CONTOH FORMAT PENULISAN STUDI KASUS Ditulis oleh DR.

PEPEY RIAWATI KURNIA Diberikan Kepada Research Center and Case Clearing House, STM PPM 23 Maret 2009 (revisi) Tipe kasus: Vendor Relationships (Manajemen Operasi)

Topik atau permasalahan yang hendak diidentifikasi: Topik yang berhubungan dengan Vendor Relationships, seperti: 1. Produk yang perishable 2. Just in time 3. No production: No income 4. Supply Chain Management 5. Kolaborasi dengan pemasok (supplier) Sudut pandang: Pemimpin perusahaan Isi tulisan: Pendahuluan Hal-hal yang dikemukakan pada paragraf pendahuluan: Nama dan posisi pemimpin perusahaan Nama perusahaan, lokasi pabrik, dan produk yang dimiliki Informasi industri bakery Sinopsis dari permasalahan Isi Hal-hal yang dikemukakan pada paragraf isi: Sejarah perusahaan Produk bakery: produk perishable Distribusi Just in time Supply Chain Management Pemaparan situasi permasalahan (kolaborasi dengan pemasok) Penutup Hal-hal yang dikemukakan pada paragraf penutup: Outlook for the future

Tambahan: Yang perlu ada dalam kasus: 1. Ada opening paragraf yang memuat mengenai kritikal issue/masalah yang terjadi dan memuat kontradiksi yang memerlukan analisis dan solusi untuk mengatasinya. Sudah terfokus dari case lead yang dipakai dalam penulisan kasus. 2. Ada situasi yang dibangun dengan menampilkan tokoh/peran utama. Kasus menggambarkan waktu/time, tokoh-tokoh, issue dan decision making. 3. Perlu dipertimbangkan: teaching objective-nya apa? Outlinenya? Data/inf yang dibutuhkan apa?

CONTOH

FORMAT TEACHING NOTE

Background and Overview Kasus PT. Nippon Indosari Corpindo (NIC) ini ingin memberikan gambaran mengenai .diceritakan background penulis ingin menulis kasus tsb Potential Audience for The Case Target audience yang cocok untuk case PT. NIC ini adalah: .. (sebutkan target audience-nya) Courses Mata Ajaran yang cocok untuk menggunakan kasus ini adalah: Manajemen Operasi Manajemen Pemasaran Manajemen Stratejik

Teaching Objective Melalui penggunaan kasus PT. Nippon Indosari Corpindo ini yang disertai dengan diskusi secara intensif dengan para peserta (PPE/WM/MM) diharapkan peserta akan mendapatkan proses:

sebutkan objectivenya

Assignment Questions Bagaimana kondisi industri roti di Indonesia? Apakah industri roti masih banyak diminati sebagai industri yang masih menguntungkan? Apa kelemahan dan kekuatan PT. NIC? Apa Kunci Keberhasilan dalam industri roti di Indonesia Mengapa PT. NIC masih mengalami kesulitan dalam berkoordinasi dan berkolaborasi dengan pemasok? Apa penyebabnya? Apa tindakan-tindakan atau perubahan yang perlu dilakukan oleh PT. NIC untuk mencapai koordinasi dan kolaborasi dengan pemasok peritel modern?

Teaching Plan Overview Memuat teori-teori yang akan dijelaskan oleh kasus yang telah ditulis Proposed Teaching Plan Opening Situation Analysis Industry Analysis and KSF Identification Strength and Weaknesses Zone of strategic Fit Adjusting the Role of SCM Closing (summary) Proposed Blackboard Plan

10 20 20 20 10 20 20

MASALAH UTAMA YANG DIHADAPI

Bagaimana menerapkanSCM Hubungandengan pemasokperitel APA PENYEBAB moderen MASALAH

INDUSTRI ROTI
5 Forces Porter Persaingan KSF

PT. NIC
VisidanMisi Kelemahan Kekuatan 4P Trendpenjualan Outlook forthefuture SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Perluditingkatkan tahapannya? Keputusanakhir untukmasa depan?

KEMENARIKAN INDUSTRI

ZONA STRATEGIC FIT

Permintan stabil? Atau tidak stabil? Efficient supply chain? Responsive Supply Chain?

UTAMA?

Pemasok? Persaingan? . .