1.

EXECUTIVE SUMMARY

Perusahaan MAJU BERSIH SEJAHTERA merupakan Perseroan Terbatas yang bergerak di bidang Industri Maritim dengan memproduksi kapal pengeruk sampah. Dengan misi memberikan sarana untuk sehingga masyarakat mendapatkan akses terhadap kebersihan lingkungan dan memperbaiki kualitas hidup. MAJU BERSIH SEJAHTERA menciptakan produk yang benar-benar berdayaguna bagi siapapun yang kemudian menjadi eksekutor di lapangan. Adapun bentuk dari produk yang ditawarkan untuk awal produksi adalah akan berupa kapal pengeruk dengan area kerja perairan darat terkhusus sungai seperti perencanaan awal proyek adalah daerah Jakarta. Dengan daerah terkhusus tersebut akan ada perencanaan khusus pada kapal dari bentuk design maupun alat kerja yang digunakan untuk mendukung secara optimal operasi yang diadakan di sungai-sungai yang dijadikan sebagai objek. Dengan pertimbangan tersebut, tidak menutup kemungkinan bagi kami untuk mengembangkan produk kemudian terutama dalam hal inovasi teknologi maupun perkembangan cakupan daerah yang mampu dieksekusi dari produk MAJU BERSIH SEJAHTERA. MAJU BERSIH SEJAHTERA menargetkan pasar dalam negeri dengan segmen utama adalah pemerintah-pemerintah daerah. Hal utama yang menjadikan pertimbangan tersebut adalah bahwa Indonesia telah menjadi negara yang sangat bermasalah dengan saluran sanitasi dan pembuangan masyarakat. Dengan jumlah penduduk yang terus mengalami peningkatan di setiap daerah, konsumsi akan kebutuhan sangan, sandang dan papan terus memperburuk pengelolahan air sungai. Jumlah konsumsi plastik tiap daerah perharinya yang terus saja mengalir, sisa makanan, peralatan bekas, dan jenis sampah rumah tangga lainnya-sebagai penyumbang sampah terbesar-akan menyebabkan volume sampah yang berada di sungai akan berada pada jumlah yang sangat signifikan. Produk kapal pengeruk sampah yang diproduksi oleh MAJU BERSIH SEJAHTERA dapat menjadi pilihan yang bijak untuk menangani permasalah yang menjadi keutamaan produk kami. Untuk selanjutnya apabila pasar memingkinkan, akan ada ekspansi oleh perusahaan dan produk untuk menjajaki pasar-pasar luar negeri yang menargetkan negara-negara seperti Indonesia yang bermasalah dengan sungai seperti yang diungkapkan sebelumnya. Dengan melihat prospek tersebut, produk kami akan memiliki pasar yang besar kemudian.

KELOMPOK 1

Page 1

Inovasi dari MAJU BERSIH SEJAHTERA direncakan akan selalu hadir untuk mengatasi permasalahan sampah yang semakin beragam. Dengan selalu menciptakan penyesuaian bentuk kapal terhadap permintaan pembeli yang berdasar pada kebutuhan seperti bentukan sungai akan terus membuat pembeli untuk mendapatkan produk yang selalu tepat guna. Perusahaan MAJU BERSIH SEJAHTERA dikelola secara terpusat oleh beberapa pimpinan yang berlatar pendidikan Perkapalan yang memiliki kompetensi di bidang industri. Dengan kompetensi yang masing-masing dimiliki, akan memudahkan dalam melakukan penyesuaianpenyesuaian pada produk maupun manajemen dalam proses produksi. Perusahaan ini berdiri pada tanggal 1 Desember 2010. Dalam proses pembuatan kapal ini, kami telah melakukan kerjasama dengan pihak galangan, konsultan dan mendapatkan

perizinan dari KLH (Kementrian Lingkungan Hidup). Kami memiliki target penjualan dalam waktu satu tahun sebanyak 2 unit kapal dengan harga Rp 150.000.000,00 per unit. Perusahaan kami menyadari bahwa prospek dari perkembangan usaha ini cukup baik, karena dapat dilihat dari banyaknya sungai dan danau di Indonesia yang tercemar sampah. Adapun sumber pendanaan awal perusahaan kami ini berasal dari bank. Pengunaan dana tersebut dapat digunakan untuk menyediakan bahan baku, upah buruh, sewa tempat, advertising, sewa kantor, akomodasi dan kebutuhan lain-lainnya.

VISI DAN MISI VISI Mewujudkan sungai dan danau Indonesia yang bersih dan sehat dari sampah . MISI Menyediakan fasilitas pengeruk sampah dalam bentuk kapal Memberikan akses kebersihan kepada masyarakat Meningkatkan kepedulian masyarakat akan kebersihan sungai dan danau

KELOMPOK 1

Page 2

2.

LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Nama Perusahaan Bidang Usaha Jenis Produk / Jasa Alamat Perusahaan Nomor Telepon Nomor Fax Alamat E-mail Bank Perusahaan Bentuk Badan Hukum

MAJU BERSIH SEJAHTERA Industry maritime Small Craft Jl. Haji Ahmad No.55 (021)-3452136 (021)-3452136 mbs_indonesia@yahoo.com BNI, BCA dan Mandiri Perseroan Terbatas A5567-99812-HI26 Dalam Kepengurusan 1 Desember 2010

10. Nomor Akte Pendirian 11. N P W P 12. Mulai Berdiri

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Nama Jabatan Tempat dan Tanggal Lahir Alamat Rumah Nomor Telepon Nomor Fax Alamat E-mail Pendidikan Terakhir Pengalaman Kerja DR. Alfi Indra, M.T Direktur Utama Tokyo, April 3th 1990 Jl. Petamburan V no: 24 (021) 3453126/085717588307 (021) 3453125 sumur.alfi@yahoo.com S-1 Universitas Indonesia Broker

KELOMPOK 1

Page 3

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

2.3.1 Deskripsi kerja masing-masing jabatan a.Direktur Utama Bertanggung jawab dengan segala hal yang terjadi dengan bagian organisasi. Menyetujui prosedur, kebijakan, san standar operasional perusahaan. Membangun rencana dan membuat strategic plan untuk mencapai misi perusahaan. Membangun jaringan dengan dunia luar melalui personal contact, special events, dan foundation supports. Mempromosikan perusahaan, melalui artikel tertulis ataupun tampil pada acara radio dan TV sebagai representative perusahaan ke dunia luar. Mengawasi operasional perusahaan untuk menjamin efisiensi, kualitas, servis, dan efektifitas dalam pengalokasian sumberdaya. Mengidentifikasi kesempatan untuk acquisition dan merger. Mengevaluasi performa para manager. Menghadiri pertemuan dengan para komite dan fungsi-fungsi formal pemimpin lainnya. b.Direktur Pemasaran Mengawasi perkembangan trend untuk mengindikasi kebutuhan akan peremajaan atau penambahan barang baru.

KELOMPOK 1

Page 4

Merancang starategi pemasangan harga dengan tujuan utama adalah memperbesar profit perusahaan dan memperbesar market share, dengan tidak lupa menjamin kepuasan pelanggan. Bertanggung jawab atas hal yang berkenaan dengan teknis promosi produk, baik promosi melalui media internet maupun selebaran. Mengamati permintaan akan barang yang ditawarkan, kompetitor-kompetitor, serta customer yang potensial. c.Direktur Keuangan Bertanggung jawab atas hal-hal yang berkaitan dengan keuangan bisnis, termasuk memantau keadaan keuangan perusahaan. Secara umum, Bagian keuangan dibagi menjadi dua fungsi, yaitu fungsi finance dan fungsi akuntansi. a) Finance Mengontrol sistem pembayaran dan penerimaan uang untuk menjamin catatan keuangan yang lengkap dan akurat. Melakukan tugas administrasi dan mengawasi sistem keuangan untuk menjamin keuangan perusahaan digunakan dengan efektif dan efisien. Melakukan tugas administrasi pada files milik pegawai dan mencatatnya untuk menjamin keakuratan pembayaran. Melakukan tugas administrasi pada daftar gaji per-dua minggu untuk menjamin semua pegawai mendapat gaji tepat. b) Accounting Mengimplementasikan akuntansi dan laporan prosedural untuk catatan transaksi financial. Kilas balik dan mengontrol pembukuan. Mempersiapkan laporan keuangan bulanan. Menggunakan informasi dalam pembukuan untuk merekomendasikan solusi pada masalah manajemen. Menyiapkan laporan untumng rugi dan melakukan tutup buku setiap bulan.

KELOMPOK 1

Page 5

Menganalisa informasi keuangan untuk menyiapkan laporan akuntansi , seperti laporan transaksi bisnis. Mengkoordinasikan dan mengimplementasikan akuntansi dan prosedur pengawasan akuntansi. Menganalisa dan review pemasukan dan pengeluaran. Mengontrol keakuratan dan kelengkapan laporan akuntansi dan sistemnya. Menganalisa pendapatan dan pengeluaran serta merekomendasikan tingakatan budget yang sesuai dan menjamin pengeluaran terkontrol. Menyelesaikan masalah etik dan moral yang berhubungan dengan manipulasi. Membangun basis data keuangan. d.Direktur HRD (Human Resource Development) Bertanggung jawab atas manajerialisasi sumber daya manusia dan melakukan pengawasan atas kinerja sumber daya manusia yang ada. Memberikan teguran atas pelanggaran yang dilakukan oleh pekerja. Memiliki tanggung jawab atas penerimaan pekerja yang dibutuhkan. e.Direktur RnD (Research and Development) Bertanggung jawab atas penemuan inovasi-inovasi terbaru untuk

mengembangkan produk yang dikeluarkan. Bertanggung jawab dalam mengumpulkan info-info terbaru tentang produk serupa. Melakukan penelitian dan experiment maupun kuantitas produk. f.Direktur Produksi Mengawasi proses produksi, merancang jadwal produksi. Menjamin efisiensi dan efektifitas performa proses produksi. Bertanggung jawab atas proses pengadaan bahan baku produk (produk mentah) menjadi barang jadi. Selain itu, bagian ini juga bertanggungjawab atas pengemasan produk hingga produk siap dikirim kepada pelanggan. Menjamin kemanan prosedur dalam proses produksi.
KELOMPOK 1 Page 6

untuk lebih

meningkatkan kualitas

Berhubungan baik dengan suppliers. Mengoptimalkan sumberdaya dengan efektif dan efisien. Mengikuti pedoman kesahatan dan keamanan. Mengonttrol proses produksi dan merubah jadwal sesuai kebutuhan. Mengontrol standard an quality-control program. Mengkoordinasi, menyusun, dan mengimplementasikan SOP untuk semua operasional produksi. Menjamin barang dihasilkan pada waktu dan kualitas yang tepat. Membuat draft timescale. Mengestimasi harga dan menetapkan kualitas standar. 2.3.2 Staff Requirement Ada beberapa persyaratan yang harus dipenuhi untuk menduduki masing masing jabatan diatas, antara lain: a.Direktur Utama Minimal pendidikan S3. Pengalaman di posisi serupa di perusahaan perkapalan minimal 5 tahun. Memiliki kepedulian akan lingkungan, terutama perairan Indonesia. Memiliki jiwa kepemimpinan yang tinggi. Loyal dan bertanggungjawab terhadap perusahaan. b.Direktur Pemasaran Minimal Pendidikan S2 Bidang Marketing Management Pengalaman Di Posisi serupa minimal 3 tahun Memiliki kepedulian akan lingkungan, terutama perairan Indonesia c.Direktur Produksi Minimal Pendidikan S2 lulusan Teknik (Industri, Mesin, atau Perkapalan) Pengalaman Memanagement Produksi kapal minimal 3 tahun
KELOMPOK 1 Page 7

Memiliki kepedulian akan lingkungan, terutama perairan Indonesia d.Direktur HRD Minimal Pendidikan S2 Pengalaman Di Bidang HRD minimal 3 tahun Memiliki kepedulian akan lingkungan, terutama perairan Indonesia e.Direktur RnD Minimal Pendidikan S2 lulusan Teknik (Mesin dan Perkapalan) Pengalaman Di Bidang Penelitian Perkapalan minimal 5 tahun Memiliki kepedulian akan lingkungan, terutama perairan Indonesia f.Direktur Keuangan Minimal Pendidikan S2 lulusan Ekonomi (Akuntansi atau Manajemen) Pengalaman memegang keuangan perusahaan kapal minimal 3 tahun Memiliki kepedulian akan lingkungan, terutama perairan Indonesia

3.

ANALISA PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN Produk yang dihasilkan berupa kapal pengeruk sampah. Produk ini ditujukan untuk mengurangi jumlah sampah pada sungai dan danau. Selain itu, dengan ukuran yang kecil dengan bentuk yang sederhana memungkinkan untuk dilakukan operasi pada daerah sungai yang sempit ataupun telah mengalami pendangkalan. 3.2 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU Target pasar dari produk ini adalah pemerintah daerah yang bermasalah dengan pengelolaan sampah yang terakumulasi di sungai dan danau.

KELOMPOK 1

Page 8

3.3 TREND PERKEMBANGAN PASAR Menurut hasil tinjauan perusahaan kami, pemerintah daerah Jakarta sebagai contohnya menghasilkan sampah sekitar 600.000 ton perharinya (KOMPAS.com) dan sebagian besar berupa sampah plastik dan dibuang ke daerah sungai yang melewati Jakarta. Dinas Pekerjaan Umum DKI Jakarta mencatat total tumpukan sampah di sistem 13 sungai, banjir kanal, dan dua drainase berjumlah 1.800 per hari atau setara dengan 360 truk ukuran sedang per hari. Sampah itu bersal dari hulu sungai dan buangan warga yang tinggal di sekitar sungai. Volume sampah di Jakarta, baik di darat maupun di air, adalah 30.000 meter kubik perhari. Sampah yang jatuh ke air setiap harinya berjumlah 1.800 meter kubik. Saat ini kami hanya mampu mengangkat 1.395 meter kubik sampah per hari. Sisanya, 405 meter kubik, belum tertangani lantaran sampah itu berada di dalam air dan endapan lumpur. Berdasarkan penelitian Japan International Cooporation Agency. Apabila dihitung selama setahun, sampah yang diangkut dari sungai sebanyak 648.000 meter kubik atau sampah dengan 129.600 truk kapasitas lima meter kubik per hari. 3.4 PROYEKSI PENJUALAN

Dari grafik batang di atas, menunjukan keuntungan tahun pertama lebih besar dari keuntungan tahun kedua karena adanya dana segar dari investor dan bank. Di tahun ke-4 terjadi penurunan keuntungan lagi diakibatkan karena Kami tidak lagi menyewa lokasi workshop namun telah memiliki sendiri workshop tersebut demi mandirinya perusahaan
KELOMPOK 1 Page 9

kami. Tahun ke-5 kami prediksikan perusahaan kami sudah mulai stabil dan memiliki keuntungan yang maksimal. Kamipun memiliki target untuk meningkatkan penjualan sebanyak 2 unit setiap tahunnya, kemudian pada tahun ke-5, setelah produk kami dikenal pasar, maka kami akan menaikkan harga produk kami dengan spesifikasi yang lebih dikembangkan lagi. 3.5 STRATEGI PEMASARAN a. Pengembangan Produk Perkembangan produk ke depannya, perusahaan kami melakukan berbagai macam riset untuk mengembangkan dan meningkatkan kualitas produk. Usaha untuk meningkatkan kualitas produk ini bertujuan agar daya beli masyarakat tidak menurun, karena apabila hanya terpaku pada 1 produk tanpa disertai dengan pengembangan akan kualitas produk, maka daya beli masyarakat dapat menurun. Pengembangan dan peningkatan produk kami lakukan dengan mendirikan departemen pengembangan dan penelitian sendiri. Untuk sekarang ini, produk kami adalah kapal pengeruk sampah dengan spesifikasi ukuran sebagai berikut: Panjang (L) Lebar (B) Tinggi kapal (H) Tinggi draft (T) Luas tempat penampung sampah =5 m = 2,4 m =1m = 0,7 m =2mx2m

Bentuk lambung kapal = doublehull (model katamaran). Hal ini bertujuan agar stabilitas kapal lebih baik dan lebar geladak lebih luas. Sehingga, luasan untuk tempat penampung sampah akan lebih luas. Kapal pengeruk sampah ini hanya dapat dioperasikan di danau dan sungai. Pengembangan yang akan kami lakukan adalah meningkatkan kapasitas untuk menampung sampah dengan menambah spesifikasi ukuran dari kapal yang ada saat ini. Rencana kedepannya, kami akan berinovasi dengan mengganti penggunaan mesin tempel menjadi menggunakan sensor. Sensor ini akan bekerja secara otomatis mencari sampah yang ada di danau maupun sungai tanpa disertai adanya pengemudi. Hal ini dibuat untuk efisiensi kerja.
KELOMPOK 1 Page 10

b.

Pengembangan Wilayah Pemasaran Wilayah pemasaran perusahaan kami meliputi wilayah di seluruh Indonesia yang memiliki banyak sungai terutama yang memiliki masalah terkait dengan pembuangan limbah industri. Perusahaaan kami menawarkan kepada pemerintah daerah setempat sebagai perantara awal untuk mempermudah promosi kepada para konsumen. Harapan ke depan untuk pemasaran dapat menguasai pasaran internasional dengan cara mengekspor hasil produksi kami ke beberapa negara yang berada di wilayah ASEAN yang sebagian besar wilayahnya terdiri dari sungai dan danau mulai dari tingkat pencemaran rendah hingga tingkat pencemaran tinggi. Selanjutnya, wilayah pemasaran diharpakan juga mampu bersaing di tingkat yang lebih luas pada cakupan internasional seperti ke wilayah Asia, Eropa, Amerika dan seluruh dunia.

c.

Kegiatan Promosi Perusahaan kami melakukan kegiatan promosi berupa : a) Pemasangan iklan di majalah maritime, dan web ( misalnya, google, yahoo, dll ), b) Pembuatan blog atau jejaring sosial, c) Melakukan presentasi ke setiap pemerintah daerah di Indonesia, d) Mencari reseller di beberapa kota dan negara-negara tujuan pemasaraan produk, dan e) Mengadakan pameran.

d.

Strategi Penetapan Harga Harga merupakan masalah finansial yang menjadi objek penting bagi para produsen ketika akan memasarkan produk mereka. Strategi harga yang diterapkan adalah bagaimana produsen dapat menawarkan produk dengan harga yang dapat dijangkau dan bersifat kompetitif terhadap perusahaan besar. Akan tetapi, kami akan tetap menjaga dan meningkatkan kualitas produk perusahaan kami dengan tujuan kepuasaan konsumen dapat mencapai tingkat maksimal. Masalah terkait kompetitor yang juga banyak menawarkan produk yang hampir sama, maka kami mencoba untuk dapat mampu menekan harga tanpa mengurangi kualitas produk dan tetap berpedoman pada laba yang akan dicapai oleh perusahaan kami. Rencana kedepan, untuk tahun kedua pemasaran,

KELOMPOK 1

Page 11

perusahaan kami akan menetapkan kenaikan harga sebesar 20% dari harga awal karena perusahaan kami akan menambah spesifikasi dan kualitas produk.

4.

ANALISA PESAING
PESAING KEUNGGULAN 1. Perusahaan Belanda dengan teknologi tinggi Produk hibah dari Belanda dan telah menjadi mitra pemprov DKI 1. KELEMAHAN Harga yang mahal Perawatan yang sulit Sering terjadi masalah karena telah mencapai usia pakai 1. SPESIFIKASI Dimensi: 3m x 1,5m Kapasitas keruk: 250m3/hari/unit

Dosco

2. 2.

2.

3.

Gambar1. Produk Dosco

5.

ANALISA PRODUK

Spesifikasi Produk

KELOMPOK 1

Page 12

Gambar2. 3D view produk Dimensi Jenis hull (lambung) Kapasitas tampung : 5m x 2,4m x 1m : Double hull (catamaran) : 4m3 (48m3/hari/unit)

Gambar deskripsi produk terlampir. Berikut merupakan spesifikasi produk kapal pengeruk sampah perusahaan kami, dimana pada sistem pengerukannya menggunakan sistem konveyor. Sedangkan tenaga penggerak yang digunakan berupa mesin tempel. Sistem propulsi yang digunakan yaitu menggunakan propeller dengan 4 blade. a. Konveyor system System pengerukan menggunakan konveyor system, direncanakan sedemikian rupa sehingga terjadi effisiensi yang maksimal. Bahan bahan dari baja tahan aus terutama bagian bagian yang langsung berhubungan dengan matrial yang dikeruk. Bagian-bagian ini dengan mudah dapat diganti dengan yang baru, apabila aus . Sistem ini menggunakan system konveyor tipe rantai,dimana konveyor tipe rantai adalah konveyor yang rantainya tidak terputus dari seluruh jenis konveyor yang melakukan tarikan dari unit penggerak.Material dapat dibawa langsung pada rantai, pada rantai ada pencatelan khusus yang diikatkan pada rantai baik untuk pengangkatan yang ditekan atau digandeng oleh rantai atau dapat ditekan/ditarik oleh rantai dengan pencantelan khusus pada rantai. Metode yang digunakan adalah chain sliding. b. Sistem Pneumatik Sistem Pneumatik ini digunakan untuk menggerakkan konveyor. Sistem pneumatik yang digunakan ialah sistem pneumatik dengan tekanan sedang dan menggunakan komponen komponen yang bermutu sangat tinggi. Sistem ini tersusun atas kompresor dan katup. Kompresor berfungsi untuk memampatkan udara yang berasal dari atsmofer. Untuk menggerakan kompresor digunakan motor listrik. Sedangkan katup berfungsi untuk mengendalikan arah, tekanan, dan laju aliran. Dalam sistem ini udara dikonversikan menjadi gaya mekanik dengan menggunakan aktuator.
KELOMPOK 1 Page 13

Kami memilih menggunakan sistem ini karena beberapa alasan, diantaranya : 1) Aman (tidak merusak lingkungan) 2) Murah 3) Ketersedian yang besar 4) Inersitas gas rendah, sehingga memungkinkan percepatan/perlambatan akuator atau pembukaan/penutupan katup-katup secara cepat 5) Daya yang dibutuhkan relative kecil c. Tenaga Penggerak Mesin tempel kecil dapat mencapai daya 15 tenaga kuda sesuai dengan jenisnya yang portable. Motor tersebut ditempelkan ke kapal dengan menggunakan klem sehingga mudah untuk dibongkar apabila mengalami kerusakan. Motor ini biasanya

menggunakan manual pull sistem start, dengan kontrol perpindahan gig dipasang pada body motor. Dengan ukuran 26 lb, memiliki tangki bahan bakar integral, dan menyediakan daya yang cukup untuk menggerakkan kapal dengan kecepatan 8 knot (15 km / jam; 9.2 mph). d. Sistem Propulsi Propulsi kapal ini menggunakan 2 buah propeller dengan 4 daun ( blade number), dimana masing masing blade memiliki struktur permukaan yang bergigi dan rata. Penggunaan propeller dengan 4 blade didasarkan atas beberapa pertimbangan, yaitu : membuat aliran air cukup baik, keseimbangan (tipping moment) yang dihasilkan lebih baik daripada propeller berdaun 1 atau 2, menghasilkan total thrust yang besar (banyaknya daun sebanding dengan daya dorong yang dihasilkan), dan getaran pada hull yang dihasilkan kecil (banyaknya daun berbanding terbalik dengan getaran yang dihasilkan). Propeller ini digerakkan oleh motor tempel. Material propeller dari baja yang tahan korosi. Sehingga, kemungkinan terjadi kavitasi sangat kecil.

KELOMPOK 1

Page 14

6.

FINANCIAL PLAN

6.1 RENCANA BIAYA PRODUKSI (Satu Unit Kapal)

HARGA SATUAN (RUPIAH) JUMLAH (RUPIAH)

NO A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

URAIAN BARANG RAW MATERIAL FIBERGLASS (BODY) Gelcoat Resin Pigment LR White Chopped Strand Matt 300 Shopped trand Matt 400 Moven Roving 600 Polyester Resin BQTN 157 Coball Catalyst Talk Lionning PVA Liquid Polyurethane Insulation Foam A + B Sanpolac Epoxy Primer Paint + Thinner Antifouling Polyurethane Paint Roll Bulu Amplas beberapa ukuran Kuas Lakban Skrup Stainless steel berbagai ukuran SUB JUMLAH RAW MATERIAL FIBERGLASS (BODY)

KUANTITAS

160 30 125 1,5 1,5 5 5 40 45 15 200 80 20 15 15 20 100 20 45 11

Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Pcs Lbr Lsn Pcs Pcs

19.000,00 5.000,00 26.000,00 27.000,00 18.000,00 50.000,00 100.000,00 60.000,00 5.000,00 27.500,00 40.000,00 21.000,00 117.500,00 45.000,00 67.000,00 20.000,00 7.000,00 5.000,00 2.700,00 50.000,00

3.040.000,00 150.000,00 3.250.000,00 40.500,00 27.000,00 250.000,00 500.000,00 2.400.000,00 225.000,00 412.500,00 8.000.000,00 1.680.000,00 2.350.000,00 675.000,00 1.005.000,00 400.000,00 700.000,00 100.000,00 121.500,00 550.000,00 25.876.500,00

B 1 2

DECK ACCESSORIES Pipa Stanless untuk railling Kawat Las, Argon untuk Polisher SUB JUMLAH DECK ACCESSORIES 5 1 Btg Set 500.000,00 300.000,00 2.500.000,00 300.000,00 2.800.000,00

C 1 2 3 4

ELEKTRICAL Kabel beberapa ukuran Lampu sorot dan lampu lainnya Switch panel Accu 120 A Deep + Cable SUB JUMLAH ELEKTRICAL 5 2 2 1 Roll Set Unit Pcs 100.000,00 125.000,00 50.000,00 1.500.000,00 500.000,00 250.000,00 100.000,00 1.500.000,00 2.350.000,00

D 1

TANK & PUMP ACCESSORIES Fuel Filler SS 1 Pcs 4.000.000,00 4.000.000,00

KELOMPOK 1

Page 15

Fuel Monitoring System SUB JUMLAH TANK & PUMP ACCESSORIES

Set

300.000,00

300.000,00 4.300.000,00

E 1 2

ELECTRONIC & NAVIGATION Horn Radio and Communication SUB JUMLAH ELECTRONIC & NAVIGATION 1 1 Unit Unit 500.000,00 1.500.000,00 500.000,00 1.500.000,00 2.000.000,00

F 1 3 4 5

SISTEM KEMUDI Helm + Steering Wheel + Selang Hydraulic As Kemudi dan daun kemudi Rudder Indicator Joint T Bar SUB JUMLAH SISTEM KEMUDI 1 1 1 1 Set Set Set Set 1.000.000,00 2.500.000,00 1.000.000,00 1.250.000,00 1.000.000,00 2.500.000,00 1.000.000,00 1.250.000,00 5.750.000,00

G 1 2 3

TRASH ROLLER AND BOX Penyangga Trash Roller Grabber Trash Box SUB JUMLAH TRASH ROLLER AND BOX 1 1 1 Set Set Set 150.000,00 5.000.000,00 500.000,00 150.000,00 5.000.000,00 500.000,00 5.650.000,00

H 1 2 3 4

ENGINES & SYSTEM PROPULSI Yamaha engine portable Shaft, Koker, Propeller Twin Disc Gear Box Genset cadangan 10 KVA SUB JUMLAH ENGINES & SYSTEM PROPULSI 2 2 1 1 Unit Unit Unit Unit 2.250.000,00 1.500.000,00 2.500.000,00 1.500.000,00 4.500.000,00 3.000.000,00 2.500.000,00 1.500.000,00 11.500.000,00

I 1 2 3 4 5

SAFETY EQUIPMENT Life Jacket Fire Extinguisher Chemical Kotak P3K Tool Kit Pelempar Tali SUB JUMLAH SAFETY EQUIPMENT 3 1 1 1 1 Buah Unit Set Unit Buah 125.000,00 550.000,00 225.000,00 300.000,00 150.000,00 375.000,00 550.000,00 225.000,00 300.000,00 150.000,00 1.600.000,00

J 1 2 3 4

LABOUR & ACCOMODATION Boat Building cost & instalasi Administrasi & Shipyard Over Head Launching & Sea Trial Sertifikat / Surat - Surat Kapal SUB JUMAH LABOUR & ACCOMODATION GRAND TOTAL PEMBUATAN KAPAL 1 1 1 1 Paket Paket Paket Paket 5.500.000,00 1.500.000,00 2.500.000,00 3.500.000,00 5.500.000,00 1.500.000,00 2.500.000,00 3.500.000,00 13.000.000,00

74.826.500,00

KELOMPOK 1

Page 16

6.2 RENCANA ARUS KAS

RENCANA ARUS KAS PT. MAJU BERSIH SEJAHTERA TAHUN 2011 - 2015 2011 A. PENERIMAAN Penerimaan Penjualan Penerimaan Pinjaman B. Sub Total Penerimaan PENGELUARAN Biaya Moulding Biaya Produksi Mentah Pembelian Asset (Investasi) Biaya sewa workshop Gaji SDM Transport Biaya Pemeliharaan Biaya Pemasaran Angsuran Pokok Biaya Bunga Listrik, Air, Telepon Biaya Pajak (estimasi) Dana Santunan (2.5%) C. D. E. Sub Total Pengeluaran SELISIH KAS SALDO KAS AWAL SALDO KAS AKHIR 300000000 500000000 800000000 41062500 74826500 200000000 17500000 180000000 10000000 5000000 7500000 100000000 12500000 15000000 39000000 20000000 722389000 77611000 800000000 877611000 600000000 0 600000000 0 149653000 0 17500000 180000000 10000000 5000000 5000000 100000000 12500000 15000000 78000000 15000000 587653000 12347000 877611000 889958000 900000000 0 900000000 0 224479500 0 17500000 180000000 20000000 15000000 12000000 100000000 12500000 15000000 117000000 22500000 735979500 164020500 889958000 1053978500 1400000000 0 1400000000 0 299306000 400000000 0 180000000 30000000 25000000 12000000 100000000 12500000 15000000 182000000 35000000 1290806000 109194000 1053978500 1163172500 1900000000 0 1900000000 41062500 374132500 0 0 300000000 40000000 35000000 12000000 100000000 12500000 15000000 247000000 47500000 1224195000 675805000 1163172500 1838977500 2012 2013 2014 2015

6.3 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL

Rp. 500.000.000,00

6.4 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN BUNGA
KELOMPOK 1

5 Tahun 12.5 % per tahun (flat)

Page 17

7.

ANALISA DAMPAK DAN RESIKO USAHA

7.1 Dampak Terhadap Masyarakat a. Dampak pemasaran yang dilakukan membuat masyarakat Indonesia tahu mengenai produk dan perusahaan kami. b. Dengan adanya perusahaan kami, masyarakat dapat mengetahui baik langsung proses pembuatan kapal pembersih sampah kami. c. Dengan adanya perusahaan kami, kami dapat menyerap tenaga kerja dari masyarakat sekitar sehingga secara tidak langsung dapat mengurangi pengangguran. 7.2 Dampak Terhadap Lingkungan a. Dengan adanya kapal pembersih sampah kami, ikut turut serta dalam kebersihan lingkungan. b. Limbah dari perusahaan kami berupa serat-serat fiber bercampur dengan resin sehingga sulit terurai tetapi limbah ini tidak membahayakan lingkungan. Penanganannya dengan cara menenggelamkan limbah tersebut ke lingkungan tersebut sehingga menjadi rumah ikan di dasar laut. 7.3 Analisa Resiko Usaha a. b. Minat pembeli berkurang Penurunan permintaan produk sehingga investor akan menarik dana dan kepercayaan dari perusahaan kami. c. Bankrut. Krisis ekonomi global dapat mngakibatkan kebankrutan suatu usaha. Krisis ekonomi global berkaitan erat dengan kondisi ekonomi, yang berarti berpengaruh pada daya beli masyarakat. 7.4 Antisipasi Resiko Usaha a. Selalu mengembangkan produk secara inovatif sehingga investor dapat menambah dan mendapat kepercayaan investor. b. Meningkatkan promosi perusahaan.

KELOMPOK 1

Page 18

c.

Apabila perusahaan mengarah kepada kebangkrutan, perusahaan akan meminta pinjaman dari bank yang akan digunakan untuk mempertahankan perusahaan sebagai langkah awal. Selama masa tersebut, perusahaan akan terus berusaha dengan mengembangkan produk.

KELOMPOK 1

Page 19

Lampiran
Design Kapal Pengeruk Sampah PT MAJU BERSIH SEJAHTERA a. 3D VIEW

KELOMPOK 1

Page 20

b. TOP VIEW

c. BOTTOM VIEW

d. SIDE VIEW

KELOMPOK 1

Page 21

e. BACK VIEW

f. FRONT VIEW

KELOMPOK 1

Page 22