Planeacin Empresarial Una vez planeado los objetivos, el siguiente paso es saber cmo alcanzarlos.

Es decir, establecer estrategias empresariales que vamos a utilizar de forma eficiente aquellos objetivos, escoger las tcticas y operacionales que mejor nos convenga. Tenemos 3 tipos de planeacin

Planeacin Estratgica: es la organizacin de un todo pues procura alcanzar objetivos organizacionales globales. Caractersticas: Se basa en criterios de la empresa no en conceptos Est proyectada a largo plazo Son los objetivos globales de toda la empresa como un todo. Etapas de la planeacin estratgica: 1. 2. 3. 4. Determinacin de objetivos empresariales (Cul es el camino?) Anlisis ambiental externo (Qu hay en el ambiente?) Anlisis organizacional externo (Qu tenemos en la empresa?) Formulacin de las alternativas y eleccin de la estrategia empresarial (Qu vamos hacer?) 5. Elaboracin de planeacin estratgica (Cmo lo vamos hacer?) 6. Implementacin de la planeacin estratgica mediante la planeacin tctica y operacional (necesitamos de las planeaciones tcticas y operacionales para forzar mejor la planeacin estratgica)

Planeacin Tctica: es para asimilar la incertidumbre y dar ms consistencia al desempeo de la empresa. Caractersticas: Es un proceso permanente y continuo realizado e la empresa.

 Se preocupa por la toma de decisiones pues establece esquemas para el futuro, funciona como medio de orientacin de procesos decisorios. Selecciona varias alternativas, teniendo en cuenta sus consecuencias y posibilidades de realizacin Es una tcnica de asignacin de recursos estudiada y decidida con anticipacin. Tcnica de coordinacin de varias actividades para conseguir los objetivos deseados.

Planeacin Operacional: se preocupa en el qu hacer y cmo hacer, se orientan hacia la eficiencia, puesto que la eficiencia corresponde a los niveles institucionales de la empresa, es decir, son los procesos principales para lograr el objetivo.

Sus clases de esta planeacin son: I. II. III. IV. Planes relacionados con mtodos( procedimientos a seguir) Planes relacionados con el dinero(el presupuesto que se tiene) Planes relacionados con el tiempo(programacin para la elaboracin del objetivo) Planes relacionados con el comportamiento(reglamento que se debe cumplir)

He considerado este cuadro porque asi entendern mejor los niveles que esta en la hoja que tienen este cuadro aparecer solo la imagen el contenido es para que lo estudie

Estratgicos: esta los que tienen mayor autoridad los que toman las decisiones y objetivos ms importantes como empresa: Tcticos: es segn cada rea las decisiones y objetivos lo toman los gerentes de cada rea Operacionales: objetivos que tienen los subordinados

Luego Viene el ltimo cuadro que lo tienen en su hoja entindanlo para que explicar bien

Conclusin ( solo para nosotros no va en las diapositivas) La planeacin estratgica se basa en las 2 planeaciones la tctica y la operacional ya que gracias a las dos se da el resultado final del producto o servicio que la empresa quiere brindar