ABC DEL COMERCIO EXTERIOR

PROYECTO UE - PERU/PENX
GUIA PRACTICA
DEL IMPORTADOR
1.1. Importacin
1.2. Requisitos para importar
1.3. Condiciones para importar
1.4. Consideraciones previas a la importacin
1.5. Errores al importar
1.6. Asesora para importar.
Aspectos generales de importacin Cap. I
India
Japn
Singapur
China
Nueva Zelanda
Rusia
China
Unin
Europea
Canad
EEUU
Tailandia
Mxico
Corea
Australia
PERU
AFRICA
PROVEEDOR
COMPRADOR
Importacin 1.1.
Ingreso legal
de mercancas
y servicios
Ingreso legal
de mercancas
y servicios
Comercial
Comercial
Personal
Personal
Benfica
Benfica
Social
Social
Insuficiencia de
produccin
Insuficiencia de
produccin
Variedad y
competencia
Variedad y
competencia
Razones para Importar
Importacin 1.1.
Persona
Natural
Persona
Jurdica
R.U.C
R.U.C
Sin R.U.C
Sin R.U.C
US$ 3 000
FOB
US$ 3 000
FOB
US$ 1 000
FOB
US$ 1 000
FOB
3

e
n
v

o
s
1

e
n
v

o
Trmite aduanero
Trmite aduanero
R.U.C
R.U.C
US$ 2 000
US$ 2 000
Requisitos para importar 1.2.
CONDICIONES
CONDICIONES
Mercado Interno
Mercado Interno
Mercado de origen
Mercado de origen
Insumo, producto o
tecnologa
Insumo, producto o
tecnologa
Calidad y precio
Calidad y precio
Plan de importacin
Plan de importacin
Condiciones para importar 1.3.
CONSIDERACIONES
PREVIAS
CONSIDERACIONES
PREVIAS
Requisitos
Requisitos
Transporte
Transporte
Contrato
Contrato
Proveedores
Proveedores
Riesgos y
costos
Riesgos y
costos
Empaque y embalaje
Empaque y embalaje
Calidad y precio
Calidad y precio
Financiamiento
Financiamiento
Condiciones previas para importar 1.4.
Conocimiento y Experiencia
Conocimiento y Experiencia
Errores
Errores
Diferencias
culturales
Diferencias
culturales
Capacidad y
condiciones
de
Importacin
Capacidad y
condiciones
de
Importacin
Contratos y
Legislacin
Contratos y
Legislacin
Investigaci
n de
Mercado
Investigaci
n de
Mercado
Plan de
Importacin
y Asesora
Plan de
Importacin
y Asesora
Errores al importar 1.5.
Asesoria para importar 1.6.
2.1. Preparado para importar
2.2. Tipos de importaci n
2.3. Modalidades de importaci n
2.4. Negociaciones en la importaci n
INICIANDOSE EN LA IMPORTACION Cap. II
Por qu importar
en la empresa?
Cunto sabe de
importacin?
Cul es su
capacidad
de compra?
Identificar la razn
Identificar la razn
Informacin y
asesora
Informacin y
asesora
Financiamiento
Financiamiento
Preparado para importar 2.1.
India
Japn
Singapur
China
Nueva Zelanda
Rusia
China
Unin
Europea
Canad
EEUU
Tailandia
Mxico
Corea
Australia
PERU
AFRICA
PROVEEDOR
COMPRADOR
EMPRESA
EMPRESA
Tipos de importacin 2.2.
Importacin Directa
Importacin Directa
India
Japn
Singapur
China
Nueva Zelanda
Rusia
China
Unin
Europea
Canad
EEUU
Tailandia
Mxico
Corea
Australia
PERU
AFRICA
PROVEEDOR
COMPRADOR
INTERMEDIARIO
INTERMEDIARIO
Tipos de importacin 2.2.
Importacin Indirecta
Importacin Indirecta
Importacin para el
consumo
Importacin para el
consumo
Reimportacin en
el mismo estado
Reimportacin en
el mismo estado
Admisin temporal
para la
reexportacin en el
mismo estado
Admisin temporal
para la
reexportacin en el
mismo estado
Modalidades Casos Especiales
Muestras sin valor
comercial
Muestras sin valor
comercial
Envos de urgencia
Envos de urgencia
Envos de socorros
Envos de socorros
Envos postales
Envos postales
Vehculos especiales
Vehculos especiales
Prtesis para
minusvlidos
Prtesis para
minusvlidos
Modalidades de importacin 2.3.
Negociaciones en la importacin 2.4.
Pre Negociacin y Preparacin
Establecer un Clima adecuado (Relacin)
Intercambio de Informacin
Creacin de opciones y Negocios
Marco de entendimiento: Definicin del Problema
Diseo y redaccin de acuerdo
Implementacin, Seguimiento y Evaluacin