ACTIVIDADES Competencia: El estudiante ser capaz de implementar los requerimientos para un sistema de administracin de la Seguridad y Salud Ocupacional adems

disear y mejorar planes de prevencin de riesgos laborales. Recursos: Debe revisar: - Captulo 8: SISTEMAS DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL del Texto Base - OHSAS 18001:1999.pdf - Ejemplo de Plan de Prevencin.pdf Preguntas: Considerando la realidad de nuestro pas y la industria hidrocarburfera en general. 1. Desde su punto de vista cules son las principales consecuencias de los riesgos en la industria de los hidrocarburos? 2. Cmo realizara la gestin de la prevencin de los riesgos laborales en una empresa hidrocarburfera? 3. Cules son los beneficios de la aplicacin de la norma OHSAS18001 a las empresas hidrocarburferas? 4. La estructura de implementacin de la Norma OHSAS18001, se basa en el Ciclo de PDCA, explique cmo aplicara esto a una empresa de hidrocarburos. 5. Cmo organizara la actuacin en caso de emergencias en una empresa hidrocarburfera? Nota: Para responder a las preguntas escoja un tipo industria hidrocarburfera: exploracin, explotacin, refinacin, distribucin o servicios petroleros y desarrolle nicamente para la que Usted decida. Evaluacin: En las preguntas de opinin se pretende que el estudiante analice y llegue a conclusiones propias ante la situacin actual, derivado del aprendizaje en este tema. Se valorar la investigacin realizada por cuenta de cada estudiante y el aporte basado en la experiencia, el empleo de grficos, cuadro y tablas comparativas con fines explicativos.

Todos los aportes que realicen los estudiantes deben ser adjuntos de acuerdo al plazo respectivo en formato de office para facilitar su descarga, cada aporte (foro o tarea) debe tener como ttulo el nombre del participante y el nmero de semana. Se valorar la investigacin realizada por cuenta de cada estudiante y el aporte basado en la experiencia, el empleo de grficos, cuadro y tablas comparativas con fines explicativos. IMPORTANTSIMA RECOMENDACIN Ningn trabajo o foro FUERA DE PLAZO ser valorado o tomado en cuenta sin previa autorizacin de la direccin acadmica, solo enven los aportes retrasados una vez que cuenten con la autorizacin respectiva y estos sern calificados. Por favor siempre revisen la carpeta de archivos compartidos de la plataforma ah tienen importantes documentos de apoyo que pueden serles muy tiles... Mucha suerte y estoy para servirles a lo largo de todo el mdulo Valor 6 puntos. Luz de los ngeles Dvalos

Aporte al Foro 1. Desde su punto de vista cules son las principales consecuencias de los riesgos en la industria de los hidrocarburos? Nadie duda acerca de la importancia y del valor estratgico que ha adquirido en la actualidad el oro negro en el mundo globalizado. Esto ha quedado demostrado al superar, el barril de petrleo, la barrera de los 100 dlares como precio de venta. Indudablemente se trata de un producto cuyas mltiples utilizaciones hace que un pas pueda ser considerado como rico o pobre en funcin de la cantidad de petrleo que posee dentro de su geografa. Su obtencin y tratamiento implica asumir riesgos diversos, variados y complejos. Dentro de este abanico de riesgos se encuentran los riesgos laborales, riesgos asociados a las polticas internas del pas donde se opera, riesgos econmicos y riesgos dada la situacin social o conflictos internos que se vivan en el interior de la regin. Dado que no es el objeto de esta instancia analizar tcnicamente cada uno de los diversos riesgos y menos aun los que hacen a las condiciones y medio ambientes de trabajos que se presentan en las etapas de la produccin de petrleo, la idea es ofrecer una versin de los riesgos y consecuencias que viven los diferentes actores que participan en la actividad petrolera.

El hecho que algunos riesgos se materialicen es decir que dejen de ser una mera probabilidad para transformarse en una realidad puede traer aparejado un sinnmero de consecuencias esencialmente negativas, las cuales a la hora de evaluarlas econmicamente se transformarn indefectiblemente en prdidas econmicas. Ej.: el lucro cesante o prdida de beneficio por el hecho que un pozo detenga su produccin a consecuencia de un siniestro o de un acontecimiento negativo (huelgas, paros, tumultos, etc.). Desde el punto de vista de la ubicacin de los centros de trabajo y en las etapas de prospeccin y produccin de un pozo de petrleo, una caracterstica a resaltar es aquella que se vincula con la distancia que se encuentran los pozos: zonas de acceso nada sencillo, requiere de una logstica especfica y diferente a la empleada en la mayor parte de las actividades laborales, etc. Ejemplos: jornadas de trabajo prolongadas, relaciones interpersonales entre los trabajadores a raz de la convivencia del grupo laboral que opera un pozo, distancias importantes a recorrer, lejana de los centros asistenciales, etc. En general y dado el valor econmico del producto propiamente dicho, los salarios de los trabajadores ocupados en estas tareas son sensiblemente superiores a la media de los salarios nacionales. Tambin es cierto que las condiciones de trabajo son mucho ms severas que la de la mayora de las actividades industriales para tomar un parmetro relativamente conocido como punto de comparacin. Otra caracterstica muy acentuada es la tercerizacin de gran parte de las actividades productivas que generan los mayores riesgos o bien las que efectivamente son ms riesgosas, fundamentalmente en las etapas de prospeccin y explotacin. As mismo, dentro de las actividades propiamente dichas de la industria de los hidrocarburos, existen algunos riesgos identificados como: Riesgo de explosin por la presencia de sustancias inflamables. Productos qumicos para tratamientos qumicos. Espacios confinados si hay tanques de productos qumicos. Riesgo elctrico (habr interruptores y cuadros elctricos). Atrapamientos (habr bombas, motores, etc... con ejes que deben protegerse). Adems seguramente haya un taller para mantenimiento donde haya mquinas. Ruido si hay bombas, compresores, etc. Riesgo de incendio. Radiaciones no ionizantes si se realizan soldaduras. Contactos trmicos si hay tuberas a alta temperatura. Aparatos a presin, si hay tuberas a presin. Adems de los riesgos cadas al mismo nivel, caas de distinto nivel (si hay zonas de la instalacin sin barandilla) y golpes con objetos.

2. Cmo realizara la gestin de la prevencin de los riesgos laborales en una empresa hidrocarburfera? Es importante que dentro de la Gestin de Riesgos Laborales se recurra a modelos de simulacin de consecuencias ambientales y daos a la poblacin a causa de derrames, fugas, explosiones e incendios asociados con sustancias qumicas en diferentes escenarios. La industria Petrolera utiliza controles de seguridad y salud ocupacional, conocidos con el nombre genrico de la Jerarqua de Controles y segn aplique se usarn combinacin de los siguientes rubros: Controles de ingeniera, Controles Administrativos, Prcticas de trabajo, Equipos y elementos de proteccin personal. Cada tipo de control tiene sus ventajas y desventajas cuando se considera su facilidad de implementacin, eficacia. Controles de Ingeniera: Son modificaciones en lo que se refiere en el lay-out con el fin de reducir los riesgos inherentes de los mismos. Es recomendable dar importancia a este tipo de controles, porque son cambios permanentes que reducen la exposicin a los riesgos y no dependen del comportamiento del trabajador o del cliente. Al reducir un riesgo en el lugar de trabajo, los controles de ingeniera pueden ser las soluciones ms eficaces- Entre otros ejemplos figuran los siguientes: Instalar barreras fsicas, Ventilacin de presin negativa para procedimientos que generen aerosoles. Controles Administrativos: Son los que modifican los horarios de trabajo y carga de trabajo, tiempos de descanso, tiempos muertos, rotacin de turnos, rotacin de tareas etc. de manera tal, se reduzcan los riesgos en el centro de trabajo. Buenas Prcticas Operacionales: Son los procedimientos y operaciones para un trabajo seguro y correcto que se usan para reducir el tiempo, frecuencia o intensidad de exposicin a un riesgo. Al definir controles para el diseo efectivo es indispensable la participacin de los trabajadores y operarios de cada paso de las cadenas de produccin, suministro, calidad etc., debido a que son los expertos y su visin ser integral. Equipos de proteccin personal (EPP): Son equipos diseados con la finalidad de para mantener sanos y sin peligros (menores, mayores y crticos) a todos los trabajadores. Entre estos equipos se pueden distinguir como lo ms comunes las mascarillas, protectores faciales, gafas, fajas, cascos zapatos de seguridad y guantes desechables. Para que sean eficaces se debe tener en cuenta las siguientes caractersticas: Seleccionado en funcin del riesgo del trabajador; Ajustado correctamente y algunos necesitan ser reacondicionados peridicamente; Usado de manera correcta, Mantenido con regularidad y remplazado en conformidad con las especificaciones del fabricante; Quitado y desechado de manera apropiada para evitar contaminarse uno mismo, a los dems o al ambiente; Si es reutilizable quitrselo, limpiarlo y guardarlo en forma debida. Si se usa correctamente, el EPP puede ayudar a prevenir algunas exposiciones-, sin embargo, no debe usarse en

lugar de otras medidas preventivas, tales como los controles de ingeniera, siempre se debe capacitar al trabajador en el uso correcto y vida til del equipo de seguridad, asegurando que lo enseado ha sido aprendido. 3. Cules son los beneficios de la aplicacin de la norma OHSAS18001 a las empresas hidrocarburferas? Los altos ndices a nivel de accidentes y enfermedades laborales representan en la actualidad un problema de Salud Pblica, debido a su elevada incidencia, su poder invalidante, el ausentismo que genera, los altos costos sociales que se derivan de ellos. Por lo tanto la evolucin de los conceptos de salud y trabajo, han permitido crear una serie de normas y leyes que relacionan ampliamente la salud y el trabajo, como uno solo, permitiendo mejorar la calidad de vida de los trabajadores dentro de las empresas de la industria del petrleo. La OHSAS 18001 es una de esas normas la cual establece los requisitos que permite a las empresas controlar sus riesgos de seguridad y salud ocupacional y, a su vez, dar confianza a quienes interactan con las organizaciones respecto al cumplimiento de dichos requisitos. Esta norma hace nfasis en las prcticas proactivas y preventivas, mediante la identificacin de peligros y la evaluacin de control de los riesgos relacionados en el sitio de trabajo. Mediante la implantacin y certificacin de un Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo segn los requisitos del estndar OHSAS 18001, una empresa puede comunicar a empleados, accionistas, clientes y otras partes interesadas que los empleados son lo primero. Los principales beneficios que pueden obtenerse son: Puede conseguirse una Reduccin de accidentes en la empresa, y las consiguientes prdidas de tiempo de produccin, costes y juicios laborales Facilita el cumplimiento de la legislacin aplicable Demuestra un compromiso proactivo para garantizar la seguridad y proteccin de los trabajadores Mejora la imagen y reputacin de la empresa consiguiendo atraer y retener al personal ms cualificado Mejora la cultura de seguridad y salud en el trabajo a todos los niveles de la organizacin Mejora la calificacin para acceder a licitaciones y subvenciones pblicas Fcilmente integrable con otros sistemas de gestin, calidad ISO 9001 - y Gestin ambiental ISO 14001, EMAS Mejora la credibilidad, al permitir una auditora por tercera parte independiente (certificacin), lo que representa una garanta ante todas las partes interesadas.

Puede obtenerse una reduccin de costes y primas de seguros relacionados con la seguridad y salud en el trabajo

Sin embargo y en concreto, para las empresas del sector le representa algunos beneficios adicionales como son el cumplimiento de la legislacin y las ventajas en la materia a la hora de licitar o participar en procesos adjudicatorios para exploracin y/o explotacin de hidrocarburos, reduccin del nivel de accidentabilidad y mantenibilidad del valor de la accin e imagen de la empresa. 4. La estructura de implementacin de la Norma OHSAS18001, se basa en el Ciclo de PDCA, explique cmo aplicara esto a una empresa de hidrocarburos. 5. Cmo organizara la actuacin en caso de emergencias en una empresa hidrocarburfera? Los Planes de Contingencia son los procedimientos especficos pre-establecidos de coordinacin, alerta, movilizacin y respuesta ante la ocurrencia o inminencia de un evento particular para el cual se tiene escenarios definidos. Para el caso de edificaciones, instalaciones o recintos, estos planes de contingencia sern dirigidos a un conjunto de acciones coordinadas y aplicadas integralmente destinadas a prevenir, controlar, proteger y evacuar a las personas que se encuentran en una edificacin, instalacin o recinto y zonas donde se genera la emergencia. Incluye los planos de los accesos, sealizacin de rutas de escape, zonas seguras internas y externas, equipos contra incendio. Asimismo los procedimientos de evacuacin, de simulacros, registro y evaluacin del mismo. Las emergencias pueden ser segn su origen: Natural: son aquellas originadas por la naturaleza tales como sismos, inundaciones, erupciones volcnicas, huracanes, deslizamientos, entre otros. Tecnolgica: son aquellas producidas por las actividades de las personas, pueden ser incendios, explosiones, derrames y fugas de sustancias peligrosas.

Los Factores que se deben tener en cuenta en el diseo del Plan de Contingencia son: Densidad de ocupacin de la edificacin; Caractersticas de los ocupantes; Existencia de personas ajenas; Condiciones de Iluminacin La existencia de alguno de estos factores o la conjuncin de todos ellos junto a otros que puedan existir, previsiblemente daran lugar a consecuencias, incluso catastrficas ante la aparicin de una situacin de emergencia, si previamente no se ha previsto tal evento y se han tomado medidas para su control. Estructura del Plan de Contingencia General

a)

Evaluacin de Riesgo

Identificacin de Riesgos Potenciales: Para su identificacin se debe indicar de modo detallado las situaciones peligrosas existentes con todos sus factores de riesgo. Valoracin de los Riesgos: Se realizar una valoracin que pondere las condiciones del estado actual de cada uno de los riesgos considerados en cada rea, as como su interrelacin. Para este caso se usa el criterio del riesgo intrnseco en funcin al uso, de la ocupacin, superficie de la actividad y altura de las edificaciones, instalaciones o recinto. Ello permite clasificar el nivel de riesgo alto, medio o bajo. Planos de Ubicacin y Evacuacin: La informacin recopilada y evaluada del riesgo se representar en planos realizados en un formato establecido y a escala adecuada. b) Medios de Proteccin

Medios Tcnicos: Se efectuar una descripcin detallada de los medios tcnicos necesarios y que se dispongan para la proteccin. Se describir las instalaciones de deteccin, alarmas, de los equipos contra incendio, luces de emergencia, sealizacin, indicando caractersticas, ubicacin, adecuacin, cantidad, estado de mantenimiento, etc. Medios Humanos: Se especificar el nmero de personal que sea necesario y se disponga, quienes participaran en las acciones de proteccin. Se debe especificar el nmero de equipos necesarios con el nmero de sus componentes en funcin de los equipos. c) Plan de Evacuacin

Se realiza el esquema de procedimientos en caso de darse una emergencia. Del anlisis anterior de riesgos potenciales y de medios de proteccin, se derivarn los procedimientos que debern realizarse en el plan de evacuacin. Esta fase es ms operativa con el fin de planificar la organizacin tanto del personal como con los medios con que se cuente. Basado en ello, se clasifican las emergencias en: Conato de Emergencia; Emergencia Parcial y Emergencia General. Las distintas emergencias requieren la intervencin tanto del comit de seguridad como de las brigadas, dar la voz de alerta de la forma ms rpida posible pondr en accin a las brigadas, la alarma para la evacuacin de los ocupantes, la intervencin para el control de la emergencia y el apoyo externo si el caso lo requiere. El Comit de Seguridad es el organismo responsable del Plan. Sus funciones bsicas son: programar, dirigir, ejecutar y evaluar el desarrollo del plan, organizando asimismo las brigadas. d) Implementacin del Local

Se debe contar con cronograma de actividades, tomando en consideracin las siguientes actividades: Inventario de factores que influyen en el riesgo potencial Inventario de los medios tcnicos de autoproteccin. Evaluacin de riesgo Redaccin de Manual y procedimientos. Seleccin, formacin y adiestramiento de los componentes de los equipos de emergencia.

Planear es identificar las posibles situaciones de emergencia, sus posibles variaciones, los procedimientos para hacerles frente y las alternativas disponibles. Es mejor estar preparados para algo que a lo mejor no va a suceder, a que nos suceda algo para lo cual no estemos preparados. El planeamiento se desarrolla a travs de un proceso de seis etapas, cada una de las cuales se detalla a continuacin: Inventario de Peligros Especficos: Anlisis completo de los peligros existentes en cada una de las organizaciones. Es importante en esta fase anticipar las situaciones extremas para cada uno de los peligros. En la evaluacin de cada uno de los peligros se deber especificarse su naturaleza, ubicacin y magnitud relativa. Inventario de Recursos: Una evaluacin de los recursos disponibles en cada una de las instalaciones, indicando su clase, cantidad, ubicacin, disponibilidad y tiempo de respuestas. En esta fase es importante ser suficientemente realista para no crear falsas expectativas Tambin deber incluirse los recursos externos, haciendo las mismas indicaciones. Establecimiento de Objetivos: Para cada una de las situaciones esperadas se debern definir objetivos especficos, para adelantar las acciones. Procedimientos Operativos: Con base en los objetivos propuestos se deben establecer procedimientos operacionales claros, incluyendo las alternativas de accin a medida que el siniestro evoluciona. El conocimiento de este procedimiento nos permitir definir las necesidades de recursos y programar su utilizacin. Plan de Recuperacin: La accin de atender una emergencia no termina con el control de la misma, sino que se debe llevar hasta el restablecimiento de la normal operacin de la organizacin. Para esto se debe contar con un plan de recuperacin post-siniestro, que incluye mantenimiento interno y externo, proveedores y dems actividades, como relaciones con el agente de seguros y autoridades municipales. Entrenamiento del Personal: La nica manera de que cualquier plan funcione es que cada una de las personas involucradas en los mismos conozca y sea capaz de desarrollar las acciones previstas.