Themen Personalmanagement Einfhrung - Personalbedarfsplanung - Personalbeschaffung - Personalauswahl - Personaleinsatzplanung - Personalfhrung - Personalentwicklung - Personalbeurteilung - Personalentlohnung - Personalentlohnung Soziale Ziele (materiell

l / immateriell) Basiskomplementaritt Zielkonflikte (Zielkonkurrenz, Zielindifferenz, Zielkomplementaritt)

Personalbedarfsplanung Bruttobedarf/Nettobedarf Arbeitsproduktivitt Stellenbeschreibung Personalbeschaffung Anforderungsprofil Interenes/externes Rekruten Passives/Aktives Externe Rekruten Personalberater Personalauswahl Vorstellungsgesprch Unzulssige Fragen Multimodales Interview Instrumente Personalauswahl Personaleinsatzplanung Patenkonzept Stellenanpassung (u.a. Job rotation) Arbeitsplatzgestaltung (u.a. Anthropometrische Arbeitsplatzgestaltung) Ergonomie / Belastung / Beanspruchung Personalbeurteilung Zielorientierte Beurteilungsverfahren Freie Beurteilungsverfahren Beurteilungsfehler (Halo-Effekt,) Personalentlohnung Sozialleistungen Lohnfindung (Summarisches Verfahren, Analytisches Verfahren) Zeitlohn Akkordlohn Rechenaufgabe

Personalfreisetzung Antizipative Reaktive o Outplacement o Kurzarbeit Arbeitsrecht Individual/Kollektiv Rangfolge Individualrechte Arbeitsvertrag/Dienstvertrag/Werkvertrag Stellenanzeige => AGG Kndigungsfristen Kndigungsschutz Ordentliche Kndigung Auerordentliche Kndigung