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Tensiones
En consecuencia aparecen dos nuevas tensiones en el proceso directivo:
a) Teoría subjetiva – teoría objetiva, cuya variable principal será la
percepción del decisor
b) Reflexión – acción, siendo el tiempo la variable indicadora. Reflexión
significa más tiempo y acción el menor tiempo.
LOS AXIOMAS
Según el diccionario de la Real Academia Española1 axioma es:
(Del lat. axiōma, y este del gr. ἀξίωμα).
1. m. Proposición tan clara y evidente que se admite sin necesidad de demostración.
2. m. Mat. Cada uno de los principios fundamentales e indemostrables sobre los que se
construye una teoría.
Es decir, axioma es una ´´verdad evidente´´, tan evidente que no requiere
demostración, se justifica por sí misma. En matemática, puede no ser
necesariamente evidente, pero sí una expresión lógica que se utiliza para la
deducción; es decir, para construir conceptos a partir de ellos. Los autores
que formalizaron la teoría del valor esperado fueron matemáticos, por ello
utilizan este término. En administración utilizamos más la expresión
´´supuestos básicos´´, que cumplen la misma función que los axiomas.
Los axiomas que se describen, si bien en general se consideran aplicables a
la teoría del valor (sin discriminación), debemos reconocer que fueron
explicitados desde una concepción subjetiva. Por ello, existe bibliografía que
se refieren a los axiomas de la teoría de la utilidad esperada, que es más
correcto.
Monotonía
Significa que se elige la alternativa que mejor se adapta a las preferencias. Si
p es preferido a p´ entonces la alternativa S (que contiene a p) es preferida a
la alternativa S´ (que es de p´). En otros términos, es el que indica la
racionalidad económica. Por eso, el Dr. Lu no viola este axioma. El
determina las preferencias y su ordenamiento (axioma siguiente), pero al
elegir, no respeta el análisis racional y elige según su conciencia, su
situación, su psicología. En el ejercicio del Dr. Lu, la respuesta es que no
viola ningún axioma, sólo lo hace con las preferencias y la idea de ponerlo
como ejercicio es comprobar las dos realidades: que hacemos análisis
racional económico, pero al decidir influye nuestra personalidad. El que es
´´frío´´ resolverá según la teoría racional, el que es emocional según las
circunstancias.
Orden completo
Es decir, un conjunto de alternativas y resultados y que el decisor puede
ordenarlos desde el más preferido hasta el menos preferido
1 http://buscon.rae.es/draeI/SrvltConsulta?TIPO_BUS=3&LEMA=axioma
Transitividad
Igual que matemática. Si se prefiere A a B y B a C, entonces prefiere A a C.
Los autores que formalizaron esta teoría para la decisión fueron
matemáticos.
Continuidad:
También igual que matemática, no hay ´´cortes´´ o saltos en las preferencias
y los resultados; es un continuo.
Linealidad
Toda preferencia tiene un resultado, el cruce de una variable y una
alternativa siempre da un resultado. Siempre es un resultado. No hay dos.
Por ello, se puede representar en una línea continua (semejanza con la
matemática).
Invarianza
En el proceso de decisión no hay transformación o modificación en los
elementos y sus cualidades. No se cambia de preferencias (y especialmente
su orden), ni de los hechos aleatorios (por ejm, si estimo lluvia, y considero
que ella es un mínimo de 10 milímetros, siempre en el proceso será
considerada lluvia cuando llueva 10 o más milímetros). Si hay cambios,
entonces se está en otro proceso de decisión, otro distinto.
Independencia
Las preferencias y los resultados tienen independencia entre sí. No se podría
elegir, con esta teoría, si uno (resultado o preferencia) dependiera de otro.
Es el más discutido, porque significaría también: si S es preferida a S´ y
luego tengo S + 10 y S´ + 10 entonces la elección será S + 10. Pero los
psicólogos dicen que es otra situación, que no necesariamente se elegirá de
esa forma.