Escuela clsica de la administracin

La escuela clsica o mecnica se centra en el principio de la divisin del trabajo, es decir, existe una jerarqua que debe ser respetada. Su preocupacin bsica es aumentar la eficiencia de la empresa, a travs de la departamentalizacin. Se basa en la toma de decisiones centralizada, organizacin ptima del trabajo, comunicacin desde arriba y rgidos sistemas de supervisin y control. La empresa es considerada un sistema tcnico al que el sistema humano se debe adaptar, por lo tanto, es el patrn y las maquinas. El personal es algo externo, un mal necesario para poder producir y que debe ser vigilado muy de cerca. Adems, es visto como un ser egosta que se mueve nicamente por tener salarios elevados. Henry Fayol es considerado el fundador de la escuela de administracin clsica, ya que fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial. Estableci 14 principios de la administracin: 1-. Subordinacin de intereses particulares (los intereses de la empresa son la prioridad). 2-. Unidad de mando (el trabajador solo debe recibir rdenes). 3-. Unidad de direccin (existe un solo jefe y un solo plan para alcanzar el objetivo). 4-. Centralizacin (la autoridad se centra en los altos mandos). 5-. Jerarqua (La cadena de jefes va desde la mxima autoridad hacia abajo). 6-. Divisin del trabajo (las tareas y el grupo de trabajo deben ser especializadas). 7-. Autoridad y responsabilidad (dar rdenes y esperar que obedezcan). 8-. Disciplina (depende de las ganas de trabajar, obediencia, dedicacin, etc). 9-. Remuneracin personal (satisfaccin justa y garantizada para los trabajadores). 10-. Orden (todo debe estar puesto en su debido lugar). 11-. Equidad (amabilidad y justicia para lograr lealtad del personal). 12-. Estabilidad y duracin del personal a cargo. 13-. Iniciativa (visualizar un plan y lograr su objetivo). 14-. Espritu de equipo (hacer que todos trabajen con gusto y como si fueran un equipo).