COMPENSACIN

ELEMENTOS DE UN PROGRAMA DE COMPENSACIN TOTAL

AMBIENTE EXTERNO AMBIENTE INTERNO

Compensacin
Directa Sueldos Salarios Comisiones Bonos Indirecta Prestaciones otorgadas por ley Seguridad social Compensacin por desempleo Compensacin de los trabajadores Incapacidad familiar y mdica El puesto Variedad de habilidades Identidad de las tareas Importancia de las tareas Autonoma Retroalimentacin Ambiente laboral Polticas slidas Empleados competentes Colegas agradables Smbolo de prestigio adecuados Condiciones de trabajo Flexibilidad en el lugar de trabajo Horario de trabajo flexible Semana laboral reducida Compartir el puesto Compensacin flexible Telecomunicacin Trabajo de tiempo parcial Retiro modificado

Prestaciones voluntarias Pago por tiempo no laborado Atencin mdica Seguro de vida Planes de retiro Planes de opcin de compra de acciones para empleados Prestaciones de desempleo suplementarias Servicios para los empleados Pago de primas Prestaciones nicas

ALGUNAS DEFINICIONES

COMPENSACIN: EL TOTAL DE TODAS LAS GRATIFICACIONES QUE SE PROPORCIONAN A LOS EMPLEADOS A CAMBIO DE SUS SERVICIOS. COMPENSACIN ECONMICA DIRECTA: EL PAGO QUE UNA PERSONA RECIBE EN LA FORMA DE SUELDOS, SALARIOS, BONOS Y COMISIONES.

ALGUNAS DEFINICIONES

COMPENSACIN ECONMICA INDIRECTA: TODAS LAS GRATIFICACIONES ECONMICAS QUE NO ESTN INCLUDAS EN LA COMPENSACIN DIRECTA. COMPENSACIN NO ECONMICA: LA SATISFACCIN QUE UNA PERSONA RECIBE DEL PUESTO O DEL AMBIENTE PSICOLGICO Y/O FSICO DONDE EL TRABAJO SE LLEVA A CABO.

EQUIDAD EN LA COMPENSACIN ECONMICA

EQUIDAD: LA PERCEPCIN QUE TIENEN LOS TRABAJADORES DE QUE RECIBEN UN TRATO EQUITATIVO. EQUIDAD EXTERNA: PAGO A LOS EMPLEADOS A TASAS COMPARABLES A LAS QUE SE PAGAN POR PUESTOS SIMILARES EN OTRAS EMPRESAS. EQUIDAD INTERNA: PAGO A LOS EMPLEADOS DE ACUERDO CON LOS VALORES RELATIVOS DE SUS PUESTOS DENTRO DE LA MISMA ORGANIZACIN.

PRINCIPALES FACTORES DETERMINANTES DE LA COMPENSACIN INDIVIDUAL

La organizacin Polticas de compensacin Poltica organizacional Capacidad de pago El empleado

Desempeo laboral Pago por mritos Pago variable Pago basado en habilidades Pago basado en competencias Antigedad Experiencia Membresa en la organizacin Potencial Influencia poltica Suerte

Puesto Compensacin econmica individual Determinacin del valor monetario de los puestos

El mercado laboral Encuestas salariales Conveniencia Costo de vida Sindicatos laborales Sociedad La economa Legislacin

El puesto

Anlisis de puesto Descripciones de puesto Evaluacin de puesto Determinacin del valor monetario de los puestos Negociacin colectiva

LA ORGANIZACIN COMO FACTOR DETERMINANTE DE LA COMPENSACIN ECONMICA

POLTICA DE COMPENSACIN: LAS POLTICAS QUE PROPORCIONAN DIRECTRICES GENERALES PARA TOMAR DECISIONES DE REMUNERACIN. LDERES EN SUELDOS: ORGANIZACIONES QUE PAGAN SUELDOS Y SALARIOS MAYORES QUE LAS EMPRESAS EN REMUNERACIN.

LA ORGANIZACIN COMO FACTOR DETERMINANTE DE LA COMPENSACIN ECONMICA

TASA DE MERCADO (CORRIENTE): EL PAGO PROMEDIO QUE LA MAYORA DE LOS EMPLEADORES PROPORCIONA POR EL MISMO PUESTO EN UN REA EN PARTICULAR. SEGUIDORES DE SUELDO: EMPRESAS QUE DECIDEN PAGAR POR DEBAJO DE LA TASA CORRIENTE DEBIDO A UNA CONDICIN ECONMICA DEFICIENTE O A LA CREENCIA DE QUE SIMPLEMENTE NO REQUIEREN EMPLEADOS MUY CAPACITADOS.

EL MERCADO LABORAL COMO FACTOR DETERMINANTE DE LA COMPENSACIN ECONMICA

MERCADO LABORAL: CONSISTE EN LOS EMPLEADOS POTENCIALES QUE SE ENCUENTRAN DENTRO DEL REA GEOGRFICA DONDE SE REALIZA EL RECLUTAMIENTO DE EMPLEADOS. ENCUESTA SALARIAL: UN MEDIO PARA OBTENER DATOS CON RESPECTO A LO QUE OTRAS EMPRESAS PAGAN POR PUESTOS ESPECFICOS O CLASES DE PUESTOS DENTRO DE UN MERCADO LABORAL.

EL PUESTO COMO UN FACTOR DETERMINAMTE DE LA COMPENSACIN ECONMICA

EVALUACIN DE PUESTOS: LA PARTE DE UN SISTEMA DE COMPENSACIN EN LA QUE UNA EMPRESA DETERMINA EL VALOR RELATIVO DE UN PUESTO EN RELACIN CON OTRO.

PREFERENCIAS DE LOS EMPLEADOS POR INCENTIVOS NO MONETARIOS

Preferencias de los empleados por incentivos no monetarios

40% 23% 19% 10% 4%

Un viaje a un lugar de su eleccin Compras en tiendas de su eleccin Mejoras para la casa/ Artculos de embellecimiento Entradas para la temporada De su pasatiempo favorito Aparatos electrnicos

EL EMPLEADO COMO UN FACTOR DETERMINANTE DE LA COMPENSACIN ECONMICA

PAGO BASADO EN DESEMPEO: EL NIVEL DE DESEMPEO SE DETERMINA POR MEDIO DE LA EVALUACIN DEL DESEMPEO. EL OBJETIVO ES MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD.

1.- PAGO POR MRITOS

UN INCREMENTO SALARIAL QUE SE OTORGA A LOS EMPLEADOS CON BASE EN SU NIVEL DE DESEMPEO, SEGN SE INDIQUE EN LA EVALUACIN. EL INCREMENTO SE SUMA AL SALARIO BASE DEL EMPLEADO.

2.- BONO

UNA COMPENSACIN OCASIONAL QUE NO SE SUMA AL SUELDO BASE DE LOS EMPLEADOS.

3.- PAGO POR PIEZA PRODUCTIVA

UN PLAN DE PAGO DE INCENTIVOS QUE PAGA A LOS EMPLEADOS POR CADA UNIDAD QUE PRODUCEN.

4.- PAGO BASADO EN HABILIDADES

UN SISTEMA QUE REMUNERA A LOS EMPLEADOS CON BASE EN LAS HABILIDADES LABORALES Y LOS CONOCIMIENTOS QUE POSEEN.

5.- PAGO BASADO EN COMPETENCIAS:

UN PLAN DE COMPENSACIN QUE RECOMPENSA A LOS EMPLEADOS POR SU EXPERIENCIA DEMOSTRADA.

6.- ANTIGEDAD

EL TIEMPO QUE UN EMPLEADO HA TRABAJADO EN DIVERSAS REAS EN LA EMPRESA.

COMPENSACIN PARA GRUPOS ESPECIALES

PARTICIPACIN DE UTILIDADES: UN PLAN DE COMPENSACIN QUE CONSISTE EN LA DISTRIBUCIN DE UN PORCENTAJE PREDETERMINADO DE LAS UTILIDADES DE LA EMPRESA A LOS EMPLEADOS. PARTICIPACIN DE GANANCIAS: PLANES DISEADOS PARA RELACIONAR A LOS EMPLEADOS CON LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA Y PROPORCIONAR UN PAGO DE INCENTIVOS BASADO EN EL MEJORAMIENTO DEL DESEMPEO DE LA EMPRESA.

COMPENSACIN DE EJECUTIVOS

LAS HABILIDADES DE LOS EJECUTIVOS DETERMINAN EN GRAN PARTE SI UNA EMPRESA PROPERAR, SOBREVIVIR O FRACASAR. EL PROGRAMA DE COMPENSACIN DE LOS EJECUTIVOS SER UN FACTOR FUNDAMENTAL PARA ATRAER Y RETENER AL MEJOR TALENTO DISPONIBLE.

TIPOS DE COMPENSACIN DE EJECUTIVOS

1.

2.

SALARIO BASE: EL SALARIO ES IMPORTANTE YA QUE DETERMINA EL ESTNDAR DE VIDA DEL EJECUTIVO. INCENTIVOS A CORTO PLAZO O BONOS: EL 90% DE EJECUTIVOS RECIBE BONOS.

TIPOS DE COMPENSACIN DE EJECUTIVOS

3.INCENTIVOS DE LARGO PLAZO Y APRECIACIN DEL CAPITAL: LA OPCIN DE COMPRA DE ACCIONES, EN LA FORMA DE UNA COMPENSACIN DIFERIDA, SIGUE SIENDO COMPONENTE IMPORTANTE DEL PAGO A EJECUTIVOS. 4.-PLANES DE OPCIN DE COMPRA DE ACCIONES: UN PLAN DE INCENTIVOS EN QUE LOS GERENTES PUEDEN COMPRAR UN MONTO ESPECFICO DE ACCIONES DE SU EMPRESA EN EL FUTURO AL PRECIO DEL MERCADO CORRIENTE O POR DEBAJO DE STE.

TIPOS DE COMPENSACIN DE EJECUTIVOS

5.- PRESTACIONES PARA EJECUTIVOS (INCENTIVOS ADICIONALES): CUALQUIER PRESTACIN ESPECIAL QUE PROPORCIONA UNA EMPRESA A UN PEQUEO GRUPO DE EJECUTIVOS CLAVE Y QUE EST DISEADA PARA DAR A LOS EJECUTIVOS ALGO EXTRA. EJM: VIAJES CON LA ESPOSA.

MUCHAS GRACIAS