De acuerdo al siguiente enuciado: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas.

La reingeniera surge como una necesidad de las empresas para contrarrestar el efecto de los diferentes procesos de apertura, globalizacin y conquista de mercados nacionales e internacionales, por tanto algunos objetivos que se persiguen son: Seleccione al menos una respuesta.

a. Mejorar los mecanismos internos y externos de comunicacin. CORRECTO b. Fortalecer la cultura de resistencia al cambio. c. Disear bajos programas de capacitacin.

d. Tecnificar los procesos de seleccin y evaluacin del personal. CORRECTO

Correcto
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2 Puntos: 1
Cual de los siguientes, no es uno de los pasos de la administracin estratgica.

Seleccione una respuesta.

a. Anlisis del Entorno. b. Dimensin del tiempo. c. Formulacin de estrategias. d. Control de estrategias. CORRECTO..FELICITACIONES.

Correcto
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3 Puntos: 1 De acuerdo al siguiente enunciado seleccione la respuesta correcta: La administracin de la produccin maneja las diferentes operaciones productivas desde la consecucin de las materias primas hasta la transformacin y generacin de valores agregados, convirtindolos en productos o servicios para la satisfaccin de necesidades en el mercado, para ello se requiere de los siguientes factores a excepcin de uno: Seleccione una respuesta.
a. El capital fsico. b. La tecnologa. c. Capital humano d. La produccin. CORRECTO

Correcto
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4 Puntos: 1
Los acuerdos que se pactan entre una persona natural con otra persona natural o jurdica para prestar un servicio, mediante subordinacin y remuneracin, se denomina:

Seleccione una respuesta.

a. Contrato de trabajo. b. Actividad laboral. c. Tratado laboral. CORRECTO....FELICITACIONES.

d. Convenio de servicios.

Correcto
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5 Puntos: 1 De acuerdo al siguiente enuciado: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. La organizacin es una estructura que requiere de la interrelacin de mltiples recursos para el desarrollo de actividades encaminadas al logro de los propsitos empresariales, su importancia radica en: Seleccione al menos una respuesta.
a. Permite precisar actividades para lograr los objetivos propuestos. b. Aumenta los costos e incrementa la productividad. c. Elimina la duplicidad de esfuerzos. d. No se requiere esfuerzos para cumplir objetivos.

CORRECTO

CORRECTO

Correcto
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6 Puntos: 1
Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro, generalmente el proceso de planeacin consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor, este concepto de planeacin es del siguiente autor:

Seleccione una respuesta.

a. George R. Terry. b. Reyes Ponce. c. Henri Fayol. d. Robert N. Anthony. CORRECTO...EXITOS.

Correcto
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7 Puntos: 1 De acuerdo al siguiente enuciado: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. La planeacin es el soporte bsico de las proyecciones empresariales, por que permite estimar los siguientes aspectos: Seleccione al menos una respuesta.
a. Presupuestos Y programas. b. Objetivos, polticas, procedimientos. c. Correctivos y controles. d. Polticas de mejoramiento y ajuste. CORRECTO CORRECTO INCORRECTO INCORRECTO

Correcto
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8 Puntos: 1 De acuerdo al siguiente enunciado seleccione la respuesta correcta:

Las empresas realizan actividades de transformacin de insumos y materias primas acorde con las necesidades a satisfacer, sin tener en cuenta el siguiente sistema de produccin: Seleccione una respuesta.
a. En lnea. b. Por Lotes. c. D. Por cantidad. d. Por pedido. CORRECTO

Correcto
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9 Puntos: 1
Las microempresas constituyen actualmente un sector muy importante de la economa colombiana, sin embargo, a diario se registra el cierre y quiebra de muchas de ellas.

La anterior situacin, es consecuencia de?

Seleccione una respuesta.

a. Falta de apoyo del gobierno nacional b. La invasin de productos forneos. c. Las dificultades econmicas de la poblacin. d. Una ineficiente gestin administrativa. CORRECTO....FELICITACIONES

Correcto
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10 Puntos: 1 De acuerdo al siguiente enuciado: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. El reglamento interno de trabajo es un conjunto de normas disciplinarias que tienen por objeto revisar continuamente el comportamiento de los empleados frente a los compromisos adquiridos, algunos aspectos que contempla son: Seleccione al menos una respuesta.
a. Hora de entrada pero no de salida de los trabajadores. b. Hora de entrada y de salida de los trabajadores. c. Lugar, da horas de pago y periodo que lo regula. d. Indicaciones para asumir los riesgos profesionales. CORRECTO CORRECTO

Correcto
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11 Puntos: 1
La administracin del talento humano existe en toda organizacin sin importar la actividad a la que se dedica la empresa, es as como se han construido mltiples conceptos o definiciones sobre la administracin del talento humano entre ellas tenemos:

Seleccione una respuesta.

a. La administracin del talento humano se encarga de asegurar el necesario equilibrio de la economa mediante el diseo de polticas monetarias, financieras y de tipos de cambio que garantizaran la estabilidad de los precios y posicionamiento en el mercado. b. La administracin del talento humano es CORRECTO...FELICITACIONES.. un proceso administrativo que se encarga de orientar los esfuerzos y conocimientos de las personas hacia la bsqueda del bienestar social y del cumplimiento de los objetivos empresariales. c. La administracin del talento humano es un proceso mediante el cual se identifica, mide, registra y comunica la informacin econmica de una organizacin o empresa, con el fin de que los gestores puedan evaluar la situacin de la entidad. d. La administracin del talento humano consiste en la evaluacin, por parte de un auditor independiente, de los datos financieros, los registros contables y los documentos de la empresa, as como de otro tipo de documentacin sobre la empresa que permita verificar la validez de sus registros.

Correcto
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12 Puntos: 1 De acuerdo al siguiente enuciado: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas.

El reglamento interno de trabajo es un conjunto de normas disciplinarias que tienen por objeto revisar continuamente el comportamiento de los empleados frente a los compromisos adquiridos, algunos aspectos que contempla son: Seleccione al menos una respuesta.
a. Indicaciones para asumir los riesgos profesionales. b. Hora de entrada pero no de salida de los trabajadores. c. Lugar, da horas de pago y periodo que lo regula. d. Hora de entrada y de salida de los trabajadores. CORRECTO CORRECTO

Correcto
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13 Puntos: 1
Las Polticas y Estrategias como elementos del proceso de planeacin de una organizacin, tiene unos requerimientos, indique cul de los enunciados a continuacin no corresponde:

Seleccione una respuesta.

a. Deben permitir su modificacin fcilmente en situaciones imprevistas o en casos fortuitos. b. Deben ser claras y aplicables a la realidad de la organizacin. c. El personal del nivel operativo es el responsable de establecer las d. Deben trazarse de acuerdo a los propsitos organizacionales, tomando como referente las diferentes reas de la empresa. CORRECTO...FELICITACIONES.

Correcto
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14

Puntos: 1 De acuerdo al siguiente enuciado: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Antes de establecer un contrato de trabajo se debe realizar la seleccin de personal, lo cual debe permitir: Seleccione al menos una respuesta.
a. Mayor rendimiento y productividad. b. Bienestar de las empresas. c. Adaptacin al mercado . d. Fortalece la rotacin del personal. CORRECTO CORRECTO INCORRECTO

Correcto
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15 Puntos: 1 De acuerdo al siguiente enuciado: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Tomando como referente los conceptos de direccin y control de los siguientes enunciados cuales considera que s erealcionan con el control:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Permite la delegacin de autoridad. b. Permite evaluar el rendimiento obtenido con los estndares establecidos. c. Permite el establecimiento de estndares. d. Permite valorar la estructura de la empresa. CORRECTO CORRECTO INCORRECTO

Correcto
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El contrato de trabajo es un acuerdos que se pacta entre una persona natural con otra persona natural o jurdica para prestar un servicio, mediante subordinacin y remuneracin; a continuacin relaciono algunos contratos de trabajo: Seleccione al menos una respuesta. a. Eventual. b. Termino medio. c. De obra o servicio. d. Termino corto. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 2 Puntos: 1 De acuerdo al siguiente enuciado: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. CORRECTO CORRECTO

Marque D si 3 y 4 son correctas. Cuando se planea el ambiente donde se desarrollar el plan de marketing estratgico, se debe recolectar informacin de los siguientes elementos: Seleccione al menos una respuesta. a. La inversin. b. Consumidor. c. Mercado. d. INCORRECTO Correcto Puntos para este envo: 1/1. 3 Puntos: 1 De acuerdo al siguiente enunciado seleccione la respuesta correcta: Cuando hacemos referencia a toda la informacin necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlo en marcha, estamos hablando de: Seleccione una respuesta. a. Iniciativa empresarial. b. D. Inversin Financiera. c. Fondo Emprender. d. Plan de negocio. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 4 Puntos: 1 Las personas encargadas de la gestin financiera deben buscar la generacin de una mxima rentabilidad de los recursos, mediante el desarrollo de las siguientes funciones: CORRECTO

CORRECT

CORRECT

Seleccione al menos una respuesta.

a. Establecimiento de las polticas de endeudamiento de la empresa CORRECTO..ES acorde con la estructura de la misma.

b. Determinacin de las fuentes de financiacin, para la CORRECTO..ES consecucin de fondos o prstamos con las mejores condiciones en cuanto a plazo e inters.

c. Realizar anlisis financieros tanto verticales como horizontales, CORRECTO..ES para determinar los cambios y relaciones financieras de rentabilidad y liquidez de la empresa. d. Determinacin de los activos de la empresa, estableciendo cuantitativamente, el valor, cantidad y tipo de activos que se requieren, clasificndolos en corrientes, fijos o nominales. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 5 Puntos: 1 De acuerdo al siguiente enunciado seleccione la respuesta correcta: Los apalancamientos son estrategias empresariales que buscan el incremento de la rentabilidad, esta se puede manejar de dos formas . Seleccione una respuesta. a. Apalancamiento monetario y operativo. b. Apalancamiento deuda capital. c. D. Apalancamiento cobertura , inters ganado. d. Apalancamiento financiero y operativo. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 6 Puntos: 1

CORRECTO..ES

CORREC

Es un estado financiero que contempla la situacin de la empresa en un periodo determinado, mostrando en forma resumida el valor de los activos, pasivos y patrimonio de la empresa, este concepto hace referencia al balance general: Respuesta: Verdadero Falso CORRECTO...FELICITACIONES. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 7 Puntos: 1 Los indicadores financieros son herramientas de diagnstico que nos permiten tener informacin de la adecuacin financiera y econmica, algunos indicadores bsicos son:

Seleccione al menos una respuesta. a. Fondos financieros. b. Liquidez, cobertura. c. Rentabilidad del capital propio. d. Rentabilidad de las ventas. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 8 Puntos: 1 De acuerdo al siguiente enunciado seleccione la respuesta correcta: La idea de negocio se da cuando el futuro empresario , relaciona y orienta sus capacidades imaginativas , creativas ,inventivas e innovadoras a una perspectiva de negocio y empieza a asociar esa idea ,con mercados ,clientes, tecnologa, recursos, este concepto fue emitido por: Seleccione una respuesta. INCORRECTO INCORRECTO.

CORRECTO...ES UNO DE

CORRECTO...ES UNO DE

a. Rodrigo Varel. b. Jean Jacques Lambin. c. Phillip Kothler. d. D. Edgar van Den Berge Correcto Puntos para este envo: 1/1.

CORRECTO

9 Puntos: 1 Las empresas surgen a partir de las ideas empresariales, por ello para que haya un buen resultado en el desarrollo de una idea, se requiere de:

Seleccione una respuesta. a. Iniciativa empresarial y financiacin. b. Excelentes condiciones econmicas y financieras. c. Espritu empresarial y cultura. d. Una buena idea y decisin empresarial. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. 10 Puntos: 1
El conocimiento e interpretacin de los problemas, causas que afectan las empresas y tendencias, corresponde a los siguientes aspectos:

INCORRECTO.

Seleccione al menos una respuesta. a. Anlisis DOFA. b. Un diagnostico. c. Un plan. d. Un pronostico. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 11 Puntos: 1 En todo mercado existe un sin numero de variables que lo afectan en menor o mayor grado , por lo tanto la empresa debe hacer especial nfasis en disminuir el efecto negativo de estas sobre el desarrollo de sus objetivos . Un tipo de variable que la empresa puede controlar es: Seleccione una respuesta. a. Variables independientes. b. Variables internas. c. Variables dependientes. d. Variables externas Correcto Puntos para este envo: 1/1. 12 Puntos: 1 De acuerdo al siguiente enunciado seleccione la respuesta correcta: El plan de negocios contempla toda la informacin necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlo en marcha, en donde la evaluacin del proyecto tiene por objeto, establecer si el plan de negocio presentado cumple con las siguientes condiciones, excepto una: Seleccione una respuesta.

CORRECT

a. Viabilidad tcnic. b. Viabilidad directiva. c. Viabilidad financiera. d. D. Viabilidad Jurdica. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 13 Puntos: 1 La especificacin de un cargo busca fortalecer la realizacin de la actividad contratando la persona adecuada para que asuma esa responsabilidad, por tal razn se requiere tener en cuenta los siguientes aspectos: Especificar el nivel de formacin acadmica y la experiencia que se requiere para ocupar el cargo. Determinar el esfuerzo fsico y la concentracin requerida Responsabilidades del cargo. Respuesta: Verdadero Falso CORRECTO...FELICITACIONES Correcto Puntos para este envo: 1/1. 14 Puntos: 1 Segn Rodrigo Varela La idea de negocio se da cuando el futuro empresario relaciona y orienta sus capacidades imaginativas, creativas, inventivas, innovadoras a una perspectiva de negocio, y empieza a asociar esa idea con mercados, clientes, tecnologa, recursos, contactos, etctera, y lo hace con una intencionalidad especifica de establecer un negocio. A continuacin se presentan algunas tcnicas para seleccionar una buena idea de negocio, excepto una :

CORRECTO

Seleccione una respuesta. a. Lluvia de ideas.

b. Grupo representativo. c. Circulo de ideas. d. Brainstorming (Tormenta de ideas). Correcto Puntos para este envo: 1/1. 15 Puntos: 1

CORRECTO...FELICIDADES .

Cuando hablamos del proceso mediante el cual se busca el incrementar la rentabilidad en los recursos de la empresa, a travs del uso de crditos, hacemos referencia a: Seleccione una respuesta. a. Liquidez. b. Apalancamiento Financiero. c. Financiacin de terceros. d. Apalancamiento liquido. Correcto Puntos para este envo: 1/1.
Continuar

CORRECTO...FELICITACIONES

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