SEGURIDAD Segn la ley de accidente de trabajo N 24557, es todo acontecimiento sbito y violento ocurrido por el hecho o en ocasin de trabajo.

Sus caractersticas son: - Es inesperado y no planeado. - Se interrumpe el proceso de trabajo - Produce lesiones o muerte del trabajador - Produce daos a la propiedad Quedan excluidas de la ley de accidentes de trabajo N 24557, los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales causados por dolo del trabajador. Las incapacidades preexistentes a la iniciacin de la relacin laboral. ACCIDENTE INITINERE: Segn la ley de accidentes de trabajo N 24557, es todo acontecimiento sbito y violento ocurrido en el trayecto del domicilio del trabajador y el lugar de trabajo o viceversa. Segn OHSAS, un incidente es un evento que tuvo el potencial para llegar a ser un accidente cuando no ocurre muerte, enfermedad o lesin pero puede producir dao a la propiedad, al ambiente de trabajo o a la combinacin de ambos. Segn OHSAS, es una fuente o situacin con potencial para producir perjuicios en trmino de lesin o enfermedad a las personas o daos a la propiedad. Categoras y tipos de peligro: - Elctrico: electrocucin y corto circuito. - Mecnico: cortes, punzaciones. - Qumico: inhalacin de vapores, intoxicacin. - Altura: cada superior a 2 metros. Riesgo: Segn OHSAS, es la combinacin entre la probabilidad y las consecuencias de un determinado evento peligroso que pueda ocurrir. Posibilidad x gravedad. El valor calculado como riesgo puede dar como resultado: - Poco significativo - Moderado - Significativo Factores que afectan la probabilidad: - Instructivos seguros de trabajo - Capacitacin - Control OHSAS: Sistema de gestin de salud y seguridad laboral. Factores que afectan a la gravedad: - Marco legal - Tipo de dao provocado a la persona PELIGRO: INCIDENTE: ACCIDENTE DE TRABAJO:

CAUSA DE LOS ACCIDENTES: ACTO INSEGURO

ACCIDENTE

LESION

CONDICION INSEGURA

ACTO INSEGURO:

Gesto profesional o actitud incorrecta del trabajador al realizar un trabajo.

- Operar sin autorizacin - Anular los dispositivos de seguridad - No usar los elementos de proteccin personal - Usar equipos defectuosos - Usar herramientas en mal estado o que no correspondan - Levantamiento incorrecto de cargas CONDICION INSEGURA: Es una caracterstica o circunstancia fsica peligrosa del ambiente laboral.

- Resguardos y protecciones inadecuados - Elementos, materiales y equipos defectuosos - Acceso al puesto de trabajo con obstculos - Sealizacin incorrecta - Orden y limpieza insuficiente -Condiciones atmosfricas peligrosas -Iluminacin inadecuada - Carga trmica inadecuada

SEGURIDAD EN EL TRABAJO (R.E.C) Es el conjunto de normas y tcnicas aplicadas a la identificacin o reconocimiento del peligro, evaluacin y control del riesgo en los procesos de trabajo con el fin de preservar la salud fsica y mental del trabajador en el ambiente de trabajo.

RAMAS DE LA SEGURIDAD: - Prevencin: crear medios necesarios como ser procedimientos, capacitacin y controles con el fin de evitar accidentes en el trabajo. - Proteccin: elementos fsicos que protegen a los trabajadores ante un acto o condicin insegura. - Poltica de seguridad y ambiente: declaracin que pone de manifiesto la empresa en materia de seguridad, higiene y medio ambiente con el fin de preservar la salud de los trabajadores y de la poblacin. PRINCIPIOS DE LA POLITICA DE HIGIENE Y SEGURIDAD: - M.L.V: marco legal vigente - P.A: prevenir accidentes - P.T: procedimientos de trabajo - C.P: capacitar personal - M.C: mejoras continuas - Informar a la sociedad de las actividades que desarrolla la empresa OBJETIVOS DE LA SEGURIDAD: Los objetivos de un sistema de gestin de la seguridad y salud ocupacional (SySO) son:

- Incrementar y mejorar la capacitacin, uso de elementos de proteccin, procedimientos -Mantener y continuar con los controles - Reducir y eliminar eventos peligrosos - Introducir un plan de mejora continua - Auditar el desempeo del modelo de gestin PILARES DE LA POLITICA SySO: - Marco legal vigente: Cumplir y hacer cumplir los aspectos relacionados con la legislacin vigente. Ley nacional de higiene y seguridad en el trabajo N 19587, decreto reglamentario 351/79, resolucin 592/04 y 295/03 - Prevencin: Identificacin de peligros y evaluacin de riesgos de las actividades. Capacitacin. Instructivos seguros de trabajo, controles en los puestos de trabajo, controles peridicos de EPP y planes de emergencia. - Mejora continua: Aspectos que mejoran los procesos de trabajo haciendo al mismo mas seguro como: creacin o modificacin del herramental, nuevos instructivos de trabajo y nuevas herramientas de gestin.

GESTION DEL RIESGO DESCRIPCION TECNICA DE LOS PUESTOS

DETERMINAR MAPA DE RIESGO

IDENTIFICAR PELIGROS CALCULO DE PROBABILIDAD CALCULO DEL RIESGO CLCULO DE GRAVEDAD

VALORIZACION DEL RIESGO

CONTROL DEL RIESGO

Estos incluyen las primas de los seguros contra accidentes o en su defecto los gastos mdicos, compensaciones econmicas y en algunos casos prtesis, traslados y rehabilitacin para los trabajadores lesionados en el curso de su empleo y pueden medirse con relativa facilidad.

COSTOS DIRECTOS:

Representan en promedio una porcin igual o mayor del costo total de los accidentes que los costos directos. Algunos de los tems que deberan incluirse en los costos indirectos son: - Produccin y utilidades perdidas debido a la ausencia del accidentado si no es posible reemplazarlo - Tiempo y produccin perdidas por otros obreros que detienen su trabajo sea por curiosidad o por prestar ayuda - Menor rendimiento temporal del lesionado una vez que regresa al trabajo - Tiempo invertido por los supervisores o jefes mientras ayudan al lesionado, investigando el accidente, preparan informes y ordenan las reparaciones, limpieza y restauracin de los procesos de produccin - Gastos extras por trabajos de sobretiempo debido a retrasos en la produccin ocasionados por el accidente - Costo del tiempo dedicado a 1 auxilios y otros costos mdicos no asegurados

COSTOS INDIRECTOS:

- Costo de los daos a los materiales, equipos, maquinarias o instalaciones - Costo del entrenamiento de un nuevo trabajador - Menor produccin debido a un menor rendimiento del nuevo trabajador - Perdidas debido a entregas retrasadas - Costos varios no habituales

Diversos estudios indican que la relacin entre los costos indirectos y directos va de 1 a 1 hasta una relacin tan alta como 20 a 1. Algunos recomendamos una relacin promedio de 4 a 1, que durante bastante tiempo ha sido aceptada como vlida. Un procedimiento general para calcular los costos indirectos es determinar un promedio aproximado de tales costos a base del estudio particular da cada caso considerando los 2 factores bsicos: - Prdidas o daos de tiempo material - La prdida de produccin ocasionada por la prdida de tiempo til de diversas personas que en forma directa o indirecta se han visto envueltas en el hecho. Los costos de los accidentes proporcionan un amplio intensivo para el inters continuado de la gerencia en un programa de seguridad. Los accidentes cuestan dinero, prevenirlos economiza dinero y la economa obtenida al reducir las tasas de lesiones sobrepasan el costo de lo gastado en obtener esta reduccin. El dinero es una medida comn para la evaluacin y medicin del rendimiento, los programas de seguridad, incluyendo la recoleccin de estadsticas cuesta dinero. Sin recursos financieros es imposible tener un programa de seguridad efectivo, por lo que el dinero y la seguridad deben ser mencionados conjuntamente cada vez que se presente una oportunidad de obtener mayores y mejores programas de seguridad, aunque muchas empresas han apoyado programas de seguridad sobre bases humanitarias, inevitablemente su apoyo y entusiasmo aumentan cuando se le demuestran que ello produjo ms ganancias.

Sin duda es una buena intervencin tanto del punto de vista econmico como moral. Esto parece a primera vista una formalidad pero analizando los costos explicitados anteriormente vemos que es cierto. Deducimos que econmicamente el accidente es una carga gravosa para una empresa o individuo y no beneficia a nadie, pues existen perdidas econmicas y morales. Desde el punto de vista de la moral, esto es tan obvio que no necesitamos comentarios, pero sin embargo como lo tiene que revisar un supervisor o encargado de seguridad es la motivacin de su personal, es necesario recalcar el dolor, el sufrimiento no solo del accidentado, sino el de sus familiares, amigos y compaeros de trabajo. Entonces vemos que no es una mera formalidad el desarrollo de la seguridad e higiene industrial sino una necesidad racional de quien genera moverse en este mundo tecnolgico en el que vivimos.

MOTIVOS POR LOS QUE SE HACE SEGURIDAD:

En la industria debe valerse de todos los medios a su alcance para colocarse en una situacin que le permita entrar en un mercado de precios competitivos, con la mayor garanta para sus productos, y as

EL POR QUE DE LA SEGURIDAD:

vemos que se hacen grandes esfuerzos para mejorar los factores empresarios que se suponen, influyen un adelanto en ese sentido. Estos factores pueden dividirse en dos grupos que son: - Maquina tcnica: es el factor donde agruparamos todos aquellos procedimientos y procesos que se desarrollan en la industria y donde tambin incluiramos la especializacin y capacitacin. - Personal: el que har uso de esa tcnica y manejara la maquinaria, pero de nada valdra el orgullo de poseer maquinarias ms modernas y las tcnicas ms perfeccionadas sino se cuida al hombre, sino se cultiva su personalidad que es un valor absoluto.