PRCTICA DE ECONOMA Y ORGANIZACIN DE EMPRESAS TEMA 5: FUNCIN DE APROVISIONAMIENTO PROBLEMAS DE MATRIZ DE DECISIN

PROBLEMA 1: Un empresario de espectculos tiene que organizar un concierto y se le ofrecen las opciones de hacerlo al aire libre o en un pabelln cubierto. Los beneficios van a depender de la asistencia del pblico y sta a su vez del clima, que puede ser con lluvia, con nubes o soleado. Los resultados esperados si lo organiza al aire libre son 10.000, 50.000 y 65.000 euros si el tiempo es lluvioso, nublado o soleado respectivamente. Si el concierto se realiza en pabelln cubierto, los resultados seran 45.000, 40.000 y 35.000 euros para cada estado climtico. Se pide: a) Configurar la matriz de decisin. b) Qu decisin debe tomar el empresario si sabe con exactitud que ese da llover? c) Qu decisin debe tomar el empresario si el Instituto de Meteorologa confirma que hay una probabilidad de lluvia del 15% y de nubes del 30%? d)Qu decisin tomar el empresario en una ambiente de incertidumbre aplicando todos los criterios que conoces y sabiendo que el coeficiente de optimismo es del 40%? PROBLEMA 2. La empresa DigitalFo S.A. se plantea la adquisicin de un nuevo equipo, pudiendo elegir entre las tres alternativas A, B o C. Los resultados como consecuencia de la eleccin del equipo dependen del comportamiento de la demanda que puede ser alta, con una probabilidad del 30%; media, con una probabilidad del 45%; o baja, con una probabilidad del 25%. De tal forma: Si elige A, los beneficios sern de 300.000 u.m., 200.000 u.m. o 100.000 u.m., si la demanda es alta, media o baja respectivamente. Si elige B, los beneficios sern de 250.000 u.m., 240.000 u.m. o 160.000 u.m., si la demanda es alta, media o baja respectivamente. Si elige C, los beneficios sern de 225.000 u.m., 205.000 u.m. o 175.000 u.m., si la demanda es alta, media o baja respectivamente. Se pide: a) Configurar la matriz de decisin. b) Qu decisin debe tomar el empresario si sabe con exactitud que la demanda ser media? c) Qu decisin debe tomar el empresario si se encuentra en un ambiente de riesgo? d)Qu decisin tomar el empresario en una ambiente de incertidumbre aplicando todos los criterios que conoces y sabiendo que el coeficiente de optimismo es del 65%? PROBLEMA 3. Una empresa dedicada a la fabricacin de calzado tiene que analizar entre diferentesestrategias de produccin, aquella que le proporcione ms ventas, y, en consecuencia, ms beneficios. Los posibles productos son: botas, zapatos y sandalias.

La decisin la debe tomar en funcin de las predicciones del tiempo que haga en los prximos meses, ya que esto determinar que se venda ms un producto u otro. Los estados de la naturaleza previstos son tres: tiempo fro, normal y clido. En el momento de tomar la decisin el empresario no sabe con seguridad el estado de tiempo, pero consultando los estados climticos de los ltimos aos llega a las siguientes estimaciones en forma de probabilidad: existe un 30% de probabilidad de que el tiempo sea fro, un 45% de que sea normal, y un 25% de que sea clido. Por otro lado, la experiencia en el sector le permite estimar los resultados esperados en cuanto a ventas, y esto le permite elaborar las siguientes predicciones o desenlaces: La fabricacin de botas le dara unos beneficios (en euros) de 60.000, 15.000 y 2.500, si el tiempo es fro, normal o clido respectivamente. La fabricacin de zapatos le dara unos beneficios (en euros) de 5.000, 30.000 y 10.000, si el tiempo es fro, normal o clido respectivamente. La fabricacin de sandalias le dara unos beneficios (en euros) de -5.000, 7.500 y 50.000, si el tiempo es fro, normal o clido respectivamente. Teniendo en cuenta estos datos, se pide: Se pide: a) Configurar la matriz de decisin. b) Qu decisin debe tomar el empresario si sabe con exactitud que el tiempo ser clido? c) Qu decisin debe tomar el empresario si se encuentra en un ambiente de riesgo? d)Qu decisin tomar el empresario en una ambiente de incertidumbre aplicando todos los criterios que conoces y sabiendo que el coeficiente de optimismo es del 55%? PROBLEMA 4. Consideremos una distribuidora de libros dedicada a la compraventa de libros. Le han ofrecido comprar lotes de 5.000 libros cada lote, al precio de 500 um cada libro. Tiene la opcin de comprar como mximo 5 lotes. La empresa conoce por su experiencia que cada libro puede ser vendido a los minoristas a 1.000 um el libro, y que los libros no vendidos se pueden transferir a otra distribuidora a 300 um/libro. Las posibles alternativas son comprar 1,2,3,4 o 5 lotes, es decir, 5.000, 10.000, 15.000, 20.000 o 25.000 libros. Los posibles estados de la naturaleza sern los distintos niveles de demanda que supondremos que pueden ser: Vender 5.000, 10.000, 15.000, 20.000 o 25.000 libros. Se pide: a) Configurar la matriz de decisin, calculando los valores esperados en cada caso. b) Qu decisin debe tomar el empresario si sabe con exactitud que las ventas sern de 20.000 libros? c) Qu decisin debe tomar el empresario si se encuentra en un ambiente de riesgo, sabiendo que las probabilidades de ventas son: 0.10, 0.20, 0.40, 0.10, 0.20 respectivamente? d)Qu decisin tomar el empresario en una ambiente de incertidumbre aplicando todos los criterios que conoces y sabiendo que el coeficiente de optimismo es del 65%? PROBLEMA 5.La empresa Styb, S.L. se dedica a la fabricacin y distribucin de bolgrafos. Tras los beneficios del ao 2006, decide ampliar su oferta de mercado, pero duda con qu producto. Las alternativas son: bolgrafos de colores para nios, plumas estilogrficas o pilot especializados en dibujo tcnico. Para decantarse por uno u otro producto observar los costes que genera cada opcin y stos

dependern de que la empresa firme un acuerdo con distintas distribuidoras en cada caso. Los costes esperados son los siguientes: (2,5 puntos) Si se firma el acuerdo los costes de los bolgrafos para nios, plumas y pilot respectivamente son: 1.000 , 1.100 y 950. Si no se firma el acuerdo los costes de los bolgrafos para nios, plumas y pilot respectivamente son: 1.500 , 1.275 y 1.050. Se pide: a) Qu decisin tomar la empresa si sabe con certeza que firmar el acuerdo? b) Qu decisin tomar la empresa en una situacin de riesgo si existe un 60% de probabilidad de que firme el acuerdo? c) Aplica todos los criterios que conozcas en la toma de decisiones en una situacin de incertidumbre si el coeficiente de optimismo es del 0,7.