Muere el ltimo editor: Andr Schiffrin Andr Schiffrin ha resistido a la enfermedad que contamina y extirpa los valores de su oficio.

El editor francs ha resistido al cinismo, pero no ha podido con un cncer de pncreas. Falleca este domingo en ars, a los !" a#os de edad. $unca fue un editor ms. Schiffrin era la conciencia del oficio y una de las personas ms humildes con sus xitos que uno ha tenido la suerte de conocer. %a primera cita la apadrin& su mayor admirador en estas tierras, 'anuel Fernnde()*uesta, a quien de+emos la pu+licaci&n en ennsula de los l,cidos ensayos -na educaci&n poltica, %a edici&n sin editores y El dinero y las pala+ras. Aquella noche Schiffrin se mostr& pudoroso y cauto con su propia vida. odra ha+er desplegado cualquier +atallita, desde su vida personal tocada por la huida de ars por amena(a de los na(is a la creaci&n de su fama y gloria como editor en los EE--. A pesar de las peripecias que le (arandearon por medio mundo y de los enfrentamientos con un mercado que le ro+a+a la renta+ilidad de cada una de sus proyectos, segua creyendo en la utopa. .ena esperan(as en otro modelo, en otro mundo. %a vida le ense#& a ser valiente. Su padre, despus de formar parte de /allimard 0una de las grandes empresas editoras del pas vecino1, fue despedido para lograr el permiso de los na(is. %a condici&n de los fascistas era la limpie(a tnica de la editorial, queran fuera a los dos 2udos de la empresa3 el 2efe de ventas y 4acques, el padre de Andr. Fueron despedidos y /allimard pudo seguir pu+licando. *uando apreci& -na educaci&n poltica, donde cuenta todo esto, la editorial tuvo el +uen gusto de amena(arle con denunciarle por calumnias. 5efenda la independencia del gremio frente al mercado y las tendencias A Schiffrin y Fernnde()*uesta les una la reivindicaci&n independiente de la edici&n, la perspectiva emancipadora de un oficio en el que el mercado y las tendencias se han apoderado de cualquier otra consideraci&n. 'ientras las grandes empresas editoriales de todo el mundo 6y por supuesto las de este pas) prescinden de las la+ores del editor para llevar a +uen puerto sus empresas, Schffrin ha demostrado que hoy son ms necesarios que nunca. El gur de la edici&n independiente y de calidad cre& .he $e7 ress, la fortale(a contra los ceni(os que siguen creyendo que la ,nica escapatoria es atender a las disposiciones del mercado, del mercado y del mercado. or mirar donde antes no ha+a nada encontr& la posi+ilidad que nadie antes ha+a visto3 8.enemos mucho xito entre las po+laciones marginales de los EE--, porque editamos para una parte de la po+laci&n que permaneca desatendida9, cont& en aquel encuentro a tres +andas. $o conta+an los negros, los inmigrantes, los ms desfavorecidos. Eran invisi+les para el negocio, so+re todo para el negocio. %a carrera por la renta+ilidad no se fi2a en los +olsillos apolillados. El lector que no tiene dinero no interesa. %a presi&n por el +eneficio inmediato hi(o incompati+le su pretensi&n con el conocimiento crtico de la realidad y a+andon& hantom :oo;s para seguir viviendo de lo ,nico que sa+a hacer, leer y editar. El patriarca Schiffrin, responsa+le de hanteon :oo;s, muri& cuando Andr conta+a con <= a#os. A los >? la editorial reclama sus servicios. Acept&. Encontr& el despacho de su padre intacto, en honor a su la+or en el sello. .ras la compra de @andom Aouse de hanteon, Schiffrin decide a+andonar y formar su propia editorial independiente de las presiones comerciales de un gran grupo. @e,ne un mill&n de d&lares para arrancar. 5urante la primera cena, Schiffrin cont& que nunca ha querido dar lecciones a nadie, a pesar de que su historia se (urce con los hilos moralistas del peque#o que se resiste a ser comido por el grande. Explica+a que si continua+a en antheon otros treinta a#os ms terminara por destruir todo lo que ha+a construido hasta entonces. ens& en una estructura editorial diferente. *re& .he $e7 ress, empresa sin nimo de lucro, en <BB<, en cuya financiaci&n participan los autores y los asociados. 8Ae demostrado que se puede su+sistir y so+revivir de otra manera en el mundo editorial9. Asegura+a tam+in que factura+a seis millones de d&lares al a#o y que con eso le +asta+a. $o necesita+a ms para mantener su estructura. Adems, pens& en crear una lnea de li+ros arriesgados, es decir, li+ros de calidad difciles de vender. ara llevar a ca+o esta travesa encontra+a apoyo en sus >C asociados, que aporta+an dinero para hacer "C

li+ros al a#o. En un arranque de humor, cont& que en aquella primavera de hace cinco a#os pu+licara el ttulo n,mero <.CCCD 8B"C no ha+ran salido en ninguna otra editorial9. Adems, le gusta+a recalcar que ninguno de sus empleados 6todos sindicados) perda dinero por tra+a2ar en .he $e7 ress. %a utopa es +arata. 8Se consigue re+a2ando los sueldos de la gente de nivel superior9. %a f&rmula de la sosteni+ilidad editorial en un pas de lectores se +asa en que todos sus tra+a2adores, incluido el director, co+ran el salario mnimo. @ecalcamos3 un pas de lectores, y ya entienden. ero era su cuidado y protecci&n por los li+reros lo que haca posi+le fen&menos como que con un nuevo li+ro de *homs;y pudiera vender <CC.CCC e2emplares en pocas semanas, sin ha+er reci+ido la atenci&n de ning,n peri&dico de los EE--. Apunten y gra+en a fuego3 8-na +uena li+rera es aquella en la que no encuentro los li+ros que quiera leer, sino los li+ros que no sa+a que existan9.