Managementul performanei i evaluarea angajailor

Alexandru Savin
Product Marketing

De ce acum?
Soluii de Managementul Talentelor
Coordonare extern central & local (HR & Payroll); Mix de sisteme independente; Investiii n angajai vs. soluii profesionale.

Blocaje
Alinierea obiectivele angajailor cu strategia de business;
Acord pe deciziile asumate; KPIs neclari, recompensare inechitabil;

Aptitudini care nu susin atingerea obiectivelor;

Retenia angajailor valoroi.

O nou abordare

Obiectivul unei companii

,, este s permit oamenilor obinuii s realizeze lucruri neobinuite.
Peter F. Drucker

Managementul talentelor

Etapele planurilor de performan

Stabilire obiective & competene Plan de dezvoltare Evaluare intermediar

Acordarea beneficiilor

Evaluare final

DEMO

Beneficii
Raportare inteligent pe tot fluxul de lucru
Stabilire obiective & competene

Plan de dezvoltare

Evaluare intermediar

Acordarea beneficiilor

Evaluare final

Beneficii
Evaluri adaptate pe specificul companiei

Beneficii
Programe de pregtire pentru perfecionarea competenelor

Beneficii
Rezultatele evalurilor sunt integrate cu politica salarial, competenele angajailor i programele de training