descripcin de la actividad En un proyecto en el que se desarrolla un sistema para controlar el inventario de una empresa se ha definido el alcance preliminar de producto con dos entregables: (a) El control del inventario desde su produccin hasta su envo a los clientes (b) El seguimiento del proceso en lnea. Actualmente se ha detectado que el desarrollo del sistema no tiene el avance planeado y la alta administracin espera que el sistema entre en operacin lo antes posible. De acuerdo a los supuestos necesarios, en que condiciones aplicara para este proyecto un: 1. Cierre normal 2. Cierre prematuro Respuesta: Aplicara la modalidad de Cierre Prematuro. Ya que, ha pasado mucho tiempo y no se tiene el avance previsto por lo tanto para comenzar a operar se debe modificar el alcance del proyecto por ahora para as, dar cumplimiento a las decisiones de alta administracin, aunque con un entregable no lo suficientemente amplio como inicialmente se requiere pero si es algo con que iniciar para luego poder seguir desarrollando el proyecto completo.

De acuerdo a las causas delimitadas, bajo que condiciones este proyecto sera: 1. Un proyecto interminable 2. Un proyecto fracasado Respuesta: Este proyecto estara en la situacin de un proyecto interminable. Debido a que el avance no ha sido optimo en funcin al tiempo trascurrido. Sin embargo el entregable es necesario y deseable en la empresa. En este caso lo ms conveniente seria redefinir el alcance del proyecto y establecer un nuevo tiempo de entrega para obligar la conclusin del mismo.

Elabore un reporte de las respuestas, expresando detalladamente las razones de su clasificacin, y colquelo en el foro de discusin correspondiente.