Unidad 1 Generalidades sobre la medicin del trabajo Tabla de contenidos

Presentacin. Importancia del factor tiempo. Medicin del trabajo y estudio de mtodos. Qu es la medicin del trabajo? Cmo se desarrolla la medicin del trabajo? Estrategias en la ejecucin de la tcnica de medicin del trabajo. Procedimiento bsico en la aplicacin de la tcnica de medicin de trabajo. Referencias. Cibergrafa. Crditos.

Copyright SENA , 2012.

Presentacin
El tiempo es oro, con este refrn popular, se desea comenzar esta unidad de estudio, considerando que cada uno de los elementos aqu estudiados surgen de la importancia que el factor tiempo tiene en la ejecucin de un proceso industrial. Basados, entonces, en dicha premisa, se explorarn dos tcnicas de estudio del trabajo que se complementan en este fin: El estudio de mtodos y la medicin del trabajo. El estudio de mtodos y la medicin del trabajo, se utilizan para examinar el trabajo humano en todos sus contextos y llevan sistemticamente a investigar todos los factores que influyen en la eficacia y en la economa de la situacin estudiada, con el fin de mejorarla (Caso, 2006, 14). Se debe proceder gradualmente desde el anlisis de los mtodos de trabajo aplicados al proceso productivo, hasta llegar al anlisis de las operaciones individuales. Estos anlisis son de vital importancia pues permiten aumentos de la productividad hasta del 30% por s solos. As que, a partir de este momento se examinarn las variadas tcnicas para obtener los tiempos necesarios para la realizacin de las actividades industriales, complemento indispensable para el estudio de mtodos, y que resulta en los ptimos incrementos de la productividad, que se pueden realizar a un costo muy bajo, sin grandes inversiones de capital.

Resultado de aprendizaje: o Analizar la informacin de produccin de acuerdo con parmetros establecidos Conocimientos de concepto: o Medicin del trabajo: Definicin, tcnicas de medicin y caractersticas. o Estudio de mtodos o Productividad o Tiempo

Copyright SENA , 2012.

Conocimientos de proceso: o Identificar las caractersticas de medicin del trabajo. o Identificar las caractersticas del estudio de mtodos. o Complementar el estudio de mtodos y la medicin del trabajo como dos tcnicas de uso fundamental en el estudio del trabajo. Criterio de evaluacin: o Diferencia las tcnicas de medicin del trabajo de acuerdo con las caractersticas inherentes a cada una. Consideraciones iniciales: o Para el desarrollo de esta unidad de estudio se ha tomado como base el libro de la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT): Introduccin al estudio del trabajo (1996)

Copyright SENA , 2012.

Importancia del factor tiempo

Como ya se indic con anterioridad, el tiempo es un factor de vital importancia en la ejecucin de un proceso productivo, ya que si existiese algn tipo de retraso en el mismo, se puede ver afectada la confiabilidad de la empresa y del equipo de trabajo encargado de llevar a cabo la tarea retrasada. El tiempo total de fabricacin de un producto puede aumentar a causa de: Malas caractersticas del modelo mismo. Mal funcionamiento del proceso. Tiempo improductivo aadido en el curso de la produccin. Deficiencias de la direccin o a la actuacin de los trabajadores.

Copyright SENA , 2012.

Medicin del trabajo y estudio de mtodos

Es as como para analizar dichos aspectos existen dos mtodos a tener en cuenta: El estudio de mtodos y la medicin del trabajo.

Estudio de mtodos
Consiste en: Una investigacin sistemtica. Un examen crtico de los mtodos y procesos existentes. El hallazgo e implantacin de mtodos ms efectivos. Haciendo un estudio de mtodos: Se deja al descubierto las deficiencias del modelo, de las maquinarias, de los materiales y/o de los mtodos de fabricacin Se descubren las fallas tcnicas que estn causando los retrasos en los tiempos. El estudio de mtodos involucra la parte ms tcnica del proceso productivo.

Medicin del trabajo

Consiste en: Una investigacin, reduccin y finalmente eliminacin del tiempo improductivo, es decir el tiempo durante el cual no se ejecuta trabajo productivo, por cualquiera que sea su causa. Un examen crtico de los mtodos y procesos existentes. El hallazgo e implantacin de mtodos ms efectivos. Haciendo una medicin del trabajo: Se revela la naturaleza, razn y existencia del tiempo improductivo que se encontraba oculto dentro del tiempo total del proceso productivo. Se permite la posibilidad de fijar nuevos tiempos en la ejecucin del trabajo. La medicin del trabajo involucra la parte ms humana del proceso productivo.

Para reflexionar: Tenga en cuenta que el estudio de mtodos antecede a la medicin del trabajo.
Copyright SENA , 2012.
6

Entonces Qu es la medicin del trabajo?

La medicin del trabajo es la aplicacin de tcnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectundola segn una norma de ejecucin preestablecida.

Para reflexionar: Tenga en cuenta que la medicin del trabajo, no comprende slo una, sino muchas tcnicas afines, que pueden utilizase cada una por su lado para medir el trabajo, de las mismas encontrar ms informacin en la ltima seccin de esta unidad.

Copyright SENA , 2012.

Cmo se desarrolla la medicin del trabajo?

La direccin mide el tiempo que se invierte en ejecutar una operacin o una serie de operaciones en la empresa, de tal forma que el tiempo improductivo se destaque y sea posible separarlo del tiempo productivo. As, es posible descubrir la existencia y naturaleza del tiempo improductivo, que antes estaba oculto dentro del tiempo total. Es sorprendente la cantidad de tiempo improductivo incorporado en los procesos de las fbricas que nunca han aplicado la medicin del trabajo, de modo que o bien no se sospechaba o se consideraba como una prdida corriente e inevitable que nadie poda remediar. Una vez conocida la existencia del tiempo improductivo, y averiguadas sus causas, la direccin toma las respectivas medidas para reducir el mismo. La direccin fija tiempos tipo de ejecucin del trabajo, de tal forma que si ms adelante surgen tiempos improductivos, se notarn inmediatamente porque la operacin tardar ms que el tiempo tipo, y la direccin pronto se enterar.

Copyright SENA , 2012.

Estrategias en la ejecucin de la tcnica de medicin del trabajo

Revelar la existencia y las causas del tiempo improductivo es importante, pero posiblemente finalmente, lo sea menos que fijar tiempos tipo acertados, puesto que estos se mantendrn mientras contine el trabajo, as como, debern hacer notar todo tiempo improductivo o trabajo adicional que aparezca despus de fijados tales tiempo tipo. A continuacin algunas acciones que se pueden desarrollar al momento de ejecutar la tcnica de medicin del trabajo. 1) Comparar la eficacia de varios mtodos en igualdad de condiciones: el mejor ser el que lleve menos tiempo. 2) Repartir el trabajo dentro de los equipos, con ayuda de diagramas de actividades mltiples, para que, en lo posible, le corresponda a cada cual una tarea que lleve el mismo tiempo. 3) Determinar, mediante diagramas de actividades mltiples para operario y mquina, el nmero de mquinas que puede atender un operario. 4) Obtener informacin acerca del programa de produccin, incluidos datos sobre el equipo y la mano de obra que se necesitar para cumplir el plan de trabajo y aprovechar la capacidad de produccin. 5) Obtener informacin acerca de los presupuestos de ofertas, precios de venta y plazos de entrega. 6) Fijar normas sobre uso de la maquinaria y desempeo de la mano de obra que puedan ser utilizadas con cualquiera de los fines que anteceden y como base de sistemas de incentivos. 7) Obtener informacin que permita controlar los costos de mano de obra, as como fijar y mantener costos estndar.

Para reflexionar: La medicin del trabajo proporciona la informacin bsica necesaria para llegar a organizar y controlar las actividades de la empresa, en las cuales interviene el factor tiempo.

Copyright SENA , 2012.

Procedimiento bsico en la aplicacin de la tcnica de medicin de trabajo

A continuacin se examinarn las etapas necesarias para efectuar sistemticamente la medicin del trabajo:

SELECCIONAR

El trabajo que va a ser objeto de estudio. Todos los datos relativos a las circunstancias en que se realiza el trabajo, a los mtodos y a los elementos de actividad que suponen. Los datos registrados y el detalle de los elementos con espritu crtico para verificar si se utilizan los mtodos y movimientos ms eficaces y separar los elementos improductivos o extraos de los productivos. La cantidad de trabajo de cada elemento, expresndola en tiempo, mediante la tcnica ms apropiada de medicin del trabajo. El tiempo tipo de la operacin previendo, en caso de estudio de tiempos con cronometro, suplementos para breves descansos, necesidades personales, etc. Con precisin la serie de actividades y el mtodo de operacin a los que corresponde el tiempo computado y notificar que ese ser el tiempo tipo para las actividades y mtodos especificados.

REGISTRAR

EXAMINAR

MEDIR

COMPILAR

DEFINIR

TOMADO DEL LIBRO INTRODUCCIN AL ESTUDIO DEL TRABAJO DE LA O.I.T (3 edicin revisada)

Copyright SENA , 2012.

10

La totalidad de las etapas solo tendrn que seguirse en su totalidad cuando se desee fijar tiempos tipo. Si la medicin del trabajo se utiliza para averiguar los tiempos improductivos antes o en el curso de un estudio de mtodos o para comparar la eficacia de varios mtodos posibles, probablemente basten las cuatro primeras etapas. Para finalizar tenga en cuenta que las principales tcnicas que se emplean en la medicin del trabajo son las siguientes: El muestreo del trabajo El estudio de tiempos con cronmetro Los sistemas de Normas de Tiempo Predeterminadas (NTPD)

Las mismas se estudiarn en las prximas unidades

Copyright SENA , 2012.

11

Referencias
Caso, A. (2006). Tcnicas de medicin del trabajo. Madrid: FC Editorial. Organizacin Internacional del Trabajo (OIT). (1996). Introduccin al estudio del trabajo, publicado con la direccin de George Kanawaty, tercera edicin (revisada). Ginebra.

Crditos

Asesor Pedaggico: Guionista:

Mnica Patricia Osorio Martnez

Oscar Ivn Pineda Cspedes

Equipo de Diseo:

Leonardo Stiglich Campos Gabriel David Surez Vargas Jhonny Ronald Narvez Olarte Julin Mauricio Milln Bonilla

Programador:

Diego Rodrguez Ortegn

Lder de Proyecto:

Jairo Antonio Castro Casas

Copyright SENA , 2012.

12