Pengenalan MRI

Pengenalan Program Studi Manajemen Rekayasa Industri
KU1287 Pengenalan Teknologi Industri Fakultas Teknologi Industri 2012

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung
Hasil Pembelajaran
Setelah menyelesaikan materi ini diharapkan mahasiswa mampu:
Menjelaskan pengertian disiplin manajemen rekayas industri Memahami ruang lingkup disiplin manajemen rekayasa industri Memahami bidang kerja manajemen rekayasa industri Memahami proses pembelajaran pada program studi manajemen rekayasa industri ITB
2
Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri
Perkembangan Disiplin Manajemen Rekayasa

Majamen Rekayasa dikenal sebagai disiplin keilmuan sudah sejak 50 tahun yang lalu Dikenal di US sebagai Engineering Management atau Technology Management Termasuk salah satu program yang diakreditasi oleh ABET dengan American Institute of Industrial Engineering (AIIE) sebagai lead society
Latar Belakang ITB Mengembangkan Disiplin Manajemen Rekayasa

Pembangunan industri di Indonesia terus berlanjut Di lain pihak teknologi berkembang dengan cepat Diperlukan tenaga ahli yang memiliki kemampuan analisis persaingan usaha dan perkembangan teknologi yang kuat serta mampu membuat keputusan rasional dalam rangka pembaharuan sistem industri.

Mengapa tenaga ahli seperti itu juga diperlukan ?
Perubahan teknologi yang terjadi dengan cepat dan memberi dampak pada industri menyebabkan perusahaan harus terus melakukan pembaharuan Diperlukan manajer yang menguasai engineering Menumbuhkan disiplin manajemen rekayasa (engineering management) Disiplin manajemen rekayasa (engineering management) terkait dengan upaya mengelola pembaharuan ini secara sistematis

Pimpinan perusahaan seperti apa yang diperlukan ?
Menguasai bisnis dengan baik Memahami teknologi yang menjadi pengatur bisnis saat ini dan mengubah bisnis di masa depan Memperlakukan riset dan pengembangan sebagai investasi yang harus dikembangkan bukan sebagai biaya yang harus diminimasi Meluangkan waktu yang lebih banyak untuk pemikiran strategis tentang masa depan seiring dengan naiknya posisi jabatan Mencurahkan waktunya untuk menyelesaikan masalah pelanggan atau memberikan kepuasan kepada pelanggan Memberi tempat utama pada inovasi

Perubahan lingkungan seperti apa ?
Constantly changing requirements More emphasis on systems (versus components) Increasing system complexities Extended system life cycles Greater utilization of commercial off-the-shelf products Increasing globalisation Greater international competition More outsourcing Eroding industrial base Higher overall life-cycle costs

Program studi manajemen rekayasa bukan sesuatu yang baru di ITB
Pada kurikulum 2003 Pada kurikulum Teknik menjadi jalur pilihan Industri 1998 menjadi jalur program magister Teknik pilihan pada program & Manajemen Industri sarjana yang disebut dengan nama Manajemen Manajemen Industri Kerekayasaan Upaya untuk merealisasikan juga sudah dimulai pada era Departemen Teknik Industri (2005)
Acuan Penyelenggaraan
Merupakan salah satu program studi yang termasuk di dalam sistem akreditasi ABET Kriteria kurikulum menurut ABET:
The program must demonstrate that graduates have: an understanding of the engineering relationships between the management tasks of planning, organization, leadership, control, and the human element in production, research, and service organizations; an understanding of and dealing with the stochastic nature of management systems. They must also be capable of demonstrating the integration of management systems into a series of different technological environments.
Ilustrasi 1: Teknologi Kamera

Teknologi kamera untuk memotret dulu menggunakan film Perusahaan pembuat film seperti FUJI, SAKURA, KODAK, dll membangun keunggulan perusahaannya dengan melengkapi titik-titik pemrosesan film
Pusat pelayanan dilengkapi dengan mesin pengembang dan pencetak foto otomatis
10

Di setiap kota di Indonesia dijumpai tempat pemrosesan film seperti FUJI Center, dll Bisnis utama menjual film dan mencetak film Bisnis tambahan menjual kamera, perlengkapan kamera (lampu blitz, tripod, dll)
11

Perkembangan teknologi digital pada kamera membuat tidak diperlukan lagi film Mesin-mesin untuk mencetak foto yang cepat (1 jam selesai), menjadi obsulate Pencetak foto memakai printer yang lebih portable dan murah Bagaimana FUJI Center beroperasi sekarang ?
12

Bisnis mencetak foto dan studio pemotretan menjadi satu kesatuan Menjadi industri kreatif ?
Diperlukan tenaga kerja yang berkualifikasi seni lebih banyak untuk mendapatkan keunggulan
13
Ilustrasi 2: On Line Bankin

Semua Bank memiliki ATM. Kalau tidak sendiri memanfaatkan ATM Bersama
Teknologi informasi dan komunikasi memungkinkan transaksi dilakukan tanpa mendatangi kasir/teller bank Gaya hidup orang yang berubah: sibuk, tidak ada waktu senggang pada saat bekerja dieksploitasi dengan memanfaatkan kemajuan teknologi.
14
Ilustrasi 2: On Line Banking

Perkembangan lebih jauh lagi terjadi, yaitu SMS Banking, Internet banking
Operasi Bank berubah; beroperasi 24 jam Proses bisnis berjalan terus-menerus memerlukan dukungan organisasi dan manajemen yang berbeda
15
Apa yang Terjadi ?

Perubahan teknologi langsung mempengaruhi bagaimana industri atau perusahaan dijalankan
Perubahan teknologi membuka kesempatan untuk melakukan operasi bisnis dengan cara baru
16
Disiplin Manajemen Rekayasa

Pengaruh perubahan teknologi yang dapat mengubah organisasi secara mendasar memerlukan disiplin tersendiri Manajemen rekayasa merupakan keilmuan untuk menghadapi tantangan tersebut
Bagaimana memperbaharui organisasi (perusahaan) agar tetap competitive dan sustainable
Berbeda dengan teknik industri yang berkenaan dengan operasi organisasi (perusahaan) yang sudah atau sedang berjalan
Bagaimana membuat operasi perusahaan lebih efisien
17

Pembaharuan juga bisa terjadi karena perusahaan menerapkan teknologi baru
Misal perusahaan memasang ERP (Enterprise Resource Planning) Teknologi Informasi yang membantu pengelolaan perusahaan
Diperlukan penyesuaian organisasi dan kemampuan SDM
Proses bisnis menjadi berbasis teknologi informasi

18

Perubahan juga bisa terjadi karena perusahaan masuk ke pasar yang berbeda:
Misalkan perusahaan penerbangan Garuda Segmen pasar perusahaan adalah penumpang menengah ke atas yang lebih memilih kenyamanan dalam bepergian Ada segmen pasar yang tumbuh cepat, yaitu penumpang yang perlu bepergian dengan cepat dan cukup nyaman tetapi menginginkan biaya perjalanan murah Garuda membentuk City Link Pembentukan perusahaan ini dengan cara operasi yang berbeda dengan operasi yang ada memerlukan disiplin manajemen rekayasa
19
Akar Keilmuan Manajemen Rekayasa

1. analisis dan perancangan teknik (engineering analysis and design), 2. manajemen teknologi, produk dan proses (product, process and technology management), serta 3. ekonomi, organisasi dan manusia
20
Pengertian Manajemen Rekayasa (Engineering Management)

Definisi disiplin ini menurut IEEE (1990): engineering management is the discipline addressed to making and implementing decision for strategic and operational leadership in current and emerging technologies and their impacts on interrelated systems Engineering Management is a specialized form of management that is required to successfully lead engineering or technical personnel and projects. The term can be used to describe either functional management or project management (Kansas University
21
Perbandingan Manajemen Rekayasa dengan Teknik Industri

Lulusan Program Engineering Management:
The program must demonstrate that graduates have: an understanding of the engineering relationships between the management task of planning, organizing, leadership, control, and the human element in production, research, and service organizations; an understanding of and dealing with the stochastic nature of management system. They must also capable of demonstrating the integration of management system into a series of different technological environments.
Lulusan Program Industrial Engineering:

The program must demonstrate that graduates have the ability to design, develop, implement, and improve integrated system that include people, materials, equipment and energy. The program must include in-depth instruction to accomplish the integration of system using appropriate analytical, computational, and experimental practices.
22

Dapat ditinjau dari siklus hidup teknologi
Asesmen Teknologi
Fase Engineering
Identifikasi Kebutuhan dan Arah Pembaharuan
Perencanaan Produk dan Proses
Fase Produksi
Perbaikan Berkelanjutan Disain Sistem Operasi
Optimisasi Operasi dan Perawatan Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri
23

Ciri setiap Fase
Kegiatan inovasi Performansi: daya saing, nilai tambah Sifat: dalam kurun waktu tertentu atau proyek
Fase Engineering
Fase Produksi
Kegiatan perbaikan efisiensi Performansi: produktivitas, kualitas Sifat: rutin, operasional, berkelanjutan
24

Asesmen Teknologi
Fase Engineering
Identifikasi Kebutuhan dan Arah Pembaharuan
Manajemen Rekayasa Industri Teknik Industri
Perencanaan Produk dan Proses
Fase Produksi
Disain Sistem Operasi
Perbaikan Berkelanjutan
Optimisasi Operasi dan Perawatan Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri
25

Teknik Industri Design, Improve, Install of Production System Manajemen Rekayasa
Design, Improve, Install

Engineering Projects
Efficiency, Productivity, Quality
Competitiveness, Value Added
26
Perbandingan Manajemen Rekayasa dan Teknik Industri

Sifat dari disiplin manajemen rekayasa adalah berorientasi kegiatan proyek Sifat dari disiplin teknik industri adalah berorientasi kegiatan operasional rutin Keduanya memerlukan pendekatan dasar yang mirip namun karena esensi tujuannya berbeda maka ada perbedaan dalam metodenya
27
Posisi Disiplin
Bukan merupakan disiplin yang terpisah; tetapi merupakan continuum dari disiplin teknik industri dan public policy
Industrial Engineering
Engineering Technology & Management
Public Policy
28
Ruang Lingkup
Life Cycle Dimensions Perspektif siklus hidup teknologi
System Dimensions
Perspektif komponenkomponen sistem pengembangan teknologi yang saling berkaitan

29
Ruang Lingkup
st Si b Su em M us an ia
Su bSi ste m Pr oy e k
Inovasi Transfer Penelitian
Pemasaran
Implementasi (produksi)
Perancangan
Sub-Sistem Sumber Daya
Sub
-Sis tem
Org
tegi
anis as i
Perawatan & Perbaikan
Siklus hidup Teknologi
Pengembangan
Sub tem - S is S tr a
30
Body of Knowledge Engineering Management Certification

(8) Professional Responsibility & Legal Issues (7) Leading Individuals & Engineering Project Teams
(1) Market Research, Technology Updates, & Environmental Scanning
(2) Planning & Adjusting Business Strategies
DOMAIN
(3) Developing Products, Services, & Processes
(6) Marketing & Sales
(5) Financial Resources & Procurement
(4) Engineering Operations & Change
31
Program Pendidikan
Sama halnya dengan program studi yang lain merupakan program dengan 144 SKS Terdiri dari 8 semester atau 4 tahun Dikelola serumpun dengan disiplin teknik industri
32
Tujuan Program Studi

Menghasilkan lulusan yang memahami pengetahuan dan menguasai ketrampilan di bidang manajemen rekayasa sehingga dapat mengidentifikasikan dan menformulasikan masalah-masalah pembaharuan sistem manufaktur maupun jasa, terutama terkait dengan manajemen produk dan teknologi, serta mengembangkan metode untuk menemukan solusinya Menghasilkan lulusan yang memiliki ketrampilan berkomunikasi, kemampuan bekerjasama secara multi disiplin, dan berwawasan usaha.
33
Tujuan Program Studi

Mengembangkan kemampuan dan ketrampilan lulusan yang menjadi dasar-dasar kemampuan dan ketrampilan dalam pengelolaan manusia, teknologi dan proyek kerekayasaan. Mengembangkan lulusan yang memiliki kemampuan dan keinginan untuk terus belajar sejalan dengan perkembangan tuntutan lingkungan kerja yang bersifat global dan multikultural Melengkapi lulusan dengan pengetahuan spesifik yang terakit dengan disiplin manajemen rekayasa
34
Kompetensi Lulusan
Kompetensi 1 (K1): Mampu merancang, memperbaiki dan memasang sistem proyek pengembangan produk dan proses mulai dari tahapan pengembangan ide, perencanaan produk-proses, komersialisasi, perbaikan sampai proses phasing out, serta proyek-proyek pengembangan dan pembaharuan sistemsistem dalam suatu perusahaan. Kompetensi 2 (K2): Mampu membuat dan mengimplementasikan keputusankeputusan yang efektif yang terkait dengan proyek pengembangan produk dan proses baru, perbaikan produk yang sudah ada, serta proyek pengembangan dan pembaharuan sistem-sistem dalam suatu perusahaan. Komptensi 3 (K3): Mampu bekerjasama dalam tim maupun memimpin tim serta memiliki kemampuan komunikasi yang baik Kompetensi 4 (K4): Mampu menerapkan teknik dan alat analisis baru yang diperlukan dalam menjalankan praktek keprofesiannya Kompetensi 5 (K5): Mempunyai wawasan luas sehingga dapat memahami dampak penerapan keilmuan manajemen rekayas terhadap konteks global/sosial, ekonomi maupun dampak lingkungannya Kompetensi 6 (K6): Memahami dan menyadari tanggung jawab profesi dan etika
35
Bidang Kerja
Bidang kerja yang akan dimasuki adalah sebagai technical & management support dalam suatu tim proyek di perusahaan maupun sebagai konsultan untuk:
Pengembangan produk dan proses produksi baru Pengembangan atau akuisisi proses produksi baru Ekspansi pasar atau pembukaan jaringan distribusi pemasaran baru Penerapan sistem informasi seperti ERP (Enterprise Resource Planning) Penerapan sistem manajemen mutu Proses rekayasa ulang bisnis (Business Process Reengineering) dan lain-lain
36
Struktur Kurikulum
Kompetensi Manajemen Rekayasa
Capstone Courses
Perencanaan Manajemen Rekayasa
Sains Manajemen Rekayasa
Matematika dan Sains
Engineering dan Disain
Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Pengetahuan Umum
37
Program TPB
Semester 1
1 2 3 4 MA1101 Kalkulus IA FI1101 Fisika Dasar IA KI1101 Kimia Dasar IA KU1101 Konsep Pengembangan Ilmu Pengetahuan 5 KU1073 Peng. Teknologi Informasi 6 KU102X Bahasa Inggris 4 4 3 2 2 2 1 2 3 4
Semester 2
MA1201 Kalkulus IIA FI1201 Fisika Dasar IIA KI1201 Kimia Dasar IIA KU1201 Sistem Alam Semesta 4 4 3 2
5 KU1287 Peng. Teknologi Industri 2 6 KU1101 Tata Tulis Karya Ilmiah 2 7 KU1101 Olah Raga 2 Jumlah 17 Jumlah 19
38
Program Sarjana Tingkat 2

Semester 3
1 MA2101 Matriks & Ruang Vektor 3 2 MR2101 Peng. Manajemen 2 Rekayasa 3 MR2102 Statistika I 2 4 MR2103 Estimasi Biaya 3 5 MR2104 Analisis & Perancangan 3 Teknik 6 MSxxxx Mekanika Teknik 3 7 MB2102 Prinsip-prinsip Manajemen 2 Jumlah 18
Semester 4
1 MA2031 Kalkulus III 2 MR2201 Ekonomi Industri 3 MR2202 Statistika II 4 MR2203 Analisis Kuantitatif 5 TI2202 Proses Manufaktur 6 TI3005 Ekonomi Teknik 7 TK3204 Proses Industri Kimia 3 2 3 3 3 2 2 Jumlah 18
39

Semester 5
1 MR3101 Asesmen Teknologi 2 MR3102 Teori & Metodologi Perancangan 3 MR3103 Analisis Keputusan 4 MR3104 Perencanaan & Pengembangan Produk 5 MR3105 Manajemen Mutu 3 3
Semester 6
1 MR3201 Sistem Inovasi & Kewirausahaan 2 MR3202 Perencanaan & Pengendalian Proyek 3 MR3203 Pembiayaan Proyek 4 MR3204 Sistem Logistik 3 3
2 3
3
3 2
3
6 MB4017 Riset Pasar 7 KU206X Agama dan Etika
5 TI3203 Organisasi & Manajemen Perusahaan Industri 3 6 TL4203 Kesehatan Lingkungan Kerja 2 7 KU2071 Pancasila & Kewarganegaraan Jumlah 19 Jumlah
2 2
18
40

Semester 7
1 2 3 4 5 6 MR4001 Kerja Praktek 1 TI4005 Manajemen Proyek 3 MR4102 Analisis Resiko 3 MR4103 Analisis kelayakan Usaha 3 MR4104 Metodologi Penelitian 2 Pilihan Kosentrasi (wajib) 6 Jumlah 18 1 2 3 4
Semester 8
MB3101 Etika dan Hukum Bisnis MR4091 Tugas Akhir Pilihan Konsentrasi (wajib) Pilihan Konsentrasi (bebas) 3 5 3 6
Jumlah 17
41
Jalur Pilihan: MK Wajib Konsentrasi

Konsentrasi Industri Manufaktur
Matakuliah Wajib 1 MSxxxx Material Teknik 2 MSxxxx Pemilihan Elemen Mesin 3 MSxxxx Perancangan untuk Keterbuatan 3 3 3
Konsentrasi Industri Proses

Matakuliah Wajib 1 TKxxxx Dasar Teknologi Proses 2 TKxxxx Pengembangan Produk Kimia 3 TKxxxx Pengembangan Proses 3 3 3
Jumlah
Jumlah 9
42
Jalur Pilihan: MK Pilihan Konsentrasi
Semester Ganjil Dari Program Studi Manajemen Rekayasa: 1 MR4002 Intelijen Pasar 2 MR4003 Peramalan teknologi 3 MR4004 Rekayasa Nilai 4 MR4005 Sistem Pengadaan & Outsourcing 5 MR4006 Manajemen Kontrak Dari Program Studi Teknik Industri 1 TI4105 Analisis Multivariat 2 TI5102 Ekonometrika 3 TI5111 Ergonomi Industri 4 TI5116 Ergonomi Makro 5 TI5113 Perancangan e-Bisnis 6 TI5134 Sistem ERP Dari Program Studi Manajemen 1 MB4012 Manajemen Konflik & Multibudaya 2 MB4022 Pemasaran Jasa 3 MB4030 Risiko Bisnis dan Modal Ventura 4 MB4038 Negosiasi 5 MB4044 Inisiasi Bisnis 6 MB4045 Manajemen Bisnis Mula 7 MB4049 Intrapreneurship 8 MB4062 Manajemen Pemasaran 9 MB4064 Ekonomi Kreatif Dari Program Studi Teknik Kimia 1 TK2106 Mekanika Fluida & Partikel 2 TK3101 Proses Pemisahan 1
Semester Genap 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 2 3 4 MR4002 Intelijen Pasar MR4003 Peramalan teknologi MR4004 Rekayasa Nilai MR4005 Sistem Pengadaan & Outsourcing 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 43
5 MR4006 Manajemen Kontrak 1 2 3 4 5 TI4201 Perancangan Eksperimen TI5205 Strategi Manufaktur TI5122 Rekayasa Kualitas TI5207 Ekonomi Manajerial TI4006 Analisis & Peranc Sistem Informasi
6 TI5225 Pasar Modal 1 MB4012 Manajemen Konflik & Multibudaya 2 3 4 5 6 7 8 9 MB4022 Pemasaran Jasa MB4030 Risiko Bisnis dan Modal Ventura MB4038 Negosiasi MB4044 Inisiasi Bisnis MB4045 Manajemen Bisnis Mula MB4049 Intrapreneurship MB4062 Manajemen Pemasaran MB4064 Ekonomi Kreatif
1 TK 2202 Perpindahan Kalor 2 TK3201 Teknik Reaksi Kimia
Program Minor Prodi MR

No 1 2 3 4 5 Kode dan Nama Matakuliah MR 3101 Asesmen Teknologi MR 3104 Perencanaan dan Pengembangan Produk MR 3204 Sistem Logistik MR 3202 Perencanaan dan Pengendalian Proyek MR4102 Analisis Resiko SKS 3 3 3 3 3
44
Penutup
Disiplin ini disiplin baru Baru juga di Indonesia Pembangunan industri ke depan akan memerlukan peran manajemen rekayasa Bergaul dengan INOVASI, RESIKO dan PROJECT BASED Bersifat komplementer dengan disiplin teknik industri
45
46

Pengenalan MRI

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Pengenalan MRI

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Pengenalan Program Studi Manajemen Rekayasa Industri

KU1287 Pengenalan Teknologi Industri Fakultas Teknologi Industri 2012

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Perkembangan Disiplin Manajemen Rekayasa

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Latar Belakang ITB Mengembangkan Disiplin Manajemen Rekayasa

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Latar Belakang ITB Mengembangkan Disiplin Manajemen Rekayasa

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Latar Belakang ITB Mengembangkan Disiplin Manajemen Rekayasa

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Latar Belakang ITB Mengembangkan Disiplin Manajemen Rekayasa

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Latar Belakang ITB Mengembangkan Disiplin Manajemen Rekayasa

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Ilustrasi 1: Teknologi Kamera

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Ilustrasi 1: Teknologi Kamera

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Ilustrasi 1: Teknologi Kamera

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Ilustrasi 1: Teknologi Kamera

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Ilustrasi 2: On Line Bankin

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Ilustrasi 2: On Line Banking

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Apa yang Terjadi ?

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Disiplin Manajemen Rekayasa

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Disiplin Manajemen Rekayasa

Diperlukan penyesuaian organisasi dan kemampuan SDM

Proses bisnis menjadi berbasis teknologi informasi

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Disiplin Manajemen Rekayasa

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Akar Keilmuan Manajemen Rekayasa

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Pengertian Manajemen Rekayasa (Engineering Management)

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Perbandingan Manajemen Rekayasa dengan Teknik Industri

Lulusan Program Industrial Engineering:

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Perbandingan Manajemen Rekayasa dengan Teknik Industri

Identifikasi Kebutuhan dan Arah Pembaharuan

Perencanaan Produk dan Proses

Optimisasi Operasi dan Perawatan Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Perbandingan Manajemen Rekayasa dengan Teknik Industri

Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

Perbandingan Manajemen Rekayasa dengan Teknik Industri

Identifikasi Kebutuhan dan Arah Pembaharuan

Manajemen Rekayasa Industri Teknik Industri

Perencanaan Produk dan Proses