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NE0

EVALUACION DE DESEMPEO LA.O AL ASESO COME CIAL

EVALUACIN DE DESEMPEO
Nombre completo de la persona evaluada: Cargo: Nombre del Evaluador: Cargo Instrucciones: Llenar los datos de la persona a evaluar. Solicitar a quien fungi como Jefe inmediato superior del empleado, lea los factores a evaluar y marque con una X en la escala que me or defina el desempe!o del empleado durante el periodo evaluado. "l final del formato, deber#n anotarse los datos y firmas del Jefe inmediato superior y del $irector %eneral de "dministracin o equivalente.

FACTO ES
%& Asistenci". &resencia f'sica cotidiana en el centro de traba o

ESCALA
%&% Siempre cumpli con su asistencia al #rea de traba o %&' Casi siempre cumpli con su asistencia a la unidad de adscripcin %&( (egularmente cumpli con su asistencia al centro de traba o %&) )casionalmente cumpli con su asistencia a su #rea de adscripcin %&* &resent dificultades para cubrir su asistencia al #rea de labores '&% Conoci plenamente el contenido de su funcin, domin los conocimientos, t*cnicas, +abilidades y procedimientos requeridos y los aplic con gran eficacia '&' $emostr muy buen nivel de conocimientos, +abilidades y procedimientos requeridos para su funcin, que le permitieron reali,ar su traba o eficientemente '&( Conoci su cometido y reali, bien su traba o +abitual '&) &resent escaso nivel de conocimientos y +abilidades requeridas. Su traba o no siempre fue satisfactorio '&* -anifest muy ba o nivel de conocimientos y +abilidades requeridas que le impidieron desenvolverse adecuadamente en su traba o (&% Siempre se mostr escrupuloso y dedicado en el desarrollo de las tareas que tuvo encomendadas (&' Casi siempre reali, el traba o asignado con el esmero y la dedicacin requeridos (&( (egularmente efectu sus actividades con esmero y el cuidado necesarios (&) "lgunas veces lleg a reali,ar su traba o con el cuidado requerido (&* No logr desempe!ar sus tareas con la dedicacin y el esmero requeridos

E!"#u"$or

'& Co+,etenci". Nivel de conocimientos normativos, t*cnicos y +abilidades aplicados al efica, e ercicio del puesto

(& Di#i-enci". Cuidado y esmero que se tiene para e ecutar las actividades y funciones asignadas

FACTO ES )& Disci,#in".

ESCALA
)&% "cat totalmente los lineamientos y normas establecidos para el cumplimiento de las funciones asignadas

E!"#u"$or

)bservancia del marco ur'dico8 normativo establecido para el cumplimiento de las funciones asignadas *& Discreci/n. -anifestacin de la reserva, prudencia y circunspeccin en el mane o de informacin oficial

0& E1ic"ci"& Capacidad para cumplir en el lugar, tiempo, calidad y cantidad los ob etivos y metas programados 2& E1icienci"& Capacidad para alcan,ar los ob etivos y metas programadas con el m'nimo de recursos disponibles y tiempo, para lograr su optimi,acin 3& &ermanencia en el traba o. Cumplimiento del tiempo que debe estar disponible el servidor p:blico en su #rea de traba o para el cumplimiento de sus actividades FACTO ES 4& Inici"ti!". Capacidad para pasar a la accin asumiendo riesgos para alcan,ar los ob etivos en los

)&' Casi siempre cumpli con las normas y lineamientos establecidos para el cumplimiento de las funciones asignadas )&( (egularmente observ las disposiciones normativas establecidas para la reali,acin de su traba o )&) Solo en forma ocasional cumpli con las normas y lineamientos que debi observar para el desarrollo de sus funciones )&* -anifest muy poco inter*s en aplicar las normas y lineamientos que debi obedecer *&% En todo momento demostr discrecin en el uso de informacin documental, magn*tica o verbal de car#cter oficial *&' )bserv reserva y prudencia en el mane o de la informacin que le fue confiada para el desempe!o de sus actividades *&( %eneralmente observ discrecin en el uso de la informacin que le fue confiada para el desempe!o de sus actividades *&) -anifest ocasionalmente problemas en el mane o discreto de la informacin oficial ba o su responsabilidad *&* No demostr fiabilidad en el uso discreto de informacin oficial ba o su responsabilidad 0&% Super los ob etivos y metas establecidas para el cumplimiento de sus funciones 0&' Cumpli la totalidad de los ob etivos y metas establecidas ba o su responsabilidad 0&( )btuvo resultados cercanos a los ob etivos y metas que le fueron asignadas 0&) "lgunas veces logr cumplir con las metas y ob etivos programados 0&* No logr cumplir con las metas y ob etivos estipulados 2&% Logr la m#9ima optimi,acin de los recursos y tiempo utili,ados para el cumplimiento de los ob etivos y metas programados 2&' Casi siempre +i,o uso racional de los recursos y el tiempo requeridos para cubrir los ob etivos y metas tra,ados 2&( (egularmente optimi, los recursos y el tiempo requeridos para alcan,ar los ob etivos y metas establecidos 2&) En algunas oportunidades logr optimi,ar los recursos y el tiempo disponibles para la consecucin de los ob etivos y metas 2&* &resent dificultades para +acer uso racional de los recursos y el tiempo disponibles para cumplir con los ob etivos y metas programados 3&% Siempre se locali, en el #rea de traba o que le fue asigna para el cumplimiento de sus funciones 3&' Casi siempre se le locali, en el #rea de labores asignada para el cumplimiento de sus funciones 3&( (egularmente permaneci en el #rea de traba o destinada para el desarrollo de sus funciones 3&) No siempre permaneci en el #rea de traba o que le fue destina para el cumplimiento de sus actividades 3&* 7ue +abitual que no se le locali,ara en el #rea de traba o destinada para el desarrollo de sus actividades

ESCALA
4&% 7ue notablemente capa, para generar acciones oportunas, asumiendo los riesgos necesarios. 4&' 0uvo muy buena capacidad para actuar oportunamente, asumiendo los riesgos necesarios 4&( "ctu oportunamente asumiendo los riesgos necesarios 4&) )casionalmente tuvo problemas para actuar y asumir riesgos

E!"#u"$or

programas o proyectos establecidos %5& Puntu"#i$"$. Cumplimiento de los +orarios establecidos para el ingreso al centro de traba o

4&* 0uvo dificultades para pasar a la accin y asumir los riesgos que ello implicaba

%5&% Siempre se present en su #rea de traba o con la m#9ima puntualidad establecida %5&' Casi siempre se present en su #rea de labores con la puntualidad requerida %5&( (egularmente se present con puntualidad a su centro de traba o %5&) "lgunas veces lleg a su #rea con la puntualidad requerida %5&* 7ue +abitual que no se presentara con la puntualidad requerida en su #rea de labores %%& es,eto " sus %%&%& Su comportamiento +acia sus compa!eros de traba o siempre se co+,"6eros $e a ust a las reglas de cortes'a y respeto tr"7"8o. %%&' Su comportamiento +acia sus compa!eros de traba o casi siempre )bservancia de se a ust a las reglas de cortes'a y respeto las reglas %%&( Su comportamiento +acia sus compa!eros de traba o establecidas para regularmente se a ust a las reglas de cortes'a y respeto tratar con cortes'a, %%&) Su comportamiento +acia sus compa!eros de traba o amabilidad y ocasionalmente se a ust a las reglas de cortes'a y respeto atencin a los %%&* Su comportamiento +acia sus compa!eros de traba o present compa!eros de problemas para a ustarse a las reglas de cortes'a y respeto labores %'& %'&% Logr asumir con la m#9ima responsabilidad las funciones que es,ons"7i#i$"$. tuvo encomendadas Capacidad para %'&' "sumi las responsabilidades funciones in+erentes a su cumplir con los responsabilidad deberes en el %'&( No siempre asumi las responsabilidades propias de sus desarrollo de las funciones funciones %'&) )casionalmente asumi las responsabilidades in+erentes a sus asignadas funciones %'&* -anifest importantes problemas para asumir las responsabilidades propias de las funciones que desempe! %(&% Se caracteri, por demostrar alta probidad en el desempe!o de %(& 9onr"$e:& sus funciones Comportamiento %(&' $emostr probidad en el desempe!o de sus funciones laboral caracteri,ado por %(&( )casionalmente present faltas administrativas no relevantes el apego a los %(&) Se presentaron que as de particulares por el supuesto principios de comportamiento indebido en el desempe!o de sus funciones +onorabilidad y %(&* Estuvo involucrado en actos comprobados de corrupcin en el probidad desempe!o de sus actividades

O.SE VACIONES

EVALU
;&uesto del Jefe inmediato superior del <erificador "dministrativo= ;7irma= ;Nombre=

EVALUADO

;7irma= ;Nombre=