Pregunta1 La empresa ABC fabrica y distribuye sombreros.

El plan de la empresa para el 2009 era vender 600,000 unidades; sin embargo slo se vendieron 500,000 unidades.
Resultados Reales Variaciones Presupuesto Flexible Presupuesto Flexible Variaciones Volum en de Ventas Presupuesto Esttico

Unidades Vendidas Ventas Costos Variables Margen de Contribucin Costos Fijos Utilidad Operativa

500,000 5,000,000 1,400,000 1,100,000 1,150,000 F 1,000,000 500,000 D

600,000 4,800,000 1,800,000

1,000,000

Se solicita: 1.1 Con la informacin presentada calcule las cifras faltantes indicando si las variaciones de cada componente son favorables (F) o desfavorables (D) 1.2 Calcular las siguientes variaciones indicando si es favorable o desfavorable - Variacin de Presupuesto Flexible - Variacin de Volumen de Ventas - Variacin de Presupuesto Esttico. Pregunta 2 La empresa SONIDOS SAC produce equipos de msica y vende a sus mayoristas a S/. 100.00 cada equipo. Su capacidad de produccin es de 20,000 unidades pero actualmente slo est produciendo 18,000 unidades. La empresa presenta los siguientes datos:
Ingresos Materiales Directos Mano de Obra Directa CIF Variables CIF Fijos Gastos de Ventas Variables Gastos Fijos de Ventas Costos y Gastos Totales Utilidad Operativa Por Unid S/. 100 25 10 22 3 19 2 81 19 Total S/. 1800,000 450,000 180,000 396,000 54,000 342,000 36,000 1458,000 342,000

Se solicita: El Gerente recibe una propuesta para vender 2,000 unidades por nica vez a un nuevo cliente a un valor de venta de S/. 65.00 y no se incurrir en gastos de ventas. Debe aceptar la propuesta? Sustente su respuesta.

Pregunta 3
La empresa ABC SAC le presenta la siguiente informacin: El inicio de operaciones de la empresa fue en enero del 2009 La produccin y ventas en unidades en el 2009 y la estimada para el 2010 es la siguiente:
Conceptos Inventario Inicial Produccin Disponible Inventario Final Vendidas Ao 2009 10,000 10,000 -5,000 5,000 Ao 2010 5,000 20,000 25,000 -5,000 20,000

Los costos fijos totales de la empresa son S/. 100,000 nuevos soles Durante el 2009 y para la proyeccin del 2010, la empresa se encuentra dentro del rango relevante de produccin. La utilidad bajo el costeo por absorcin en el ao 2009 fue S/. 45,000 nuevos soles La empresa utiliza el mtodo de valuacin de inventarios PEPS

Se solicita: 3.1 Determinar la utilidad o prdida para el ao 2009 bajo el costeo directo. Sustente conceptual y numricamente su respuesta. 3.2 Determinar la utilidad o prdida para el ao 2010 bajo el costeo directo si se sabe que la utilidad bajo el costeo por absorcin para el ao 2010 fue de S/. 315,000 nuevos soles. Deber sustentar conceptual y numricamente su respuesta. 3.3 Determinar el punto de equilibrio bajo el costeo por absorcin para el ao 2010 suponiendo lo siguiente: valor de venta de S/. 30.00; costos variables S/. 15.00; costos fijos S/. 100,000 y gastos fijos S/. 50,000; no hay gastos variables. Pregunta 4 El gerente de la empresa XYZ SAC le informa que la utilidad operativa bajo el costeo directo fue de S/. 262,500 nuevos soles. Se sabe adems que el valor de venta unitario es S/. 100.00 nuevos soles; los costos variables unitarios son S/. 60.00 nuevos soles y que los gastos variables unitarios son S/. 5.00 nuevos soles. Se solicita: Determinar cuntas unidades se han vendido por encima del punto de equilibrio bajo el costeo directo.

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