KEWIRAUSAHAAN

USAHA KECIL

D E V E L O P M E N T

ONE MAN ENTERPRISE FAMILY ENTERPRISE SMALL SCALE ENTERPRISE

MEDIUM SCALE ENTERPRISE

BIG SCALE ENTERPRISE

AKTIVITAS USAHA KECIL

A. PRODUCT PRODUCING FIRMS MANUFACTURING MINING FORESTRY FISHERY AGRICULTURE

AKTIVITAS USAHA KECIL 2

B. PRODUCER OF PRODUCT AND SERVICE COMBINATION - WHOLESALE FIRMS - RETAIL STORE
C. PROVIDER OF SERVICE - SERVICE FIRMS - FINANCE FIRMS

ENTREPRENEUR

SESEORANG YANG MEMPUNYAI KREATIVITAS BISNIS, MAMPU MENGHADAPI RESIKO DAN KETIDAKPASTIAN YANG BERTUJUAN UNTUK PENCAPAIAN LABA SERTA PERTUMBUHAN USAHA BERDASARKAN : 1. IDENTIFIKASI PELUANG 2. MENDAYAGUNAKAN SUMBER-SUMBER 3. SERTA BERJUANG MENCAPAI TUJUAN BISNIS

CIRI-CIRI ENTREPRENEUR
MEMPUNYAI HASRAT UNTUK SELALU BERTANGGUNG JAWAB BISNIS DAN SOSIAL KOMITMEN TERHADAP TUGAS MEMILIH RESIKO YANG MODERAT MERAHASIAKAN KEMAMPUAN UNTUK SUKSES CEPAT MELIHAT PELUANG

CIRI-CIRI ENTREPRENEUR (2)

ORIENTASI KE MASA DEPAN SELALU MELIHAT KEMBALI PRESTASI MASA LALU SIKAP HAUS TERHADAP MONEY SKILL DALAM ORGANISASI TOLERANSI TERHADAP AMBISI FLEKSIBILITAS TINGGI

CIRI-CIRI PERUSAHAAN KECIL

MANAJEMEN BERDIRI SENDIRI MODAL DISEDIAKAN OLEH SEORANG PEMILIK ATAU SEKELOMPOK KECIL DAERAH OPERASINYA LOKAL UKURAN DALAM KESELURUHAN RELATIF KECIL

PERBEDAAN DENGAN PERUSAHAAN BESAR

PERUSAHAAN KECIL - UMUMNYA DIKELOLA PEMILIK - STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA - PEMILIK MENGENAL KARYAWAN - PROSENTASE KEGAGALAN PERUSAHAAN TINGGI - KEKURANGAN MANAJER yang AHLI - Modal JANGKA PANJANG SULIT DIPEROLEH
PERUSAHAAN BESAR - DIKELOLA BUKAN OLEH PEMILIK - STRUKTUR ORGANISASI KOMPLEKS - PEMILIK MENGENAL SEDIKIT KARYAWAN - PROSENTASI KEGAGALAN RENDAH - BANYAK AHLI MANAJEMEN - MODAL JANGKA PANJANG RELATIF MUDAH DIPEROLEH

KEKUATAN PERUSAHAAN KECIL

KEBEBASAN UNTUK BERTINDAK MENYESUAIKAN KEPADA KEBUTUHAN SETEMPAT PERAN SERTA/CAPAT DALAM MELAKUKAN TINDAKAN

KEKURANGAN PERUSAHAAN KECIL

RELATIF LEMAH DALAM SPESIALISASI MODAL DALAM PENGEMBANGAN TERBATAS KARYAWAN RELATIF SULIT UNTUK MENDAPAT YANG CAKAP

UNSUR PENTING DALAM RENCANA USAHA

A. PROFIL PRIBADI - KELAYAKAN KREDIT, REFERENSIREFERENSI - RESUME TENTANG PENGALAMAN PERUSAHAAN - REFERENSI-REFERENSI PRIBADI

UNSUR UTAMA DALAM RENCANA USAHA

(2)

B. PROFIL PERUSAHAAN - SEJARAH PERUSAHAAN - ANALISIS PASAR DAN PESAING - STRATEGI PERSAINGAN DAN RENCANA OPERASI - RENCANA ARUS KAS CASH FLOW - ANALISA BREAK EVENT

UNSUR UTAMA DALAM RENCANA USAHA

(3)

C. PAKET PINJAMAN - JUMLAH YANG DIMINTA - JENIS PINJAMAN YANG DIMINTA - ALASAN PEMBENARAN - KETENTUAN-KETENTUAN DAN JADWAL PEMBAYARAN KEMBALI

KEMAMPUAN MANAJEMEN UNTUK USAHA KECIL

KEMAMPUAN PERSONIL FASILITAS FISIK AKUNTANSI DAN KEUANGAN/MODAL USAHA PEMBELIAN PENGURUSAN BARANG DAGANGAN PENJUALAN ADVERTENSI RESIKO

JENIS MODAL
MODAL KERJA (WORKING CAPITAL) MODAL PEMILIK (EQUITY CAPITAL) - MODAL SENDIRI - MODAL VENTURA

SEBAB-SEBAB KEGAGALAN USAHA KECIL

PENGGUNAAN MODAL YANG TIDAK MEMADAI/DISIPLIN PENGGUNAAN METODA DAN PERALATAN YANG SUDAH USANG TIDAK ADANYA PERENCANAAN JANGKA PANJANG KURANG PROFESIONAL

TANDA-TANDA KEGAGALAN PERUSAHAAN

PENJUALAN MENURUN PERBANDINGAN UTANG SEMAKIN TINGGI BIAYA OPERASI MENINGKAT PENGURANGAN DALAM MODAL KERJA KEUNTUNGAN MENURUN/ KERUGIAN MENINGKAT

SOLUSI UNTUK MENGHINDARI KEGAGALAN

MENGURANGI BIAYA OPERASI MENINGKATKAN PENJUALAN MENINJAU KEMBALI KERUGIAN KREDIT MENGHINDARI RESIKO MEMERIKSA KEMBALI PERSEDIAAN

TERIMA KASIH
Selamat Berwirausaha JANGAN LUPA BERDOA

Pengumuman :
UTS diselenggarakan Tgl 8 April 2013 Untuk Prodi :
Ilmu Gizi 15 Rekam medik 18. Radiodiagnostik 58 Ilmu keperawatan 40 Ilmu Kebidanan 48 a. Bawa Alat Tulis sendiri, tidak b. Bawa kertas Folio bergaris c. Closed bOOk b. Answer question Pk : 7:00 - 7:55 Pk : 8:00 8:55 Pk : 7:00 7:55 Pk : 8:00 8:55 Pk 9:00 10:00 meminjam

Kalian bisa tenang sedikit?????